部門工作總結(jié)
xx年上半年,在經(jīng)信局、化建辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門和各鎮(zhèn)街黨委政府的大力支持下,地材總站全體干部職工圍繞組織收入中心任務(wù),改進并完善費收征管方式,提高費收科學(xué)化、精細化管理水平,加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧費收征納關(guān)系,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、xx年上半年主要工作情況
(一)履行地材職能,確保稅費收入穩(wěn)定增長。
上半年,我們在加強地材管理與服務(wù)工作的同時,緊緊抓住組織收費這個中心不放松,在收費任務(wù)增長幅度較大,政策性減收因素較多,新增費源不明顯的情況下,總站全體工作人員堅持“在低谷中求發(fā)展,在困難中找出路”,牢固樹立“規(guī)范管理,強化服務(wù)”的理念,采取一切可行地必要措施,確保地材費實際收入保持穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。上半年累計完成地材費收入71.2萬元,代征代繳國稅款81.1萬元。在地材管理工作中,我們結(jié)合實際情況,重點強化了以下工作措施:
一是加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。年初在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合全市費源征收管理現(xiàn)狀,及早制定收入目標(biāo)并層層分解落實,納入年度目標(biāo)管理考核。同時加強對收費工作的組織協(xié)調(diào),及時分析費收增減因素,調(diào)整工作方法,確保思想到位,征收力度到位,措施落實到位,有力地促進了稅費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加強對重點費源、重點單位的監(jiān)控管理。采取專人負責(zé)、委托代征、上門服務(wù)等形式,對天宮苑、安康花園、威尼斯莊園、大同天下等居民小區(qū)建設(shè)工地和解放東路大橋、北環(huán)路立交橋等建設(shè)工程及建設(shè)局、交通局等重點單位的地材管理服務(wù)工作。三是加強零星費源管理。針對帳證不健全的小企業(yè),積極探索納費評估工作,嚴格按照“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則,抓住重點、以點帶面,有效地防止了費源的流失。
(二)加強基礎(chǔ)管理,不斷提高費收管理質(zhì)量。
一是搞好地材文件、政策宣傳。主要采取咨詢輔導(dǎo)、張貼公告、散發(fā)宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式,增強地材管理政策的透明度、構(gòu)建和諧收費環(huán)境。二是加強收費責(zé)任區(qū)管理,認真落實費收管理員制度。年初召開了地材工作會議,完善了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的費收管理運行機制,促進了費收工作質(zhì)量的提高。三是為了增強地材發(fā)票在收費中的調(diào)控作用,積極協(xié)調(diào)國稅部門啟用了滕州市地方建筑材料管理總站冠名發(fā)票。
(三)強化教育培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。
一是扎實開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展大家談”暨“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,重點解決職工隊伍中存在的理想理念、工作效率、服務(wù)意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型團隊,著力營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍。二是認真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,加強教育引導(dǎo),樹立自覺學(xué)習(xí)觀念,組織多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為干部職工灌輸新鮮知識。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力打造廉潔、勤政、高效、務(wù)實的地材管理隊伍。
二、存在的主要問題和不足
(一)思想解放不夠,主動學(xué)習(xí)意識不強,知識更新不及時。工作的主動性、創(chuàng)新性不強,內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。
(二)地材行業(yè)的政策性不強,在現(xiàn)今依法行政不斷加強的環(huán)境下,地材管理和收費工作的開展存在很大困難。
(三)建筑工程施工單位大多數(shù)為民營企業(yè),賬目不健全,不能按照規(guī)定使用地材行業(yè)專用發(fā)票。
(四)隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的開發(fā)利用,地材資源越來越緊缺,尤其是河沙、石材等資源已近枯竭,致使費源逐年減少。
(五)鎮(zhèn)街地材人員相對不穩(wěn)定,更換頻繁,造成各鎮(zhèn)地材工作發(fā)展不平衡。
三、下半年工作計劃
(一)積極爭取政策,堅定發(fā)展信心。努力構(gòu)建地材行業(yè)管理新體系,積極探索建立地材質(zhì)效管理的新模式,促進地材管理工作的跨越式發(fā)展。結(jié)合地材冠名發(fā)票的啟用,聯(lián)合國稅部門盡快下發(fā)《關(guān)于進一步加強地方建筑材料行業(yè)稅費征收管理工作》的通知。
(二)持之以恒的抓好鎮(zhèn)街地材管理工作,及時完善制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),大力執(zhí)行人性化、親情化服務(wù)。
(三)繼續(xù)做好宣傳、協(xié)調(diào)工作,力求社會廣泛支持,努力構(gòu)建地材部門與社會各界及廣大繳費人的和諧關(guān)系。
(四)進一步加大費源監(jiān)控力度,加強對市中醫(yī)院遷建、聯(lián)想控股神達化工和昊達化學(xué)項目,各煤礦企業(yè)、城區(qū)開發(fā)建筑工程、鎮(zhèn)街小城鎮(zhèn)建設(shè)等重點費源的跟蹤管理。
(五)進一步加大稅費收入執(zhí)法力度,以重點單位為切入點,認真做好發(fā)票協(xié)查工作,嚴厲打擊偷逃稅費、違規(guī)收費等行為。
(六)進一步加強地材隊伍建設(shè),重點抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展精神文明建設(shè)活動,不斷提高干部、職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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