銀行合規經營演講稿
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的銀行合規經營演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行合規經營演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
今天我來給大家做一場關于銀行合規經營方面的演講,主題是內部控制。
在當前經濟形勢下,銀行合規經營更是成為了各大銀行必須面對的問題。而內部控制作為銀行合規經營的重要組成部分,其重要性也是不言而喻的。
首先,內部控制可以幫助銀行建立完善的風險管理和合規制度,明確責任和職責,減少違規行為和內部失誤,提高銀行的合規性和整體效益。
其次,內部控制可以幫助銀行規范業務流程和操作方法,優化企業管理和決策,減少浪費和重復工作,提高工作效率和服務質量。
最后,內部控制還可以幫助銀行加強對員工的.培訓和考核,提高員工的整體素質和專業水平,增強企業的核心競爭力和市場地位。
總之,內部控制是銀行合規經營中非常重要的一環,只有建立完善的內部控制機制和管理流程,才能夠更好地規避市場和信用風險,保障銀行的資金安全和經營穩定,實現良性發展。
謝謝大家!
銀行合規經營演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
古人語:桃李不言,下自成蹊。這幾年我們在紀律教育中也常講:打鐵還需自身硬,身正不怕影子斜。我想,這正人先正己的道理也同樣適用于我們銀行的合規管理工作。作為一名合格的管理者,尤其是基層支行負責人,我們要做愛崗敬業的表率、做廉潔自律的表率,更要做遵章守規、合規經營的表率。
在總行編印的《XX銀行金融案例選編20xx-20xx》這一書中,收集了我行和同業發生的94個重大典型案例,通過講述分析具體的事例,詳盡地描寫了案件的經過,深刻地剖析了案件的成因,總結了從案例中得到的啟示,同時也揭示出那些曾經同我們一起并肩工作的同事是怎樣走上了犯罪道路。離我們更近的還有,20xx年我行發生的風險事件、XX事件、以及今年省、市分行在員工行為排查和飛行檢查中發現的問題,都讓我深感合規之重要,表率之重要。
一個個鮮活的案例,一幕幕熟悉的場景,讓我在為那些違紀違規甚至違法犯罪的同仁扼腕嘆息之余,也開啟了一番關于工作責任與個人名利、職業道德與個人行為規范的思索和引申……
翻開一頁頁沉重的案例,不難想象其中的主人公都曾經擁有一段光鮮的職場經歷:他們中有的或許學校畢業后在眾多求職者中幸運而順利的進入銀行,成為許多學子羨慕的銀行職員;他們中有的或許作為優秀人才被引入銀行,成為銀行的業務精英;他們中有的或許因為政治過硬、管理能力強而走上銀行領導崗位……,這樣的例子不勝枚舉。這些人,本該繼續在人們羨慕和贊美的`目光中英姿颯爽地一路馳騁,本該一步步朝著康莊大道繼續前行,然而,他們的光榮、他們的前途、他們的事業乃至他和他們家人的幸福生活都因為那一時的妄念而戛然而止,灰飛煙滅。
是什么造成了這么多光榮背后的灰暗,是什么催生了那么多中規中矩下的追名逐利?是制度的缺失,是執行的不力,是覆蓋的盲點,還是心存僥幸而最終沒能堅守住那顆不肯安于平淡的心?
稍加思索就會發現,制度在一定程度上總是落后于實踐,存在覆蓋不到的領域,存在執行不力的情況,難以盡善盡美,因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現為引導、規勸和感化,不僅具有水滴石穿般的強大力量,而且更容易被人理解和接受”。制度規范的是人的行動,而文化感召的是人的內心,可見任何制度的約束都不及自我內心的控制來得主動和自然。作為一名銀行工作人員,從進入銀行的那一刻起,就該有一份在金融戰線上的擔當,哪怕只是普通的儲蓄柜員,哪怕是“一筆千金”的信貸人員,哪怕是手握權力的領導干部!正所謂擔當無大小,盡其所能,盡善盡美而已。
銀行工作責任重大,一念之差就可能造成銀行蒙受巨大損失。作為一名銀行工作人員,要面對“日理斗金”的狀況而坐懷不亂,要面對“糖衣炮彈”的侵襲而處事不驚,“念念有如臨敵日,心心常似過橋時”,這就要正確處理好工作責任與個人名利的關系:所謂“人為財死,鳥為食亡”,名利對于很多人來說無疑是極具誘惑力的東西,然而,試想馬失前蹄、鋌而走險換取的名利又怎能長久?不顧良心和道德的約束得到的一時揮霍無度又怎能讓自己和家人安心?只有樹立正確的人生觀和價值觀,正確處理好個人得與失的關系,方能在紛繁復雜的環境中為內心留一片清涼平靜的綠地,永遠常青。
我們看到:
有心懷覬覦者,追名逐利,盲目攀比,經過一番欲無度,終得身陷囹圄中;
有矢志不渝者,不計得失,忘我工作,經過一番寒徹骨,終得梅花撲鼻香!
