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微軟CEO鮑爾默:我和蓋茨的創業故事
史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer），1956年3月24日在美國密歇根州底特律出生，畢業于哈佛大學，獲得數學與經濟學的學士學位，微軟公司前總裁，微軟第二大股東，慈善家，NBA洛杉磯快船隊老板。以下是小編給大家整理的微軟CEO鮑爾默:我和蓋茨的創業故事，歡迎閱讀！
故事內容
言歸正傳，正因為微軟，我們能夠享受到不受時空限制的交流接觸，以及智能手機，智能電腦，還有智能電視。我們也正致力于為互聯網開發一個嶄新的智能應用程序平臺，我們將其稱之為Windows Azure。今年，公司將投入90億美元用于R&D研發。我沒法想象這筆巨大的資金要怎樣運作起來，但我每天又不得不從事這項工作。這意味著我們擁有4.5萬人進行軟件開發，更重要的是，在未來12個月內，我們還有可能需要投入同等規模的資金。不過當前的經濟形勢暫時不允許我們這樣做。不過，這也正好反映了我們對于這項研究成果保有十足的信心。當前微軟所處的地位有些微妙和有趣。我們已經擁有了這些大份額的商業，但我們還不得不繼續改進這些大份額中的軟件行業。就比如Windows這樣的產品，在某種意義上來說，目前的這個版本或許會和其上一個或上上個版本的表現持平，但又有別于上一個。也就是說，不管怎樣我們都還得持續不斷地改進。當我開始踏足IT業的那一刻起，我就已經了解到自己將要從事的是怎樣的一個行業。總之，一旦你加入一家大型企業，不管它的商業目標是大是小，你都得有這種觀念。這不像是經營一家工廠、銀行亦或是零售點。
在這個行業中，你得不斷有所創新，因為軟件本身就是一個永葆青春的行業。它不會中途停斷，就算會，也只是在你完成它的那一刻，但從整個時間軸上來看，它是絕不會向其它物品那樣中斷的。因此，從這個意義上來說，對于所有企業，包括那些剛起步的企業來說，創新的機會和需求自始至終保持強勁勢頭。也因為這樣，我們才得不斷地進行投資。
對風險投資家們，我想說的是今年的風險投資機會或許會比去年少了，不過在我看來整個市場實際上還有很大的需求缺口。因此，不管你是打算加入一家剛起步的企業，還是自己創辦一家公司，亦或是加入一家像微軟這樣的大企業，我認為都存在巨大的商機。
我們希望能成為那些剛創立自己事業的人們的伙伴以及朋友。為此，我們已經面向學生、新辦企業、以及合格新公司免費提供我們的產品。同時，我們也免費提供我們的軟件，旨在為那些愿意與我們攜手共進的企業家們提供盡可能的幫助，并幫助那些有創新及前瞻意識的人們。
早前我就已經談論過有關創新這一概念的定義范圍，而現在我仍然愿意再一次老話重談。在座的各位，比起比爾和我，你們身處一個更好的時代，這全都多虧了信息技術的力量為創新帶來了更多的可能性，不僅在科技本身，在科學、醫療、甚至教育領域它也展現了其驚人的力量，不敢想的。
有人質問：我們當前正面臨能源問題，解決方案在哪兒呢？答案就是，我們需要研發出更好的軟件。不管你認為解決的最好方法是找到新的能源替代品，亦或是制造出能夠掌控新能源的輔助工具，我相信都離不開軟件，因為后者也將毫無疑問加速這一進程。
軟件的功效同樣也將發揮在推進醫療研究的進程上。此外，還有教育領域。說起教育，這永遠是一個投入不足的領域。這里絕對無意針對任何教育機構，只是指出了一個人所共知的現實。人們認為，獲得更高一級學校教育的唯一途徑就是創辦更小的班級規模---抱歉，說錯了，是更大的班級規模，不過也有人對此表示反對。因此，怎樣運用信息技術來真正改進、評估并促進教育的發展成了一個問題。另一方面，在醫療保健上，我想每個人或許都認為當前的醫保體制需要改革和創新，那么在這個過程中，信息技術就成為醫生、護士以及其他健康專業人士必須利用的是制勝武器。
我個人認為，各式各樣的企業還會如雨后春筍般陸續涌現出來，而當前還只是處于初步階段。同樣，在軟件研發的基礎上，我相信微軟以及這個行業還將創造出更多無限的機會和可能。
我只是希望一切都能有個完美的結局。盡管當前我們身處一個經濟形勢嚴峻的時期，但也正因此才有了更多的發展機遇。總之，我想表達的只是個人的一些基本想法。在我還是商業學院一名學生的時候，絕大多數人都希望日后成為咨詢師或者投行家。而那時，這些都是炙手可熱的職業。我個人也很喜歡這兩種工作。但是，咨詢師不創造產品。至于投行家們，他們的確也在創造一些金融產品，然而這種創造往往令人生疑，尤其是置身于當前這場金融風暴中。只有那些真正創造產品，并在現有經濟中的生產力中注入全新的創新活力的企業家們，才擁有改變世界的能力，才能夠生產出經濟價值，才能夠創造出新的就業崗位，同樣也才擁有更多的工作激情和樂趣。因此，在我看來，對于那些時刻關注科技動態，有創造熱情以及在科學和信息技術等個別領域擁有一技之長的人們來說，此時此刻正是他們迎來發展的大好時機。因此我希望，你們當中的部分人，亦或者絕大部分人都能夠踏上這一旅程。你們將與我們一道創造更美好的未來，我也衷心祝愿你們能在這條道路上一帆風順。
