中秋節醫院領導致辭稿

　　在日常學習、工作和生活中，大家對致辭都不陌生吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？以下是小編幫大家整理的中秋節醫院領導致辭稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的王總、全院職工同志們：

　　下午好！

　　非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

　　具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

　　（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

　　（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

　　（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。

　　（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行三轉理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造特色服務空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施人才強院和科技興院戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創新服務模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務理念，探索和推行服務第一的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

　　（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。

　　（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；

　　（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。

　　（八）醫院理念

　　關懷與服務是我們的行為準則；

　　求真與務實是我們的工作作風；

　　敬業與創意是我們的前進動力；

　　團結與愛院是我們的事業基石；質量與效益是我們的永恒主題。

　　（九）建立健全和完善醫院各項規章制度。《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。

　　（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。

　　總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質量為核心，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。

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