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土建工程師工作總結

時間:2023-08-01 08:58:10 煒玲 工作總結范文 我要投稿

土建工程師工作總結(通用11篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編幫大家整理的土建工程師工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

土建工程師工作總結(通用11篇)

  土建工程師工作總結 1

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的情況作工作總結如下:

  一、具體工作情況:

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、xx工程

  9月初,接領導指示。要建設x組團樣板房。它是xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定xxxx組團開工,組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在xx順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的.各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  土建工程師工作總結 2

  春節過后我被調入xx項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業的技術和協調工作。

  在上半年中,我主要進行了xx二期工程土建專業的前期準備工作。根據項目部總工程師的要求,負責組織土建專業工長、質檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設計變更通知單各2份,其中95%的問題已經經過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現還在與設計單位、建設單位進行溝通協調中。

  為保證工程施工的順利進行,在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設計》的調整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創長城杯技術措施》等,做好技術先行的工作,確保工程施工順利。

  在施工現場的前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現場的圍墻、大門等施工圖紙的'設計和繪制工作,并到施工現場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協商,對施工現場總平面布置進行了規劃,對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位,并編制了《塔吊基礎及群塔作業施工方案》,為工程施工做好了前期的技術準備。

  由于xx工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在上半年中,我還兼任了xx工程的后期維保工作。

  在下半年中,我還要繼續尋找工作中的不足,多向經驗豐富的前輩學習和請教,以更好的充實自己,彌補自己的不足,為圓滿地完成xx工程的施工任務貢獻自己的一份力量。

  土建工程師工作總結 3

  本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發單位,對我來說最重要的就是要在最短的時間內渡過"適應期",盡快適應工作環境,快速轉換角色。

  一、在新工作中的認識和總結

  1、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會經過工作鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人適應工作中的學問技藝,我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  2、標準本人的言行,做合格的職員

  在開發單位,特別是在工程部任職,免不要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的`不光是我個人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。

  3、加強現場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。

  在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體成效最好。

  在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務的義務。在平常的任務中,對領導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  二、對企業文化的理解

  1、做人要誠信

  進入城建集團以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無論在過去或是現在亦或是將來,誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,就證明他是一個講文明的人,這樣他就會處處受歡迎;反之,如果一個人不講誠信,那么人們就會忽視他的存在。

  對于企業而言,誠信不單單是一個道德規范,也是能為企業帶來經濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業如果失去誠信,那么它就會失去市場,試問一個失去市場的企業又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業,企業的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。

  2、員工對公司的忠誠

  忠誠不是一個簡單的概念,也不是單向的付出。員工對企業的忠誠不是愚忠,不是簡單的為企業效命,而是首先要忠誠于自己的職責和事業,把自己的職責、事業和企業的發展結合起來。另一方面,忠誠雖然可貴,但是不等于有忠誠就有一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為自己的忠誠而努力提高自己。做個忠誠的員工,是信念,是態度,更是行動。

  以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業文化的理解,隨著時間的推移,我對工作崗位的適應將會逐漸加強,對公司企業文化的理解也會逐漸深入。

  土建工程師工作總結 4

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:

  一、思想品德素質修養及職業道德。

  遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

  二、專業知識、工作能力和具體工作。

  自20xx年4月我來xx地產開發有限公司后,我被安排去工程現場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在領導的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且領導對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲不茍,都是很值得我們去學習的。

  工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1、抓好建設單位的施工管理工作。

  目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:

  (1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

  (2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

  (3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

  (4)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計劃得不到落實。

  積極協調各方工作關系和處理現場問題,在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

  3、抓好安全與文明現場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

  (4)協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

  三、工作態度和勤奮敬業方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在總結經驗迎接挑戰的過程中,發現了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

  1、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強自身業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

  2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。

  3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的'進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  土建工程師工作總結 5

  一、工作內容:

  本人自20xx年5月31日進入公司半個月以來,在海口國際免稅成項目第五地塊擔任工程部土建工程師,期間認真學習公司各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類相關規范要求,查閱相關圖集標準,熟悉現場施工設計圖紙。

  在施工現場管理過程中,作為工程部土建工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的產生的問題進行協調處理,并對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。主要工作如下:

