參加公司培訓心得體會

時間：2024-12-10 10:28:43 心得體會我要投稿

參加公司培訓心得體會

　　當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的參加公司培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

參加公司培訓心得體會

　　參加公司培訓心得體會篇1

　　一、掌握工作的關鍵。

　　高效不同層次的管理者盡管工作任務和工作責任不盡相同，但管理活動卻是一致的，可簡單歸結為三個掌握，即掌握關鍵工作，掌握關鍵人物，掌握關鍵活動。

　　高效發展目標能否實現的重點不在于每個環節、每個步驟，而在于制約性因素。

　　制約性因素往往體現在關鍵工作，關鍵人物和關鍵活動上，抓住了這三個關鍵，高效管理者也就解決了制約性因素。

　　高效管理者無論職位、社會地位、學術水平高低，都是普通勞動者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關鍵也就抓住了時間管理的要訣。

　　具體地說，出現重要而且緊急的事情時，高效管理者應首先進行處理，但要避免成為工作常規，應保證高效管理者的大部分時間花在重要而不緊急的事情上。

　　高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高效的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然。

　　二、簡化工作程序。

　　工作流程越簡化，越不容易出問題，執行部門及人員在工作過程中會越加細致，執行效果越好。

　　同時，簡化程序有利于解決高效中出現的“文山會海”現象，不該發的文不發，不該開的會不開，提高行文和會議效率，降低管理成本。

　　就開會而言，會前必須明確會議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會議材料應該在會前幾天分發參會者，讓參會者能盡早熟悉會議內容并有足夠的考慮時間，以提高決策的質量和速度，避免會議流于形式，避免將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學決策。

　　三、合理安排工作時間。

　　應該做好每天、每周、每月以及每年的工作計劃，列出每一時間單位內應該完成的工作，排出優先次序，突出重點并確認完成時間，并適當安排“不被干擾”的時間。

　　高效管理者常常需要整塊的時間去思考一些重要決策或完成重要的任務，在進行這些任務的過程中，不能被外界打斷，否則重新進入深度思考與完全工作狀態往往需要更長的時間。

　　高效管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊，可能會給本部門甚至整個企業帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時間，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個部門甚至整個高效至關重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的.。

　　四、合理授權。

　　任何一位高效管理者都不可能獨自完成本部門乃至整個企業的所有工作，也不可能獨自對所有的事情做出科學決策，因此將一些事情指派或授權給別人，讓其他人對工作進行分擔，是提高時間使用效率的有效方式之一。

　　列出工作中所有可以授權的事項，并授權于適當的人來決策和執行，會提高整個企業的工作效率。

　　高效管理者的授權必須充分，同時必須重視監督和檢驗，保證被授權者的行為符合企業的整體利益。

　　嚴格規定每一件事情的完成期限，并要求被授權者在限定時間內報告處理結果。

　　參加公司培訓心得體會篇2

　　xx月xx日至xx日，有幸參加了集團公司組織的安全生產培訓。此次培訓內容豐富，課程安排緊湊有序，學習內容針對性強。xxxx老師講解“安全責任與風險”一課，從法律法規的解讀及安全警示教育，教會我們怎樣增強安全意識，如何落實主體責任防范安全風險。使我深刻認識到安全生產責任落實是靈魂，文化建設是安全生產的根本，法制宣傳是安全生產利器，科技提升是安全生產手段，保證資金投入是安全生產的保障。xx老師講解“雙重預防機制建設培訓”一課，使我認識到構建安全生產風險分級管控預防機制是遏制企業重特大事故的重要舉措。風險分級管控企業安全管理的核心，風險分級管控過程中確定的典型控制措施是企業隱患排查治理的重要依據。xxxx老師講解“企業安全生產標準化”一課，從目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控、隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進等八個方面，通過建立與企業日常安全管理相適應的以安全生產標準化為重點的企業自主安全生產管理體系，來實現安全生產現場管理、操作行為、設備設施和作業環境規范化。史生明老師講解“安全行為及作業過程管控”一課，從基礎的領導重視、以上率下、全員參與、建立健全組織機構，不斷完善體系制度，到將企業的安全生產融入于一種文化的形態，促使干部職工不斷提升整體素質、養成良好習慣，進而把確保安全當做一種自覺、自愿的行為，使我深受啟發。

