競聘婦科主任職位演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當下社會,演講稿與我們的生活息息相關,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘婦科主任職位演講稿,歡迎大家分享。
競聘婦科主任職位演講稿1
尊敬的各位領導,各位同事:
下午好!
首先感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!
讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。
我叫xx,xx年畢業于揚州衛校,同年8月到大橋醫院婦產科工作,xx年取得xx年獲得醫師資格,xx年經考試合格取得執業醫師資格。
今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產科工作經歷,讓我對醫生特別是婦產科醫生“健康所系,生命相托”有了深刻的認識,特別是當高危產婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產工作的熱愛和領導的支持,是我今天應聘這一職位的重要理由。我應聘婦產科主任職位的理由有三點:
一是我有較強的業務能力,專業基礎扎實,能勝任婦產科工作。工作以來我認真向上級醫生、同事學習,不斷吸取他們的經驗教訓,提高自已的業務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫務水平,能順利開展各種常見婦科和產科手術,對婦產科一些新技術、新知識有所掌握。
二是我有較高的工作熱情。多年的婦產科工作已使我深深地愛上了這一職業,處處為患者著想,時時為患者負責。每當一個個嬰兒經我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業是多么神圣;每當一位位女同胞經過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產科工作使我的生命價值得到充分體現。曾經有一名患者在街上認出我是她的經治醫生,當時我就覺得作為一名婦產科醫生是如此值得驕傲。
三是我有一定的管理能力。婦產科主任首先是婦產科醫生,同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部,多次組織活動的經歷讓我具有了良好的與他人溝通、協調的能力和組織能力,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,這是一個集體具有優勢的堅強保障。
這三點理由使我能夠更快地進入婦產科主任的角色,更好地履行我的職責,更多地為廣大患者服務,更有效地為醫院服務。
無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,在院領導的帶領下,與大家一起為醫院的持續發展作出自己的貢獻。
謝謝大家!
競聘婦科主任職位演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我院這次人員機構改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,并積極參與。同時,感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
人們常說:機遇總是垂青于有所準備的人。對于此次競聘,我具有以下幾點優勢:
第一、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間,從工作到現在已有11年的時間了,11年來我從事過多個工作,不同的.工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,我不僅熟悉b超工作,并在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經驗,我一定不會辜負大家對我的信任。
第二、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對于一位領導來說非常重要,一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善于協調各種關系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時的工作經歷,使我對管理工作有了更為深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
第三、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育,培養了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認真學習黨的十七大報告精神并與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。
第四、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養了我較強的業務能力。我于年到湘雅一醫院進修學習b超半年,回院后便開展了彩色四維b超,并收到了良好的效果。同時,我通過一系列創新工作方法的實施,b超室的年收入,由我剛到時的30萬,到的50萬,的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。
如果領導們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置。做到恪盡職守,并做好以下工作:
第一,加強人員培訓,調動人員的積極性。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們影像科的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀,通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰斗力的團隊。
第二,建立醫療事故防范防范體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業務流程的各個操作環節中,有效提升經營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規、安全的經營。
第三,建立科學的規章制度。建立科學的規章制度,并把提高影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作,作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式。
第四,切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾病、攝片、造影等輔助診斷業務,為臨床提供準確的診治依據。
同時,做好服務事關影像科的口碑。為此,應采取微笑服務、滿意服務等多項措施,積極營造一個良好的影像服務氛圍。并明確影像科經營理念和策略,明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。
各位領導、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務!我相信,我的人生會因影像科的發展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發輝煌!
謝謝大家!
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