  1、負責第五地塊土建施工監督管理,每日對現場進行工程進度與質量的巡查,質量巡查發現問題要求施工單進行整改,并督促監理單位對整改事項問題進行追蹤落實整改到位,審查及優化各類專項施工方案,積極協調各參建單位。

  2、參加現場的施工單位、監理單位的對工程關鍵部位及各項工序驗收。

  3、每日例行督促監理單位巡查抽水臺班,并參與核實抽水臺班記錄表的確認。

  二、質量控制

  在質量管理中,采取以下辦法:

  (1)、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師做到過程控制,對隱蔽驗收工序及關鍵部位嚴格按照圖紙及規范要求,方案進行。

  (2)、用好圖紙及相關規范要求:在施工過程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。

  (3)、組織專項驗收:在施工過程中,做好組織各專項工程驗收,如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗收等,每次驗收要形成書面資料,如發現不符合要求的必須追查整改,必要時采取發整改通知單。

  鋼筋安裝工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關規范要求。

  模板安裝工程:重點檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線等。

  混凝土工程:重點檢查建筑振搗質量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。

  三、安全文明施工控制

  在施工過程中不定時的對安全文明進行檢查,并及時掌握和了解各施工單位的.現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理單位下發整改通知到,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總評比,進一步落實現場的施工情況,同時要求各施工單位做好安全資料。

  四、日常工作情況

  本人均根據公司領導各方面的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

  五、其他

  在今后的工作當中,我將與公司同人密切配合,針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓,今后我將在工作中不斷提高自己的專業技術水平。

  土建工程師工作總結 6

  我于xx年11月2日進入xxx工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊。為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解。并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

  進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段。由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

  一、工作任務完成情況

  1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過程相關控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

  2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

  4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的.鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;

  f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。

  土建工程師工作總結 7

  一、我的成績及不足

  本人自20xx年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。

  在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

  2、負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,與物業公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業主投訴的各類質量問題,并得到了業主的好評。在售后服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業主的`服務態度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發現,因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監督。

  3、負責5#樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響,5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案,加班加點,并積極協調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修,現已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。

  4、負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業主的好評。

  5、負責7#樓的土建施工監督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。

  6、負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業和10#的交房任務。

  7、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態。

  二、我的職業規劃及建議

  在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優秀的項目經理,為拓基的發展貢獻自己最大的力量。

  針對公司目前的情況,建議如下:

  1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。

  2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

  3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自己挑戰能力。

  土建工程師工作總結 8

  無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,其實我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用。不斷吸收前人總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

  就像,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經過論證和技術經濟分析比較。決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的'滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

  對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

  土建工程師工作總結 9

  20xx年是不尋常的一年,今年的8月份我加入我們的這個團隊,任現場施工員職務,在由劉定領導下的工程部工作。

  經過公司各個領導及同事們的一致努力,公司在這一年也完成了項目報規,包括項目整體規劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調整的公示等工作內容,排洪箱涵工程、邊坡支護工程、土建總包等都已經落實具體施工單位,工程部也在積極落實臨水臨電,滿足各個施工單位進場條件。且排洪箱涵工程已經進場開始施工,項目圍墻圍護工作也基本完成。對于正在進行的初設報批也在逐漸的完善相關配合手續。現對本年度工作做年度總結。

  首先,我是今年8月份中旬進入公司,從第一次到公司面試到現在,不斷的熟悉公司的各項管理制度。一直對公司的管理體制和項目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團隊也非常高興,入職之后,在公司各位同事的幫助下很快的適應公司的節奏及辦事風格,更早更好的投入本職工作中去,雖然前期施工現場還未開工,但是報規等前期工作的開戰,自己也積極的投入這個過程中去,盡力的去配合公司的項目報規,比如過程中的面積統計復查、過程圖紙中出現的工程問題,在不斷的學習、工作中,盡力的去完成本職工作,也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力,克服各種困難,項目在不斷的推進過程中,雖然前期工作工程部負責的工作不是特別多,沒有施工過程中的工作實際,但是依然是鍛煉提高的機會,這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作,讓自己的項目經驗更加的完善。

