競聘處長演講稿

時間：2022-12-16 03:03:09 演講稿我要投稿

【精華】競聘處長演講稿4篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現實社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的競聘處長演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】競聘處長演講稿4篇

競聘處長演講稿篇1

尊敬的各位學院領導、各位評委老師：

　　大家好！首先感謝學院領導和評委老師，為我們提供這樣一次難得的機會，公開副處長。招生工作，事關學院改革發展大局，事關學院人才培養。因此，對于競聘這一職位，我深感責任重大，任務艱巨。在今天的競聘中，我會實事求是，全力以赴，爭取向學院領導和評委老師上交一份滿意的答卷。同時，真心實意想通過這種競聘方式，為全院加快發展做出自己應有的貢獻。

　　入院以來，我從事黨務及思想政治工作二十一年，在處級崗位上也已經工作十四個年頭。從某種意義上講，自己親眼見證了學院由小到大、由弱到強的發展歷程。看到我院逐步發展壯大、發展前景光明，我感到由衷的高興和自豪。同時，更感到一種強烈的責任感和緊迫感，驅使自己為全院又好又快發展多做工作，承擔更多的責任。在座的大多是我的領導和同事，彼此都很熟悉，自己的工作簡歷不再贅述。下面重點對照競聘職位條件要求，聯系自己思想和工作實際，向各位領導和評委老師匯報一下自己競爭優勢和思路打算。

　　我認為自己競聘學院招生處處長職位，相對具有以下優勢條件：

　　一是黨性強、作風正，具有良好的思想政治素質。在學院長期從事黨務及思想政治工作，黨性強、品行端、立場堅定、作風過硬，具有較強的政治敏銳性和鑒別力。大局觀念、全局意識強，凡事能夠從大局出發，顧及整體。工作中原則性、政策性強，善于結合財務處副處長競聘稿上級政策要求，創新性抓好工作落實。科學分析、判斷、處理問題能力強，在工作中始終保持頭腦冷靜、思路清晰，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，從而及時有效、準確恰當地處理好各種問題。

　　二是長期從事學院管理工作，熟悉各方面的情況，工作經驗豐富。在多年的工作實踐中，堅持理論和實踐相結合，深入教學一線，注重調查研究，大膽探索創新，積累了豐富的工作經驗和管理經驗。熟悉學院各方面的情況，了解教職工隊伍思想狀況，掌握學生思想動態，便于更好地做好學院招生及管理工作。

　　三是堅持原則，務實創新，具有較強的工作能力。在工作中堅持誠實做人，踏實做事，堅持原則，秉公辦事，具有較強的.事業心和高度的責任感。對師生感情深厚，對學院情有獨鐘，愿意為學院發展貢獻聰明才智。堅持原則性與靈活性相結合，講究領導方法，注重工作方式，善于財務處長競聘報告創造性開展工作，表現出較強的組織、引導、溝通、協調能力。加強自身修養，積極拓寬視野，主動更新知識，自覺修正不足，在實踐中不斷磨練和提高工作能力和領導水平。

　　四是為人正派，處事公道，有較強的團結協作精神。工作中時刻把團結擺正重要位置，遇事能夠從團結的愿望出發，大事講原則，小事講風格，妥善處理自身與上級、與同事、與學生的關系。生活中嚴于律己，寬以待人，言行一致，公道正派。要求別人管理處副處長競聘報告做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己首先不做。以自身示范帶動作用，團結和影響部門形成團結有力、和諧相處的戰斗集體。

　　五是法制觀念、紀律意識強，遵紀守法，廉潔自律。入院二十多年來，始終從嚴要求自己。堅持做事先做人，為政先修德。認真遵守學院各項規章制度，自覺遵守黨紀國法，慎獨慎行，防微杜漸，不以善小而不為，不以惡小而為之，以實際行動樹立了黨員干部良好形象。

　　尊敬的各位領導，評委老師，如果今天有幸通過考察選撥，我將采取以下措施打算，盡快適應學院招生處處長職位，為做好全院招生工作、促進學院發展，做出積極的貢獻。

　　第一，進一步加大招生宣傳的力度，不斷擴大學院影響力。采取多種形式，借助各方面力量，加大學院招生宣傳力度，使更多的學生和家長了解學院，認可學院，喜歡學院，進入學院。認真做好招生咨詢服務工作，積極搭建招生服務平臺，多渠道組織生源，確保教育局群體處處長競聘演講稿招生計劃的圓滿實現。