選擇了不同的態度和價值觀,人生就會呈現出不同的色彩。血淋淋的教訓告誡我們,作為基層支行的負責人,必須知敬畏、守底線,踐行合規,勇當表率!
銀行合規經營演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
今天我來給大家做一場關于銀行合規經營方面的演講,主題是戰略規劃。
在當前經濟形勢下,銀行合規經營更是成為了各大銀行必須面對的問題。而戰略規劃作為銀行合規經營的重要組成部分,其重要性也是不言而喻的。
首先,戰略規劃可以幫助銀行更好地了解市場環境和客戶需求,制定出更合適的發展戰略,提高經營效率,降低市場風險和市場競爭風險。
其次,戰略規劃可以幫助銀行建立長遠的規劃和發展目標,提升銀行整體的核心競爭力和市場地位,促進銀行業務多元化和跨境化發展。
最后,戰略規劃還可以幫助銀行優化組織結構,重視員工培訓和知識管理,提高員工素質和企業文化的建設,增強銀行的'服務品質和客戶滿意度。
總之,戰略規劃是銀行合規經營中非常重要的一環,只有制定出合適的戰略規劃才能夠更好地應對市場風險和市場競爭風險,實現良性發展,保證銀行的可持續發展和合規經營。
謝謝大家!
銀行合規經營演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
今天我來給大家做一場關于銀行合規經營方面的演講,主題是風險管理。
在當前經濟形勢下,銀行合規經營更是成為了各大銀行必須面對的問題。而風險管理作為銀行合規經營的重要組成部分,其重要性也是不言而喻的。
首先,風險管理可以幫助銀行更好地規避市場風險和信用風險,降低資產損失和違規風險,提高銀行整體的風險管理水平,保障銀行的資金安全和經營穩定。
其次,風險管理可以幫助銀行建立完善的風險管理體系和內部控制機制,加強風險信息的收集和分析,提高風險識別和監測能力,保證銀行業務的合規性和透明度。
最后,風險管理還可以幫助銀行加強與監管機構的`溝通和合作,及時響應政策變化和監管要求,保持銀行的合規性和良好的行業聲譽。
總之,風險管理是銀行合規經營中非常重要的一環,只有建立完善的風險管理體系和內部控制機制,才能夠更好地規避市場和信用風險,保障銀行的資金安全和經營穩定,實現良性發展。
謝謝大家!
