業委會競選演講稿7篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發展，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的業委會競選演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

業委會競選演講稿1

各位領導、鄰居們：

　　晚上好！我是8-4-1202蔣永新，是浙江同濟科技職業學院的一名教師。

　　我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負面評價，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是余杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的評價是：未來可期、物美價廉。

　　九潤公寓也是個很不錯的小區：干掛石材，小區面積大，建筑質量也不錯。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。

　　在街道、社區的關心下，在第一屆業委會的努力下，小區面貌有了較大的改善，大家物業也是個好物業，九潤正在變的越來越好。老實說，內心對第二屆業委會還是有挺大的.期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業委會委員的競選，希望能為小區出一份力，讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

　　雖然入住不到一年，但對小區的事務一直十分關注，積極參與。比如第一屆業委會成立時幫忙做一些事；新一屆業委會籌備前期積極去街道、社區溝通等。

　　對新一屆業委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做：

　　1.以業主需求為導向，比如通過一定的信息化平臺，定期收集、整理業主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；

　　2.進一步健全相關條約、章程，制定高效透明的辦事流程。

　　比如：被占車位了是在群里喊、打電話還是什么途徑？物業又應該怎么應對？需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外，要及時向業主公開信息，讓業主了解各項工作的進度，促進互相理解；

　　3. 加強對物業的考核，制訂一些獎懲措施，細化物業服務內容。比如：物業公司超出規定標準提供服務，進行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進行適當處罰；

　　4.開源節流，為小區的軟硬件建設提供經費保障；等等

　　公益性是業委會最突出的特點，業委會成員是，并只能是“一只不吃草還要擠出奶的牛”，權力等于零，責任超級大。業委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準確定位，以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區，需要大家來愛護，需要大家群策群力、熱心參與，積極支持。

　　最后，如果你信任我，請投我一票，如果未能當選，我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。

　　感謝各位鄰居給我這個匯報的機會，祝各位領導、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。

　　20xx年3月7日

業委會競選演講稿2

尊重的**業主:

　　大家好!首先感謝各位領導，感謝準備組的各位業主，感謝你們為**公寓第二屆業委會順利選舉所付出的辛苦!

　　先自我介紹一下。我叫***，很多人聽成許世友大將軍了，哈哈，那是我普通話說的不標準。我是浙江開化人，籍貫浙江淳安，目前在杭州一家私募基金公司從事高管的工作。從20xx年入住至今，也算是第一批入住我們**公寓的老業主了，所以對我們小區的歷史情況、現在情況和存在的問題也算是比較了解的。

　　說實話，我這次參加業委會競選是出于“私心”，就是想讓我自己居住的地方變的更加美好，不論是衛生環境還是其他各方面，都變的更加美好。再者，我這個人也比較喜歡管“閑事”，之前在老家也干過幾年村官，當了三年村里的副主任，也算是做過基層工作的，也積累了一定的相干經驗，所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調度，在工作之余，我想做好小區全部業主的聯系員，積極的把全部業主的想法轉達給上級主管部門，使我們大家的小區更加優美和諧，人人生活地舒心順暢，不斷的提高我們小區生活品質和生活環境!

　　如果我能夠進入業委會，我將努力做好以下幾個工作:

　　首先，深入了解業主們的想法，及時向業委會匯報，做小區全部業主的服務員、聯系員，及時發現物業存在的各種管理問題，及時反應給業委會，爭取又快又好地解決好問題!具體到目前我看到的幾個大的問題，我覺得應盡快討論解決。

　　1、小區三個出入門崗的地方，沒有卡的非業主人員進入小區要實實在在的提高“門坎”，不能隨意一登記就進來了，例如送外賣的，門崗的保安能不能先呼喚業主確認一下再放進來呢?說起這個，那末還有一個問題也來了，就是我們業主也難免會忘記帶卡，那也必須要“麻煩”一些，做好登記，這樣多麻煩一下，下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這里有倆個門，登記情況據我視察保安就更沒有履行到位了，車輛出入，沒有固定車位的臨時車子進入小區要利用門禁和業主獲得聯系，或是不是可以押下行駛證，這樣才能夠放行。

　　2、小區缺少運動場地的問題。大家看看能不能把閑置的地方利用起來，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張，規定好打球的時間，還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地，和找個地方讓大家下個象棋甚么的等等。我想我們小區這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些?

