干部離任審計述職工作總結報告

時間：2023-01-27 09:06:22 工作總結范文我要投稿

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干部離任審計述職工作總結報告范文（精選7篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候抽出時間寫寫工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編整理的干部離任審計述職工作總結報告范文，希望能夠幫助到大家。

干部離任審計述職工作總結報告范文（精選7篇）

　　干部離任審計述職工作總結報告篇1

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：

　　從我XXXX年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到XX已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

　　現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議！

　　一、取得主要工作業績

　　（一）產能建設成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的.后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

　　（二）礦權保護拓展卓有成效。2008年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發點，鍥而不舍，穩步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發展空間。

　　（三）示范油田創建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區的數字化配套建設，建成了集團第一個數字化油田；根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創新，走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子；推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發，打造數字化綠色生態油田——油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。

　　（四）原油生產年年超計劃完成。2008年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統，大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

　　（五）油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續完善油田開發管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術力量和現場管理，提高注、采、輸系統效率，實現了油田開發持續穩定。

　　（六）效益業績目標全面實現。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現了效益開發的目標。

　　（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業績目標的順利實現。

　　（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人，單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區創建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。

　　干部離任審計述職工作總結報告篇2

各位同仁：

　　上午好！

　　xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產險經營主體較多三個市之一，xx分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月擔任xx分公司總經理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內外環境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發展與服務創新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續、穩定、健康發展的軌道。

　　一、主要經營指標完成情況(略)

　　以上財務數據綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業務質量相對穩定，未決賠款準備金較充足，凈現金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統平均水平，獨占安慶產險市場鰲頭（2011年，xx人保利潤總額xxxx萬元，xx產險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統及xx產險市場的差距在縮小，業務發展也開始步入快車道。

　　二、主要工作情況

　　在分公司總經理任內，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

　　（一）以身作則，發揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內，力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力；

　　我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同仁、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發展與管理；二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光；

　　四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，2012年xx公司主動與被動調整的保費規模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益；為了增強公司上下完成各項經營指標的信心，我與班子一起分析了我們取得的成績及面臨的有利條件，提出了戰勝各種困難的辦法與措施，讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望，最終全面完成了各項經營指標。

　　（二）貫徹民主集中制，發揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發揮班子的集體領導作用。

　　（二）超前思考、理清發展思路，發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始，我根據長期學習、思考和與同仁交流的.積累，提出了xx公司2008年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一個中心，以經濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。

　　（三）致力于大公關，發揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務理念（為客戶服務、為政府服務、為社會服務），統籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統一（公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一），發揮三大保險功能（經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。2012市政府選定我司作為政策性農業保險經辦機構，召開了全市政策性農業保險試點工作會議，各縣（區）分管縣（區）長參加了會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農委主任布置工作，常務副市長發表講話，我應邀作了大會發言，各大新聞媒體進行了持續報道，安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。

　　我連續四年，在全市金融工作會議上，代表保險業發言，“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到了市政府的肯定。2012年，市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”；我每年出席市級財政統保客戶座談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝系，連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市交警支隊聯系舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立了“xx市區道路交通事故理賠服務中心”，建立了保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦了紀念改革開放三十年xx保險業高峰論壇，安慶報刊發了紀念專版。

　　我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》（中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年）紀念專輯，在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關，鞏固和發展了與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關系，鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務，努力擴大人保財險的影響力，為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境

　　三、存在主要問題

　　四年任內，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現在以下四個方面：一是沒有實現規模與效益的統一。2012年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統平均水平，在xx產險業獨占鰲頭。

　　但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場，市場份額連年下降，沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數部屬膽大妄為，影響市公司執行力。

　　沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發展動力。

　　沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。四年任內，我集中全部精力和時間用于公司經營管理，力圖安慶公司崛起再創輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統內，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

　　回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期；四年來，我團結班子及全系統員工，戰勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續兩年超額完成利潤計劃，實現了公司的有效發展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