　　科學發展、安全發展已經成為當今時代發展的主題；發展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革發展穩定的基本前提。生命最寶貴，安全大過天。生命權是最基本的人權，尊重生命，愛護生命，是最基本的社會倫理，也是經濟社會發展的底線。堅持安全發展、以人為本是最大的、最基本的民生。作為xxxx的第一責任人，我應當認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以飽滿的熱情，高度的責任心，努力促進公司自身的本質安全建設，今后將從以下幾個方面加強安全生產管理工作：

　　一是堅定不移保障安全發展，狠抓安全生產責任制落實。抓好安全生產必須要有政治占位，筑牢防線，守住底線，要牢固樹立制度落實、責任落實、措施落實的管理理念，特別是隨著公司高速發展節奏，要更加科學有效的防范事故發生。公司要以落實責任、嚴格監管、強化意識，標本兼治的原則，圍繞高質量發展要求，以責任落實為核心，重點突出車間、班組安全管理，以體系建設為抓手，實現安全標準化建設、職業健康管理體系和環境保護管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線、底線”，保障安全生產穩定向好。從管理制度、辦法、現場的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力，定期對各類人員崗位安全雙重責任制得落實情況進行檢查考核，建立了嚴格的安全生產責任體系。

　　二是強化安全觀念建設，提升員工安全生產素質。要清醒的認識到安全就是生產力、安全就是公司的生命。公司上下要“實”字當頭，把安全生產的法律法規和制度，一條條貫徹到生產經營的每個環節、每個過程，必須扎扎實實落實到工作上、體現到行動上。把安全生產的知識進行普及、營造全民參與的'氛圍，依靠一線職工把安全生產工作做實做細。把提升全公司的安全生產意識和安全素質擺在更加突出的位置，依法依規落實企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員持證上崗制度，突出對企業一線員工、新員工的安全教育培訓，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升從業人員自我保護能力；要深入開展“職業病防治宣傳周”“安全生產月”“安康杯”等主題活動，倡導安全文化，普及安全知識，以全民自覺促進全民行動。

　　三是加強安全生產檢查，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識。明確公司各級部門隱患排查治理職責，保障隱患排查治理的資金。通過每月公司級檢查、每周領導級檢查、每日安全部門級檢查，結合季節、專項、綜合安全生產檢查，辨識出安全生產管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隱患早發現、早治理，并將檢查出的隱患按照事故等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，細化隱患整改責任，按照隱患治理職責分工實施監控治理，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。減少生產經營活動中可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷，做到持續改進，不斷提高安全生產管理水平，防范生產安全事故的發生。

　　堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，不斷提高安全管理水平，盡自我最大的努力為員工供給一個良好、安全的生產環境，做好公司安全生產的安全保障工作，讓我們的生產多一分安全，多一份歡笑，讓xxxx的明天更加的平安、和諧。

　　參加公司培訓心得體會篇3

　　通過這次的新生培訓，我了解到了公司的歷史，公司的企業文化和公司的完整架構，以及公司每個員工務必具備的條件和職責心，山西建筑投資集團總承包部是一個區別于以往的新環境，所接觸的.人和事物一切都是新的。建投會給予每個員工相應的關心，會給每個員工足夠的空間展現自己，總承包部的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有潛力把握機遇，與總承包部一起迎接挑戰!從這次的培訓中，我學會了一句話，只要有目標，路就不會消失，希望就不會消失！我相信我們每一位新員工都能夠深刻理解總承包部十六字箴言，并落實到工作中的每一處細節，發揚我們作為年輕人不怕吃苦，不畏艱難的品質，勇于攻堅工作中的困難。我相信我們會攜總承包部之手，共創更加美好的未來！

　　參加公司培訓心得體會篇4

　　感謝公司給予了我這次參加卓越中層學習培訓的機會，感謝姚老師和韓老師專業的、深入的講解，感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學習，雖然短暫，但我感觸頗多，收獲很大。

　　一、拓寬了視野，開闊了眼界。本次培訓，兩位授課老師從我們學員崗位角度出發，結合企業管理的實際需求，對賦能促動型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責任、管人和管事的路徑方法進行獨到的分析和科學系統的講解。 “以結果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程，處理例外并將例外變成例行”等理論總結精辟、實用，使我的思維理念不斷的受到新的啟發，印象深刻。

