醫學院系主任個人年終工作總結范文

　　2018年即將過去，在過去的一年里，作為一名管理人員，我們深知自己的責任，恪盡職守，作好本職工作，是組織，是同志們對我們的基本要求。現在我就一年來承擔的醫學一系臨床教學管理以及附院科研、教學管理工作向領導和同志們作一匯報。

　　一、醫學一系工作

　　二、附院工作

　　2．加強住院醫師/專科醫師規范化培訓工作 為促進我院住院醫師/專科醫師培訓工作的進一步發展，統一領導和協調全院住院醫師/專科醫師培訓工作，我院于今年9 月成立了住院醫師/專科醫師培訓管理辦公室，辦公室在醫院住院醫師/專科醫師培訓管理委員會的領導下，負責制定我院住院醫師/專科醫師培訓管理辦法、培訓計劃及考核方案，指導、管理全院住院醫師/專科醫師培訓工作。經培訓管理辦公室人員的共同努力和各教研室的大力支持，住院醫師/ 專科醫師培訓班開始了理論和實踐授課。本學期側重公共知識和臨床技能培訓，共計93 學時。

　　5．繼續醫學教育： 本年度我院主辦國家級繼續醫學教育項目6 項，共參加人數750 人；主辦Xx省繼續醫學教育項目共23項，共參加人數 2600 余人。同時組織了院內及院外專家共舉辦學術講座20 余場，內容涵蓋了內科、外科、醫學影像、衛生統計學、心理衛生、醫療衛生法律、醫學信息等各個方面的新理論、新方法和新進展，并兼顧了醫院各學科的特點。平均每場講座聽課人次達到100 余人，除本院醫務人員外還有來自Xx及周邊地區醫院的醫護人員，在醫學教育方面真正起到了三級甲等醫院作為教學中心的典范作用，在Xx市及Xx片引起了強烈反響。 今年我院三基三嚴培訓計劃中，除傳染病防治知識及的培訓外，把臨床急救技能的培訓放在重點，組織了6 次有關臨床急救技能知識的系列講座。并對臨床主治醫師進行了心肺復蘇和心電除顫技能考核。

　　以上是我本人2010 年所作的一點工作，我深知離領導和群眾的要求還有很大的差距，正。在新的一年里將繼續努力，進一步做好本質工作。

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