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財務年度工作總結

時間:2021-04-07 08:54:47 財務年度工作總結 我要投稿

【精品】財務年度工作總結集合5篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的財務年度工作總結5篇,歡迎大家分享。

【精品】財務年度工作總結集合5篇

財務年度工作總結 篇1

  在教導局和中心校的指導下,我校20xx年在財務工作方面做了不少工作,取得了必然的造詣,同時也有不夠之處,下面作以總結。

  一、踏踏實實,做好財務常常性工作

  健全民主理財小組,付與相應的權利和義務,切實做好份內工作,欠妥擺設。開學前,提前籌備好行政事業性收費收據,普遍鼓吹最新的收費標準,嚴格按教導局財政局物價局的要求規范收費。每月將學校收入支出結存等環境打印頒布,便于教師核對。

  二、摸清家底,增強固定資產的治理

  本年,我們根據財政局、教導局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的掛號,摸清了家底,并在此根基上樹立了固定資產明細分類帳,加強了我校掩護國有資產的意識,使固定資產的治理進入了正常化治理的軌道。以后再增加的固定資產,隨時掛號,并刻了固定資產治理章,讓校長在發票上具名,引起看重,加強責任心。

  三、量入為出,加強出入按預算治理的意識

  依據小學中心校的要求,我校對將來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教授教化業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出依據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。

  四、財務公開,加大對財務的監督力度

  我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月出入環境要上墻。讓財務工作公開、透明,接收教師、學生、家長和社會的監督,不能流于形式。

  五、自我充電,進步自身業務素質

  常常通過各類形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變更,學習相關的規章制度,學習新的農村子義務教導學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于呈現偏差。

  一年來,我校財務工作造詣不少,但工作中還有地方沒能做得令人滿意,有待于往后的盡力。堅信,只要本著一顆經心全意為師生辦事的心,耿介奉公、任勞任怨、客氣學習、苦干實干,就必然會把工作做得更好。

財務年度工作總結 篇2

  XX年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下:

  XX年順利完成的工作:

  1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

  2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

  3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  XX年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

  1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  XX年中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  XX年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

  1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

財務年度工作總結 篇3

  **年在公司領導和各部門的大力支持和配合下,財務部以職業責任心和敬業精神順利完成了財務部各項日常工作,也配合了各部門合作業務工作,準確地為公司領導及相關部門提供了財務數據,當然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領導匯報一下**年度財務部的工作:

  (一)作為生產后勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效的發揮企業內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。

  (二)**年度財務部的日常會計核算工作具體如下:

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。

  2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

  3、認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發放。

  4、按時完成公司的納稅申報,發票購買和管理。

  5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

  6、為企業辦理流動資金貸款順利完成。

  (三)對公司財務部,賬務管理及制度完善;

  1、根據公司的財務情況,對現金管理、回款管理、報銷管理、單據審核、銷售情況、財務制度變通完善。

  2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統一歸口的依據。

  3、設置了資金預算管理表的方法,為公司進一步規范目標化管理,提供了有效依據及統籌高效地運用企業流動資金。

  4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統一管理;

  (四)總之,**年財務部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作,比如,在資產實物性管理方面,我們將在20xx年完善財務不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應收款及時監督管理,形成良性鏈條。

財務年度工作總結 篇4

  20xx年已顛末去,極新的20xx年已經到來。回首曩昔一年里,在領導及同事們的贊助與支持下,通過自身的盡力,我個人無論是在敬業精神、思想境界、照樣在業務素質、工作才能上都獲得進一步進步,現將本人一年以來的工作、學習環境進行一個簡要。

  一、主要完成的`工作

  1)財務日常賬務處置懲罰

  ①對報銷單據進行初審。殺青的目標:確保發票等原始憑證的真實性、正當性、完整性,依照內控的要求完善各項材料,包管憑證附件手續齊備、規范正當,切實施展財務核算和監督的作用。

