企業(yè)培訓(xùn)心得體會集合15篇
我們得到了一些心得體會以后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的企業(yè)培訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會1
我有幸參加了市局（公司）20xx年6月29日至7月8日在云南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院培訓(xùn)，感受很深。這是一次值得珍惜的培訓(xùn)體驗，反映了公司“重視管理、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，通過培訓(xùn)，使我在管理理念上得到了長足的進(jìn)步，也明確了自己在今后一段時間里工作的努力方向。
在以前，很多人都沒有帶著感恩的心情去工作的意識。總以為我在這個崗位工作，把工作做完了，上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成了，按制度去執(zhí)行了，工作也就做好了。殊不知這樣的工作是很被動的。來到云南財大，短暫的財大工商管理學(xué)院10天培訓(xùn)，特別是各位老師的精彩演講，給我灌輸了很多企業(yè)管理的新理念，通過與學(xué)員和老師的相互流，我們既學(xué)到了豐富的實踐管理經(jīng)驗，又使自己從思想認(rèn)識的高度對工作的意義有了更加深入的了解。
走進(jìn)云南財大校門處處均能親切地感受到濃濃的大學(xué)文化，瀏覽財大校園，讓人震撼，會情不自禁地贊嘆財大的工作做的.是那么的細(xì)，所有的一切讓我們看得舒服，給大家的整體印象非常好。這也啟發(fā)了我們在今后的工作中要注重文化氛圍的培養(yǎng)，提高員工團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，來更好地為企業(yè)服務(wù)，更好地建設(shè)我們的公司。
作為一名專賣管理崗位部門中層負(fù)責(zé)人，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，我個人在管理方面有了新的認(rèn)識和提高，管理重在維持，贏在改善，管理是不斷改進(jìn)的過程。通過對培訓(xùn)過程中大量信息的接收，我感受到了自我的成長。雖然很多管理理念一時之間來不及消化，但是在以后的工作中，慢慢地吸收，辯證客觀地分析這些理論，使之與我們的生產(chǎn)實踐相結(jié)合，帶動部門員工共同提高，使我們的工作開展更加順暢，使我們的員工整體素質(zhì)更上一層。
觀念要開放，前途才有希望。習(xí)慣是長期養(yǎng)成的，有些習(xí)慣自己或許沒有意識到其危害性，但是通過這一次的云南財大之行，我們知道了管理過程中，什么是應(yīng)該做的，什么又是不應(yīng)該做的，我們也知道了只有大家一起參與到過程管理中，才會真正體現(xiàn)出魅力所在，才會真正給我們的企業(yè)帶來最實在的經(jīng)濟(jì)收益。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會2
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的，務(wù)必不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中務(wù)必遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，用心鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，透過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，用心有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全
生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的.管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位，透過開展培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救潛力；三是制度要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會3
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理和經(jīng)營成為了重要的課題。為了提高企業(yè)管理者的管理水平和經(jīng)營能力，很多企業(yè)開展了管理經(jīng)營培訓(xùn)。我有幸參加了一期企業(yè)管理經(jīng)營培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，取得了一些重要的心得體會。
首先，培訓(xùn)中我明確了管理的核心是人。在企業(yè)管理中，人是最重要的因素。培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊管理和人際溝通的知識和技巧。我意識到，一個團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力的高低主要取決于團(tuán)隊成員之間的相互信任和良好的溝通。作為一個管理者，我應(yīng)該注重團(tuán)隊的建設(shè)，培養(yǎng)一個穩(wěn)定、和諧、高效的團(tuán)隊。