　　第二，嚴格條件，精挑細選，嚴格把好入口關，切實提高招生質量。一流的院校離不開一流的人才。堅持高標準、高質量、高起點招生，以高度的責任感、使命感為學院選拔培養優秀人才。嚴格招生政策和工作程序，嚴把入口關，切實把文化基礎好、思想品德好、綜合素質好的優質學生更多的招收到學院中來，為學院培養優秀人才奠定堅實基礎。

　　第三，堅持公正、公平、公開，進一步落實好錄取陽光工程。嚴格遵循上級和學院的有關文件、錄取原則，本著公正、公平、公開的原則，擇優錄取，執行招生陽光工程，自覺接受社會各界監督，杜絕各類違法違紀現象。全力打造我院文明招生、科學招生、陽光招生新形象。

　　第四，加強招生處內部管理，切實履行好各項職責任務。全面貫徹執行國家招生工作的有關政策和規定，根據上級招生文件和有關規定，不斷完善學院招生工作的規章制度。加強招收人員思想、組組織和作風建設，強化責任考核，嚴格工作紀律，努力建設作風硬、守紀律、會創新、能干事的招生隊伍。

　　尊敬的學院領導，各位評委老師，通過每個人的努力，把學院維修駕訓處副處長競聘演講稿建設好，發展好，是我們廣大師生的共同心愿。如果今天我競聘成功，我會以實際行動踐行我的措施打算，全力做好各項招生工作，盡快開創我院招生工作新局面。反之，如果落選，我也會坦然面對，欣然接受，我會繼續做好本職工作，一如既往地為學院發展貢獻力量。

　　最后，再一次感謝學院領導，感謝各位評委老師！

　　我的競聘演講到此結束，謝謝各位！

競聘處長演講稿篇2

　　一、教育研究督導室的主要職責

　　對全院教學工作實行全面監督，對主管院長反饋情況并提出建設性意見。

　　1．負責組織學院教育教學改革、教學方法的研究工作；

　　2．負責骨干課程、主體內容設置的研究；

　　3．協作各系進行觀摩教學、教學巡查及教學督導等工作；

　　4．全校教學工作秩序監督與分析；

　　5．課堂教學質量和實踐教學質量的監督與分析；

　　6．教學人員教學文件的檢查；

　　7．教學計劃執行情況的檢查與分析；

　　8．聽取學生的對教學工作的反饋意見；

　　9．考試過程的監督與試題、試卷分析；

　　10．全院各級教學工作計劃落實情況的督察；

　　11．全院年度教學工作綜合評價和建議；

　　12．對學院教學質量進行調查、了解、評估、指導，將有關的信息上報院領導并反饋給教師和院、系教學管理部門，從而發揮監管、指導作用，以促進我院教學質量的提高。

　　二、督導室主任工作職責

　　1．在教學副院長的直接領導下，全面負責督導室各項工作組織和安排；

　　2．負責制定教學督導室的學期、年度工作計劃，完成學期、年度工作總結；

　　3．負責定期向學校領導匯報督導工作，提出督導建議，當好領導的參謀；

　　4．負責參加學院的'教學例會，及時向有關單位通報督導結果和督導意見；

　　5．負責制定和完善學院教學工作檢查的標準和教學質量評價體系；

　　6．負責完成督導室的行政管理職能，做好督導人員的思想政治工作；

　　7．負責了解國內外督導信息，收集、消化、借鑒先進的督導經驗；

　　8．負責參加學院的各類教學會議，及時向督導室人員傳達會議內容；

　　9．負責主持和召開督導室的各種會議，聽取督導人員的意見和建議；

　　10．完成領導交辦的其他工作。

競聘處長演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！經過認真的思考，我認為自己能夠勝任稽查處副處長的工作，為公司的發展貢獻自己的力量。所以，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺，希望以我的能力贏得這一崗位，以我的真誠獲得大家的掌聲！（個人經歷和優勢的介紹應用平和謙遜的語氣）為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的情況：