人物介紹
史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer），1956年3月24日在美國密歇根州底特律出生，畢業于哈佛大學，獲得數學與經濟學的學士學位，微軟公司前總裁，微軟第二大股東，慈善家，NBA洛杉磯快船隊老板。
1973年，史蒂夫·鮑爾默獲哈佛獎學金，進入哈佛大學入讀數學系。1977年，從哈佛大學畢業，獲得數學和經濟學學士學位，隨后入職寶潔。1979年，前往斯坦福學習商業課程MBA。1980年6月11日，受比爾·蓋茨邀請加入微軟，成為微軟第24位員工。1998年7月，比爾·蓋茨宣布退居二線，史蒂夫·鮑爾默接任。2000年1月，成為微軟CEO，全面負責微軟的管理。2008年，成為微軟公司的總裁。2013年8月，宣布將于一年內辭職，微軟股價大漲；9月，出席分析師的謝幕聚會稱，微軟遺憾錯過手機業務。2014年，史蒂夫·鮑爾默從微軟退休；8月13日，成為快船的新老板。2019年2月，在采訪中表示正在申請球隊新球館的許可證。2020年3月，接受采訪時表示球隊因NBA停擺至少損失1000萬美元；同年，為快船建新主場耗資4億購大西部論壇球館。2024年1月，史蒂夫·鮑爾默在快船球隊活動中宣布6月搬進新球館，8月進行首場比賽。
2006年，史蒂夫·鮑爾默凈資產136億美元，位列福布斯2006全球億萬富豪榜24名。2021年4月，財富值687億美元位列2021福布斯全球富豪榜14名。2024年4月，以1210億美元財富在2024福布斯全球億萬富豪榜排名第8；7月1日，在彭博全球富豪榜上的排名首次超越比爾·蓋茨（Bill Gates），成為全球第六大富豪，凈財富值1572億美元。
微軟工作
1980年，比爾·蓋茨邀請史蒂夫·鮑爾默加入微軟，起初因在念商學院拒絕加入，第二天改變主意，放棄學業成為微軟第24位員工。蓋茨看重其管理財務能力，提供高薪和股份。史蒂夫·鮑爾默初期因待遇優厚遭到質疑，多次提出離職但被蓋茨挽留。在公司內部，被員工認為比比爾·蓋茨更嚴厲，最終與蓋茨形成互補的最佳搭檔。1980年，史蒂夫·鮑爾默被聘為運行部經理，協助微軟從西雅圖計算機產品公司購買DOS，是后來MS-DOS系統的基礎。1984年，主管微軟Windows開發工作，但項目工作進度落后，遇到困難而寸步難行。1987年，因OS/2系統是Windows未來的競爭對手，開始解決與IBM日益棘手的關系。1989 年，以平均每股48.91美元的價格收購微軟股票94.5萬股。1991年，要求新員工阿拉德在微軟的網絡產品中加入新技術，成為早期與因特網相匹配的產品；同年，訪問日本時喪失發聲能力，需要進行手術修復。1992年，被比爾·蓋茨任命為全球銷售和市場開發部的負責人。1993年，成為微軟第三大億萬富翁。1994年，通過Windows NT產品讓微軟進入企業計算市場。1997年，推行數字神經系統，利用微軟產品在因特網開展電子商務。1996年，史蒂夫·鮑爾默晉升微軟的九人行政委員會，后來又擔任銷售和后勤部行政總裁。擔任銷售及支持執行副總裁期間，引導微軟從生產商到產品服務商的轉變，創立廣泛客戶服務模型，與客戶建立并保持長期的和合作關系，同時還負責微軟的渠道管理，在與各個層次的核心業務伙伴建立戰略合作關系中起到關鍵作用。1998年，史蒂夫·鮑爾默出任微軟總裁，主要負責公司日常的經營，放棄以公司技術和產品為中心，以客戶為中心改革公司管理機構和專業分工，從而重新確定建立因特網的戰略和MSN的發展方向；7月23日，史蒂夫·鮑爾默在微軟財務分析年會宣布，增加2億美元投資，用于技術支持，企業高級信息技術咨詢、客戶反饋以及一些針對客戶承諾的項目。2000年1月，微軟在華盛頓州雷德蒙德市的總部舉辦發布會，史蒂夫·鮑爾默取代比爾·蓋茨被任命為微軟CEO，全權負責公司管理，包括向世界傳播公司的理念“通過先進的軟件使人們獲得力量——隨時、隨地、在任何設備之上。”，此時的微軟公司正面臨因商業壟斷而被美國司法部強行一分為三的危機；1月14日，史蒂夫·鮑爾默對媒體回應，稱司法部的行為是欠缺考慮且不負責的。
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