辦公室工作總結

時間：2024-07-19 06:20:46 辦公室工作總結我要投稿

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【精華】辦公室工作總結范文5篇

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的辦公室工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】辦公室工作總結范文5篇

辦公室工作總結篇1

　　在校團委和院分團委的統一指導下，學生會工作堅持團結、務實、誠信、創新的工作作風，加強內部管理，立足自我教育、自我管理、自我服務的方針，以“全心全意為同學服務”為宗旨，提高干部自身素質，強化干部的組織紀律意識、服務奉獻意識，與時俱進，銳意進取，在內部建設、校園精神文明建設等方面大膽開展工作，繼續開創了我校學生會工作的新好局面。令我感到非常高興的是，辦公室全體人員十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言。現將辦公室工作及工作經驗總結如下：

　　一、進一步加強和完善自身的組織建設：

　　１、繼續加強執行辦公室規章制度，加大對干部和助理的`監督教育，提高自身的意識和修養，加強團隊凝聚力努力把辦公室塑造成為團學干部的群體示范形象。

　　２、加強工作能力和責任心，隨時督促自己，認真完成自己的工作，認真召開好每次班長例會和團學成員全體大會。

　　３、部門負責人和助理之間要經常交流，調動助理的積極性，發揮他們的創造性，使之成為團學的得力助手。

　　４、整理好各部門每月所上交的工作計劃和總結，并針對所反映出來的問題做好總結。

　　二、做好辦公室內部的各項管理制度，并有力貫徹執行：

　　１、辦公室制度。每周一至周五安排團委學生會的學生干部在辦公室值班，值班的同學要認真負責，按時簽到，并作好值班日志，對自己值班時的工作認真記錄，尤其是辦公室物品的借出與使用等。

　　２、對辦公室內部成員。結合自己部門的工作職責與干部考核制度，建立有效的內部考核制度，認真對其工作作出相應的數據考核，最后做出一個公正的評價，以便期末評優評先作為依據使用。

　　３、做好每周三及周日晚上的團學全體成員的簽到工作，嚴格執行簽到制度。

　　４、仔細劃分內部工作。將具體各項工作落實到個人，實行責任制，辦公室全體成員各執其能，團結合作，提高工作效率。

　　三、辦公室物品的管理：

　　１、清點辦公室原有物品，并做好標記以便于查找。

　　２、對辦公室物品進行定期整理，淘汰廢舊物品。

　　四、主要工作：

　　１、回首走過的這一學期，在院團委的直接領導下，較理想地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，并且涌現出一批先進單位和優秀個人。三月上旬，我們對上學期的工作進行總結，為激勵廣大學生干部更好地為同學服務，院團委決定開展“先進工作單位”、“先進班集體”、“優秀學生干部”等評選表彰活動，并取得圓滿成功。

　　2、三月中旬，院團委學生會青工部決定開展以“踐行志愿精神構建和諧校園”為主題的青年志愿者服務月活動，

　　通過志愿者服務月的系列活動，廣大青年團員學到了很多的東西，有很多人都能積極參與，表現出較高的情，不斷把志愿精神傳向整個校園，為創建和諧校園作出積極貢獻。

　　３、為了增強同學們的體質和體育鍛煉的意識，為平時缺乏體育鍛煉的同學們創造運動機會，提供展現個人、集體風采的舞臺，活躍我校體育氛圍，在四月下旬，我院積極配合學校成功舉辦了第七屆運動會。

　　4、為紀念五四運動，弘揚五四愛國主義精神，繼承共青團優良傳統，我院在五月上旬進行了“青春的旋律”紀念五四運動合唱比賽，本次活動旨在激發青年學生愛生活、愛學習的熱情，培養團結協作精神，豐富校園文化。

辦公室工作總結篇2

　　xx年即將過去，新年的鐘聲就要敲響，它將引領我們跨向猴年，奮蹄遠征。回顧一年來辦公室在中心領導的正確指引下，以優質服務為主體，規范管理為環節，美化環境為依托，對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實，對客房、餐飲、財務等各部門的工作認真配合、有機銜接，正確傳達中心精神，全面推進中心對內、對外的各項工作建設。具體歸納

　　一、加強新老員工，爭創一流服務。

　　從xx年8月試運營業以來，員工整體大規模的培訓只進行過一次，由于客觀上客源還算豐富，幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習，新員工只有在初步掌握要領的基礎上，一邊向老員工學習，一邊具體實踐，為此中心領導很注重員工的素質培養，從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起，以點代線，從小組做起；以線代面，從樓層做起，讓幾位優秀的領班擠出時間，利用會議交接空閑、散客相對較少的時候，集中新員工手把手地現場指教，耐心地講解要領，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統計看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶的反饋看，對服務質量的評價相當高，從回頭客的印象亦可以證明這一點，同時也說明我們新老員工的是成功的。

