競聘銀行主任演講稿

時間：2024-06-21 14:32:02 資料大全我要投稿

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競聘銀行主任演講稿（精選5篇）

　　競聘銀行主任演講稿 1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

競聘銀行主任演講稿（精選5篇）

　　大家好！

　　此刻，站在這個競聘的講臺，我以平常、誠懇的心態接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，

　　競聘銀行主任演講稿

　　。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩重和成熟的我。

　　我叫PZP，今年34歲，XX學院金融系畢業，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：

　　第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　第二，我有豐富的成長歷程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過會計、信貸等業務工作，2000年1月被任命為XX副主任，2000年9月調任XX支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合干事， 2001年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘，

　　《競聘銀行主任演講稿》(http://salifelink.com)。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。

　　第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員；多次被市分行機關黨委評為優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。

　　第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的`業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

　　競聘銀行主任演講稿 2

各位領導各位同事：

　　大家好！

　　我演講的題目是“強化營銷，爭創一流佳績。”，我競選的職務是建設銀行分理處主任。

　　我叫xxx，大專學歷，1988年進入建行，始終工作在個銀崗位，自1993年以來始終擔當所長職務。XX年5月擔當人民路分理處主任，當時，該所已經停業一年，客戶流失嚴峻，存款余額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊，擴大宣揚，主動營銷，開業后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業務“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，主動進取，各項指標都完成了上級行下達的任務，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。

　　競選這一職務我認為自己具有如下優勢：

　　一、愛崗敬業，與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關系。

　　二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的.職業道德。

　　三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作閱歷和處理各種問題的應變實力。

　　假如競聘勝利，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

　　一、做好vip客戶服務的發展和管理工作

　　分行核定我所總行vip客戶指標15人，現已完成3人，任務還很艱難。我所位于商業區，流淌人口多，四周他行營業網點眾多，為了占據更多客戶資源，我們要廣泛深化社區宣揚，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有vip客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優質代工單位中培育、挖掘更多的vip客戶。將任務指標安排到人，依據每位所員維護和挖掘客戶的多少賜予不同的嘉獎。

　　二、強化市場營銷

　　前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的了解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值最大化為核心，以創建經濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中留意組合搭配，對富有客戶重點營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優質客戶對我行的依靠度。

　　三、大力發展中間業務

　　經初步測算，中間業務收入創建的費用前經濟增加值高達60以上，遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業務，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發卡量。其次以創建經濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶兩年以上定期存款漸漸引導為基金、保險業務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的主動性，擴大中間業務收入，爭取年底達到25萬元。四、加強內控、防范風險

　　隨著金融業不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教化，提高相識，使大家形成尊規遵守法律的良好習慣，把各項規章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平常對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學習，吃透各業務的風險點，削減操作風險，保證各項業務健康穩定發展，爭創一流佳績。

　　以上是我的工作思路，請大家指責指正，無論競聘勝利與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。請大家支持我！感謝大家！

　　競聘銀行主任演講稿 3

　　各位領導、各位同事：上午好，首先作一個自我介紹，本人朱，現年31歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師，銀行主任競聘演講稿。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　一、競聘優勢

　　1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的'好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業部創星級網點，我充分發揮自己的特長，在《如皋日報》對營業部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業務知識，盡快適應銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，98年通過江蘇省英語、計算機等級考試，2000年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

　　2、有著較強工作責任心和進取心，競聘演講稿《銀行主任競聘演講稿》。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

　　4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、目標和任務

　　這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。

　　三、具體措施

　　作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、統一思想，發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。

　　競聘銀行主任演講稿 4

　　各們評委、各位代表：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是銀行網點主任競聘演講稿。首先感謝行領導為我們搭建這次公允競爭的舞臺！對此，我非常珍惜這次機會，來迎接新挑戰、實現新目標。在從事科技工作期間，無論是業務上克服了某個困難，還是生活中為大家解決了一個技術難題，我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經驗告知我：沒有克服不了的困難，沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服，絕不能向困難低頭。我想這一點，在新的崗位上同樣適用。而這也是我參與此次競聘的動力和動身點。

