年終優秀員工評選通知

時間：2024-02-21 10:44:59 芊喜資料大全我要投稿

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年終優秀員工評選通知范文（通用10篇）

　　在現在的社會生活中，我們都不可避免地要接觸到通知，各種類型的通知各有不同的寫法。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編整理的年終優秀員工評選通知范文（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年終優秀員工評選通知范文（通用10篇）

　　年終優秀員工評選通知 1

各單位部門：

　　在即將過去的XX年度里，公司生產經營和各項工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現出了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工，為表彰在XX年度中做出顯著成績的優秀者，同時以優秀員工的事跡推動公司全員在XX年的各項工作中再創佳績，進一步增強員工的整體戰斗力和凝聚力，促進企業健康、快速發展，全面提升企業的運行質態和管理水平，公司決定在全公司范圍內開展XX年度優秀員工評選工作�，F將評選工作的.有關事項通知如下：

　　一、榮譽稱號：

　　1、綜合榮譽：優秀員工

　　2、單項榮譽：質量標兵、生產標兵、文明標兵

　　二、評選范圍：

　　優秀員工、文明標兵評選范圍為公司全體員工（除公司領導外），質量標兵、生產標兵等單項榮譽評選范圍為公司生產一線操作工。入廠不足6個月的員工不在榮譽評選范圍。

　　三、評選比例：

　　為平衡各部門工作，原則上按附表指標推薦評選。車間、部門主要負責人由有關部門和公司領導直接評選。

　　四、評選條件：

　　1、優秀員工：品德素養、業務素質、技能水平優良，愛崗敬業，誠信務實，在本崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚；有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執行企業各項管理制度、規程，全年沒有受過重大處罰；在生產、質量、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議，為公司創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

　　2、質量標兵：具有較強的產品質量意識和過硬的技能水平，嚴格執行工藝紀律，在生產過程中積極主動地加強質量控制，為完成本車間質量指標起表率作用；能為提高產品質量積極提出合理化建議或進行技術革新并取得成效；本年度未發生b類工藝違紀和a類質量問題，未受過質量問題方面重大處罰。

　　3、生產標兵：吃苦耐勞，兢兢業業，工作效率高，在本職崗位能起表率作用；絕對服從工作安排，不計個人得失，不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項生產任務，確保正常生產進度的實現和特殊生產任務的完成；能圍繞提高生產效率積極提出合理化建議或進行技術革新并取得一定成效；全年沒有因個人原因影響整體生產進度的實現。

　　4、文明標兵：自覺維護洪泉實業公司的形象和利益，說話舉止文明，衣著整潔，待人謙和禮貌，大事講原則，小事講風格；經常發揮助人為樂的風格，具有拾金不昧的行為；具有良好的工作質量、產品質量意識，按工藝要求規范操作、文明作業，不發生野蠻作業現象；精心維護保養設備、工具，5s管理個人成效顯著；具有安全生產意識，做到“三不傷害”；愛護公司產品，愛護生產、辦公和生活環境、設施；全年沒有發生辱罵、打架斗毆、賭博行為。

　　五、評選辦法和要求：

　　1、評選工作由行政人事部牽頭組織，以各部門、車間為單位對本單位員工進行評選推薦。要求各部門、車間在總結員工個人全年工作的基礎上，注重實績的考核，優中選優，要評出團結、評出風格、評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀的員工得到應得的榮譽。

　　2、各單位應于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報行政人事部，由行政人事部報公司領導平衡、審定。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　年終優秀員工評選通知 2

各部門、門店：

　　為鼓勵先進、鞭策后進，營造積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性，弘揚企業文化，增強員工對企業的認同感和歸屬感，經公司研究決定，對20xx年評比年度優秀員工和服務標兵有關規定通知如下：

