年會領導致辭稿

時間：2023-06-10 07:27:40 致辭我要投稿

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年會領導致辭稿

　　無論是在學校還是在社會中，許多人都寫過致辭吧，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點，要特別注意措辭得體。你知道什么樣的致辭才合乎規范嗎？以下是小編幫大家整理的年會領導致辭稿，歡迎大家分享。

年會領導致辭稿

年會領導致辭稿1

親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好!

　　值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

　　20__年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是__全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的.保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

　　細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，__這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

　　過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

　　新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們__全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

　　最后，再次感謝大家為__的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

　　謝謝!

年會領導致辭稿2

尊敬的各位來賓、各位朋友，xxx的全體家人們：

　　大家上午好！

　　值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xxx事業今天相聚于此，感謝所有關注xxx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xxx才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xxx家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

　　20xx年是公司保持良好發展勢頭的`一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xxx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

　　細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，xxx今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

　　展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xxx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

　　最后，再次感謝大家為xxx事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　給大家拜個早年了！謝謝大家！

年會領導致辭稿3

尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：

　　大家下午好!

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表高立亞照明和中光電器，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成! 歲月不居，天道酬勤。xx年，高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發生了巨大的改變，取得了可喜的'成績;新的研發中心已經建成，LED產品車間已正式投入生產，GE和5S管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對高立亞的關心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

　　過去的一年，我們通過每周的日清例會，統一了思想認識，形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過，一起奮斗，領導也好，員工也好，效益不分你我;一起拼搏，一起努力，研發也好，生產也好，成就離不開彼此，因為團結，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創造來年的精彩。高立亞從創立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，高立亞人，敢于接受任何挑戰，敢于攀登任何高峰! 臺歷翻開新的一頁，充滿希望的xx年信步向我們走來，這一年，是高立亞轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩，滿懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰，以專業、專注、專心的態度，創新、創意的理念創造出世界一流的產品，全力以赴，打造每個產品的行業領導品牌。”

　　我堅信，有各位領導的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，共同鑄就高立亞明天的輝煌! 再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康! 謝謝大家!

年會領導致辭稿4

尊敬的各位嘉賓，親愛的xx的新朋老友們：

　　大家現在好！

　　我們攜手共同創造了xx旅行社輝煌的一年。喜悅伴隨著艱辛的汗水，成功伴隨著艱苦的奮斗，在過去的一年里，憑借著各位嘉賓，各位新老朋友的關心和愛護和全體員工的無私奉獻，我們迎來了xx的年終答謝會，也是我們xx旅行社辭舊迎新的新年盛典！借此機會給大家拜個早年！祝愿各位身體健康！家庭幸福！萬事如意！”豬”事順利！

　　感恩大家與xx牽手，我們將與世界同行！

　　奮斗與成長的一年，咱們xx旅行社雖然成立才三月有余，回顧讓我熱血澎湃，激情滿滿！讓我總結只有兩個詞：感謝與感動。

　　我感謝各位嘉賓對我們工作的肯定，感謝舞蹈隊的精彩演藝，感謝在座各位叔叔阿姨們對我們工作的.理解和支持！更要感謝風雨同舟的兄弟姐妹們在沒有運氣時，用堅持的勇氣，燃燒希望，走出了努力的軌跡！成就了今日的累積，讓我們用短短三個月的時間取得今天的驚喜！感謝大家！

　　我們也有過太多的感動。各位嘉賓和支持我們的演藝團們，成人之美為公司發展起了帶頭作用！更為感動的是做為后起之秀的我們，實際的工作中叔叔阿姨們一直無可厚非，給了我們成長的機會！旺季時段，繁忙時節，公司上下一心，身兼數職，都隨時準備著犧牲休息時間填補空缺。一絲不茍，無怨無悔！我感動團隊的伙伴們冒著嚴寒，行走奔波；太多的感動填滿了！

　　感謝所有的經歷！每一種經歷，都是催生成長的疾風驟雨，長成向上的力量，盛開自己的人生！感謝所有遇見，感恩大家用平凡的腳步，走完了偉大的行程！

　　在新的一年里，xx將不辱使命，不忘初心，砥礪前行！除了要走出國門，走向世界！將開啟旅游養生養老醫療一站式一流的服務平臺！

　　我們的經營宗旨永不變：替天下兒女盡孝，為世上老人分憂為己任！打造星級化規范化親情化的專業服務機構！為實現候鳥xx夢而努力奮斗！我們一起鑒證！

　　在，跨度時節，感恩大家的一路同行！

　　再此感謝各位來賓在百忙之中來到我們的年會現場，祝愿我們在坐的人人都能珠光寶氣，豬事順利，青春永豬！

年會領導致辭稿5

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

　　下午好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！

　　，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立x周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的.員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