　　3、天氣冷的時候，在地下車庫活動的人還是比較多的，特別跳廣場舞的，我看有些還帶著小孩的，這個確切有安全隱患。這個事你說全靠物業去勸說吧效果也不行，堵不如疏，你總得找個地方給人活動活動筯骨吧。其實我認為停電動車的地方完全可以整理一下，看看是否是可以用來跳廣場舞。在每幢排擠層或停自行車的地方都可以騰出一塊地方來，物業配置些簡單的桌椅，特別是溫度低或下雨天的時候用于各單元鄰居大家聊天嘮嗑小孩嬉鬧等等。

　　4、那末問題又來了，大家都去地下室活動了，目前地下室沒有信號，這個問題也亟待解決，還有電梯的保護問題，電梯也是狀態頻出，信號也是沒有。

　　這些問題我覺得要解決好都不難，辦法總是比困難多的!

　　其次，用好自己多年的企業管理和溝通組織經驗，積極的在小區里展開文化藝術活動，豐富小區的文化體育藝術生活。那說到活動肯定離不開經費了，比如小孩暑假里的.文娛活動。其實一些大學生暑假里都有對口的專業知識授教等志愿服務的。暑假里可以找些地方，人不多的話那末小區里的社區用房可以申請拿來用，人多了排擠層是否是可以在不影響其他人的條件下利用起來。我們可以向上級主管部門反應，提出一些這方面的幫助要求，比如文體局都有專門這方面的經費，教育局有這些方面的志愿者，我們可以向這些主管單位申請幫助的。

　　再次，積極的獻言獻策，向業委會提出公道化的建議，參與對小區物業各方面管理，對小區公共收入和支出定期向全部業主公然。只要是對小區對全部業主不公平、不公道的，不論是甚么部門甚么人，都要英勇的站出來，提出批評和建議，堅持正義，代表業主們保護業主的合法權益!!

　　在農村，我曾擔負過村官，做過我們村村委的工作，明白這么一個道理:如果選好新一屆村倆委，這個村就會有很大的變化，村倆委選好了，這個村就比其他的村先富起來，村容村貌也會改良好多，村里的各種項目、各個方面都會比其他村好很多!我也知道村倆委不好當，為何不好當?由于常常要干得罪人的事情，你為了集體的利益，可能就傷害了某些個人的利益，所以不是有句話說的很扎心嘛，能改變自己的都是神仙，能改變他人的那是神經病。一樣的道理，只要有“神經病”一樣的精神，我想我們的小區肯定也會愈來愈好。小區管理好了，小區更加和諧美麗了，口碑更好了，以后想賣房價格都可以比周邊小區賣的高一些，大家住在小區里也就更加的安心，舒心，開心!為了能夠讓大家安心、舒心和開心，請大家能投我一票!謝謝!

　　總之，一句話，全心全意為全部業主服務，共同建設我們美好的**公寓家園!

業委會競選演講稿3

各位鄰居、各位領導:

　　大家晚上好。我是我們**公寓5幢1單元的鄰居詹禮琛，平時大家都喊我老詹。

　　我們**公寓，從各方面來看，都算的上是一個很不錯的小區。從硬件來看，我們小區的建筑質量、外立面、層高和樓間距、小區環境、綠化，還有地段甚么的都不差。軟件上看，我們小區所在的社區，和華社區也是對我們小區很關心很重視，為小區建設和發展提供了各種幫助和支持;小區現在的物業，大家物業，也是很不錯的物業，雖然說不是頂級的物業公司，也有好多地方需要改進，但整體來講還是不錯的，也基本附合我們小區的定位，與小區的層次還是相附的。還有，我們小區的鄰居很好，年輕人多，陽光有活力，友善，小區的鄰里氣氛非常和諧。