　　1、評選范圍

　　1）優秀員工評選范圍：公司全體在職員工、全體導購和全體行政人員（不含試用期員工）。

　　2）服務標兵評選范圍：在服務一線的基層工作人員。包括店長、課長、柜組長、防損人員。

　　3）優秀員工按員工決人數的20%進行名額分配，服務標兵按員工總人數的10%進行名額分配。

　　2、評選標準

　　優秀員工評選標準

　　1）工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

　　2）對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；

　　3）半年內未有受到顧客和同事投訴，半年內無扣罰記錄；

　　4）尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神；

　　5）對顧客服務熱情，受到顧客的好評和表揚；

　　6）誠實守信，愛崗敬業，勤奮好學，工作主動積極，團結同事。

　　服務標兵評選標準

　　1）銷售業績突出，貨架商品陳列規范；

　　2）在本職崗位上沒有出現過顧客投訴和工作差錯事故。

　　3）對工作認真負責、恪守職責、樂于吃苦、勇于奉獻。

　　4）注重學習、素質過硬、有大局意識、能模范執行優質服務承諾、嚴格遵守工作紀律和崗位規范。

　　5）在各項服務工作中技術全面、業務過硬、敢于創新、工作積極主動、服務熱情周到、方法科學靈活，起到骨干帶頭作用。

　　6）在商廈服務中多次受到顧客和領導贊許。

　　3、評選名額

　　優秀員工（8名）

　　食品課3名，百貨課3名（含導購1名），收銀課1名，行政人員1名

　　服務標兵（2名）

　　4、評選程序

　　優秀員工評選程序

　　1）各課根據各自的營業情況，于20xx年1月1日前自由決定評比時間，并評比出各課的年度優秀員工；

　　2）各課年度優秀員工的評比，需由各課召開工作總結評比會議，按分配的名額由員工直接評比推薦后選人，各課把評比推薦后選人員報門店，由門店召開全體員工會議進行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產生。

　　5）年度優秀員工產生后，需由課長填寫《年度優秀員工推薦表》，將優秀員工的`相關工作業績及先進事跡寫明；

　　6）人力資源部將《年度優秀員工推薦表》匯總后交由總經辦審批。

　　服務標兵評選程序

　　服務標兵由各課推薦2名后選人，門店召開統一的工作總結評比會時，由門店進行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產生。

　　5、表彰和獎勵

　　1）公司年度優秀員工與服務標兵進行通報表揚；

　　2）頒發《年度優秀員工》《年度優服務標兵》榮譽證書；

　　3）給予公司年度優秀員工、服務標兵給予物質獎勵；

　　4）獲得年度優秀員工與服務標兵的人員可優先參加公司所組織的外出培訓學習的機會。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　年終優秀員工評選通知 3

公司各部門、車間：

　　為提高公司各部門員工的工作積極性，增強員工愛崗敬業精神，在員工中樹立工作榜樣，公司決定對本年度優秀員工進行評選及表彰，相關事宜通知如下：

　　一、獎項指標：

　　先進集體1個

　　優秀機臺長、班組長6個優秀管理人員2名優秀員工15名

　　二、獎項設置

　　優秀管理人員要求：主管級別以上

　　優秀員工名額：生產部8名，其他部門共7名。

　　三、評選范圍：

　　1、公司入職半年以上正式員工或處在試用期（一個月以上）特別優秀員工；

　　2、除總經理、副總經理、行政人力資源部經理以外人員參與評優；

　　四、評選辦法：

　　1、各部門本著公平、公開、公正、嚴謹的原則開展員工評優工作；

　　2、優秀集體及優秀員工評審的基本條件：

　�。�1）要求完成全年公司下達的各項任務；

　�。�2）先進集體

　　a.完成上級部門交給的各項任務；

　　b.部門內部和諧，積極參與公司各項集體活動；

　　c.無重大質量投訴；

　　d.無重大安全事故；

　　e.未出現打架斗毆等造成惡劣影響的`事件；

　　（3）先進管理人員要求在公司工作半年以上、對公司有突出貢獻，能帶領部門人員完成全年本職工作，從未給公司造成重大經濟損失；

　�。�4）優秀機臺長、班組長及優秀員工要求

　　a.在公司工作滿半年以上，從20xx年2月8日至20xx年2月8日請假不超過3天；

　　b.無重大質量投訴，無重大安全事故；c能遵守公司各項規章制度，無違紀行為；

　　五、激勵辦法

　　被評為“優秀員工”稱號者，獎勵500元/人并在當年薪資晉級時增加50元，被評為“優秀機臺長、班組長”者，獎勵800元/人，被評為“優秀管理人員”（部門主管及以上管理人員）者，獎勵1500元/人，被評為“先進集體”者，獎勵3000元，同時可增選兩名優秀員工。

　　請各部門于20xx年2月8日12：00前將各部門評優結果（附《優秀員工推薦表》）電子版本及紙質材料（必須有部門負責人的簽字）報行政人事部處，要求事跡材料不低于300字，2寸彩色照片一張（含電子檔照片），逾期未提交的，視為自動放棄。

　　特此通知！

　　上上集團江蘇環保包裝股份有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　年終優秀員工評選通知 4

各部門：

　　為激勵先進，鞭策后進，進一步激發企業活力，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性，經研究，公司決定開展20xx年度“先進班組”和“優秀員工”評選活動�，F將有關事項通知如下：

