交警支隊車輛管理所等級評定工作總結范文
根據公安部訂定的《車輛辦理所等級評定方法》，進一步加強車輛辦理所典范化構筑，周全進步我市車輛辦理所交易工作和步隊構筑程度，聯合我市實際，本著“甚么題目凸起就整改甚么題目”的原則，逐條進行比較料理，集結期限整改，現將有關籌辦工作環境報告請教以下：
1、聯合思維，進步認識，切當加強構造帶領。
為切當加強構造帶領，市局建立“_市公安局車輛辦理所等級評定工作帶領小組”，市公安局黨委副布告、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委布告、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。帶領小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也響應建立了車輛辦理所等級評定工作帶領小組，當真車輛辦理所等級評定的平常工作。別離召開帶領小組、測驗監督小組和責任單位當真人集會，探討安排車輛辦理所等級評定工作有關事變，明了目標，落實責任，發起要求；車管所召開全部民警和聘用人員集會，展開式樣多樣的進修培訓活動，使全部車管所民警和相干工作人員精確認識履行《車輛辦理所等級評定方法》目標和意義，諳練把握評定內容、明了各條目的詳細要求，明白各項法則的法律、標準根據，進步政策和交易程度，進一步加強迎評工作責盡情識。市公安局副布告、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部觀察究陳建國、支隊緊張帶領和分擔帶領屢次到車管所進行調研，查抄鞭策車管所等級評定工作，和諧辦理有關堅苦和題目。
2、緊張做法：
1、車管地點前期工作的根本上，根據公安部《車輛辦理所等級評定方法》，從靈活車辦理、靈活車駕駛人辦理、辦事大眾、監督辦理、步隊構筑、警務保險等六個方面再一次進行當真比較，周全梳理，分類處理，對付軌制構筑、監督辦理、步隊構筑、辦事大眾等軟件構筑進一步建立和典范，不蟬聯何疏漏；對付經過議定竭力能夠整改的題目，明了到人，發起要求，期限進行整改；對付硬件投入臨時不能到位等相干題目構成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召創辦公會探討，對發起的十項任務進行分化。
2、自動展開“百日比賽”活動，當真整改車輛辦理方面存在的凸起題目。構造全部民警和交易大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行周全料理；對變動利用性質的133臺營轉非靈活車進行謀劃機鎖定；對9臺車架號不符的靈活車一一進行了當真排查。二是連續二周利用午時和晚上時候加班加點，進行謀劃電機子檔案改正工作，總計改正靈活車電子檔案4956份，精確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，精確率100%,位居全省第一。
3、加強“五進”宣揚，加強百姓交通安定意識。一是遴派懂得車駕管法律、標準，熟悉車駕管各項交易工作，具有必定傳授經驗的老同志給新學員上帶領課，所帶領巡回到各車輛單位進行“五進”宣揚，強化企業安定責盡情識，加強對靈活車輛辦理，防備和裁減門路交通變亂；二是車管所測驗員在測驗前必須對學員應當把握的車駕管方面法律、標準和安定教誨環境進行抽查，同等格的`及時進行補缺補差；三是車管地點交易大廳、測驗中間、檢測線別離建立“交通安定角”，展出門路交通變亂展板30塊，經過議定變亂現場血淋淋的場面，對前來辦理交易的大眾和初學駕駛人進行門路交通安定警示教誨；四是車管地點交易大廳經過議定DVD動彈播放《關愛生命，安定出行》、《車禍兇惡話安定》、《墮淚的花季》等光盤，讓大眾“來一次車管所，受一次安定教誨”，據不完全統計，受教誨大眾累計達13萬多人，發放宣揚資料20000份，真正起到防備門路交通變亂第一道防地的效用。