　　給力的小區，還需要一個給力的業委會。現在，社區就是在幫助我們成立第二屆業委會的，在此我感謝社區!在我們中國，有三個部門一直在挨罵:一個是中國足協，第二個是證監會，第三個就是業委會了。足協和證監會是否是該罵你們都懂，但是，說實在話，除去極個別本身目的不純，進業委會就是為自己謀私利的人，業委會實在是不應當被罵的。業委會之所以挨罵，很大緣由是由于業主們對我們業委會的不了解。那末，業委會是甚么呢?業委會不是一級行政組織，不是政府衙門，也不是甚么第三方服務機構。業委會是一個無償奉獻的，有公益心，有熱忱，不怕各種艱巨困苦的業主自治組織。我們的小區是我們全部業主的，小區的事情就是每位業主的事情。但是如果小區所有的大事小事都要讓每位業主親身來做處理，那明顯是不現實的。所以，我們業主們就需要推選出那末幾位信的過的鄰居來組成業委會，拜托他們來幫我們處理小區的相干事務。這個性質就象你拜托你的對門鄰居上菜場時幫你帶個兩斤豬肉一棵白菜一樣的道理。所以說業委會實際上是準公益、準志愿者性質的，費勁不討好。但小區建設還是需要有人站出來的。如果大家都事不關己高高掛起，那這個小區將甚么事情也辦不了，結果只會愈來愈爛，終究影響到的是你的家。你把家門關起來都沒用，最最少你的房價肯定不會漲，或漲的沒有他人快。所以說我們不為他人也要為自己，為了自己住的小區更加舒適美好，我們要站出來接受鄰居們的拜托，為小區的事情出把力。當下社會，事不關己高高掛起的人多，愿意幫你帶兩斤豬肉一棵白菜的人很多，愿意站出來參選業委會幫你處理小區事務的人可真的不多。我認為，不為謀私利而來報名參選業委會的鄰居，都是有熱情有擔當的中國好鄰居!感謝今天在坐的各位報名的中國好鄰居，感謝工作組、樓道代表和其他為小區熱情付出的中國好鄰居!另外，我也在此特別感謝一下第一屆業委會的(絕大多數)成員，除去極個別以權謀私的，其他的成員都是沒有私心、以自己的熱忱為小區建設和發展做出重大貢獻的中國好鄰居!謝謝你們!

　　我們的小區，雖然各方面都不錯，但其實不是完善的小區，還存在好多需要改良的地方。我們的小區，需要有人為小區的建設和發展制定一個公道的目標，做一個科學公道的計劃。這就需要有能力有時間有熱情的業主多參與進來，為我們小區美好的明天添磚加瓦。我認為，這不光光是業委會成員的事情，更是全部業主的事情。希望大家多為小區出力!

　　小區的業委會首先自己就是業主，然后還受鄰居業主們的拜托，幫助大家處理與小區相干的事務。我個人認為，我們業委會的基本工作，就是為小區解決各種問題。在此我建議新的業委會成立以后，先要摸清我們小區還存在哪些問題，比如大家最關心的電梯總是罷工的問題，亂停車的問題，地下車庫單元門的問題，樓頂安裝晾衣架的問題;還有，如果某個業委會成員不給力，業主想要免職他卻發現很難做到的問題，等等。這些問題有的是娘胎里帶出來的開發商設計問題，有的是物業的工作做的不到位釀成的，有的是其他緣由引發的。問題找出來以后我們還要分分類，先易后難，看看哪些問題是可以解決的。以后發動大眾，群策群力，提出解決方案并付諸實行。多解決掉一個問題，我們的.小區就更美好一分。

　　業委會雖然是一個民間組織，但它肩負著小區的昌盛與衰落。一個不作為的腐敗的業委會對小區的傷害是巨大的，是難以彌補的。業委會的行動指南一定要以小區的利益為中心。在不違背法律的條件下，怎樣干對小區有益，那就怎樣干;如果對小區不利，那說甚么也不能干!同時，我認為業委會的行動都應走大眾線路，多依托業主們的氣力來展開工作，并且還要把工作放在陽光下，向小區的主人(也就是全部業主)公然。

　　在今天這個場合，按理說應當吹吹牛，表揚與自我表揚一下的。剛才我照了照鏡子，哎喲，就一個油膩大叔，特么滴就沒發現自己身上有值的表揚的地方!人長的不帥也就算了，關鍵是能力不行，脾氣也不好，情商還欠費!唯一還說的過去的地方就是人還是比較熱情的。可能底下有人在說了，你這類三無產品怎樣也好意思來報名啊?不瞞您說，我是讓之前那家伙給弄怕了。我來參選業委會，雖然說幫不了鄰居們的甚么大忙，但是我認為我可以改變一下之前那種甚么事情都不公然的風格，為鄰居們做好業委會的監督工作，負責向大家公然信息。我想這個工作我是可以勝任的，希望得到大家的支持!

　　再次感謝大家!