　　一、評選范圍

　　有資格候選人員適用于公司內部已轉正且在公司內連續工作一年以上的正式員工（20xx年12月31日前入職）。參與評選者不限工齡。

　　二、評選原則　

　　1、公平公開公正的原則。

　　2、向一線員工傾斜的原則。

　　3、嚴格按照標準評選的原則。

　　4、民主集中制的原則。

　　三、評定小組

　　為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評定小組。

　　1、評定小組成員：組長：小組成員：

　�、倏偨浝碇�、各部門經理、副經理、科長、主管；

　　②人事行政部。

　　2、職責：

　　（1）組織先進班組和優秀員工的評選工作；

　�。�2）對各候選人員的情況進行評定。

　　四、獎項分類及名額分配

　�。ㄒ唬┫冗M班組

　　1、先進班組：從一線班組中評選出。

　　2、最終名額為：先進班組2個。

　　（二）優秀員工

　　1、優秀員工：由各部門按名額要求推評。

　　2、最終名額為：優秀員工8名。

　　五、評選條件

　�。ㄒ唬┰u選的必備條件：

　　1、遵守國家法律法規和公司各項規章制度。

　　2、年度內無因個人直接原因受過任何形式的行政處分。

　　3、無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經濟損失。

　　4、在安全方面未出現重大安全事故、其它工作未出現嚴重質量事故。

　　5、年度內出勤無曠工現象。

　　6、年度內請病、事假不超過15個工作日。

　　（二）其它評選條件：

　　1、認同公司企業文化，有較強的集體榮譽感和使命感。

　　2、無私奉獻、勤勤懇懇、吃苦耐勞、誠實守信，具有很強的工作責任心，為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

　　3、勤奮學習，刻苦鉆研，業務技能熟練，能自覺力求改善創新。

　　4、工作態度積極主動，工作效率高，溝通能力強，較強的團隊精神及協作能力。

　　5、工作中顧全大局，處事公平公正，作風正派，具有較高的威信。

　　6、對公司的`發展有重要貢獻，成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。

　　7、積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護企業和員工共同利益，維護企業穩定、加快企業發展等方面有突出貢獻。

　　六、評選程序

　　1、初評：

　　各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推舉獎項候選人。具體評選方式：

　　（1）先進班組評選：由生產部自行組織評選，人事行政部派人參與選舉執行情況監察。最終由評定小組評定。

　�。�2）優秀員工評選：依據“名額分配”中對部門劃分的情況，由排列在第一位置的部門組織各相關部門進行評選。采取無記名投票，干部和員工全員參與，可以自己選自己。人事行政部派人參與選舉執行情況監票。最終人選由評定小組評定。

　�。�3）評選出的各候選班組/人員要及時填寫好《先進班組/優秀員工推舉/申報表》，并遞交詳細的書面總結材料（要求A4紙打�。�，具體內容包括：日常工作情況描述、與其他部門的協調及配合情況描述、工作業績描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。