　　下面我從幾個方面對各位評委和代表陳述我的競聘報告。

　　一、工作簡歷

　　省略。

　　二、工作措施

　　現在我國商業銀行的銀行信貸主任競聘演講稿改革，正在如火如荼地進行著。對于農行來講，改革經營模式，轉變經營理念，是改革的.重中之重。詳細到農行基層營業網點，尤其是城區網點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創建優良的工作環境，供應一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到農行來。 1、從細微環節做起，細心營造“家”的氛圍。客戶源就是收入源，無論是哪行哪業，只要擁有了客戶群，就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客戶供應服務的第一場所，讓顧客把營業廳當作他們的其次個“家”，讓他們感覺到一進農行營業廳，就像進了家一樣。既然是家，那就須要環境整齊、氣氛溫馨、心情舒適、服務優良。正因為細微環節確定成敗，所以我們要供應一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優雅整齊的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他3、加強團結，增加團隊精神，提高凝合力和戰斗力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創建中庸和諧的工作和生活氛圍，激發大家的主觀能動性和創建性，發揮每個人的最大潛能，把每一次上級行安排的任務，當作是創建收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

　　各位領導、同志們，在你們的幫助、關切、激勵下，我堅信我會用我所學到的學問來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我們的員工一道，用我們的才智和實際行動，為前進中的農行錦上添花。

　　感謝大家！

　　競聘銀行主任演講稿 5

　　大家好！

　　我是支行中心儲蓄所副主任，我競選的崗位是支行中心所副主任。

　　我于年到支行中心儲蓄所擔當副主任。兩年以來，在這一崗位上，我盡職盡責，努力工作，先后幫助兩位所主任順當地完成了當年的各項工作任務。特殊是年，我所完成人民幣存款3200萬元，創下歷史最高紀錄，也是市分行轄內當年凈增額最高的儲蓄所，各種榮譽正向中心所這個大所老所紛至沓來，做為這個所的一員，我感到無比傲慢，也為自己在實現這一成果的過程中貢獻了自己的力氣而驕傲。

　　一、做主任的好助手。

　　做為副職，幫助主任做好各項工作是我的職責：我主動擔負起傳遞報表、領取憑證的工作，往往一天幾次來回于支行與中心所，我也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣揚，和主任一起為了拿下一家單位的發工資而數十次地上門，到辦公室，到關鍵人的家里。在內部各種問題的處理上，我都和主任保持一樣看法，遇到分歧，就開誠布公地交換看法，決不背后抬杠，正是我所正副職之間的團結合作，給員工樹立了榜樣，也從一個方面推動了中心所各項業務的發展。

　　二、做職工的好摯友。

　　中心所目前除我以外的13人全是女性，我給自己的定位是要做職工的好摯友，全部的臟活力氣活我都一一包攬；在管理上我也不分親疏，對每個員工都一視同仁，該指責的'絕不模糊；業務忙時我主動幫柜員清點現金，業務閑時我多與職工溝通，了解她們的思想，駕馭員工心態。中心所員工都認可了我這個副主任，有事就與我溝通。

　　三、做平安的護衛者。

　　我兼任著營業部中心所兩個機構的平安保衛管理工作，為了確保“三防一保”，我每天堅持早來晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車，每天早晚都要對全室平安器材進行一次巡檢，看錄像設備是否運轉正常，看大門是否鎖緊，習慣成自然，每天不檢查兩次就覺得不放心，員工們在我“熏陶”下也養成了平安第一的工作習慣，中心所在年被評為保衛工作先進單位。

　　成果再輝煌也已經成為過去時，在新的一年里，我們中心所的目標是確保凈增3000萬元，爭取凈增3500萬元，同時，我們自己創下了3000萬元的高度，還將由我們自己來跨越，對于這一目標，我有信念，中心所的全體干部員工也有信念。不敢說我是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來看，我是最適合中心所副主任這一崗位的人選，我對自己有足夠的信念，也請大家信任我，將你的信任投給我！

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