業委會競選演講稿4

各位鄰居，女士們，先生們:

　　晚上好，在此我就不感謝CCTV、感謝MTV、感謝……了，我們直接進入正題。

　　我今天來參選業委會委員，先說說我對**小區未來的一些構想或說發展思路，我大致分三點來論述。

　　第一點，是業委會工作的“透明度”。

　　為何我這么重視透明度的問題，由于這是業委會運行的最底層的基礎要求。

　　我們可能還記得，上一屆業委會，他們的運作，就像是一個黑盒，歷來不與我們業主進行信息交換，乃至它比黑盒還要封閉與黑暗，就像一個黑洞，不但沒有信息發出來，連我們發給它的信息，也像被黑洞所吞沒，最后，上屆業委會的結局大家也已看到了，這就是上屆業委會留給我們的慘重教訓。

　　如果我參與到下屆業委會的工作中，我希望可以建立起全透明的工作機制，能夠做到隨時通報，不管大事小事，及時溝通，讓業主了解進程，知道結果，清楚緣由。現在已是移動互聯網的時期了，我們的工作方式也要與時俱進，通過現代豐富的社交手段，健立健全消息傳播的機制，鼓勵全部業主積極參與，以2個微信業主大群為主，各樓幢群為輔，業委會成員及時反饋信息，雙向互動。我相信，未來的**一定是每位業主的**。

　　說到透明度我還想補充說明一下，我覺得我們的小區，既沒有“國家機密”，也沒有“商業秘密”，甚么意思呢?就是指業委會成員和業主沒有本質區分，對業委會成員可以知道的事務，沒有甚么不可以告知業主的。不存在業委會成員關起門來先開個甚么秘密的會議，甚么事情先不讓廣大業主知曉，業委會先來討論討論，其實不是這樣的，所有的流程決議，全部公然透明。還記得上一屆業委會曾以商業秘密為理由，謝絕我們業主查看小區相干事務的招標文件，這也是不對的，只要明確是小區的業主，在不拷貝、不傳播的條件下，絕對有權查看任何業委會成員能查閱的資料文件，這才是透明度的真正意義。

　　第二點，我想說的是“物業好才是小區好”。

　　物業是小區工作的很大組成部份，捉住了物業的工作就捉住了小區工作的重點。我認為，如果物業工作做好了，小區再怎樣變動，都不會差到哪里去。但是，物業的工作種類多，數量大，必須要有比較細致的評判標準，這樣的標準目前我們還沒有，下屆業委會的工作重點我想應當是這一塊內容。

　　同時，我還想說，“業主好才能讓物業更好”。

　　物業如果做不好，就像我們原來的那個郡原物業，大家一致不認可，最后只能被換掉。這也是上一屆業委會組成的緣起。但是換物業只是一種手段，換了物業以后，業主的積極投入、反饋、監督，才是促使物業做得更好的第一動力，就像現在的大家物業，如果我們業主不積極地去增進它，它也會怠惰下去，而業委會的工作就是要讓業主更加明確、便捷、積極地對物業進行工作驅動，制定評分標準，建立催促機制，隨時進行反饋與互動，實現小區與物業的共同進步!其實**的真正價值，是在于作為小區主人的我們業主本身的價值，外部的政策、計劃、變化等都只是影響因素，價值的核心在于組成**的每位業主。所以我也相信，未來的**是我們來決定價值的**。

　　第三點，就是要“讓**更有生氣”。

　　選業委會不是選領導、選皇帝，更重要的是組織運營與策劃的工作，所以其實不是選出了7個或10個有熱情、有能力、有時間的人來幫助大家管理**，我們所有其他的業主就能夠躺著等**騰飛了。其實不是這樣的，選出的全部業委會成員，算上候補委員，總共10人，占我們**幾千人的百分之一都不到，氣力有限，但能做好組織、調開工作，用自己的行動來感染大家，充分發揮全部業主能量，就可以夠使業委會的能力得到指數級的放大。

　　今天我在現場，看到這么多人，也已見證了大家對**發展的投入與用心，所以我剛才的感謝其實應當要送給現場的每位。熱忱被點燃起來，就會有愈來愈多的業主更加積極地投入我們小區未來發展中，出謀劃策，并構成良好的互動習慣。如果搭建起高效的`組織框架，即便以后我們業委會當中有人不住**了，或因個人緣由不能繼續擔負業委會成員了，也能順利地進行輪換，而不會影響業委會的運作，由于我們是一個整體的組織，每個個體都可以隨時獻出自己的一份氣力。所以，我相信，未來的**也一定是動感的、熱忱的、浪漫的**。

