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最新銀行支行行長競聘演講稿優質優秀
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最新銀行支行行長競聘演講稿優質優秀1
尊敬的各位領導、評審員：
大家好！
我是xx，中共黨員，我此次競聘的崗位是xx支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成xx，能夠激發出網點經營活力，增強網點營銷的主觀能動性。
其次，我認為競聘xx支行行長有以下幾點優勢：
一是我從xx年加入xx行以來，有著xx年銀行從業和xx年的管理工作經驗，尤其是xxx年到xx支行任副行長這x年，與眾多客戶建立了良好的關系，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力為職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的'凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年x月份任xx支行臨時負責人以來，短短xx月時間，努力完成各項指標，該支行涉及x項考核中只有x項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，通過帶領團隊進行全方位營銷，共有x項指標完成率超過100%，x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關系，溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分借助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優勢。
支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉”的美譽，向西緊鄰cbd核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求，加強資產負債業務營銷，二是針對目前xxxx旅游資源，努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。
最新銀行支行行長競聘演講稿優質優秀2
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增xx萬元，中間業務收入xx萬元，利潤新增xx%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于xx，其所在區域是xx區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。經過xx年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶xx戶，儲蓄存款余額為xx多萬元，但是戶均存款僅xx元�？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的`客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。
三、加強個貸管理，發展個人資產業務
資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯系，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風險
銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，xx銀行xx支行一定能增創佳績，再上新臺階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升。
最新銀行支行行長競聘演講稿優質優秀3
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個競聘大會，我很激動，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制，給我們大家創造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺，來展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是xx支行行長。
一、工作簡歷及近幾年工作狀況
我叫xx，1973年10月生，大學學歷，經濟師。自1994年入行以來，先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立，透過市行選撥，我被聘為金融超市客戶經理，從事個人消費信貸工作，曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做為xx支行客戶經理部的一名客戶經理，一向從事市行重點管理客戶的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試，我以第二名的成績考入市行營銷中心，在此期間，我辦理了xx太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作，透過我的努力，終使xx太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶已累計辦理貸款4億元，給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入；辦理了河北xx醫藥集團xx制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務，目前該客戶貸款余額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月，我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作，主筆起草了《xx分行20xx年機構類業務專項考核辦法》，對機構類客戶實行開戶獎勵，確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶，在全轄范圍內大力營銷，當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查，同時也見證了x行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風險經理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動，都是領導對我的信任和關心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。
二、競聘的優勢
�。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I道德修養。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中，努力把工作做的更好。
�。ǘ├碚摶A較為扎實，專業素質較高。在工作中，我從未放松過學習，透過不斷鉆研信貸業務，使自己的業務素質有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實踐相結合，不斷提高實際工作效果。
（三）信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業務。
�。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優良品質，能夠與人團結共事，善于協調關系，增強凝聚力，構成整體合力。在工作中我勇于實踐，具有開拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能，創造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領導的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作：
（一）加強學習，增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的`學習潛力，拓展思維方式，提高業務技能，使自己具備合理的知識結構，努力提高自己解決實際問題的潛力。
�。ǘ┞男新氊�，強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業業，堅持原則，使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。
�。ㄈ┥朴跍贤�，增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風度，共事講團結，辦事講效率。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，增收創效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經營的基礎上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰，我認為我們競爭的不是一個職務，而是一種職責。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵，俗話說：好風憑借力，方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結束。
謝謝大家！
最新銀行支行行長競聘演講稿優質優秀4
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
對于我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的'思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個方面：
1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2、是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識。
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