聯通營業員年終工作總結
在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。下面是小編準備的聯通營業員年終工作總結,歡迎閱讀。
聯通營業員年終工作總結一
中國聯通是中國客戶群最大的電信運營企業。屈指算來,到聯通公司已經6年的時間了,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了很深的了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談。
我喜歡這個工作,它讓我發現自己很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。
我的工作主要是與客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯通公司的服務。聯通的客戶分布甚廣,各行各業的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。
營業員的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
剛開始我也常想,聯通公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。
之后,他每次到營業臺辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。
營業員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業員也得冷靜地幫助客戶發現問題,以便順利解決。
由于營業員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到聯通做營業員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的.舞臺,一個繼續深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。
我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入聯通公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯通公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!
說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼………”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了聯通公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高。
聯通營業員年終工作總結二
光陰荏苒,轉眼又到了歲末年初。本人已進入聯通公司工作4個多月,回想起來,這段時間過得既暢快又充實。現將本人總體工作、學習情況匯報總結如下:
參加工作以來,本人先后在各個營業廳接受培訓學習并參與實踐工作,通過領導的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項營業前臺業務辦理、服務流程等工作技能,而更重要的是,通過不斷的學習和自我鍛煉,逐步樹立起了創新服務、營造公司品牌的企業理念。同時,在工作和學習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領導及同事相處得愉快融洽。
目前,本人在工作上得心應手,辦理各項業務熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務第一。甘當一顆螺絲釘,為公司的前進與發展奉獻自己的一份微薄之力。
短短的幾個月的.工作和學習經歷,讓我切實感受到了聯通公司如一個大家庭,充滿了關懷與溫暖。
在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺點與不足,努力做到最好,請領導和同事們監督。
聯通營業員年終工作總結三
從年初的無限期待,到年終的舉步維艱,不知不覺我們又走到了艱難的痛苦的不得不時常為了一頓頓晚餐發愁的不得不時常家徒四壁地無望的2xxx年末,在今年,我們看到希望同時又失去希望,我們只是為了工作而工作,每月的工資只能拿去還朋友的借款,如此周而復始,我以為,是我們盡力了,可是到了今天回首過去的歲月,其實我們可以做得更好,可是做得更好的只能是xx聯通的建設維護部,當我們熱心地向老鄉介紹我們的網絡,我們的資費,我們的服務時,他們說你們怎么不早點來,我們都買了手機了。
可是據我們所知,我們的網路覆蓋在一年前已經做好,我們的宣傳人員呢?是不是每個月靠幾個換來換去的號碼過日子?或者只是在某個鎮上擺張桌子守株待兔聯通的問題已經積重,能不能自拔還是個未知數。我們不畏懼任何艱苦,多大的困難我們都能克服,可是我們的團隊呢?我們的團隊怎么去做好自己的本職工作?今年由于政策關系,網絡建設暫停,然而經歷了漫長的傳輸資源普查,漫長的聯通資產清查,漫長的雷雨季節網絡維護,我們今年依然很忙碌,我們依然有繁重的維護工作要做。
在年初的兩三個月里,我們的維護人員跑遍了幾乎所有的基站去進行傳輸資源普查,任務重時間緊,口干舌燥饑腸轆轆是時常遇到的考驗,我們的維護人員經受住了。我們的網絡經歷了5月之后長達兩個半月的雷雨季節考驗,我們的維護人員在那些日子里或披星戴月,或廢寢忘食。當人們在廣場上散步的時候,我們的兄弟們可能正在趕往搶修的路上,當華燈初上一家人其樂融融的時候,我們的兄弟們可能還在某個大多數人都沒聽說過的山旮旯里跟酷熱、蚊子搏斗,我們的兄弟們流下的汗水和鮮血,有人看到了嗎?有人在意了嗎?有人曾為此做過努力改變我們兄弟們的處境了嗎?我很悲哀地告訴自己:“沒有!”這是個充滿悲哀和無奈的20xx年,我們時常在領導的勵志宣言里充滿希望的斗志,又一次次在現實面前感到心有余而力不足。
從消費者的角度來說,聯通的服務和競爭對手的服務相比,網絡相比完全沒有優勢,GSM能讓消費者稍微動心的只能是兩樣東西,資費和售后服務。就前者而言,xx電信市場的資費已經到達底線,幾乎再無降價的可能,尤其是對于我們這種需要與固話運營商結算的移動通信運營商來說。
售后我們完全可以做得更好,但是好像目前我們還沒有把自己的潛能發揮出來,所以在對方手里能搶到什么樣的客戶實在值得懷疑。
唯一我們能與競爭對手拼一下的只有CDMA網絡,在xx(包括三縣一市),我們的網絡和競爭對手市不相上下的,甚至在很多地方還比對手強。
但是對手是怎么做宣傳的呢?特別是鄉下,他們一手拿著自己的移動電話,一手拿著我們GSM網絡的電話在用戶面前比較,無形中給用戶造成“聯通信號就是不好”的.錯覺,用戶不知道聯通的CDMA和GSM是兩張不同的網絡,對于那些對移動通信技術術語不是很明白的客戶群,我們有必要給他們進行有力的宣傳。然而,目前聯通的考核體制之下,投入與支持似乎陷入無法跳脫的死循環,節約成本導致工作無法有效開展,收入降低,反過來收入降低導致無法投入的資金,也許,就我們基層員工而言,我們是羊這并不是最可怕的,我們希望的僅僅是有一頭能帶領我們沖鋒陷陣的獅子。
通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業務是多么的艱難,要說服一個用戶用我們的服務是多么的不容易,但是我們可以抓住幾個要素:資費,服務和計費。在保證這幾個方面優勢的同時我們可以適當宣傳CDMA網絡的優勢,例如網絡覆蓋,例如通話質量等等。還有維系是相當重要的,我們要做到用戶在有問題的時候,我們能以最快的速度給予答復,這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾,我們目前的條件根本無法將這項工作做得更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之,我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的1句話,我們要重新樹立我們的口碑,這樣我們才能在市場中占有一席之地金獎銀獎不如群眾夸獎,金杯銀杯難比人民口碑
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