　　干部離任審計述職工作總結報告篇3

　　任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。

　　一、創新思路，招商引資成效明顯

　　一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措，我們創新思路，開創性地開展工作。

　　二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近衡陽市區的區位優勢和自身資源比較優勢，出臺招商引資優惠政策。實行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。

　　三是創新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站，在網上發布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老板引老板、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大項目手續全程代辦，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質監代碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優惠政策，協調解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。

　　20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優化。上億元的項目有16個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產后產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產后年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業，年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司，投產后產值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬源湖旅游開發，投資2億元的岣嶁峰旅游開發，投資20xx萬美元的得陽鞋業，投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1億元的項目有55個，已經建成投產的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文杰礦業、隆裕鋅業、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業，十里工業長廊已初具規模。

　　二、突出重點，商貿流通成績斐然

　　商貿流通是縣域經濟的血液和命脈，隨著商貿流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿流通業日趨活躍。我縣是農業大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，20xx年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關系,大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯系,增加農民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業，煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。

　　三、樹立形象，文明創建有聲有色

　　“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。

　　(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

　　一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的商務形象。

　　(二)規范執法，理順管理，促進商務健康發展

　　商務局涉及執法領域多，為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因商務執法引起的社會矛盾和糾紛。

　　(三)廉潔自律，規范守紀，互融共進勤政廉政

　　在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。

　　在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作商務局的'工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

　　回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。

　　干部離任審計述職工作總結報告篇4

　　為確保整治和建設經濟發展軟環境工作取得實效，今年以來，長白縣審計局采取“五項措施”狠抓各項工作的落實。

　　一、強化審計干部思想教育認識

　　要繼續深化“軟環境是長白縣經濟發展生命線”的教育，教育全局審計干部特別是領導干部，切實增強軟環境意識，牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、損害發展環境是罪人”的觀念，統一思想，形成共識，自覺地保護好軟環境這條長白縣經濟發展的生命線，全心全意為經濟建設服務。要深化為人民服務的宗旨教育，教育全局干部特別是領導干部端正思想，擺正自身位置，進一步解決主仆關系錯位和服務意識差等問題，自覺地為群眾、企業和基層服務。要深入開展依法審計教育，教育審計干部嚴格規范行政行為，努力維護企業和群眾的合法權益。要強化誠信教育，全力打造“信用長白縣”形象。

　　二、總結經驗，注重實效，

　　我們要繼續搞好軟環境及政行風評議活動。總結上年經驗教訓，以深入開展“雙評”活動為契機，切實加強黨風、政風、行風建設，認真解決好審計機關存在的問題，大力倡導“議有決、決有行、言必行、行必果”的工作作風，真正做到想企業之所想、急企業之所急、解企業之所難、幫企業之所需，為企業和投資者提供優質服務，以優良的'工作態度和過硬的工作作風，更好地服務于經濟發展大局。局黨支部要認真搞好調查研究，及時總結開展“雙評”活動的經驗，進一步完善“雙評”活動的做法，確保今年我局“雙評”活動取得更大的成效。

　　三、更新行政理念，轉變政府職能為重點

　　在當前工作中，要切實抓好源頭治理。結合我局實際，全面開展問責專項活動，重點解決各級機關及其公職人員不作為、亂作為和不會作為等問題，以推動我局機關效能建設的深入開展，為建設服務型機關奠定基礎。

　　四、加大力度，嚴肅查處涉軟違法違紀案件

　　建立涉軟案件“直訴、快查、速結”的運行機制。關口前移、拓寬渠道、主動出擊，深入挖掘案件線索。重點查辦干擾、影響和制約經濟發展的“中梗阻”案件，野蠻執法、執法不公、違法行政的案件，搞“三亂”損害企業和群眾利益的案件，影響外來投資經商辦企業的案件。對涉軟案件要嚴肅處理，不僅要追究當事人的責任，還要追究分管領導及主要領導的責任。