　　二、搞好后勤保障，創造和諧舒適環境。

　　中心上下臨時職工結構分為三大塊：一是中心招收的服務員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領導在生活上一樣對待，管理上一樣要求，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的可口實惠，讓她們吃得舒心、溫暖，有回到自己家的感覺，每逢節假日，中心領導親自包餃子，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數家療養院中受到一致的稱贊。

　　門衛保安一年四季以崗為家，回家的次數廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴冬的寒冷，都是滿面笑容地把客人迎進來，指導車輛存放好，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，多次受到會務組人員的好評，成為我中心工作中一道亮麗的風景。

　　一個干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開的鮮花，一間間整潔的.客房，再加上別墅的優雅別致，使我們在眾多療養院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優美還不夠，軟件上的更優、更一流才是我們的目標。一年來，我們的顧客源源不斷，會議一個接一個，這都是對我們工作作出的肯定。

　　全院職工不僅在單位這個小集體里團結和諧、友愛互助，而且在社會大家庭中也是愛心可見。

　　三、落實省局工資制度改革，抓好地方協調工作。

　　作為省局直屬事業單位，辦公室認真貫徹落實省局“事業單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學習文件，領會精神，統一思想，對方案中改革的原則，分配的紀律，調控的激勵與約束機制，認真學習，結合本人的實際檔案，準確無誤地填報了大量的數據文檔，經過單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，成功的按計劃改革實施完成，在數家直屬單位中，工作走在了前矛。

　　省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅決完成，地方上各主管部門、各職能部門的工作，我們也都高度重視。如管委會的衛生責任制檢查、環保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監局的人防管理、工商局幾次執照的變更年檢、衛生系統執業證的審核、物價部門的監督培訓、消防部門的定期督查等，我們都有條不紊地進行。該學的學，該抓的抓，該繳費的繳費，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當地療區的前頭，辦公室作為綜合部門，各項協調工作在中心領導的直接帶動下，給全中心上下交了一份滿意的答卷。

　　總之，xx年的工作過去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績，但不足之處還有很多，還有不少問題和困難，需要共同解決和克服，同時也給xx年工作提出新的課題。辦公室職工在一起組織學習太少，沒有筆記，更沒有的交流與溝通，在新的一年里，要定期組織學習，寫出心得，相互學習與批評指導。

　　1、辦公室負責人沒有創新拓展的思路，沒有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領導提供新的策略與建議。

　　2、職工食堂生活是最基礎的生活動力，xx年我們要多向周邊兄弟單位取經，對來自各方員工的口味，仔細揣摩，盡量做到眾口能調。

　　3、在原制度的基礎上，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等，要訂出“增收節支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻計獻策，工作再上新臺階。

辦公室工作總結篇3

　　一、上半年工作情況、基本情況

　　我縣全年計劃種植蔬菜**萬畝，目前為止已種植****萬畝，完成****%，維持去年同期種植面積。建立常規專業蔬菜基地*個計***萬畝：響水鄉紅菜苔***萬畝，易俗河菜藕****畝，茶恩寺白薯****畝，中路鋪豆角****畝，烏石黃花菜近****畝，射埠、白石辣椒****畝，同時，推廣使用生物肥料**噸左右，生物農藥使用率達**%。

　　辦培訓班，推進市場準入制。

　　市場準入制的實行，是目前保障蔬菜質量安全行之有效的措施之一，為提高農產品質量安全，保證城鄉居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進行了*期培訓和*次科普宣傳活動，培訓人數達****人次，完成全年培訓任務**%，同時發放技術資料***期份。

　　*、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘**%以內。

　　我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監督*次，抽樣檢測**項次，合格率達**%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在*—**月，故目前為止僅完成全年任務**%。

　　*、辦示范基地，以點帶面。

　　響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔***萬畝，是我縣規模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產、供、銷的良性循環走勢。今年計劃重點在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。

　　*、積極征收新菜地開發建設基金。

　　今年與四大橋建設指揮部多次協商已收繳新菜地開發建設基金*萬元。科技大學擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質量和面積。

　　二、下半年工作重點

　　*、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。

　　*、繼續對超市、基地、農貿市場蔬菜進行監督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。

　　*、在響水鄉進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產優質高抗的當家品種。

　　*、繼續新菜地開發建設基金收繳等工作。

　　*、配合局中心工作。

　　三、建議和困難。

　　*、困難：

　　①我縣響水鄉紅菜苔生產連片***萬畝，（其中專業蔬菜基地****畝），已形成較明顯的地方特色經濟優勢，是我縣特色經濟的`一個亮點，然而近年來紅菜苔品質退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規模生產和市場競爭能力。故此，引進新品種，進行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。

　　②響水紅菜苔銷售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜苔的正常生產和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。