　　二、增長了知識、拓展了思維。兩位老師通過對自我管理、人員管理、團隊重塑和跨部門合作溝通協調等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進行講解分析，代入式的學習思考方式，通俗易懂，讓我明白了管理既是一門科學也是一門藝術，把合理的`制度和管理的的技巧兩者合二為一，才能達到事半功倍的管理效果。同時也明白了，管理者既要與團隊內部成員良好溝通，使團隊成員理解管理意圖，保持目標團結一致;又要和外界良好溝通，以爭取領導支持、跨部門之間的協調配合，促進工作有效推進。

　　三、在學習中提高，在實踐中成長。本次培訓讓我重新更為深入的了解認識自己，充分認識到自己的差距與不足，清楚自己需要努力提升的短板。在接下來的工作中，把理論知識應用于實踐，在實踐中收集、總結、提煉，輸出成為自己的經驗將成為我的努力目標。

　　總之，此次培訓使我受益匪淺，感觸頗深，我將把本次所學知識應用在今后的工作中，不斷提升完善自己。

　　參加公司培訓心得體會篇5

　　我們所有北邊的同事前兩天去西湖店培訓一天，所有的門店關門可想而知對這次培訓的重要性，老師是房山店的店長和趙經理給我們培訓，讓我學到了很多，懂了很多，知道什么時候該做什么，什么時候不該做什么，回到公司整理一下寫寫這次培訓的心得，讓我在以后的過程中更加有能力，這讓能掙到錢，上午是店長給我們講講怎么去帶客戶，在帶客戶的過程中的細節，和怎么樣對待工作。

　　店長給我們先講的是溝通，溝通是情緒的轉移，信息的傳通，感覺的互動，客戶與溝通，后果帶情緒，這個情緒的轉移：是說我們上班的時候不能帶著不好的心情上班，第一會給同事的帶來不好的心情，就是一個消極份子，第二接客戶的時候你沒有好的情緒你根本就帶不成這個客戶，還不如不帶客戶呢讓別的同事帶，所以說我們在以后的工作中不能帶這個這樣的情緒；信息的傳通：信息的傳通是指對每人個人傳通，讓每個人都知道你的傳通，包括你的房源必須和你的同事說，別不說，這個好推出你的房源這樣你猜能有業績，要是你不說別人怎么知道你的信息呢，口是心之門戶，什么東西都是從口出，好的壞的都是一樣，你把最好的信息大家，感覺的互動是指對客戶的誠實度和客戶房主也是一樣的，今天你來上班就必須帶了好的心情來，給別人的感覺也好，客戶看見你臭臉誰也不愿意在你這買房子，后果帶動情緒，不管是新老業務員最重要的是成交，要是不成交等于什么也白干，對自己的心情也是不一樣的，要是新的業務員老是不開單，我覺得他不會在干了，是老業務自己的心情特別不好，要想開單前提就是先把前期的工作做到位這個就容易開單，前期工作沒有做好的話，后期特別累客戶很容易不相信你了，你必須熟悉流程好給客戶介紹。素質是修養和能力，先天，前兩個都是可以后期努力能得到的，但是先天是不能的。店長給我們講一個故事把梳子賣給和尚，這個故事我以前聽過，也是一樣的沒有賣不出去的房子只要買不出去的業務員，不要說這個房子不好賣，只能說是你的'業務能力不夠，一個業務員最高的境界就是：賣什么不說什么。

　　在北京這個地方我覺得交朋友和掙錢是區分不開的，俗話說多一個朋友多一條路，在外地沒有親親，只能靠著朋友去發展去掙錢，你這個人連朋友都沒有，我覺得你不會有好的發展也掙不了多少錢，掙錢的基礎上還要交到朋友這個是最主要的，我們先把人做好，在去做事，你的人品有問題沒有人愿意去給你打交道，給別人的感覺也不好，人做好了別人愿意去幫你，愿意在你這買房子，還說你好，這個是最理想的。建立一個喜悅心和隨喜心，上班來了給別人帶來高興，有激情上班工作，別來了不高興看誰都不順眼。正見就是注意力和事實，正語，正精進是矛盾98%來自誤會，不要聽別人瞎說，把事實約定好了，正念是不良信念，對誰都去說這個現在市場不好別干了。別人身上的不足就是你存在的價值，學習別人身上好的東西，別人的不足就是在你身上的時候你可以改。團隊就是一群有口才的人在跟一群有耳朵的人說話。你要是想做好的經紀人必須有激情，執著，謙虛少一個也不行，發現問題的時候先從自己找原因，多說我們，咱們同時，少說但是或不說，在帶客戶的時候千萬不能說但是，這個不好等于白說。平常36個字，

