內審人員年度工作總結范文

　　回顧半年的工作，對照醫院的各項制度，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：

　　一、具體工作

　　1、參與制定并完善了一系列SOP流程。

　　2、參與制定“2014年度審計工作計劃”，并參與科室開展的“內審部2014年工作計劃討論”。通過參與該計劃的制定與討論，讓我更加了解了科室對于內審員的定位及期望，同時明白現階段的工作重心應是“逐步完善”。該計劃的最終確定，為今后的工作指明了方向。

　　通過上述工作的開展，使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了科室的操作流程。

　　二、工作體會

　　1、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了必須堅持監督與服務并重，寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合醫院實際情況，內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為醫院的發展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監督的.同時為領導提供可靠的決策依據。

　　2、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同分管領導及上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的重視和大力支持。醫院領導對內審工作倍加關注，對內審的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

　　總之，經過半年的工作磨練，我對科室已經有了一定層面的了解，為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是，隨著內審制定的逐漸完善，以后的工作將面臨許多新的問題：相關人員未能很好地理解我們的內審工作、內審工作需進一步深入、內審項目需更加具有針對性，內審方法需進一步改進，力度需進一步加強等。面對種種挑戰，在以后的工作中，我將在二甲辦領導下及與科室同志的合作中，努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，聯系檢驗科的實際情況，并結合醫院對內審工作的要求，努力工作再上新臺階！

　　檢驗科

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