　　2、各部門將評選出的候選人員名單及書面先進材料報評定小組審核，評定小組進行最終評定：

　�。�1）評定會議先介紹優秀班組和優秀員工候選名單；

　�。�2）評定小組對候選名單業績材料及部門評選考評結果進行討論；

　�。�3）評定小組評定出各獎項最終班組或人選。

　　3、評定小組評定出的各獎項人員將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議。

　　4、公示無異議的報總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評定小組批準取消其評選資格。

　　5、審查通過后由總經理簽發20xx年度先進班組、優秀員工獎項并公布。

　　6、各先進班組、優秀員工人員確定后，需完成《先進班組/優秀員工代表發言稿》，屆時在年終總結大會上發言。

　　七、表彰及獎勵標準

　　1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據；

　　2、本年度評為優秀員工獎項的人員將給予全公司通報表彰，并按照評比標準給予一定物質獎勵。

　　八、推舉、評選、表彰的時間、地點及參加人員

　　1、優秀員工初評（各部門將評選結果及時上報總經辦）：

　�。�1）人事行政部、財務部、營銷部、采購部、生產辦：20xx年12月14日上午10點，一樓大會議室；參加人員為各部門全體人員。

　　（2）技術部、質檢部：20xx年12月14日上午10點，品技部辦公室；參加人員為各部門全體人員。

　　（3）工程部：20xx年12月15日前，工程部自行安排。參加人員為部門全體人員。

　　（4）物流部：20xx年12月15日前，物流部自行安排。參加人員為部門全體人員。

　　（5）xx車間：20xx年12月15日前，生產部自行安排。參加人員為各車間全體人員及部門領導。

　　2、在規定時間內未參加評選的人員視為棄權。

　　3、表彰時間：20xx年度公司年終總結大會，時間、地點待定。

　　xxx公司

　　20xx年十二月二十六日

　　年終優秀員工評選通知 5

各生產車間、科室、全體員工：

　　為增強員工對企業的認同感和歸屬感，認同和感受企業文化氛圍。弘揚正氣，樹立楷模，引導員工敬業愛崗，鼓勵員工奮發向上，激勵員工的工作熱情，增強企業向心力和凝聚力，獎勵先進，鞭策落后。經總經理辦公室會議研究決定在全體員工中開展“優秀員工”“優秀班組”評比活動，現將相關事項通知如下：

　　一、優秀員工評比標準（6個月評選一次，年終評選優秀員工標兵）

　　1、自入職起工作滿6個月，無曠工、遲到、早退、及違紀行為；

　　2、模范遵守公司各項規章制度，誠實正直，品行端正，樂于奉獻，不計較個人得失；

　　3、熱愛本職工作，工作積極主動，吃苦耐勞，勤勤懇懇，服務配合各級管理人員的領導和安排；

　　4、工作態度積極，認真，目標明確，生產效率高，保質保量完成個人和班組的各項生產任務指標；

　　5、具有團隊協作精神，關心公司發展，處處維護公司形象和聲譽，積極為公司各項事業發展獻言獻策；

　　二、優秀班組評選標準（6個月一次，年終評選先進集體）

　　1、認真貫徹落實公司各項規章制度，在規定評選周期內，所在班組無違紀行為；

　　2、按照公司生產要求，保質保量在規定時間內完成公司下達的各項生產任務；

　　3、強化安全生產、消防安全，在規定評選周期內所在班組無安全事故發生；

　　4、積極推行6S管理，保證生產作業場所清潔衛生，生產工具定位擺放，原材料、半成品、成品按規定要求存放；

　　5、具備強烈的團隊意識和集體榮譽感，所在班組生產戰斗力強，隨時配合公司下達的'突擊性生產任務。

　　三、評選方法、步驟

　　1、優秀員工所在車間組織實施，按照員工總數5%比例評選上報總經理辦公室批準生效；

　　2、優秀班組評選由管理部組織實施，按照要求評選：先進班組3個，優秀班組長2名；由各車間推薦優秀班組1個，優秀班組長1名，管理部組織評選并將評選結果予以公示，交由總經理辦公室會批準生效。

　　四、獎勵方法

　　對評選出來的優秀員工、班組、班組長公司將給予現金獎勵，制作優秀員工風采專欄，大力弘揚、表彰、宣傳他們的先進事跡和團隊精神。

　　五、組織要求

　　各生產車間要精心組織，全員參與。本著“公平、公正、公開”原則，極力將那些優秀員工、班組評選出來，以此激勵廣大員工的工作熱情和斗志，以飽滿的熱情超額完成集團公司賦予港城20xx年度的宏偉任務目標而努力拼搏，再創港城新輝煌。

　　張家港市港城毛紡織有限公司

　　20xx年3月11日

　　年終優秀員工評選通知 6

公司各部門及全體員工：

　　在剛剛過去的8月份，公司涌現出一批敢于拼搏、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性，經公司考核，評選以下5名優秀員工，并通報表揚：

　　中國好酒招商網業務王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨；工作中她勤奮好學，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來自己的快速成長和超高的業績，也得到公司領導和全體員工的一致認可！在8月份的考核中，王莉被評為優秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元！

　　中國農化招商網網站美工楊柳：她總是積極進取，踏實肯干；她對本職工作兢兢業業，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業余時間自主學習，終于通過自己的努力由編輯轉為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到公司領導和全體業務部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元！

　　火爆食品飲料招商網業務趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學習，快速提升”的要求，提升自己的業務技能；她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產品當成自己的產品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元！

　　辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業業，；她踏實認真，總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務；她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內部的團結和穩定作出突出貢獻！她愛崗敬業，銳意進取的精神得到全體工作人員的肯定！在8月份的考核中，王艷麗被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　網站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責；他利用公司提供的學習機會，從一點一滴學起，已經成長為酒網不可缺少的編輯；面對業務部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的.做好自己的每一份工作，保證業務部對客戶的服務質量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！

　　王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內部發揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量；同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績！

　　xxx有限公司

　　20xx年9月11日