生產公司工作總結范文

　　為更好地總結并反思集團20xx年的各項運營工作，分解并做好集團20xx年的戰略目標規劃，同時也方便集團領導對生產公司有一個更加直觀、全面地了解， 20xx年1月6日—7日，集團生產公司召開20xx年工作總結暨20xx年工作計劃大會。

　　集團領導每到一個公司，首先對車間現場進行參觀指導，了解近期生產運營、人員動態、設備運行等相關情況。

　　參觀結束后，在會議室召開了總結和計劃大會。會議上，生產公司副總經理對20xx年工作中存在的問題和整改措施進行了總結，并對20xx年的工作規劃進行了匯報。隨后，集團董事長及各位副總裁分別針對生產公司存在的有關問題進行了點評，同時對20xx年的相關工作提出要求和期望。

　　會后，所有參會人員進行了聚餐，期間，他們繼續圍繞20xx年各方面工作進行了溝通交流。

　　我們堅信，在董事長的帶領下，無論市場環境多么艱難，只要我們同舟共濟，堅定不移的抓好平臺建設和質量提升，采用差異化競爭策略，以20xx年工作方針為核心，各公司對制定的工作目標認真分解落實，用認真負責的心態來貫徹執行集團公司下達的各項任務和目標，20xx年貝特爾控股集團將會再創佳績！

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