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治安保衛工作總結的

時間:2023-05-04 22:49:45 工作總結范文 我要投稿
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治安保衛工作總結的范文

  今年以來,我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衛工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全,F將我公司的安全保衛工作情況簡要總結如下:

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  一、 提高認識,加強領導

  治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序,維護正常的生產、經營秩序,保護集體資產,推動經濟發展,保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衛工作領導小組,由一把手任組長.領導小組定期召開會議,協調、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛工作提供了保證。

  二、責任到人,組織落實

  公司與上級有關部門簽訂了創建治安目標管理和安全生產責任書以后,與各部、廠領導簽訂了2013年度創建治安目標管理安全生產責任書76份,督促落實到各車間簽訂了386份,并按規定及時組織了檢查和整改。

  公司以文件形式在電腦上網公布,做好創建治安安全領導小組,安全生產領導小組、義務消防隊、普法教育、外來人口管理、調解與幫教領導小組成員的調整落實,各部、廠行政一把手對本單位創安和安全生產負總責,真正擔當起“為官一任,保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛部以及橫店派出所領導落實的有關任務,受到了好評。

  三、落實措施,主動控制

  在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》和《橫店集團治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛工作管理流程:1、重大活動保衛工作流程;2、辦理暫住證、出入證流程3、貨物出廠檢查流程4、接待來賓參觀流程;認真按管理流程作業如保衛人員招收、巡邏監察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來人員登記管理制度,轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度,防止各類被盜案件發生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的安保中心、值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓學習,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

  四、抓好結合,確保效果

  為確保安全保衛工作取得實效,我們著重抓了“四個結合”:1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衛,以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衛工作,提高單位的自防能力。

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