　　雖然xx再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

　　因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　展望，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！

　　我相信，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！最后祝我們的年會圓滿成功！

　　謝謝大家！

年會領導致辭稿6

各位來賓、各位同仁們：

　　在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，電信公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，電信公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是100萬美金的佳績，這是全體電信公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx_年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固公司在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的`優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們充滿了信心！

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。電信作為一個在通信行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，電信公司一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出華麗的新篇章！

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

年會領導致辭稿7

尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　20xx年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！

　　20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！

　　能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的'。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

　　謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

　　公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個

　　人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？

　　我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

　　我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠團結，密切協作！

　　20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

　　最后祝在座的各位同事新年快樂！

　　謝謝大家！

年會領導致辭稿8

各位領導，各位嘉賓：

　　大家上午好，歡迎大家參加我們20xx年房地產商會的年會，我的發言有兩個方面，就是房地產形勢和養老產業發展的途徑。

　　我想用四句話來說房地產的形勢，第一叫市場進入糾結，第二，調控進入深邃，第三，行業重新定位，第四，企業面臨調整。

　　下面我就一項一項的說一下。

　　5月份的數據已經發布了，可以看得出來，從資本來看，我一直認為這次20xx年到20xx年的房地產調控，為根本的原因還是20xx年寬松的貨幣政策之下大量的資金進入房地產，流動性很強，我們先分析資本層面。應對當前5.5個CPI，繼續收緊額貨幣政策，貨幣供應，5月當月人民幣貸款同比少征了1000億。從貸款，信貸和固定政策沒有放款的現象，我們投資在高位，住宅投資是13000多億，達到了37.8的增幅，相當的高。我們同期固定資產增幅高出了12個百分點，目前就是這樣。國內貸款的增長，相對我們投資的增長太少了，同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長，增長了57.3%，外資226億美元進來。

　　關于房地產出現的紅字，就是個人按揭貸款只有3000多億，下降8%，個人抵押貸款下降，一方面是限購政策的作用，同時也說明交易量的需求走弱，在下降。這種情況下房企的資金鏈緊張，從過去8%提升到現在的15%，這是當前的情況。我們房企民居資產負債達到71.36%，這是從資本層面進入了糾結。

　　第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%，土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億，土地出讓金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，海口和大連下滑了81%和27%。說明土地層面也進入了一個糾結狀況，開發商有投資的錢，就沒有錢去買未來的地，如果未來的地不買供給就不能提高，這樣房價供需又會出現反彈。開發商拿地使土地市場進入低迷，使地方政府的財政收入減少，保障房計劃的實施就會受阻，使住房的需求矛盾進一步加劇。

　　第三方面看市場，大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產市場，應該說處在一個比較焦灼的狀況。因為明天才發布統計局的數字，我們看一下研究院的數據，調控的結果已經體現，半數停止上漲，多數城市成交量出現增長，是這么一個態勢。停止上漲的，甚至也有一些城市開始下降，大部分是限購的一線城市，但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。

　　開發商放慢了開發速度，供需雙方繼續觀望。現在已經是6月17號了，數據說的是5月份的，這個月的數據是怎么樣的?我們看北京市的統計，北京6月新房二手房的成交量較5月份下調了12%和21%。

　　調控進入了深水區。什么是深水區?就是觸及到制度問題，根本性的問題，就是一時半會調不了。比如土地制度，土地財政的比重持續上升，從20xx年到20xx年一直在上升，土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下，如果仍然認為是開發商的漲價和黑白合同等等就不夠了。

　　所以我認為調控進入深水區就是這樣，鐵三角之一就是買地的一方，去年開發企業落實土地面積4億平方米，現在還有3億平方米在那里，就吸入了買地的錢。現在開發的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府，2.9萬億收完了。第三，就是拿到土地證以后，抵押了，銀行也放了，形成了鐵三角。如果3萬億不動，就是一個牢牢的鎖定的底盤，動一家就牽動另外兩家。開發商拿了地以后需要兩年才能開發，兩年以后土地才能變成產品進入市場，平抑房價，穩定房價。如果我們的土地出讓制度不改變，難免會有反復，這是關于制度性。