　　1我承認我的犯的錯誤。

　　2你干了一件好事。

　　3你的看法如何？

　　4咱們一起干。

　　5不妨試試。

　　6謝謝您

　　7咱們。

　　8您老師教給我們要做的事情：

　　1努力提高你的客戶數量，多發帖子在小區轉轉找找客戶。

　　2提高客戶的質量

　　3提高客戶的交易成功率

　　4提高客戶的每次平均交易額

　　5提高客戶重復消費次數

　　6建立客戶忠誠度

　　總之，在以后的日子里，我一定要努力努力再努力，吸取以上的優點，避免以后的缺點，利用所有可以利用的資源，多多開單，祝我成功吧

　　參加公司培訓心得體會篇6

　　公司組織員工進行培訓，是為了員工能夠更好的學習公司的企業文化，增強員工的工作技能和團隊協助能力，也能更好的促進員工之間的交流。我在工作工作了一段時間，這是我第一次參加公司組織的大規模的培訓。參加完后，我有很深的感悟和心得。

　　這是一次公司全體都參加的大規模的培訓，我真的很幸運能夠參加這樣的培訓。培訓的內容分三大部分：第一部分是公司高層的講話，主要是針對公司目前各方面的工作的總結和之后要做的工作計劃；第二部分是各個優秀的員工的講話，主要是具體的講到工作技能方面的東西，使公司的全體員工都能學會到如何提高自己工作能力的方法；第三部分還是游戲的環節，主要是為了緩解員工培訓的疲勞和更好的促進員工之間的交流和感情。

　　這一天下來的培訓都是我受益匪淺。從領導的講話我更了解了公司整體的運作流程，也清楚了公司以后的具體方向，這讓我覺得我在這家公司是很有安全感的，這大大提高了我的工作熱情，也讓自己對于本身的工作方面有了一個清晰的方向。

　　優秀員工分享自己工作心得和工作方法的部分，對我是最有啟發的。我聽著不同的人分享著不同的工作技能的方法，結合自己本身的實際情況，可以從中很好的總結到適合自己的工作方法。這對于我來說，是最有意義的。之后的工作我也在這次的培訓之中受到很大的啟發，感覺得自己工作的更加得心應手了。

　　最后的游戲部分，我們都放開的'手腳一起參與進去。在這個環節當中，我看到了很多在工作上一絲不茍和嚴肅的高層主管們，也能夠放下身段，可以和我們一起玩游戲，一起在游戲中釋放自己的情緒，讓我覺得公司更加有人情味了，心中覺得很溫暖。

　　我真的很慶幸自己能夠參加這樣的培訓，也有感恩公司能有這樣的培訓。在這次培訓中，我學會了如何與公司同事相處，如何合理的利用自己的工作時間將工作最大效益化，也看到了公司同事不同于工作中的另外一面，讓我更加體會到公司就是一個溫暖的大家庭，我們在里面能夠共同進步，共同發展，每個人各司其職，團結協助，一起促進公司的發展，也提高了自身的工作能力，實現自身的價值。

　　參加公司培訓心得體會篇7

　　7月21日，很榮幸能參加了公司組織的由武科長主講的管理課程培訓。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會，在培訓中我認真學習并深刻理會其中的含義，我的心得體會如下：

　　1、尊重規律

　　通過一段老子的《道德經》講述了我們做任何事情都要充分尊重規律，然后才是利用規律。對待競爭，我們要敢于去迎接挑戰，對待失敗和不平等我們要報以一種平常心，用合適的方法去改變或適應，而不去盲目的爭魚死網破，這樣有助于保全自己和取得最終的成功，只有厚積才會勃發。