其次，培訓(xùn)中我深刻體會到了經(jīng)營管理中的創(chuàng)新精神的重要性。在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才能夠立于不敗之地。通過培訓(xùn)，我了解到了創(chuàng)新的各種方法和技巧，比如市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等。創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要動力，我深信只有通過創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
除此之外，培訓(xùn)中也強調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)管理的重要性。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須有明確的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，同時要有有效的目標(biāo)管理機制。培訓(xùn)中，我學(xué)到了制定目標(biāo)的方法和技巧，了解了目標(biāo)管理的實施步驟和注意事項。我認(rèn)識到，只有明確和分解目標(biāo)，制定相應(yīng)的計劃和措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的'長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，培訓(xùn)中也提到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力之一。培訓(xùn)中，我們深入研討了企業(yè)文化的內(nèi)涵和構(gòu)建企業(yè)文化的方法。我明白了一個企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化密不可分，一個積極向上的企業(yè)文化對提高員工參與度和凝聚力有著不可忽視的作用。同時，一個好的企業(yè)文化也有助于企業(yè)塑造良好的品牌形象，提高企業(yè)在市場中的競爭力。
通過這次企業(yè)管理經(jīng)營培訓(xùn)，我增長了很多知識和技能，對企業(yè)管理和經(jīng)營有了更深入的理解。管理的核心是人，創(chuàng)新是經(jīng)營的動力，戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)管理是企業(yè)發(fā)展的保障，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。這些都是我在培訓(xùn)中得到的重要心得體會。我深信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理和經(jīng)營能力，才能夠應(yīng)對市場變化，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我會將這次培訓(xùn)的收獲應(yīng)用到實際工作中，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會4
20xx年根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃通知，緊緊圍繞“提升員工凝聚力，強化員工責(zé)任心，培養(yǎng)激發(fā)員工專心專注工作態(tài)度”之主題，以“打造三支人才隊伍建設(shè)”為目標(biāo)開展了一系列的培訓(xùn)活動，截止20xx年11月5日，先后組織舉辦了 17 次培訓(xùn)活動，參加受訓(xùn)員工共計486人，具體有以下的培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 “傳幫帶、師帶徒”培訓(xùn)
從20xx年開始，針對檢修崗位和一些技能崗位新工多的特點，我們和 公司 團(tuán)委聯(lián)合開展了“傳幫帶、結(jié)對子”活動。
20xx年我們在前兩年開展這些活動的基礎(chǔ)上，又?jǐn)U大了該項活動的范圍和深度。三月到五月我們對 各車間 的鉗工、電工、焊工進(jìn)行了理論和實際技能操作考核，通過最后考核結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，實施該活動不僅使新員工很快的掌握了崗位所需的知識和技能，而且通過這種“一對一”的培訓(xùn)模式，參與培訓(xùn)的青工基本能夠達(dá)到獨立頂崗、獨立進(jìn)行實踐操作、獨立處理簡單故障的能力。在進(jìn)行的這行培訓(xùn)活動中，結(jié)對師徒都能夠按照“傳幫帶”協(xié)議要求，嚴(yán)格履行師徒教學(xué)協(xié)議，文明施教，不僅做到了教學(xué)相長，還重新樹立了良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
可以看出，“傳幫帶 結(jié)對子”活動是一種傳統(tǒng)的、有效的培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)方式不僅是最有效、最直接、最具體的人才成長途徑，而且通過這種培訓(xùn)模式，一方面使重要技術(shù)崗位上的老師傅能將自己所擁有的知識和經(jīng)驗很好的傳承下來，另一方面又能促進(jìn)青年職工的快速成長，同時既能增強產(chǎn)品部員工之間的凝聚力，又能壯大的'專業(yè)技術(shù)人員隊伍;從培訓(xùn)方面來看，這種培訓(xùn)模式不但節(jié)約培訓(xùn)成本，還能有力的促進(jìn)管理方面的創(chuàng)新，最為可貴的是這種模式的培訓(xùn)，可以避免一般培訓(xùn)帶來的“工學(xué)矛盾”。