　　另外是房產稅。大家覺得應該房產稅增加，其實沒有那么簡單，就看你用什么方式收房產稅。如果美國模式，存量住宅都收1.5%的話，那每年就是相當大的數字，但是這個征收方式是不現實的。關于這件事情，我和美國的經濟首席顧問談過，給我很多啟發。這些問題在于什么呢?不是說不能像美國那樣收稅，比如房改房是10萬一套，現在漲到了400萬，是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經濟學家告訴我應該按照400萬收，我說是收不上來的，因為我沒有錢付那么多，他說沒有關系，可以向銀行借，最后房子出手的時候再還銀行，最后銀行可以收回，這是美國的做法。

　　但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產稅，這是辦不成的。他說為什么?就是當收土地出讓金的時候，一次收了70年的租約，我把70年的租金都收了，現在要收房產稅是一年一年往回收，除非70年的租金一年一年往回退，如果當時不是一次收就不會有現在的問題，房價也不會像這樣了。如果當初把70年都一下收完了，怎么吐得出來?怎么向銀行貸款。所以中國根本的問題，房產稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的，如果認為房產稅是直接降低房價，這太短期了。怎么樣建立一個合理的長效的稅收機制，稅制是非常重要的。

　　剛才鄭理事長講到了房地產確實是國民經濟的重要產業，對經濟的貢獻率房地產是10.4%，20xx年拉動經濟貢獻率是19.4%，當然是非常重要的.產業。但是前提是什么?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況，去年投資還有5萬多億，相當大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚，國民經濟怎么轉型，我們三架馬車的作用需要調整，經濟發展需要轉向內需。城市化的內涵也發生了變化，我們認為我們有一張王牌，人要進城，所以要蓋房，但是內涵發生了很大變化，現在的城市化更注重城鄉均衡發展，還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農民工并沒有享受到城市化的成果和效益，并沒有成為城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面還限制外來戶口享受。

　　另外，中國人均GDP到了4000-5000美元，已經接近中等發達國家，怎么避免落入陷阱，比如堅持產業調整和城市化進程的調整。房地產的角色，我最近一直在講，我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭，應該轉向對經濟和社會發展的承載作用。從火車頭的作用轉到一種承載作用，和其他的新興產業融合共生。

　　仔細想一想，商品住宅是房地產的主體，曾經達到80%，這種單一模式，商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面說城鎮居民住房自由率達到86%，保障房又要上來，占很多城市銷售量的50%，全國都要占30%。原來已經80%，又要上30%、50%，在未來三年，“”計劃，未來商品房的空置率還是不能忽視的，人口結構也在發生變化，比如老齡化以后家庭人口在減少，未來是什么趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的，這一類的轉型在保障房方面要考慮，還有租賃這塊。還要考慮城市發展的承載到底在什么地方，一環、二環、三環、八環去擴展嗎?是做基礎設施，就是我們說的“鐵公雞”，會影響未來的發展模式。

　　而且東、西部的發展會造成新的板塊，很多開發商已經轉出來搞城市運營，城市綜合題，城鄉一體化，這部分得到了發展的空間，而不是被壓縮的空間。我們新型經濟產業區即將出現，我們怎么成為他們的承載?開發區、產業轉型基地，農業，IT等等，都需要房地產來承載。我們要變成其他產業和經濟轉型的一個承載力，所以我們內需型的，消費型的產業承載，在座的很多人都非常關注的旅游，服務業，養老產業，這部分內需型也是我們國家經濟發展的一個重要轉向。

　　對企業來說，商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發轉向復合業態，從開發銷商物業轉向銷售與持有，要持有一部分，包括住房也有公租房，也有持有機構，大型的企業的整合能力要提高。我覺得在這次調控中，大型企業，不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高，中小型企業困難加大，現在中小型企業融資問題比大型企業要嚴峻得多，這樣的結果企業集中度會提高。所以企業發展從單純的規模擴張，我們今年銷售多少，明年銷售多少，這樣一種發展轉向整合，集成式的發展，也是我們房地產企業面臨的重整。

年會領導致辭稿9

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

　　大家好!

　　今天，我們在這里隆重聚會，共同見證xxx慈善協會的成立，這標志著我區慈善事業將邁向新的征程，譜寫新的篇章。在此，請允許我向關心和支持xxx慈善協會的各級領導、各部門、社會熱心人士和企業家們表示衷心的感謝!

