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特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的績效評價
摘要：以特許酒店網(wǎng)絡(luò)為例，通過對特許酒店的企業(yè)戰(zhàn)略、受許酒店的聯(lián)盟能力、受許酒店的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢等網(wǎng)絡(luò)績效測量指標體系的建構(gòu)，運用層次分析法（AHP），得出基于特許經(jīng)營的我國旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的績效為“一般”的研究結(jié)論。
關(guān)鍵詞： 特許經(jīng)營；聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)；績效；酒店
中圖分類號：F590.3文獻標識碼：A文章編號：1003-7217（2013）05-0116-04
一、前言
特許經(jīng)營已經(jīng)成為發(fā)達國家乃至全球商品和服務(wù)營銷領(lǐng)域的一個主導(dǎo)力量，因而被譽為“20世紀最成功的營銷理念”和“21世紀的主導(dǎo)商業(yè)模式”[1]。在大多數(shù)的西方發(fā)達國家，特許經(jīng)營都已經(jīng)成為主要的零售商業(yè)形式[2]。在酒店經(jīng)營中，自從1955年凱蒙斯·威爾遜的假日集團開創(chuàng)了現(xiàn)代酒店特許經(jīng)營的新局面以后[3]，到如今，特許經(jīng)營在旅游酒店業(yè)已經(jīng)十分普遍，排名全球前十的酒店集團幾乎都有特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。在理論研究領(lǐng)域，西方理論界于20世紀60年代就陸續(xù)展開了對這種新興的商業(yè)模式的研究。一般認為，Oxenfeldt和Kelly（1968）在零售期刊（Journal of Retailing）上發(fā)表的“成功的系統(tǒng)最后都會變成自營連鎖嗎”一文被認為是關(guān)于特許經(jīng)營理論的最早的經(jīng)典性研究成果之一[4]。此后，有關(guān)特許經(jīng)營的研究成果不斷增加，其中，約3/4的研究成果都出現(xiàn)在20世紀90年代以后[4]。但是，在現(xiàn)有的研究中，從聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)視角對特許經(jīng)營商業(yè)模式及其績效進行探討的成果還不多見。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)作為一種新興組織形式，是企業(yè)實踐活動的需要和對外部環(huán)境劇烈變動的一種反應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為旅游酒店集團國際化擴展戰(zhàn)略的重要選擇。特許企業(yè)與受許企業(yè)之間建立在特許經(jīng)營協(xié)議基礎(chǔ)之上的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)在組織性質(zhì)上就是一個以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶的網(wǎng)絡(luò)組織[5]。本文擬以特許經(jīng)營酒店網(wǎng)絡(luò)為例[6]，在已有研究的基礎(chǔ)上對特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)績效進行進一步的實證探討。
二、研究設(shè)計
網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的集成。對企業(yè)績效的考量通常看重財務(wù)指標，對網(wǎng)絡(luò)績效的評價則不然，網(wǎng)絡(luò)績效就是網(wǎng)絡(luò)組織的整體運行績效[7]，更多地應(yīng)該著眼于網(wǎng)絡(luò)全局，企業(yè)的財務(wù)狀況只是影響網(wǎng)絡(luò)績效的一個小指標而已。網(wǎng)絡(luò)合作的價值應(yīng)是一個整體性判斷，而非局部性判斷[8]。
鑒于網(wǎng)絡(luò)組織績效評價的復(fù)雜性、模糊性，下面在已有研究（AHP法）[9，10]的基礎(chǔ)上運用主觀與客觀相結(jié)合的層次分析法（AHP法）來評價特許經(jīng)營酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的績效。
（一）調(diào)查設(shè)計
1.評價指標的確定。
現(xiàn)有的研究多從單個企業(yè)績效的角度來展開，而且多為定性的描述性研究，雖然也有學(xué)者從定量的角度進行了實證性研究，但還難以對網(wǎng)絡(luò)組織運作績效做出令人滿意的解釋[11]。這里仍然采用把影響特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)績效高低的因素分為4個方面，即特許酒店的企業(yè)戰(zhàn)略、受許酒店的聯(lián)盟能力、受許酒店的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢[6]，提出18個評價指標（見圖1）。
2.問卷調(diào)查。2012年10月1～7日，一批酒店管理專業(yè)學(xué)生在北京、長沙、深圳三地對“如家快捷”、“七天”、“莫泰168”、“華天之星”等特許經(jīng)營旅游酒店中的高層管理人員進行了隨機抽樣調(diào)查，共發(fā)放問卷300份，回收問卷285份，回收率95%。通過直觀檢查，剔除不合格的問卷，并對有缺失數(shù)據(jù)的問卷進行填充處理后，最終確定有效問卷275份，有效率為96.5%。
2.專家評分。邀請5位專家，經(jīng)過3輪評分，最后確定權(quán)重值。
（二）信度與效度檢驗
1.信度檢驗。
Alpha信度系數(shù)檢驗見表1，從中可以看到Alpha信度系數(shù)為0.859，大于0.8，因此，總體上評價體系的內(nèi)在信度是比較理想的。
折半信度系數(shù)檢驗見表2，從中可以看到，表格之間的相關(guān)性是兩部分量表總分的相關(guān)系數(shù)為0.812，相關(guān)程度較高。再看它的SpearmanBrown系數(shù)為0.833，也較高，意味著兩部分具有較高的可相互解釋性。
即把酒店中高層管理人員對每個因素的評分與權(quán)重相乘，其乘積之和即為特許經(jīng)營酒店網(wǎng)絡(luò)績效的得分。假設(shè)每份問卷的重要性都是一樣的，這樣，經(jīng)過計算，得出特許經(jīng)營酒店網(wǎng)絡(luò)績效的最后得分為2.54。按照AHP法的評判標準，把聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)績效評分分為5個等級，其中，0～2代表“差”、2～4代表“一般”、4～6代表“較好”、6～8代表“好”、8～10代表“很好”。2.54的得分說明我國特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的整體運行績效是“一般”。
三、結(jié)論
通過上述分析，可以得到以下結(jié)論：
（1）特許經(jīng)營聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是一種新興的網(wǎng)絡(luò)組織形式。網(wǎng)絡(luò)組織的聯(lián)結(jié)方式有很多，特許經(jīng)營就是其中之一。
（2）特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的績效受到特許酒店的企業(yè)戰(zhàn)略、受許酒店的聯(lián)盟能力、受許酒店的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢等因素的影響。特許經(jīng)營聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的績效測量的是聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的整體績效，其績效的測量除了要考量網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)的管理能力、戰(zhàn)略水平之外，更要側(cè)重于考量受許企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和整個網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢等因素。
（3）我國特許經(jīng)營旅游酒店聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的運行績效“一般”。特許經(jīng)營模式1987年才首次進入我國，被我國的旅游企業(yè)所接受的時間并不長，特許經(jīng)營體系還很不完善，運作還欠規(guī)范，因此，其績效不理想。
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（責(zé)任編輯：子 衿）
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