  其次,雖然自己實質負責的工作不多,但是對于自己負責的工作肯定要盡力去更好的`完成。地勘施工過程中,每天對地勘進度進行統計,確保地勘能夠按時完成,避免影響設計極端;圍墻圍護工作基本已經完成(包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作),包括總包單位的臨時施工大門的開設需要的報批手續也已經上報相關責任部門;配合成控部正在進行項目土石方隊伍的選擇,陪同投標單位進行現場踏勘;排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經進場施工,正在進行前期工作,比如施工方案的申報、現場臨時道路的平整等,項目的監理單位金山監理也進場開始辦公,對該工程的質量、安全、進度進行監理。在審查該工程的施工方案的同時,工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案,尤其是現場平面布置、施工順序方面,要盡量的與箱涵工程調節好。至于B區的臨已建房屋一側的邊坡支護工程也確定了設計施工承包單位,正在談合同階段,工程部積極確定邊坡設計的參數、設計范圍等。

  但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如對于項目臨時施工的市政審批流程不清楚,導致在施工過程中與市政主管部門的溝通不順暢。這種問題的存在就是因為對于過程的了解不夠透徹,那么在今后的工作中,應該積極調整自己,做事情之前提前更多更好的去了解具體流程,與其他主管部門的溝通上應提前一步走,與其他承包單位的溝通上更應該提前一大步考慮,避免過程中出現各種不可預見的問題。

  對于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建專業的工作特殊性,與其他專業施工存在交叉作業,土建施工管理應該堅持以項目目標為主,協調各個專業之前的施工,在安全、進度、質量、投資的合理協調下,加強項目目標管理意識,深刻理解設計意圖,完善質量管理規程,抓好進度管理目標,按照上級指示及工程部的管理目標,加強項目管理的基礎上,做到自身廉潔,絕不吃拿卡要,提高專業知識素養,以更飽滿的熱情完成項目建設目標。

  最后非常感謝公司的各位領導能夠提供給自己這樣一個平臺,在自己項目經驗不豐富的情況下,依然選擇了我,讓我能夠成為這個團隊的一員。自己也會通過努力證明自己,證明自身價值,更好的完成本職工作。

  土建工程師工作總結 10

  人于20xx年x月畢業于工學院土木系房屋建筑工程專業,大專學歷,20xx年月至今在工X公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建筑施工經驗,對建筑施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

  一、參加教育培訓情況

  取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現代職業道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓,并順利通過市人事局組織的相關考試。此外,我積極加強專業領域相關技能的學習,在參加單位內部培訓學習的同時,先后參加了建設高等職業技術學校、建筑職業技術學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關技能培訓。

  二、主要工作業績及獎勵情況

  (一)加強政治業務學習,努力提升自身素質社會是個大學堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規范的基礎上,根據工作需要將學到的技術利用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了較大提升。在政治思想方面,我及時了解國內外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,重視自身的思想建設,不斷提升自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、敢于同違規違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建筑事業和公司的前途充滿信心。

  (二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作

  工作十余年來,我參與了小區、小區、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區開始,以施工者的角色見證了的發展和城市變遷。

  國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由于質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

  6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學北校區三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的`安全隱患。作為該項目的技術主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內,沒有出現一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業主的贊譽,同時也為公司贏得了不錯的信譽和口碑,樹立了不錯的社會形象。

  由于工作突出,我連續三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優秀,先后獲得了縣xx中等專業學校榮譽教師、縣優秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改善梁柱接頭支模工藝、提升砼成型優良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎;“提升電氣配管的施工質量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎。

  (三)發揮帶頭作用,積極培養新人

  在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別重視對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們如何利用已經學到的科學知識,將平常所學利用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人重視技術工作、人人關愛新職工成長”的不錯氛圍。此外,單位還與xx職業技術學校簽定幫辦教學協議,包含本人在內的三名工程技術人員常年擔任職業技術學校建筑工程專業指導教師,先后為職業技術學校培養工程技術類學員200余人。單位作為學校的實習基地,對優秀學生享有優先錄用權,既解決了單位的技術人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。

  三、論文、論著等作品情況

  在施工過程中,我注意總結經驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學習和工作實踐,業務素質和業務能力得到了進一步的提升和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開發表,因在全國有推廣意義,被該刊全國優秀論文庫保存,并頒發證書;論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發表,并獲得證書。

  土建工程師工作總結 11

  進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20XX年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的`過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業面狹窄

  作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

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