判斷企業相對穩定的簡要方略

根據校園招聘會的特點，每年來學校的招聘單位80%以上都是長期合作單位，學校和用人單位彼此雙方比較了解。畢業生可以到學院，或者到學校就業中心查看歷年來與自己學習專業的相關就業企業名單。

第二步 查詢簽約數據

畢業生到學院查詢企業歷年招聘學生的數量，并向主管就業的老師了解企業的招聘條件，歷年畢業生就業的情況等。

第三步 鎖定目標企業范圍

我在指導學生就業工作中發現，許多學生不了解歷年企業的招聘條件和歷屆畢業生的就業情況，他們往往高估自己的能力而不能順利簽約，或者低估自己的能力，簽約后又毀約。在眾多的招聘企業中如何選擇自己的目標企業呢？

（1）根據歷屆學生就業情況，畢業生可以根據自己在同年級同專業的綜合排名情況確定就業的目標企業范圍；

（2）向已經在目標企業工作的師哥師姐全面了解企業情況。內容包括企業文化、薪酬福利、工作環境、工作時間和人及關系等。

第四步 現場招聘面試

有了前三步的調查工作準備，畢業生基本可以鎖定3-5家企業作為重點考慮對象，接下來就可以從容面對現場招聘了。

當然在校園招聘中也會出現一些新單位，往往良莠不齊，老師也不是很清楚。甚至一些單位會借招聘之名到學校來宣傳企業和產品，他們往往收走大量自薦書，然后讓學生去實習（免費的），實習滿后把學生辭掉。面對這些企業，畢業生要提高警惕。

畢業生可以參照以下標準判斷企業的優劣：

（1）企業的規模大小和業務來源是否穩定。企業規模大，有許多分公司，證明已經走過了企業初創期，正在進入發展和成熟期，公司發展風險較小。企業有大型項目，或者“拳頭”產品等，這樣能夠保證企業的正常盈利，維持企業健康發展。

（2）企業是否有科學的新員工培訓計劃。正規的大公司非常重視新員工培訓，幫助新員工適應工作環境，提高工作能力，勝任工作崗位。

（3）企業是否有較大的員工晉升空間。一個正規的公司有比較完善的人力資源管理體系，為員工的晉升提供了合理的通道，為企業發展儲備人才。

（4）招聘面試官是否具有職業人的行為。面試官的言談，舉止、工作方式和工作態度都是企業文化的投射。正規的企業必然要求公司職員的言行體現職業化。2005年，有一位同學在面試時發現用人單位不斷接電話，舉止隨意，該生判斷這家企業工作紀律有問題，放棄簽約機會。后來，簽約這家企業的同學也證實了該企業管理混亂，員工紀律松懈，企業管理問題很多。

（5）招聘員工數量是否合理。一般來說，企業招聘員工都有嚴格計劃，各崗位配置員工必須合理。對大量招聘員工的企業同學要提高警惕。大量招聘可能存在兩種情況：一種情況是企業新成立，需要人才；另一種是員工不正當流失。如果是第一種情況，那么企業是不規范的，風險比較大；如果是第二種情況，那么企業的業務很差，或者管理混亂。前年，有一家河南企業到重慶某一高校計劃招聘180名應屆本科畢業生，許多同學都“望而卻步”。同時，該企業的招聘人員又不能很好的說明原因，結果招聘結果很差。一些同學簽了約，到了河南，才發現該企業項目基本停工，員工已經流失了三分之二。這些剛報完到的同學無事可做，工作15天后紛紛離開了企業。

以上五種情況需要畢業生在校園招聘現場認真看公司簡介，聽公司宣講和咨詢企業招聘人員后，再根據自身實力和招聘崗位條件，最后選擇目標企業。

投遞簡歷

簡歷是個人的宣傳廣告，所以簡歷一定要醒目、鮮明和簡潔。當你鎖定了自己心儀的單位后，接下來就是如何把自己的信息有效地傳遞給用人單位。因此，投遞簡歷也必須高度重視。這里我特別要提醒許多盲目投簡歷，采用大海撈針戰術的同學。沒有目標的投遞往往是石沉大海，事倍功半。

　　 投遞簡歷需要考慮兩個方面：

1、怎樣制作有效的簡歷

　 招聘現場至少有60%的簡歷存在問題，被用人單位忽略。制作簡歷必須遵循以下原則：

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