關于財務部的年終工作總結三篇
時間是悄無聲息的,在不知不覺中,一年便即將逝去了,相信大家在過去的一年里經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。但是工作總結怎么寫才可以吸引人,你掌握了嗎?下面是關于財務部的年終工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務部的年終工作總結 篇1
春去秋來,四時循環,公司已經邁進一個新世紀。咱們財政部也有了一個全新的開端,職員構造有較年夜的調劑,基礎上都是新人、新崗亭,帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了,然而咱們不畏縮,在引導的準確領導跟各部分的鼎力支撐下,憑著義務心跟敬業精力,咱們逐漸成熟起來。為了進一步的成長跟進步,我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。
一、作為非盈利部分,公道節制本錢(用度),有用地施展企業內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭,為了增強管帳基本工作的標準性,完美公司的治理機制,財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的說明。咱們經由過程對細則的進修、探討,把各項條目逐個與現實營業接洽在一路,找問題找破綻,內蒙古招聘,并重復消化、嚴厲把關。在出納環節中,咱們強調必定要保持準則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環節中,咱們根據細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。經由過程這半年的實際,咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的,在發賣額與上年同期基礎持平的情形下,三費(治理用度、發賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經由過程現實工作,咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度,盡快推出響應軌制的需要性。
二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網,但各人以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了進步員工的聲譽意識 ,針對公司出臺的工資考察軌制,咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃,由部分司理根據員工的崗亭描寫對其日常平凡的表示進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管。考察軌制的履行有用地調動了大師的踴躍性,充足施展了企業的嘉獎機制,公道天時用了人力資本。
三、為了更好的與部分溝通,咱們在完本錢職工作的同時,發揮合作精力,踴躍合營總經辦順遂實現了20xx年工商年檢的工作,為隨后經由過程企業貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度,咱們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實現發賣打算供給根據,咱們實時記載每一筆到款,精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進行核查,并做到營銷、財政、物流核心數據口徑一致。
四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業管帳軌制,大師相互交換心得,熟習各崗亭的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理,再由部分司理傳達給主管,主管依據匯總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外,咱們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每小我都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的`稅務工作中咱們戰勝了很多艱苦,經由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料,順遂實現并經由過程了企業所得稅征稅清繳、增值稅個別征稅人年審工作。經由過程對稅務謀劃的進修,進步了每月征稅申報工作的品質,而且純熟控制了統計局、財務局、稅務局各項報表的填制工作。
經由過程總結,我有多少點感想:其一是要發揮團隊精力。由于公司經營不是小我行動,一小我的才能必竟有限,假如大師擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業本質、對工作的義務感、杰出的品格這一基本上,不然團隊精力就成了一句廢話。那么若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分,假如你盡力的工作,事跡被引導承認,勢必會影響到你四周的共事,各人以你為模范,你的提高無形的帶動了人人獨特先進。
財務部的年終工作總結 篇2
年初,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的.核算開發成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。
4、會計電算化
XX年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:
1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。
財務部的年終工作總結 篇3
在集團、公司各級領導及業務部門的關懷與指導下,一年來,本部門認真履行集團與商業管理公司所賦予的工作職責,堅決貫徹上級公司的各項財務制度,全力配合總經理的工作,積極協調各方關系,為公司經營創造條件,勤奮學習,清正自律,認真務實工作。
主要工作完成情況
一、以人為本,鍛造財務團隊,營造良好的工作氛圍
企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發展的需要,真正體現財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作。
根據財務人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。
要求財務人員每周五對本周工作進行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務工作每周有計劃有目的,并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。
定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。
二、加強財務培訓,嚴格執行財務管理制度,做好財務基礎工作
1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞;
2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進行了系統的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,了解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度;