　　*、建議：

　　①政府能否規定將收繳新菜地開發建設基金用于或部分（**—**%）用于新菜地的開發建設工作。

　　②政府支持解決我縣響水鄉紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經費。

　　③科大擴建占用我縣九華專業菜地******畝，已由縣政府統一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下撥應繳菜地開發建設基金或部分基金。

　　④政府要求國土部門在辦理有關菜地征收手續前交繳新菜地開發建設基金。《省蔬菜管理條例》第*條規定對未繳納新菜地開發建設基金的，土地部門不予報批。

　　⑤希望政府舉辦市場準入制的聯席會議，涉及工商、技監、菜辦和市場管理部門的協作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。

辦公室工作總結篇4

　　本文是一篇優秀的“房地產行業辦公室工作總結”，供大家參考!

　　承蒙董事長、總經理室的關懷，我有幸走進光華，短短的兩個月時間，完成了我一生中的一個重大轉折。在這期間，光華集團求真、務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了很深的印象。

　　我在這段時間的主要工作如下：

　　一、按照董事長、總經理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。

　　⑴文檔處理：參照國家機關的`文件處理辦法，制定了集團公司文件印發格式，對重要文件進行了分類存檔。

　　⑵印章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管情況進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。

　　⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規定、先進評比辦法等文件。

　　⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手續。

　　二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。

　　三、做好董事長、總經理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。

　　四、努力學習業務知識，積極參加實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關公文處理辦法》、《國家行政機關公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業——房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的幫助。

　　五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

　　⑴集團公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、組織;

　　⑵《日月光華》企業內刊首期的編輯、出版;

　　⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;

　　⑷酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

　　在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經辦人主要做了組織、協調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協作，在規定的時間內基本圓滿地完成了任務。

　　需改進和提高的地方：

　　加大辦公室協調、督查的力度，發揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經理室的好幫手;

　　解放思想，轉變觀念，大膽開展工作，進一步適應公司高效、快捷的運轉節奏。

　　總結如上，懇請指正。

　　XX年十二月

辦公室工作總結篇5

　　總經理、管理者代表：

　　自從我公司質量管理體系運行以來，辦公室認真執行質量手冊的規定，通過宣傳公司質量方針、質量目標與檢查程序文件執行情況，反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續創新、優質服務、滿足要求”的質量方針，并將質量目標層層分解，落實到位。明確各崗位人員職責、權限，完善管理規章制度，對人員加強培訓，保證人員等方面的及時供應，確保了生產的連續，保證質量管理體系有效運行，并不斷持續改進完善。

　　一、質量管理體系在本部門運行的基本情況：

　　1、按質量管理體系的要求，按照20xx年度培訓計劃，按計劃對各類人員進行培訓。

　　20xx年招收新員工共計103人，按公司質量文件規定，按任職條件和工作能力配置人員，進行新員工培訓，新員工培訓率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓，按層次劃分，有全體員工培訓、崗位培訓等，共256人次參加了培訓，參加培訓人員到課率100%，培訓合格率100%。培訓方式有授課、筆試、討論等多種形式。

　　2、公司于20xx年4月28日進行了第一次內審。第一次內審中發現辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無培訓記錄，造成不合格的原因是，工作不認真未按培訓計劃執行，已于5月10日完成培訓，并對質量手冊相關章節進行認真學習。

　　3、按質量管理體系文件標準要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規定發放文件。

　　二、尚待改進的問題及相應的措施：

　　（1）加強貫標工作，提高全員對質量體系的思想認識，提高積極性和主動性，幫助各部門認真組織本部門有關人員對體系文件的學習，做好學習計劃，安排好學習時間，做好學習記錄。

　　（2）20xx年培訓不足的是質量管理體系標準和庫房管理的培訓，計劃于今年6月份完成對內審員及相關質量管理人員的培訓，庫管員的培訓。

　　（3）應加強對新設備、新員工的培訓學習。去年至今年公司購進一些新設備，但相當部分設備操作人員素質差，造成設備維修、保養不夠及時、到位，應加強在崗員工對新設備正確操作規程的培訓學習及考核，對新員工加強操作規程及安全生產管理的培訓。

　　（4）加強對生產環境的監督管理。

　　（5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對作廢文件進行收集，確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。

　　（6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的`可操作性，加強各部門的管理和監督，協調各部門的關系，保證質量目標的實現。

　　（7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實安全生產責任制，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收，杜絕一切漏洞。

　　從整體來看，質量管理體系在本部門運行的情況是基本有效的，文件規定的程序內容是充分的，幾年以來實踐結果證明質量管理體系在本部門運行是適宜的，并經過不斷完善改進，促進了公司的全面質量管理工作，有效地調動了員工的積極性，促進了各方面工作的規范化開展，確保了產品的質量，使我公司的管理進一步的提高。

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