　　下面，我再介紹一下我個人參選業委會成員的優勢。除剛才大家介紹基本條件，比如有時間、有熱忱，富有責任心，我相信今天愿意來參加演講的所有業主朋友都是具有這樣的一些條件的。固然，我覺得我應當還會在**住比較久，可以為大家長時間提供服務，也是優勢之一。

　　除此以外，我覺得我個人的優勢還在于我對規則的敏感度很高，是以約定的規章制度為優先辦事準則的人，相信這樣的思惟方式會為公共事務帶來很多好處。

　　同時，我還堅定地認同反對者的權利，我會讓不同的意見在全部進程中充分地得到表達，并堅決捏衛反對者的聲音，這也是我的許諾。前面講到的很多內容，我想我可以盡全力地去做到最好，但是這一條，是我可以真正許諾給大家的。

　　最后，我想說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這是我第一次參選業委會，經驗方面肯定有所不足，歡迎大家批評指教。我希望我不但能夠成為思想的強者，更成為行動的偉人。愿我自己這塊拼圖，成為**未來美好藍圖的重要一部份。

　　謝謝大家!

業委會競選演講稿5

xxx：

　　大家好！我叫xxx，就是xx地蠶桑村的人，今年55歲，從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老，調解過很多事情，看到過很多的人情冷暖，平時工作也很忙。看到xx公寓這幾年的發展，也看到了小區遇到的困難，既然今天來選這個業委會就想為全體業主做一點事情。

　　簡單說就是“建設美好家園，為全體業主服務”，這是成立業委會的目的，也是業主的期盼。這不僅僅是一句口號，而是有著實實在在的內涵，是要靠業委會帶領廣大業主來一項項的實現、一項項的落實。xx公寓廣大業主只有團結起來，支持業委會的工作，就沒有什么事情可以做不到。我覺得業委會能夠以大多數業主的利益作為業委會工作的原則，以監督物業服務作為工作的切入點，以廣大業主關切的.熱點問題，如小區安全、小區衛生、小區綠化、小區環境、停車問題等作為業委會工作的重點。希望xx公寓業委會依法依規、輕重緩急、循序漸進、先易后難、擱置分歧、平等協商的工作方式開展工作，服務于xx公寓全體業主。

　　在這里，我想對成立的xx公寓業主委員會提幾點意見和建議：

　　一是和諧從溝通開始。

　　xx公寓是全體業主居住生活的主陣地，為此，業主委員會要努力提高物業公司和廣大居民“小區是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業主委員會和物業公司有義務與業主一起從每日生活抓起，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導健康向上的生活方式，愛護公共環境，尊老愛幼，助人為樂。

　　二是進一步細化工作措施。

　　每戶家庭都是社區的細胞，家庭和諧是社區和諧的基礎，溫馨家園需要我們共同的呵護。作為xx公寓的業委會，要同小區居民一道，加大小區宣傳手段。作為xx公寓業委會成員，我可以發揮自己善于做居民工作的特點，做好xx業主與業委會。社區、物業和業主之間的溝通橋梁。以“建溫馨家園”為目標，通過與社區開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。一定會協調好多方關系，使業委會監督得力，使物業服務實惠居民。

　　三是進一步調動各方力量。

　　構建和諧社區、溫馨家園，倡導人與自然的和諧相處，是扎實推進和諧社區建設，努力構建和諧社會的重要基礎。為此，業委會將做好與全體業主及社區、政府相關部門的溝通協調，不斷提高社區文化活動的質量，用高品味，高層次的文化活動，搭建起業委會、物業公司和業主之間的溝通平臺，密切業主與業主之間關系。

　　最后希望，xx公寓全體業主與業委會、物業公司共同努力，打造和諧、平安、幸福的小區。

　　最后，祝全體業主身體健康、萬事如意！

業委會競選演講稿6

各位業主、各位友鄰：

　　我是業主A6，是本次業主大會業委會委員候選人。

　　已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事，讓我一直感觸很深。

　　多年前，第二次世界大戰剛剛結束的時候，一個從集中營里劫后余生回家的德國神父，面對滿目瘡痍，痛定思痛，說了下面一段話：“當他們來抓工會組織者的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是天主教徒。后來，當他們來抓我的時候，已經沒有人能站出來為我說話了。”