銀行合規經營演講稿 篇5
古人有云:沒有規矩,不成方圓。規矩是人類的公約,有了規矩,就必須遵守,否則無以立信。而今,在我們倡導的企業文化中,制度文化是弘揚精神文化,踐行管理理念,實施行為規范,促進工作落實的力量和保證,我以為“遵守規則、合規經營”正是彰顯保險制度文化的具體體現。“合規經營”不僅體現在各級各部門的經營管理上,更體現在我們每一位員工的行為規范上,每一筆日常業務的具體操作上,“合規經營”不僅是提高經營管理水平的需要,對規范操作行為、遏制違法違紀行為及防案控險具有深遠的意義,同時也是保險公司樹立誠信,提高經營效益的重要基礎
努力實踐“合規經營”,首先應該做到加強學習,通過學習才能提高認識,知法才能守法。保險公司的各項業務正在飛速發展,各項規章制度也在隨之變化,省市制定下發的每一項制度辦法,通過轉發或結合自身實際制訂相應的實施細則,及時傳達到每一個基層網點,再通過集中學習傳達到每一位員工,許多重要的規章制度,規范的操作流程,制成牌匾懸掛在墻上,或印在小卡片上隨身攜帶,時刻提醒我們真正做到“令行禁止”,學習的過程樹立了行為規范,警示了違規行為,增強了我們執行制度的能力和自覺性。
“學習型”企業的員工還要做到學以致用,在工作中嚴格要求自己“依規辦事、按章操作”,在全社形成合規經營的文化氛圍,把“合規經營”的理念刻在腦海中,滲透到實際工作中去,發自內心地把合規操作落實到每一個環節、每一個流程、每一個履行職責及行使權利的行為之中,我們還要升華制度文化的'內涵,把合規行為作為自身的習慣,以法規為準繩,視制度為高壓線,自覺遵守各項金融法律、法規和規章制度。
說到容易做到難,要徹底做到“合規經營”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面對親情、友情的時候,我們容易放松自己,卸下防線,為了所謂的情感與面子做出違規行為,但這不僅違反了職業道德,也是對情感的褻瀆,我們要將情感寓于規則的約束之中。當同事出現違規操作時,我們就應嚴厲制止,不能感情用事。在創造業績時,也不能靠投機取巧、違規經營獲得眼前暫時的發展和繁榮,而是要做到制度先行不盲目,達到效益與合規雙贏的目的,工作中,我們還會遇到其它一些心理矛盾,此時,我們一定要堅守合規守則,在大是大非面前做到立場堅定、頭腦清醒。合規是企業經營的影子,只要有企業經營行為就會伴隨著制度文化教育,所以,我們每一位員工都要堅定“合規持久戰”的意志,堅持從我做起、從現在做起、從小事做起的意識,以鍥而不舍的精神,反復實踐,反復磨練,全力打造一個以“合規”為美德的良好經營環境。
銀行合規經營演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我是來自濟南農信的張曉婷。今天我演講的題目是《以史為鑒,助推合規新農信》。
歷史,歷史究竟為何物?
輕輕的,緩緩的,從遙遠的愛琴海面傳來,從古老的金字塔中傳來,從兩河流域那茂密的蘆葦叢中傳來,也從那恒河畔邊傳來。佇立在咆哮的黃河旁,傾聽這神州大地的呼喊,觸摸這古國蒼老的'靈魂,感受這歷史長河的奔流不息!
歷史,歷史將與山河同在,千年不倒,耀示后方!
亦如橫慣千年始終如一的金字塔,承載著歷史的悠遠與厚重。它從不肯坦示為什么要如此永久,但它卻透露出永久是什么:永久是機制,永久是意識,永久是對文化和理念的交融與傳承!
有著燦爛文明歷史的中國從來都不乏這樣的智者:商鞅立木為信,確保了新法的順利實施,使秦國日益強盛,最終統一了六國;包公剛正執法,促進了北宋的綱紀嚴明,社會秩序井然有序;人民解放軍的三大紀律、八項注意,贏得了勞苦大眾的全力支持,取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利,最終促成了新中國的誕生。
綜觀中外層出不窮的銀行案件,沉痛的經驗告訴我們:十案九違規!法國興業銀行內部一名交易員因違規操作,買賣期貨,令公司損失逾百億元,令人觸目驚心;國家開發銀行原副行長利用職務之便,對企業違規發放貸款、幫助企業發行股票等,收受錢物上千萬元,最終淪為階下囚;近年來,省聯社通報的多起案例,也引起我們深刻的反思。這些曾經權傾一時,風光無限的人物,就是因為他們漠視國法,藐視規章,最終落得個身敗名裂,人財兩空!
其實以上種種案件之所以發生,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因為干部員工合規理念淡漠,制度執行力差,以人情代替了制度,感情代替了監督所致!
“設繩墨而取曲直,立規矩以為方圓”。合規是風險管理的要求,對我們信合事業而言,就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規和監管規定。合規是一扇屏障,是那些遵法守紀人員的家,他們的利益在合規的屏障下得到保護;合規更是一條粗大的鎖鏈,它緊緊地鎖住違規人員的心,使他們無法在這個社會中胡作非為。合規文化建設,就是要告誡我們,無論哪一個信用社,哪一個崗位,哪一名員工,無論何時何地都不能沒有法紀的約束,無論何時何地都不能脫離制度的規范。
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