　　2、注重團隊建設

　　通過培訓讓我理解到作為一個企業，企業內所以的員工就是一個團隊，團隊的建設是十分重要的，團隊間相互協作的關系也是相當重要的。而在這個團隊當中管理層人員所承擔的任務也是致關重要的，作為一個成功的團隊主管，他之所以成功，其關鍵在于主管99％的行為魅力以及1％的權利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作，不是因為他手中有權，權是不能說服人的，即使服了，也只是口服心不服，絕大多數原因是主管有著良好的領導行為。好的領導行為能給員工帶來信心和力量，激勵員工，使其心甘情愿地義無返顧地向著目標前進。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創造精神，愛護下級的積極性和創造性；信任員工，放手讓員工大膽工作。當員工工作遇到困難時，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感；當工作中出現差錯時，要承擔自己應該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強品德修養，嚴于律己，做一個表里如一的人；要學會推銷并推動你的.目標；要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發揮團隊中員工的工作積極性，更好的實現企業與員工共同健康發展的目標。

　　3、溝通的藝術

　　通過這一次培訓中的一個視頻短片，讓我深深的認識到溝通的重要性，作為一名中層管理人員，與上級、下級等，工作生活中有效的溝通是致關重要的。溝通是信息傳遞的重要方式，通過溝通，信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地將通過從上到下的層層溝通進行的。作業區與作業區之間通過有效溝通，能及時消除作業區之間的由于缺乏溝通造成的協調性問題，理順工作上流程，增強作業區之間協同作戰的能力，提高檢修部整體工作效率；反之，溝通不暢各個部門單獨作戰，結果必然造成任務無法得到及時完成。如何提高自我的溝通能力？在本次培訓中孟老師教會了我8個步驟：一是熱情洋溢；二是謙卑有禮；三是全面聆聽；四是察言觀色；五是活在當下；六是方向發問；七是達到共識；八是維護關系。

　　這次培訓讓我充分了解到做為一個中層管理者的定位與職責,企業的發展離不開團隊,團隊的核心在于管理者,什么是團隊？團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人群組合。真正的團隊，是由一群心理上相互認知，行為上相互支持，相互影響，利益上相互聯系、相互依存，目標上有共同向往的人們結合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優秀的團隊離不開一流的中層，帶領全團隊的每一位成員產生共同的認知，才能朝著同一個方向努力，才能產生高績效。

　　總之，一個最好的中層，是一個具有大境界、精于業務、善于總結，善于匯報的中層，是一個勇當下級學習的標桿，終身學習，如履薄冰。

　　參加公司培訓心得體會篇8

　　初次參加培訓者培訓的感悟

　　一晃，參加國培已經近20天了，還記得剛聽到通知時，以為是幼兒園骨干教師遠程培訓，心里有著激動。可后來從網上搜索網頁登陸，卻總是進不去。在管理員吳主任的細心解釋下，我才知道，原來是示范性縣級教師培訓機構培訓者遠程培訓項目，心里一驚，這是什么培訓？我一下子從培訓對象變成了培訓者，了解了培訓內容后，驚訝之余我覺得自己的責任更大了。

　　自此，我迅速加入班級群，并登陸網站進入如饑似渴的學習，看視頻，跟帖，發話題，傳資源等等，我才發現第一階段的學習內容是那么的熟悉與陌生，因為wordexcelpowerpoint都是我們平時接觸很多的工作軟件，可在這邊探索邊使用之時，項目辦安排了這樣系統學習的機會，感激之余，我觀看得更仔細了，并學以致用，舉一反三，對office強大的功能更了更深入的了解，使用也更得心應手了。接著，我們迎來了第二階段的學習，一下子把我看懵了，原本感覺離我很遠的東西成了我必修的學習內容，我深知自己相關理論與經驗的缺乏，學習更認真了。雖然有著時間的限制，可有的科目我甚至還看了兩遍，才依依不舍地放下。

　　學習與工作之余，我及時關注培訓信息，按時提交作業，生怕自己拖班級的后腿。當我看到我上傳的資源《家庭教育中的孫子兵法》成為熱門資源，在項目學習首頁展示時，我更激動了，學習更積極了。現在，第二階段的學習接近尾聲，我對第三階段的學習也充滿了渴望。

　　第一次參加公司集體活動的心得感想

　　公司組織我們大家參加一場戶外拓展培訓，這次培訓是在黃埔區笑翻天樂園舉行的。我的心情比起其他人更顯激動，因為這是我步入社會后第一次參加這種特別的集體活動，我對這次培訓充滿了欣喜，很期待能在這次活動中和我們部門的同事建立更深厚的感情。