　　今年6月初，小區物業公司突然停止物業服務，當時小區正常生活秩序瀕于癱瘓，大家焦慮、郁悶、無奈的狀況至今記憶猶新！由于小區部分志愿者（包括現業委會成員）的積極努力和無私奉獻，政府有關部門的支持，海房物業中心進行臨時托管（期限3個月，很快屆滿），小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

　　講述上面那個故事，我想說明的是，權利與義務，權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況，就應當從一件很簡單的事情做起，積極參與本次業主大會，表達每個業主的意見和建議，共同努力，促進和諧社區建設。

　　我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況，原因和問題是多方面的.，冰凍三尺，非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員，他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務；我們也不必痛斥物業公司不夠仗義，突然停止服務，公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想，多年來，我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒？和諧社區的建設，不會從天上掉下來，也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻，更不能指望物業公司的良心和道德，需要我們大家的共同支持、參與和維護！

　　千里之行，始于足下，不積跬步，無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》，增選業委會委員，選舉監事會，表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社區的第一步，但也是至關重要的一步，需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票！

　　如果本次業主大會，沒有大家的積極參與；如果下一次業主大會，沒有大家的積極參與；如果再一次業主大會，沒有大家的積極參與，我們的家園就會再次回到20xx年6月初的狀況。

業委會競選演講稿7

　　各位鄰居，大家好！

　　我是5號候選人李俊，本次業委會競選候選人，6棟的聯絡人員。咱們小區微信群的群主。有幸得到小區鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業委會的競選，下面就本人情況、小區管理的方法工具、小區管理思路進行簡單介紹。

　　一、個人簡介：

　　履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師

　　能力：①具備建筑電氣、消防專業相關知識技能②從事安全生產管理工作③iso9001、iso28000體系內部評審員資質

　　態度：①參選初衷：大家好，才是真的好。②責任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負您。③主動性：我也許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。④價值觀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野。

　　二、我提倡使用現代管理方法工具（pdca）對小區問題進行持續跟進改善直到徹底解決：

　　什么是pdca:pdca循環管理法是美國質量管理專家戴明博士提出，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。

　　為什么要采用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向，被廣泛運用于管理改善的過程。

　　簡單說，就是為了保障物業管理水平穩步提高、使各項工作最優化的管理保障體系。

　　pdca的'核心內容是什么：計劃、執行、檢查、總結

　　八個步驟:

　　三、我的小區管理思路：

　　（一）以pdca程序對文德福小區的物業現況進行剖析

　　1.分析現況：

　　業委會管理真空，新一屆業委會尚未正式成立

　　物業管理現狀糟糕，與周邊如蔚藍海岸等小區對比差距明顯

　　業主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決

　　2.存在問題：

　　小區未建立良好的信息溝通交流平臺

　　對物業公司缺乏有效監管：業主對業委會、物業公司絕大部分工作行動不知情；與物業公司有5年的合同，但物業公司管理每況愈下

　　3.產生問題的因素：

　　業委會：應履行相關職責

　　業主：對物業管理相關法律法規認識了解普遍不足

　　物業：無組織對其進行監管

　　4.我建議小區內實行以下具體計劃和措施：

　　91）搭建小區信息溝通交流平臺（微信群、公眾號等）

　　(2）依法依規成立新一屆業主委員會，組織開展各項小區管理工作。包括但不限于：

　　定期召開業主大會，并執行大會的決定

　　成立監事會并草擬監事會章程，接受監事會及全體業主的監督，定期公示業委會工作內容、物業費用等

　　根據候選人承諾書內容，結合各位候選人的提案、方法、思路，著手解決廣大業主反應的突出管理問題

　　(3）審議現有物業公司合同，并根據相關規定，聘請第三方會計師事務所進行財務審計。

　　(4）草擬一份詳細的新物業合同，細化對物業考核標準，并報全體業主表決是否采用。

　　(5）組織開展多種形式的小區文化活動，促進鄰里關系，增進友誼。

　　5.如何執行：

　　（1）由新一屆業委會牽頭行動，發動監事會、業主積極參與，調動各方資源力量

　　(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實：

　　定目標（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）

　　(3）業委會應定期向全體業主反饋各項目（問題）處理進度情況

　　6.對于業委會的工作效果如何檢查：每半年公開業委會的具體工作明細和對應的措施效果，檢討和分析不能達標的原因，讓廣大業主對照工作計劃及措施全程進行監督、檢查、協助。

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