幼兒園第二學期工會工作總結

　　本學期，工會部門緊緊圍繞市級調研工作，針對辦公室衛生、部門管理缺乏經驗梳理、工會小組長職能未充分發揮等突出問題，重管理職能的改進、重部門聯動的落實、重執行力的優化開展工作。一學期來積極頌揚校園師德師風典型事例，積極發揮工會小組長的職能，促使工會工作規范有序有突破。

　　一、優勢與亮點

　　一）師德建設重宣傳、有深入

　　第一，深入推進文明五比活動，挖掘頌揚身邊優秀典型事例，助推各類人員的專業自覺性、發展主動性。本學期各部門積極投入市級調研準備工作，涌現了一大批感人事跡，典型人物。在每月的組室五比推薦工作中，我們做到提早提示，過程中挖掘、指導，將身邊的優秀事跡向園務會推薦，并在月會上進行表揚，大家在聆聽她們的故事中感動也激勵自己，正能量在傳播。期末，我們還通過園公眾平臺【有愛故事】向外推送展示一學期我們的五比推薦人員，向家長、社會進行宣傳，展示了我園教工良好的師德風范。

　　第二，開展第二季教工微攝影文化活動，尋找鏡頭下的師愛，樹立可親、可敬、可信、可學的師德楷模。我們以“三八節”為契機，以校園紀實、教師風采、美麗校園等為切入點，倡導教工用鏡頭記錄下身邊感人的師德故事，記錄下教師大愛無疆的美麗瞬間�；顒蛹皶r捕捉、挖掘了校園內外普通教工的不平凡精神，弘揚了在工作、學習、生活等各方面無處不在的高尚師德。我們也以展示為平臺，通過校園公眾平臺向社會宣傳我園先進典型和模范人物，促使廣大教工學有榜樣，趕有目標。

　　第三，創設校園文化墻，營造校園文化氛圍，體驗對泗幼文化的共同浸潤。我們在大廳布置照片墻，將教工攝影活動的照片布置出來，展現泗幼最美笑容和鏡頭下的師愛照片，展現我園教工的工作魅力。感人的工作瞬間、孩子和老師親密無間的笑容，傳遞著文化氣息，傳遞著我們的工作狀態，激勵大家更主動投入每天的工作。

　　二）園情民意優形式、有拓展

　　期初，我們在教工之家、教師創客工作室創設兩處園情民意傾聽箱，旨在在運用一種非正式方式聽取廣大教工對日常工作、教育教學、幼兒園管理等的意見建議，把園情民意滲透于日常。使教工反映問題、提出建議等更方便更日常，通過微信群等宣傳發動，得到了廣大教工的認可，在市級調研中也受到了肯定。此舉措拓展了園情民意的形式，是對園情民意機制的優化和拓展。

　　期末，我們在上學期中層干部述職中開展網絡測評的基礎上，又一次開展了文明組室教工網絡推選活動，運用調查派軟件輔助文明組室考核評價工作，促使活動組織更便捷，富有時代氣息，工作效能顯優化，拓展了工作機制。深入一線傾聽民意進一步加強，實現了多途徑征集民意、多方法創設平臺的管理愿景。

　　三）重點工作重推進、有跟進

　　首先，我們著力推進辦公室衛生改進工作。針對“教師辦公室衛生狀況需改進”的問題，我們通過環境布置、制度監控、日常跟進等策略，一學期來辦公室衛生大大改善。在制度監控中推出了“值日生及辦公室衛生操作細則”、“教師辦公室大掃除操作細則”，并通過值日生自評和行政評價來督促衛生工作。在日常跟進中做到及時提示、宣傳發動等，確保教師辦公室衛生環境的良好保持。

　　其次，針對“工會小組長職能未充分發揮”的問題，我們通過召開會議、認領任務、共同商議等策略，促使每個工會小組長發揮優勢，勇擔責任。通過召開工會工作例會重工會日常工作的商討，通過活動前、中、后臨時碰頭商議各項活動的開展，在組長共同的參與和組織中促使工會各項活動的開展有序規范。如團隊拓展、相約十二點教工沙龍、節假日少量福利發放、教育先鋒獎評選推薦、教工運動會報名等。在此也要感謝工會小組長們的全力配合和義務付出，有一顆為大家服務的心，體現了無私奉獻的精神。

　　四）管理經驗出亮點、有梳理

　　本學期，結合市級調研工作要求，我們認真梳理近兩年工作經驗，依據“文化引領園所發展四年行動計劃”，梳理成果、反思不足、尋找對策，完成了文化入心階段總結——“有愛，自覺，玩轉創新”，并與全體教工進行分享交流。在調研中我們的校園文化也得到了專家的認可，校園文化建設是有效的。通過階段總結和梳理，我們看到“文化引領園所發展”的愿景成為大家的共識；我園“以文化為視角”的人本化管理初現成效，引領、支持、激勵著我們教工的自主發展行為；“凝聚力量、集聚智慧”的校園文化主旨不斷深入，相信“文化內涵入心”的園所發展目標將不斷達成。

　　二、問題與不足

　　回顧總結一學期工會工作，依據調研反饋及園情民意座談意見建議，主要存在以下問題與不足：

　　1、園情民意機制不夠健全，如傾聽箱的過程性監控、反饋。

　　2、辦公室衛生雖有改進，但效果還不夠明顯，尤其在月底大掃除方面。

　　3、后勤人員參與工會活動還不夠積極主動。

　　三、思考與對策

　　1、制度保障。制定園情民意機制的相關制度，把日常管理、監控反饋等列入制度中進行實施與管理。

　　2、進一步推進辦公室衛生改進、辦公室文化營造，結合文明組室建設開展“最美辦公室”評選活動，進一步落實制度監控、氛圍營造和宣傳激勵。

　　3、進一步加強宣傳發動、以點帶面、注重激勵，以調動后勤人員參與工會活動的主動性與積極性。

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