　　我叫……

　　今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優勢：

　　第一，我發自內心地熱愛自己的工作

　　愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。工作十多年來，我深深地熱愛著這份工作。因為我深知，水是都市的“血液”，雖然我的工作很平凡、很普通，但能為公眾服務，為城市的發展盡力，我感到很快樂。我總是以積極的心態把個人的發展融入到公司的發展中來，勤奮敬業，無私奉獻。

　　第二，我具有豐富的工作經驗

　　經驗是做好工作的基礎。在十多個寒來暑往的鍛煉磨礪中，我積累了豐富的工作經驗。而且，在多年的實際工作中，我全面熟悉了公司的營銷、管理制度和規定，了解了供水管理條例和相關的法律、法規；明確公司供水市場現狀以及存在的主要問題。這為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。特別是我比較熟悉城中村以及周邊農村的環境和人員構成情況，能夠利用這些信息資源，有的放矢地組織開展打擊偷盜水的工作。

　　第三，我具有較強的工作能力

　　我識大體，顧大局，處理問題較為周全，有較強的綜合分析和判斷能力，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是我多才多藝，曾多次在公司的演講比賽和文藝活動中獲獎。外向的性格使我長于表達溝通，善于對外協調，做起工作游刃有余。另外，化驗班長的工作經歷，也鍛煉了我的組織管理能力，在實際工作中，積累了豐富的.管理經驗。所以，就工作能力言，我將無愧于組織和領導的信任。

　　第四，我具有良好的綜合素質

　　我雖然是女同志，但我深知“艱難困苦，玉汝于成”的道理，從來不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個人在為自己的事業奮斗時，要象獅子那樣勇猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅持原則；同時，我又具有女同志嚴謹細致，心思縝密的特點，工作細致周到，在抗擊“非典”和創衛工作中，我認真細致，表現出色；此外，我為人隨和、謙虛、親切，待人熱情、誠懇，具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。

　　尊敬的各位領導、同志們，今天，我在這里坦陳自己的優勢，并不是因此而沾沾自喜，只是想向大家展示一個真實的自己。如果我的自信和能力能夠得到各位的認可，使我走上副處長的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人所能，不遺余力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到：

　　（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）

　　第一，擺正位置，積極主動做工作

　　作為副處長，我首先要擺正自己的位置，嚴于律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動配合處長和班子其他成員做工作。我要從企業的工作大局出發，真誠講團結，講奉獻，主動拒功攬過，作好處長的參謀、助手。在工作中，既要克服“副”字當頭的思想，出色地完成分管的各項工作，又要做到盡職，不越權；補位，不越位，同心同德干事業、謀發展。

　　第二，加強稽查工作，嚴厲打擊偷竊水行為

　　目前，部分社會成員對“水”是商品，用水需付費認識不夠。在個人和團體利益的驅動下，偷竊水現象比較嚴重。我首先要協助處長，建立和規范供水市場的長效管理機制，保障稽查處經營目標的順利完成。在此基礎上，我要采取積極有效的措施，包括加強巡查稽查、提高技術手段、建立水表稽查復核制度等等方法，嚴厲打擊偷竊水行為，稽查違章用水，確保公司的經濟效益。同時，還要鼓勵廣大市民加強監督，共同關心供水事業，共同營造供水市場的良好秩序。

　　第三，加強隊伍建設，樹立稽查人員的良好形象

　　稽查隊員代表的是我們公司的形象。所以，我們首先要通過宣傳教育，提高稽查隊員的整體素質，培養他們敬業愛崗的精神，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等以水謀私的行為；同時我們要加強作風建設，使我們的稽查隊伍，既要做威武之師，面對違章用水行為，做到堅持原則、敢于管理、敢于碰硬；同時，還要做文明之師，在糾正違章用水中要做到文明禮貌、講話和氣、亮牌服務，自覺接受群眾監督，對用戶提出的問題及時處理，耐心答復，不推委、拖延，樹立良好的企業形象。

　　第四，以身作則，不斷提高自身素質

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，努力學習法律法規和業務知識，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為公司奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，勤奮工作，清正廉潔。

　　尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；

　　既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念

　　和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優秀的，但我會做

　　最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘處長演講稿篇4

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的.廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

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