　　在區委、區政府的正確領導下，在區民政局、民宗辦的具體指導下，全區各企事業單位、社會熱心人士、企業家的大力支持和關懷下，xxx慈善協會現已正式成立。借此機會，我謹代表xxx慈善協會對各成員單位和有關工作人員所付出的艱辛和努力表示衷心的感謝!對在籌備期間就已積極捐贈善款的各有關單位、熱心人士致以崇高的敬意!

　　xxx慈善協會是經區委、區政府同意，在區民政局依法登記、具備獨立法人資格的社會慈善團體。成立慈善協會是適應現代城市發展、構建和諧xxx的需要，是一件得民心順民意的大好事。協會成立后，將秉承“安老、助殘、濟貧、助學”的宗旨，堅持“以人為本，民生為重”的理念，充分發揮理事會的組織作用和主觀能動性，動員社會各界力量，為生活最困難、最需要幫助的`群體辦實事、辦好事，做到善款專用，嚴格落實財務制度，不辜負廣大愛心人士的殷切期盼，同時要積極協助政府和民間組織開展各種慈善事業，興辦各種慈善服務機構，積極開展各類慈善交流活動，把xxx慈善協會建設成為政府放心、人民滿意、社會尊重、受助群體真正得到實惠的社會公益性組織。

　　慈心善舉、共創和諧。讓我們發揚中華民族樂善好施、見難相助、共襄善舉的傳統美德，從財力、物力、人力和道義上給予我區慈善事業關心、支持和幫助。進一步唱響“xxx”的主旋律，切實把新時期xxx人“兼容、創新、厚德、奮發”的精神進一步升華，塑造xxx人顧大局、獻大愛的良好精神風貌。希望大家能同心同德、齊心協力，共同為xxx慈善事業做貢獻。我們深信，這一造福社會的善舉必將得到全社會人們的大力支持和積極參與。

　　各位領導、各位來賓、同志們，讓我們一起攜起手來，為我區慈善事業不斷發展壯大，為造福社會和人民，為推動我區科學發展、和諧發展作出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

年會領導致辭稿10

各位家人：

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻，我們歡聚一堂，共同慶祝20xx年公司新春年會。剛剛過去的20xx年，對x公司來講是承前啟后的一年，我們做出了很多很多的成績。借今天新年晚會的時機，我和大家共同回顧一下20xx年我們整個公司做了什么。在20xx年x月份，山東成泰物流有限公司拿下了國家5a級物流企業的標牌。20xx年x月山東成泰物流有限公司獲x省20強物流企業。

　　剛剛過去的20xx年，就是在同志們的辛勤的汗水中走過來的。在這里，我想特別的提出大家為之點贊的事情：圍繞公司的資本運作，以女將為主的財務部門加班加點、不分晝夜。用她們的話來說是顛三倒四過來的。在這里，我想請財務部的同志們站起來，給他們熱烈的掌聲，謝謝你們；同時我還提議，大家給另外的一個部門以熱烈的掌聲，那就是生產技術部。圍繞著老的裝置的改造，新裝置不停地改進和試驗，生產技術部所有同事付出了大量的艱辛的工作。在這里我想請技術部的同事讓大家看一下。

　　20xx年，新的一年、新的'氣象、新的征程。面對我們在20xx年打下的堅實的基礎，我們有理由相信20xx年將是公司和全體員工飛躍式發展的一年，我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風，開拓進取、扎實工作。在此，我再次提醒和號召所有的員工在工作中一定要嚴于律己，工作中主動做事、主動認真做事、主動認真準確做事，把良好的工作業績作為衡量我們工作成績的唯一標準，奮力推動公司在20xx年的新發展。

　　滄海橫流，方顯公司本色。x人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。20xx年注定將是光輝的一年，讓我們在春天里敲響戰鼓，讓我們在年會上吹響號角！我們把美好的愿望寫在今天，寫在這里！讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄，風雨同舟，一路前行。20xx年，讓我們擼起袖子加油干！

　　最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福。給大家拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意，吉年大吉！

年會領導致辭稿11

尊敬的各位嘉賓、各位朋友：

　　大家上午好！

　　首先，請允許我謹代表****支公司總經理室對各位的到來，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！明天是“母親節”了！祝各位已經成為母親的嘉賓節日快樂！祝各位男士家中的老母親節日快樂！