　　早上7點半，大家都非常守時的在公司大門口集合，坐上了大巴去往基地，2個小時的車程在大家一路上的歡聲笑語中很快度過了。基地的夏教官早早的就在大門口等候我們了，我們在大舞臺前合影留念，夏教官的形象看起來非常平易近人，我的心頓時安定了下來，不像我在網上搜索拓展訓練視頻里頭看到的那種嚴厲的教官，可能因為讀書的時候軍訓怕了。所以對嚴厲的教官會有點抵觸心理。

　　教官讓我們換上了迷彩服，并讓我們自己推選隊長、副隊長、起隊名、編隊歌、編口號、畫紅旗（團隊標志）。在這個過程中我們忘記了年齡，忘記了職位，我們每個人都全身心投入到活動中，我們還給隊伍起了一個響亮又有沖勁的隊名――先鋒隊，我們高唱隊歌：愛拼才會贏（哈哈哈，為啥我總是身在二貨的隊伍中，苦笑），高呼我們的口號：先鋒先鋒勇闖巔峰。以下是我們三個重量級的隊長and隊伍陣容~（我們是紅旗一隊先鋒隊，我本來想畫閃電的，這是怎么啦，手殘寫了個W哈哈哈，綠旗是二隊響箭隊，粉紅旗是三隊獵豹隊。

　　好了，現在進入正題——說說我的項目心得了。我們訓練的項目有：“鼓動人心”“孤島求生”“盲人摸象”“無軌電車”“軍事障礙”“生死墻”其中“鼓動人心”這個項目是我最深刻的.，因為我們在這組pk中輸的比較慘。

　　鼓動人心：這是一個考驗團隊協作的拓展項目，它要求每個人要用手的力量拉扯繩子去接彈在空中的球，一個人是肯定完成不了的，但是大家一起顛的話，更加困難了，因為每個人操作起來的力量和方向是不一樣的。這就是在考驗大家的配合與默契能力了。一開始，我們大家怎么顛也顛不好，一直掉。不過大家在這失敗的過程中累積經驗，開始一起找顛球的節奏，把握好球的穩定性。雖然水最后我們只成功顛球39個，但是我們也十分滿足了，因為這是我們一起共同努力完成的成績。這次的普通會成就我們下次的優秀！

　　在這次的拓展培訓中，我得到了一些感悟：在完成x一件事的時候，大家一定要明確目標，朝著這個目標一起去努力，不管過程是有多困難，大家都要隨時保持有效的溝通，互相配合，我們都可以從中吸取每一次的失敗的經驗，從而高效的完成領導下達的指令。感恩公司安排的此次活動，也非常感謝基地工作人員的配合。

　　參加公司培訓心得體會篇9

　　感謝公司給我這次培訓學習的時機，通過參與此次課程，讓我受益匪淺，感受良多。特殊是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的進展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執行力打算個人的成敗，企業執行力打算企業的興亡。

　　執行力的定義很簡潔，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡潔也是最精辟的解釋。但是正是這么簡潔的執行力，卻是許多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

　　1、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的力量。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿足度、準確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和分散力。一個優秀的員工從不在遇到困難時查找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而精彩完成任務。要提升執行力，就必需學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

　　2、摒棄整個吞棗式的盲目執行。有些員工把簡潔重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，似乎是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

　　3、避開老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的方法抓工作，好像工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、催促工作，顯得標準、正統，具有權威性。

　　4、執行需要培育自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念打算行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的'成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不焦急要，我先拖著再說，等到了非做不行甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們轉變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

　　5、執行需要加強過程掌握，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會消失前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查規劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

　　6、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進展分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就消失了，誰也不服誰，誰也不情愿干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們熟悉到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫忙，相互提示，這樣才能不斷提升自己完成任務的力量。

　　因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業進展與個人進展的雙贏。

　　參加公司培訓心得體會篇10

　　三天三夜的培訓轉瞬即逝，讓我對山西建投總承包部各職能部門的職責有了粗略的了解，對總承包部的企業文化也有了一定的認識。下面，讓我談談對這幾天培訓的感想。

　　根植于內心的修養，無需提醒的自覺，約束范圍內的自由，為他人著想的善良。這幾句話久久縈繞在我的耳際遇。當你待人友善時，別人回報你的將不會是惡意，這要求我們要學會感恩。