  ②依據審核完畢的原始憑證編制憑證并進行賬務處置懲罰。實時與出納進行系統對賬,包管總賬系統與現金治理系統發生額及余額的一致性;對付內部生意業務,實時在NC系統進行協同提議或者確認;對付已完成的往來款項,實時進行往來核銷。殺青的目標:包管入賬的實時性,科目的精確率在99.8%以上,對科目使用差錯的,實時進行更正處置懲罰。

  打印記賬憑證,將憑證及報銷單據整理齊全后裝訂成冊。殺青的目標:排版劃一,裝訂牢靠,憑證期間及冊數填寫清楚無誤。

  1)編制月度財務報表

  ①通過NC系統“報表數據中心”盤算并生成相關財務報表,并對盤算生成的報表數據進行反省確認;依據相關規定,對必要進行重分類的資產欠債科目進行調劑,全套報表完成后導出另存為EXCEL版本。

  ②單體報表完成后,在“合并報表”界面進行抵消分錄的編制,然后盤算并生成合并報表,反省無誤后導出另存為EXCEL版本。

  ③在規定日期前將所有財務報表EXCEL版本發送給上級復核,確認數據無誤后在NC系統中執行“任務上報”功能。

  ④依據財務報表數據及預算數據編寫財務環境闡明書,闡明書主要就本月相關財務環境進行陳訴請示,同時將本年的相關財務數據與上年同期數及預算同期數進行對照闡發,對付差異較大數據的給予合理的說明闡明。

  ⑤打印及裝訂財務報表,報上級領導具名蓋章。

  ⑥殺青的目標:報表數據精確無誤;財務申報書內容完整,闡發清楚;上報實時;紙質文件裝訂劃一完整,具名蓋章等審批流程無遺漏。

  1)稅務陳訴

  ①逐步學習并控制增值稅,城建稅,費附加,印花稅,個人所得稅等稅種的陳訴。

  ②每月陳訴沈陽辦公室房產稅及地皮使用稅。

  ③每月填報國地稅重點稅源陳訴及財務報表陳訴。

  ④殺青的目標:確保納稅陳訴數據精確,陳訴實時。

  2)介入倉庫盤點工作

  ①會同倉庫治理員,按期對倉庫的全補坻貨進行盤點,并在盤點表上具名確認;對盤點中發明的問題點進行總結并編制盤點申報書報領導閱覽,為領導進行決策提供根據,嚴格執行存貨治理。

  ②殺青的目標:每月核對存貨的收、發、存,確保存貨系統帳務記錄完整且與財務系統金額符合;對具名的存貨盤點表進行存檔;對日常存貨治理中未盡事項進行跟蹤并處置懲罰,直至問題的辦理。

  3)年度預算編制

  ①收集各部門填寫的的預算數據,對有疑問的數據進行溝通確認,確認無誤后,依照公司訂定的財務預算編制表格和財務預算指標盤算口徑進行年度預算的編制,并依據上級公司的指標要求實時進行數據調劑。 充分施展預算治理對公司的經營運動的有效監督與考評。

  二、主要的經驗和勞績

  (1)在工作中進步了技能,積累更多的經驗,發明并施展了本身的潛能。遇到問題時,賡續去摸索辦理規劃,從而晉升自身才能。

  (2)只有和同事間積極溝通和諧,施展團隊協作,能力把工作做好,更能保持好的工作狀態。

  (3)勞績了充足和高興,公司對員工的關心,領導對部屬的信任,同事之間相互贊助,都讓我受益良多。

  三、存在的問題和不夠

  在領導的指導與同事的贊助下,工作中取得了一些勞績,但同時也還存在一些不夠之處,例如在工作中存在必然的小失誤,固然都實時解救,但照樣影響了工作效率;因為基礎在財務崗工作,對具體業務包攬技能控制較少,進而導致對各項業務政策的理解和控制水平不敷,必要進一步增強學習。

  回首曩昔一年的工作,我感覺十分充足,也受益良多。在以后的工作中,我更應該賡續學習、完善自我,認真履行崗位職責,為公司的成長供獻一份本身的力量。

財務年度工作總結 篇5

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、其五、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益“活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽,,的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推樓,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

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