　　五、加大宣傳力度，進一步營造良好的軟環境氛圍

　　教育干部進一步增強改善軟環境的決心和信心;動員干部人人關心軟環境建設，人人參與軟環境建設。通過廣泛宣傳教育，大力營造良好的軟環境氛圍，推動經濟發展軟環境建設工作的深入開展，促進長白縣經濟持續、快速和健康發展。

　　干部離任審計述職工作總結報告篇5

尊敬的蔡書記、王部長、同志們：

　　剛才王部長充分肯定了黃州區的發展，全面地講明了黨政主職配備的基本要求，提出了黃州今后經濟發展、和諧社會、區鄉換屆的要求。我對市委的人事任免決定表示堅決的擁護!對兩位新任領導表示熱烈地祝賀!對同志們多年來對我工作的支持表示衷心地感謝!

　　黃州八年，彈指一揮間。回首往事，感慨萬千。在這黃州區黨政主職新老交替之際，我想講幾句肺腑之言，以表達我此時此地的心情。最近，我時常思考一個問題，過去的八年，黃州給我們留下了什么?

　　第一，留下了歷史記憶

　　一是姊妹大水，非典大疫，商城大火，基金會大鬧，無不充滿著驚險!

　　二是葉路外遷，江灘內遷，城市拆遷，園區搬遷，無不充滿著艱辛!

　　三是國企改革，農稅改革，配套改革，機關改革，無不帶來了陣痛!

　　四是堤防建設，道路建設，園區建設，社區建設，無不浸透著心血!

　　五是低保體系，社保體系，救助體系，防疫體系，無不從頭做起!

　　六是工業招商，農業招商，商貿招商，社會事業招商，無一不是招商帶來活力!

　　七是蔬菜基地，林業基地，畜牧基地，水產基地，無不都在提升生產水平!

　　八是工業翻番，商貿翻番，創匯翻番，財政收入翻番，八年再創了一個新黃州!

　　不經風雨不見彩虹，不經磨礪不能成功。我和在座的同志們見證了這段不平凡歷史，是非常之幸運，也是終生難忘的。

　　第二，留下了深情厚意

　　盡管我即將離開這個崗位，但是黃州這塊土地，這里的人民，這里的干部，這里的事業，我是懷有深厚感情的。

　　黃州這幾年政通人和，心平氣順，創造了一個良好的政治生態環境，在這里我要表達我的感激之情。

　　一是感激四大家班子成員的大力支持。黃州有今天這樣的局面，是四大家集體智慧、集體力量、集體努力的結果。這個部門的工作，那個部門的工作，加起來就是全局工作。這個去服務中心，那個去服務中心，這樣才能成其為以經濟建設為中心。

　　二是感激基層組織的`努力工作。一批企業干部，在風口浪尖上抓改革;一批社區干部，在矛盾重重中搞服務;一批村級干部，在資金短缺中保運轉;一批困難單位干部，在保障不足中謀事業。他們的精神感人至深，令人欽佩。

　　三是感激人民群眾的充分理解。是下崗職工支持了我們的改革，是失地農民支持了我們的發展，是弱勢群眾支持了我們的穩定。

　　四是感激同志們的寬容和體諒。對嚴肅有余，活潑不足，表示理解;對批評過火，傷害感情，從不計較;對抓事很多，談心很少，表示寬容;對因客觀條件制約，有些事情沒有辦到位，給予同情。還有一些工作留下遺憾，能夠快的沒有快，能夠好的沒有好，也有的在發展中又出現了新的問題。尤其是在這次考察中，大家把我的優點說得多多的，缺點講得少少的，給予我很高的評價，使我心里更感到不安和自責。對大家八年來始終關心我、支持我、愛護我、鞭策我，再次表示深深地謝意!