　　玩“達芬奇密碼”的一幕幕場景還清晰的印在我的腦海中。那場游戲，映射出的.問題即是團結的重要性。前兩輪游戲因團隊中各人都各執己見，未統一意見，導致游戲玩的一塌糊涂，而第三輪游戲小組的有的成員已經放棄了。如果我們這個團隊以這種態度去面對今后的工作任務，我們會取得成功嗎？顯然是不會的！在“神筆馬良”和“挑戰150的環節中，我們為了一個目標而爭論的面紅耳赤，為了一個目標而放棄各人想法遵循他人想法而完成“誠信、奉獻”兩字時，完成我開始認為難以完成的4項挑戰時，我真正體會到了團結和拼搏的力量。

　　“青年有大好機遇，關鍵是邁穩步子，夯實根基，久久為功”。現如今，總承包部正處于轉型發展的時候，我們有大把的機遇。但我們唯有一步一步的邁穩步子，有扎實的工作技能，方可把握機遇。現在，我們應努力奮斗，汲取各方面的知識，充實自己，盡全力武裝自己。這樣，不論在今后自己的成就如何，在回憶年少時將不會后悔，因為我們當初至少是奮斗過的！

　　參加公司培訓心得體會篇11

　　透過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多詳細的工作方法以及領導與前輩們的經歷還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教導，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員用心參與，無論是在平時訓練和在進展各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，發奮的融入團隊，并且很好的扮演好自己的主角，這讓我體會到個人與團隊的關聯，沒有團隊，就沒有個人主角的成功，只有更好的融入團隊，承當職責，敢于擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。

　　六天的時刻，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發生了變化。人沒有上下貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以發奮換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于潛質，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的.職責感，以各種方式進展學習，提高自身修養。銘記真誠、用于承當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的發奮，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的奉獻。

　　正如前文所述，培訓資料詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓，最后引用一句話:認真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學會做人，用心做事。

　　參加公司培訓心得體會篇12

　　企業發展需要不斷的革新和創造，企業管理人員的管理能力和管理水平也要不斷的提高。廣西輝煌交通石化有限公司在六月份開展了一期針對加油站管理人員和后備管理人員的綜合培訓。

　　三岸加油站作為輝煌公司下屬的加油站，這次選派出兩名優秀員工和站長一起到公司參加培訓。此次進行的培訓涉及公文寫作、新聞通訊稿寫作、非油品管理及銷售技巧、加油站服務及督查管理、IC卡管理辦法、客戶投訴處理，加油站帳冊表單管理，加油站設備及維修，文明禮儀行為規范，職業道德修養和團隊心里輔導等等諸項內容。培訓從6月23日開始到6月26日結束，為期四天。

　　第一堂課由公司總經理黃成海開講，黃總經理授課的內容是企業文化及職業道德修養。黃總經理生動的講課過程深受學員們的喜愛，其課程內容深深刻入每位學員的心里，讓所有學員受益匪淺。所有人對企業文化有了更深刻的了解和認識，在自身的職業道德修養上有更進一步的提高。接下來是加油站現場管理和督查管理方面的課程內容，由公司督查組陸秋主講。主要介紹新的加油站員工管理細則實施，結合我們加油站的實際情況的管理辦法和實施。課堂上以加油站存在的一些問題作例子，分析在加油站管理方面的欠缺，講授如何更好的做好加油站現場管理。下午的'公文寫作和新聞通訊稿寫作課程，講授了各種文件的寫作方式和通訊稿寫作技巧。后面的非油品管理、帳務管理、稅務管理等等也都加深各位學員在這些方面的提升。最后一天的心理輔導課，請來了三位專業的心理輔導師為學員作了心理方面的輔導，為學員減輕在工作方面的壓力和增強大家的團隊合作能力。

　　本次培訓班的目的意在培養加油站管理方面的人才。此次培訓班的開展無可厚非是完美的。每一位參加培訓班的學員都在自己的不足方面得到了補充，更完善了自己在個人及業務素質水平。同時要求大家把所學到的東西運用到實際工作當中，不斷的提高自己的能力，不怕辛苦，積極向上，努力進取，為公司創造更高的效益。把自己鍛煉成一個有能力、有擔當，對公司的發展有推動作用的人。

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