3、做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。
組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協調溝通,6月份設立了租金保證金專戶,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。
三、認真做好財務管理等相關工作,為公司營運經營服務
1、做好經營指標預算執行工作,使各項支出有依據。
根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統計分析上報;將各部門的的經營指標預算執行情況進行統計分析,做好資金安排,確保每項工作正常開展。
2、作為非盈利部門,合理理財并控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能。
在費用控制方面,加強會計基礎工作,通過對集團一系列制度的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。
在各環節中,強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,依據相關制度的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。
3、與各部門溝通,發揮協作精神,做好經營管理工作。
一是積極配合營運部,做好保證金、物業管理費收取管理工作,確保溝通及時有效,服務細心到位、收費完整準確;二是在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作,特別是在參與公司經營方面財務部努力招商,通過財務人員自己的業務關系,發動周邊朋友進行多種經營活動,加大廣場人氣,增加客流。三是積極與置業公司、集團商業管理公司、保險公司等溝通協調,做好商業廣場的財產保險等工作,確保公司財產保險到位;四是做配合各部門收費管理工作,制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。
4、積極與政府部門溝通,為公司正常營運發展努力。
先后與xx區國家稅務局、地方稅務局溝通,公司提供場地,做好稅法宣傳,一方面使公司與稅務局的關系更加融洽,以利于商業廣場的退稅工作,另一方面使廣場的人氣進一步增強,從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。
盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領導之間的溝通還需要加強,財務管理與審計監督還需加大力度,這些在以后工作中尚待注意加強。
需要進一步加強的幾項工作
1、需進一步加大培訓力度,使員工熟練掌握業務流程;
2、需進一步加強公司內部間溝通協調工作,確保財務各項工作的開展;
3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確,如賠償金、停車場改造等問題;
4、需進一步加強與稅務、工商等部門的聯系,加強稅收政策學習,協調稅企關系,合理籌劃納稅,確保商場的穩定發展;
5、需要進一步加強職責考核,以確保內部控制,實現獎罰,使工作更好開展;
工作的幾點休會
1、財務人員要樹立一個思想,即當家理財,效力企業。
一是對企業要忠誠,要有主人翁的責任感。要敢于當家,勇于當家,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理、來管。
二是善于當家,當好家。在市場經濟條件下當好這個家很不容易,必須站在國際化競爭的高度,從大處著眼,小處著手,推進制度創新,推進管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百萬”的豪情,微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。
2、財務人員要增強三個意識,即增強效益、管理和風險意識。也就是說在做每項業務、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的`時候,要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識,到底增加效益還是減少效益,到底是促進管理還是削弱管理,到底是增加風險還是降低風險。如果只停留在記賬、算賬的基礎上是不行的,也不符合市場經濟對財會人員的要求。
增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,及時準確地處理會計事項;第二個意思是要在信息處理過程中,及時發現、捕捉各種異常情況,給領導當好參謀,挖掘管理潛力和增效潛力,降低企業風險,特別是對應收賬款的風險要提到企業管理的高度去認識。
當家理財必須有這個意識,這個意識不是出自領導人的要求,而是源自財會人員的自覺。發現問題及時進行討論,該協調溝通的及時進行協調溝通,該改進的要及時提出意見和建議,該向上級反應的要及時進行反應。
3、財務人員要有三大作風,即認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨。
要做好企業財務工作,必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態度。在實際工作中,財務人員待遇不比別人高,但別人可以忽悠,財務人員絕不能忽悠。
“千里之堤,潰于蟻穴”。財務上稍不留神就會出問題。特別是銀行存款和現金,這是企業的兩只虎,必須牢牢看住,一不留神錢就跑出去了。財務工作貪不得虛榮,存不得僥幸,必須一是一,二是二,認認真真。
除此之外,做好財務工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨。財務工作的特點一是加班多,工作、家庭難以照顧;二是堅持原則易遭誤解、埋怨。要當好家,理好財,必須具有這種境界,即任其勞累,任其埋怨。年初歲末、節前節后,通常是財務人員最忙的時候,在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候,你即便是不拿報酬地加班,也得一絲不茍,樂在其中。
4、財務人員要做到四清,即政策清、賬目清、指標清和管理清。
政策清指各個崗位都要對相應的政策及規章制度全面準確地把握。通過對政策變化與沿革的分析,掌握政策導向,促進企業更合規、有效地發展。賬目清,指業務處理要正確規范、不留漏洞、不出差錯,做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符,這是做財務工作的基礎。指標清,是指各個崗位對指標完成情況,執行過程中存在什么問題等及時掌握,做到心中有數。管理清,指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協調好與稅務機關的關系,照章足額納稅,防止漏稅,但也必須按稅法規定合理避稅和合法減免稅;憑證編制崗位要搞清楚業務發生的原因、性質,范圍;報表編制崗位要及時給領導和上級提供準確有效的經濟信息。這四清是做好財務工作的基礎,也是財務管理的重點。
財務管理的核心作用,不能停留在口頭上,而是要滲透到具體工作的方方面面,通過提高工作的質量和效率,通過提高財務的導向力、控制力、凝聚力來發揮財務核算與監督的作用。
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