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化工廠月度工作總結(jié)的開頭

時(shí)間:2023-05-06 17:02:16 工作總結(jié)開頭 我要投稿
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化工廠月度工作總結(jié)的開頭

  一、六月份工作重點(diǎn):

化工廠月度工作總結(jié)的開頭

  1、完成了鋼倉項(xiàng)可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作。

  鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果一直不佳。本月份,我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,現(xiàn)已打好坡口,隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。

  至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在,運(yùn)行狀態(tài)一直良好。到本月份,蝸殼開始漏渣,所以在本月,工段提前安排,對(duì)北渣泵進(jìn)行了解體檢修,更換了蝸殼,前護(hù)板等泵件,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

  在本月份,我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升,費(fèi)用也居高不下,給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅。于是,我們就嘗試著進(jìn)行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,月末,我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運(yùn)轉(zhuǎn)后,感覺還可以,關(guān)于此項(xiàng)措施的效果,我們會(huì)不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進(jìn)。

  3、全力以赴扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。

  在六月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)中,我工段高度重視,積極響應(yīng)配合,共舉行了工段級(jí)的應(yīng)急演練2次,“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”征文5篇,各類隱患排查多次多項(xiàng),協(xié)助分廠辦安全專欄,我工段投稿踴躍,積極備戰(zhàn)“消防之星”,“氣防之星”的競(jìng)賽,并且成績(jī)優(yōu)良,把安全月的活動(dòng)推向了高潮。

  4、推進(jìn)班組建設(shè)的步伐。

  本月份,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,制做班組考評(píng)與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與 6月28日召開副班長(zhǎng)以上會(huì)議,共同討論班組建設(shè)的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長(zhǎng)進(jìn)行了一個(gè)交流與學(xué)習(xí);對(duì)工段管理與處罰力度上聽取了各班長(zhǎng)的意見;就班長(zhǎng)對(duì)班員的績(jī)效認(rèn)真考評(píng)的給予了表揚(yáng),并對(duì)5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的獎(jiǎng)勵(lì),給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎(jiǎng)勵(lì)50元等。大家一致認(rèn)為此次會(huì)議開的及時(shí)、開的好,獎(jiǎng)罰分明,有鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的意義。

  5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

  本月份,我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢,排渣困難等現(xiàn)象,準(zhǔn)確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復(fù)思考,認(rèn)真準(zhǔn)備,面對(duì)工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現(xiàn)狀,我工段苦戰(zhàn)四天,在不影響產(chǎn)量的前提下,逐一進(jìn)行了處理,并達(dá)到了理想的效果。

  另外,我工段六月份在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律等方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  二、六月份工作不足。

  1、對(duì)大渣泵B的軸承壞預(yù)警不夠。

  關(guān)于兩臺(tái)大渣泵的先后故障,我覺的客觀原因居多,尤其是B泵的振動(dòng),我工段反復(fù)匯報(bào),并采取了加固支撐等措施,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,未能及時(shí)預(yù)警,這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任。關(guān)于A泵不打壓的處理過程,朱總認(rèn)識(shí)有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些解釋,但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)把工作做好,不要犯錯(cuò),給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評(píng)和指責(zé)的機(jī)會(huì),但事實(shí)證明,我們的努力與進(jìn)步還遠(yuǎn)達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠(chéng)惶誠(chéng)恐。

  2、對(duì)員工的培訓(xùn)工作不夠到位。

  本月份,包括專工在內(nèi),我工段對(duì)員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步,沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會(huì)議,也沒有進(jìn)行筆試與現(xiàn)場(chǎng)問答。也不知道忙了些什么,回過頭來一望,才發(fā)覺這項(xiàng)工作落下了。

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