　　今后，我將一如既往地關心黃州的發展，凡是用得著我的地方，該說的去說，該幫的去幫，該做的去做，為黃州的發展再盡我的微薄之力。

　　第三，留下期盼和祝愿

　　黃州已經進入大發展、快發展的黃金時期。歷史的包袱已經化解，改革的陣痛已經過去，發展的平臺已經搭起，“”的藍圖已經繪就，只要全區上下萬眾一心，奮力拼搏，黃州的事業就一定會如日中天，欣欣向榮。

　　一是祝愿經濟更快發展。觀念進一步更新，辦法進一步變通，能力進一步增強，環境進一步優化。

　　二是祝愿社會和諧安康。關注環境保護，關注公益事業，關注弱勢群體，關注綜合治理。

　　三是祝愿班子更加團結。班子團結緊，蓬柴火焰高。所有領導干部都要做到以德服眾，以能服眾，以事服眾，以廉服眾。希望大家支持新班子工作，維護他們的權威，做到眾星捧月，政令暢通。官不在高，在群眾威信高就行;權不在大，對社會貢獻大就行。

　　千期盼，萬祝福，最后匯成一句話：黃州一路走好!

　　干部離任審計述職工作總結報告篇6

同志們：

　　剛才，宣布了關于我的任命，我堅決服從。對到人事司工作，我表示熱烈歡迎和祝賀!

　　1998年8月，根據組織安排，我來到人事司工作。與大家風雨同舟20xx年，這期間，自己始終本著認真做事的態度，忠誠和熱愛干部人事和培訓事業，感受到干部人事工作的艱辛，但我無怨無悔;也感受到上級領導、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻，既有對工作的'眷戀，也有對同志們的依戀不舍。

　　第一句話，衷心感謝。20xx年來，我和同志們一道，經歷了艱苦努力，付出了艱辛勞動，安全監管監察隊伍由零到一、從小到大、由弱變強，我們確確實實為安全監管監察事業做了一些事情。如果說有成績的話，要歸功于總局黨組的正確領導，歸功于前任領導班子和許多老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的緊密配合，歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠心誠意地向大家表示衷心感謝!

　　第二句話，深表歉意。一是給大家的工作強度和壓力太大了。大家發揚“白加黑、5+2”的苦干精神，沒日沒夜地工作、加班加點地工作，許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅持工作，吃了很多苦，受了很多累，替我和班子成員擔負了很多壓力，承受了很多委屈，令我的內心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的原因，有很多事情，我和班子成員看到了、想到了、也實施了，但還沒有和沒來得及做好，留下了不少遺憾。三是就我本人而言，有時說話比較生硬，有時批評同志很重，甚至有意無意傷害到大家，在此真誠向大家道歉。不過有一點向大家解釋一下，不管這些批評是否傷害到大家，都是出于工作考慮，沒有任何個人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信，路遙知馬力，日久見人心。

　　第三句話，真誠祝愿。根據總局黨組的決定，我離開人事司后，將由主持人事司全面工作。

　　群眾基礎好，工作經驗豐富，善于帶班領隊，善于駕馭全局，善于在復雜的情況下開創工作新局面。我希望，大家一定要傳承和發揚人事司的好傳統，像關心、愛護、支持我一樣，關心、愛護、支持，人事司的干部歷來就想干事、會干事、干得成事而又能共事、不出事。因此，我真誠祝愿能夠團結帶領人事司全體干部，奮發有為，干事創業，不斷取得新的成績。同時，請同志們放心，在新的崗位上，我一定會努力工作，不辱使命，開創新局面，以優異成績回報組織、回報大家。請大家繼續關心我、支持我，我永遠不會忘記大家。

　　再次謝謝大家!