　　****自20xx年正式開業至今，一路風雨，一路陽光。如今的**中支已經成長為**系統內卓越機構行列，猶如一支奇葩綻放在齊魯大地。十余載崢嶸歲月，**在當地市場樹立了良好品牌，公司的每一步發展，與廣大客戶的支持和信任密不可分。正是有了您對我們工作的理解、**才能發展壯大，在此代表公司向一直以來支持**發展的`客戶朋友們;表示最誠摯的感謝！感謝大家

　　在過去的20xx年，**繼續快速發展，在行業內獲得了普遍贊譽：美國高盛集團的入股證明了**的投資實力;網球大滿貫冠軍李娜成為**全球形象代言人;**成功中標北京CBD地塊，中標上海陸家嘴地王不動產，完成了京滬核心經濟圈布局;養老社區的推廣更是行業的標桿。

　　****中支在未來的發展過程中還將面臨更多的機遇和挑戰，我衷心希望廣大客戶一如既往的理解和支持我們，我們將用最優質的保險服務和最全面的風險保障為您完美的一生保駕護航。

　　今天，正值“母親節”來臨之際;有幸邀各位朋友齊聚一起，我們也專門請到總公司優秀講師張超先生親臨**與我們共同分享一個健康養老的話題。相信大家會不虛此行！我們將滿懷感恩之心，牢記使命，珍惜信賴，不負所托。努力把**建設成為最受市場青睞、最具親和力、最專業化的、服務最好的人壽保險公司。”

　　最后，真誠祝愿各位家屬、嘉賓，身體健康，家庭幸福！

　　謝謝大家！

年會領導致辭稿12

各位前輩、各位專家、各位同仁：

　　大家新年好！

　　旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的20xx年，迎來充滿挑戰和機遇的20xx年。

　　20xx年，依靠我院廣大干部職工的開拓進取、勇于創新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨，使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！

　　輝煌已逝，然當承襲，華章墨淡，尚待再譜。20xx年，將是我

　　院發展史上十分關鍵的一年，我們將推進研究型醫院建設和落實更好地全心全意為人民服務的各項任務，加大力度突出特色優勢，繼續堅持和不斷增強科學發展觀的正確理念，加強學科規劃和人才隊伍建設，并將按照“十二五”的戰略規劃實施我們的奮斗目標。新的機遇、新的挑戰、新的任務和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續以改革、發展、和諧、穩定、求實、務實為動力，進一步創新工作思路，優化管理模式，弘揚我院的傳統精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作，不斷加快我院跨越式發展的步伐，為我院“xx”戰略規劃的起步發展奠定堅實的基礎。

　　同志們，醫院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的共同努力，需要全院干部職工的智慧，需要全院干部職工的團結合作，更需要全院干部職工的'積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們，20xx年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟，打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫院譜寫出新的篇章！為醫院開創新出的局面！為醫院創造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫院明天會更加美好！

　　東風送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！

　　家庭幸福！謝謝！

年會領導致辭稿13

今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我做一下自我介紹，本人XX，負責XX公司全國市場產品的銷售，感謝XX的信任和提拔，感謝XX家人們的支持和付出，我謹代表XX公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的'感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天!!

　　回顧20xx年，占地百余畝的現代化XX工業園區投入使用，“定閑”、“炸旦”藥肥引爆水稻小麥市場：增產增收、改變農民種植方式，“地標”產品做到經濟作物地上地下一季無害蟲，“日本三靈”矮化產品做到行業領導，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這些成績的取得不會成為我們炫耀的資本，只會成為我們前進的動力。

　　接下來三天，我們將開啟愉快的共同生活之旅，這期間一定有歡笑，也會有摩擦，我們做的不到位的地方歡迎指正、也請包涵!在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的朋友們和全體員工。

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁一切順利、身體健康、平安幸福!祝愿我們的明天更加美好!!

　　謝謝大家!

年會領導致辭稿14

各位同仁：

　　在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20xx度團隊和出色員工，在此，我代表全體XX向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

　　我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有XX去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

　　XX從XX年第一店發展成為今天在XX擁有XX直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

　　從各項報表來看，在過去的.一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

　　今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。

　　企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認

　　真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

　　大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

　　其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。

　　最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們XX年工作的重點。

　　我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們XX就還能再上一個新的臺階，我們今年XX的經營目標也一定能夠完成。

　　為了感謝XX的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。