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給新員工培訓總結

時間:2024-09-26 14:22:00 資料大全 我要投稿

給新員工培訓總結

  新員工培訓安排分別從公司概況、人力資源管理、生產技術質量管理、網絡信息化、檔情管理、設計技術、財務管理等多方面對新員工進行培訓,我有幸能加入CEC公司,通過這次新員工崗前培訓,接受多方面的知識和輔導,受益匪淺。

給新員工培訓總結

  心得一:樹立高度責任心與事業心

  做公司新的一員,要在工作中積極主動,要有認真負責的工作態度,仔細嚴謹、一絲不茍的工作作風。“今天工作不努力,明天努力找工作”,要樹立高度的責任心與事業心,“年青犯錯誤,上帝都會原諒”,在工作中出現錯誤是難免的,但是不能為錯誤找借口,知錯就改,不能逃避責任,不要為失敗找理由,要為成功找方法。每一位員工都必須對顧客負責,對公司負責,對社會負責,與CEC共同成長,共同進步。

  心得二:注重質量與效率

  CEC公司的企業作風是嚴謹、求實、高效、協作。所以在追求效率的同時,也要實事求是,特別是作為設計人員,要嚴格執行各類標準規范,注重工程產品質量,質量是一個企業的生命線,公司有嚴格的質量管理體系,我們不僅要嚴格遵循,而且還要培養良好的工作習慣,追求工作品質,注重工作的條理性與邏輯性,“工作趕前不趕后”,良好的工作習慣是工作質量與效率的保證。

  心得三:決策能力與協作精神同樣重要

  韶山之行是新員工培訓的最后一項,我最難忘和最有感觸的是最后一項是在烈士陵園中的爬山比賽。分組進行,團體比賽,在烈日之下,全體組員都順利達到終點,這是一項決策能力、協作精神、耐力和毅力的考驗,通過這次活動,讓我深刻體會到作為一個團隊,決策能力與協作精神的重要性,決策性的失誤,不管你的團隊個人能力再強,整體實力再強,也會落后,因為努力的方向是錯誤的。作為一個團隊,協作精神是非常重要的,我們強調的是一個團隊的勝利,而不是一個人的勝利。特別是作為設計人員,一個工程項目囊括了工藝、電氣、暖通、給排水、土建、環境等各個專業,環環相扣,互相影響,所以必須講求各個專業的協作與配合,你某個專業做的再好也不能體現出整個工程的優秀,譬如說你結構做的再漂亮,如果不滿足工藝要求,電氣無法安裝管線或者通風不良等,這個設計工程就是失敗的。所以在一個項目的運作當中,項師的決策正確是前提與基礎,而整個團隊的協作是成功的關鍵。兩者都同樣重樣。

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