　　干部離任審計述職工作總結報告篇7

　　即將離開，內心難舍。首先堅決服從組織關于我工作的調整和安排，同時非常感謝組織一直以來對我的信任、關懷與培養，讓我有機會在多崗位上工作、學習與鍛煉。09年12月，組織上安排我到縣合管辦工作，六年多的共事，與同志們由陌生到了解再到熟悉，與同志們建立起深厚的感情和友誼，現在又要分別了。此時此刻，我的心情實在難以平靜。昨天晚上，我把我在合管辦工作期間的工作日志翻了一遍又一遍，心里面感慨萬千。幾年來與大家工作的一幕幕情景，與大家一起共度的一段段美好時光，此刻又浮現在我面前，是那么的熟悉，那么的親切，那么的令我眷戀。

　　回首這段歲月，我自己用五個關鍵詞去總結。第一個詞是“榮幸”。能夠到合管辦工作，成為一名光榮的為人民服務者，是我的榮幸；能夠與班子成員搭班子是我的榮幸；能夠與大家成為同事和朋友是我的榮幸。第二個詞是“感動”。幾年來，我時時刻刻都在被感動著，感動于大家對合作醫療事業的熱愛與追求，感動于大家對合作醫療工作的堅守與執著，感動于大家敬業愛業的高尚的職業操守，感動于大家特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神，感動于大家的善良與淳樸、對朋友的真誠，尤其是我的寬容理解和支持。第三個詞是“愉快”。合管辦工作氛圍很好，大家親如一家人，像兄弟姐妹們般相互支持、相互幫助、相互配合。在這里沒有爾虞我詐，沒有明爭暗斗，沒有互相拆臺，沒有庸俗功利。在這里工作心里面很踏實，心情很愉快。第四個詞是“難忘”。六年的.時間雖然短暫，但我們一起經歷了許多風風雨雨，走過了一段不平凡的路程，留下了許多難忘的回憶。如果時光可以重來，我會毫不猶豫的選擇與大家一起并肩作戰，一起守護著新農合這一神圣的事業。幾年來發生了許許多多難忘的事情，很難一一去描述，隨便從記憶的大海里撈起一點水滴，都是一篇故事。第五個詞是“遺憾”，由于時間倉促，很多想法還沒來得及去實施，很多方案還沒來得及去深入研究，有些感悟還沒來得及把它寫下來，有些承諾還沒來得及兌現，確實有些遺憾。另外，幾年來的工作中難免會有失誤，可能還會錯誤的批評和對待一些同志，對大家的關心也不夠，這也是一種遺憾。總之，工作中做得不夠的地方，向大家真誠地說一聲對不起，并祈求得到大家的理解和原諒。

　　回首這段歲月，令我感到自豪的是，我沒有虛度光陰。在新化農合這片熱土上，傾注了我全部的心血和汗水，凝聚了我所有的情感與智慧，寄托了我一切的夢想與追求。雖然也曾經歷過艱難與曲折，但我從來沒有絲毫的懈怠與退縮。幾年的時間雖然很短，但這是我人生道路上一段非常重要的經歷。我將永遠銘記和倍加珍惜這段珍貴歲月，永遠銘記和新化農合給予我的一切，永遠銘記和倍加珍惜同志們對我的關心、支持和鼓勵。永遠銘記和倍加珍惜與同志們結下的深厚情誼。這一切的一切，都將成為我人生中最寶貴的一筆財富，將永遠珍藏在我內心，陪伴我一生。

　　今后無論我走到哪里，新化農合的每一點變化，我都會全力去關心和關注；新化新農合的每一步發展，我都會由衷地高興和喜悅；新化農合的每一個成績，都會帶給我巨大的鼓舞和無窮的動力。我相信，在縣委縣政府和衛計局黨組的正確領導下，在以羅普希同志為班長的領導班子的帶領下，在全體干部職工的共同努力下，新化農合一定會再上新臺階、再譜新篇章、再創新輝煌。衷心祝愿新化農合明天更美好。衷心祝愿同志們身體健康、事業進步、家庭幸福、萬事如意。謝謝大家！

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