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縣牛凍配改良年度工作總結
今年是我縣重新納入省級牛品改重點縣管理的第一年，畜牧局珍惜這來之不易的榮譽和新的發展機遇，積極制定實施多種有效機制，充分調動各鄉鎮畜牧獸醫服務中心負責人和品改員的積極性；規范罐點建設和不斷強化品改員業務素質，來增強領導和品改工作人員的發展信心；改變工作態度，從便利養牛戶服務上謀求業務拓展突破點。截至10月15日，全縣牛凍配罐點達到15個，比底增加2個；凍精采購量11939支，同比增加1839支；凍配牛5965多頭，同比增加942頭，可確保到11月底完成全年牛改目標。
一、主要做的工作
1．狠抓組織管理工作。
一是把這項工作層層落實到人。局領導班子把實施工作責任人具體到分管業務的副局長和局生產科。同時，局也要求各鄉鎮畜牧獸醫服務中心主任擔負起各自所在鄉鎮牛改負責人的職責，把牛改工作作為一項重要的公益事業抓好落實；
二是建立健全制度管人。在對各鄉鎮多次調研并吸取襄樊其它牛改縣市先進經驗后，我們對照牛改工作的不足，制定了《縣家畜品種改良方案》，細化了牛改點建設要求、牛改負責人和品改員的獎懲措施。并繼續執行《品改員管理制度》、《牛凍精的保存與運輸制度》、《牛凍配操作注意事項》等規章制度，嚴格實行制度管人；
三是統籌資金調動人的積極性。我們把省財政撥付畜牧方面的“以錢養事”資金拿出10萬元補貼到家畜品改的凍精、液氮和罐點建設上，采取專款專帳、專人管理。確保了哪個鄉鎮做事，哪個鄉鎮用錢；做的事多，用的錢多，相關責任人考核后獲得的獎勵也就越多。
2．深化培訓，強化內功。
一是走出去學。今年5月6日和7月26日，我們兩次帶鄉鎮牛改責任人、品改員到宜城和南漳學習牛改工作管理機制、種草養畜技術模式等方面的先進經驗，拓寬牛改工作人員的工作思路，轉變服務態度，提高服務質量。
二是積極開展品改員業務技術交流。我們通過以會代訓等多種方式，組織品改員座談、相互觀摩、觀看技術光牒、學習品改書籍，潛移默化地對全縣品改員有了一個技術上的整體提高。
3．加強宣傳，拓展業務面。
我們一是要求包村獸醫利用診療、防疫的機會，走村入戶進行宣講牛改和改良牛養殖知識，發放優質牛品種資料，宣講品種改良的好處，并全面推廣在防疫證上填寫了品改點地址和聯系電話的辦法。石花鎮還研究制定了對發動農戶到牛改點成功接受業務的獸醫給于獎勵的辦法。城關鎮在全鎮范圍內交通路段顯眼位置和所有的村都刷了墻體宣傳標語。
二是以牛品改示范點建設為重心，積極開展流動牛改點試驗。對牛改示范點，我們優先優化其硬件設施，確保對養殖戶的服務質量得到養殖戶的認可，目前全縣牛改示范點達到6個，比增加2個。同時，針對規模牛場、養牛量相對集中的村和距離品改點較遠的養殖戶，我們采取了就地設置品改架的辦法上門服務。今年我們已經對3個品改示范點配制了6立升液氮罐，開展了養殖戶電話預定品改員上門服務的辦法，改變了多年來養殖戶牽牛走數十里路的勞苦，和品改員被動坐等業務上門“兩不便”。冷集沈灣牛改點品改員王正璽把這項業務推廣到該鎮磨盤山村后，現在全村的老人孩子見了他都親切的喊他“牛爹”，把到該村買雜交牛的牛場業主、谷城公安系統某單位負責人感動的堅持要請記者去采訪“牛爹”。受上門服務的啟發，現在還有石花、盛康、南河等幾個鄉鎮正在試制活動品改架，準備采取電麻木、液氮罐和活動品改架三配套的辦法對所在服務范圍內實行全上門服務。
二、存在的問題
當前我縣牛改工作突出存在的問題表現在牛改成本居高不下。
一是仍然有部分液氮罐需要更換或維修，以降低液氮損耗；
二是和丹江口一樣，我縣需要在夜晚到襄陽接液氮，與其它縣市比，每月額外增加運費、食宿費、液氮損耗等500元以上。建議省育種中心能與有關單位協調，開展液氮罐以舊換新業務和間隔一個月對谷城和丹江口送液氮上門服務。
三、今后一階段工作重點
1．嚴格按照各項獎懲制度，對各鄉鎮牛改負責人和牛品改員進行年終考核、通報，兌現各項獎懲。
2．總結流動品改點的經驗，召集牛改工作有關人員研討可行性，適當的時候把這項工作的成功點在全縣推廣，為的工作打下基礎。
3．積極爭取資金，開展縣品改站建設，籌劃送液氮到品改罐點服務，當好品改員的堅強后盾。
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