4、進一步拓寬辦事范疇、強化便民利民辦法。在原有賓客式辦事的根本上，進一步落實公安部便民利民辦法，再推出三項便民利民辦法，書面送達逼迫報廢靈活車76輛，記滿12分的駕駛人132人，經過議定延時辦事、限時辦事、預約辦事、上門辦事，進一步便利人民大眾辦理車、駕管交易, 利用歇息日，構造外檢民警到鳳礦、有色經貿、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（總計96臺），構造測驗員到安銅對_籍（103名）摩托車學員進行培訓和測驗，遭到單位和學員同等好評。
5、以“五條禁令”為抓手，進一步強化內務辦理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“典范法律行動、增進法律剛正、加強步隊正規化構筑”樹范單位，我們始終堅定從嚴治警目標，對民警進行嚴厲教誨、嚴厲練習、嚴厲辦理，強化民警的養成教誨，使“五條禁令”深切民氣，成為民警的自發行動。嚴厲根據周部長“人要精神，物要整齊，說話要溫和，辦事要剛正”的要求，切當加強車管所內部辦理，嚴厲履行《窗口民警辦事法則》、落實崗亭標準化,執標準范化，辦事人道化，為大眾供給優良、高效的辦事；嚴厲根據《公安構造人民警察著裝法則》典范著裝，聘用人員也聯合著裝，工作時候不能不著裝大略著裝不典范，聯合佩帶胸卡和臺卡，嚴厲落實各種規章軌制，周全提拔窗口形象，永葆車管所進步本色，年內車管所被市局黨委付與“進步基層黨構造”、市行政辦事中間付與優良辦事百日比賽“優秀構造獎”、市文行委確覺得2003—2004年度市級“文明窗口”。
5、健康各項規章軌制，建立步隊教誨辦理長效機制。車管所關聯實際，深切展開查看探討，聯合公安構造正在展開的“訪溫和”活動和政風評斷工作，切當整改大眾不滿意的凸起題目，連續進步大眾對車管工作的如意率，環繞美滿車管所內部辦理各項規章軌制，探討訂定了《首問責任制》、《窗口民警辦事法則》、《車管民警文明用語和辦事忌語》、《54321工作承諾制》、《測驗質量追蹤和信息傳達軌制》、《測驗員工作考評軌制》等13項軌制，對17個崗亭的工作職責進行從頭界定，公告上墻，建立駕駛人測驗、車輛檢測、車輛報廢、靈活車和駕駛人檔案閱檔、刊出、燒毀等臺帳23種。
6、車管地點做好本身迎評各項籌辦工作的前提下，加大對縣車管所工作的教導力度，重點進行補缺補差，從頭明了縣級交管部分辦理車輛辦理交易的資格前提、交易范疇和權限、根本崗亭職責和配置等，嚴厲交易資格檢察和授權審批。建立每周經過議定謀劃機系統分析交易數據、每個月對交易環境進行匯總的交易監禁機制。在安排展開等級化評定工作中，支隊分擔帶領和車管所帶領屢次到縣車管所進行調研，救助辦理存在的題目，對縣級車管部分同安排、同教導、同查抄、同促成，周全促成縣級車輛辦理工作典范化構筑進程。
3、存在題目和下一步籌劃：
1、科目1、二測驗異國聯網，科目三場內測驗因為受前提范圍，沒法履行謀劃機路試。靈活車、駕駛人電子檔案沒照片。
2、思慮到不感化對外辦公，支隊已經拿出籌劃，籌辦利用春節長假入手下手對車管所交易大廳進行改革，落實低臺開放式辦事。
3、要進一步加大辦事人民大眾的力度，大力大舉提拔人民大眾對車管工作的如意率，進一步加強對縣車管所的教導力度，周全進步縣車管所典范化構筑程度。下一步，我們要以車輛辦理所等級評定為契機，以崗亭大練兵為平臺，以“百日比賽”為抓手，重點以省廳查抄組查抄發覺的題目為沖破口，進一步加大整改工作力度，出力辦理靈活車辦理、靈活車駕駛人辦理、辦事大眾、監督辦理、步隊構筑、警務保險等六個方面存在的凸起題目，進一步拓寬辦事渠道，強化便民利民辦法，進一步進步辦事效果，提拔辦事形象，盡力打造“進修型、辦事型車管所”，為_經濟構筑成長,構建和諧社會做出新的更大貢獻。
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