麻醉科住院醫(yī)師年度工作總結(jié)

　　彈指之間，20**已落下帷幕，這一年麻醉科發(fā)展史上較不平凡的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我們?nèi)�科的醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成20**年各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。取得令人可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

　　一、思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　今年以來，全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參加院黨委組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù)，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的'貢獻。

　　二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們還定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.

　　三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　截止12月底，我科完成麻醉865例，同比減少92例。其中：氣管內(nèi)全麻126例，搶救危重病人7人次，搶救成功率達100%，全科業(yè)務(wù)收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。

　　總之，20**年我們承接了20**年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20**年各項工作任務(wù)，也為2017年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，乘勝追擊，創(chuàng)造更好的業(yè)績！

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