我們對在“師帶頭”活動中成績優(yōu)異的師傅和學(xué)員分別進(jìn)行了不同程度的表彰和獎勵，進(jìn)而使這項活動更加深入、持久的開展下去。
2、走出去、學(xué)習(xí)同行先進(jìn)操作技能培訓(xùn)
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)操作方法，是 公司 “走出去”培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最主要目的。為了配合新 建車間 生產(chǎn)的需要，深入了解國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)情況，20xx年5月 車間主任 帶領(lǐng)相關(guān)人員 對國內(nèi)三家同行企業(yè) 進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。 回來后 寫出了詳細(xì)的考察報告，同時提出了具有一定意義的建議和需要借鑒的地方，為下一步完善 新建公司 生產(chǎn) 流程 過程打下了基礎(chǔ)。
3、叉車工操作技能培訓(xùn)
為了適應(yīng)產(chǎn)品部新的 車間 生產(chǎn)線對叉車操作工的需要，我們先后從 各車間 抽調(diào)了10名運轉(zhuǎn)崗位人員，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，從3月份到五月份在將近三個月的時間里，由 公司 叉車班的高級技工對這十名轉(zhuǎn)崗員工手把手的進(jìn)行了叉車車輛基本構(gòu)造、叉車基本操作與技能、叉車故障排除、叉車安全駕駛、叉車維修保養(yǎng)等五個方面的專門培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中不僅對這些人進(jìn)行了理論考試，而且又進(jìn)行了更為嚴(yán)格的操作技能考試，如叉車啟動前的安全檢查、叉車基本操作規(guī)范與要領(lǐng)、繞“8”、貨物堆碼、裝卸車標(biāo)準(zhǔn)操作、車輛收車程序等，經(jīng)過這些嚴(yán)格的培訓(xùn)和操作技能考核，絕大部分叉車操作工都取得了不錯的成績，為此 公司 對這次培訓(xùn)考試中取得前三名的員工進(jìn)行了表彰獎勵。從而更加有力的促進(jìn)大家學(xué)技術(shù)的積極性。
4、 新員工基本知識與技能培訓(xùn)
7月份，有 30 名復(fù)員退伍軍人被分到了 公司 ，針對這些從軍營里來的人，如何盡快讓他們適應(yīng)企業(yè)這個大環(huán)境，盡快投入到生產(chǎn)崗位，如何對這些人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，都是我們 HR部門 需要全面考慮的問題。我們從企業(yè)發(fā)展概況、產(chǎn)品部組織構(gòu)架、部門與分廠職能、勞動管理制度、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場6S管理、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)工藝與設(shè)備概況等十一個方面為這 30 名新員工進(jìn)行了為其一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，授課老師積極備課，新工個人聽講認(rèn)真。培訓(xùn)結(jié)束后，從這幾名新員工填寫的培訓(xùn)調(diào)查問卷來看，大家對這種培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容安排都很贊成;從培訓(xùn)考試成績來看， 30 名新員工最低分?jǐn)?shù)都在80分以上。可以說這種培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容不僅讓新員工全面了解了企業(yè)發(fā)展史，而且也為他們實現(xiàn)從軍營向企業(yè)轉(zhuǎn)換搭建了一條快速的通道。
5、舉辦 第五 屆班組長綜合知識與技能提升培訓(xùn)
20xx年7月17日到18日， 公司 舉辦了為其兩天的班組長及生產(chǎn)骨干的全脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這也是 公司 自成立以來，舉辦的 第五 屆班組長培訓(xùn)，本次班組長培訓(xùn)，其最大的特色就是完全“摒棄”了很多企業(yè)的常規(guī)做法，即從培訓(xùn)機構(gòu)請一些班組長培訓(xùn)方面的老師或者所謂的專家進(jìn)行授課的模式。
這次進(jìn)行的班組長培訓(xùn)完全由 公司 的副科級以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師，包括 公司 的五位 高管 ，以及 公司 安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、財務(wù)部、 人力資源 部等六個部門的部長，這些由 公司 內(nèi)部選拔的培訓(xùn)師，以他們在 公司 的工作經(jīng)驗與所掌握的理論知識與技能，結(jié)合 企業(yè) 發(fā)展的實際現(xiàn)狀，利用典型案例，深入淺出，將班組長“角色認(rèn)知、現(xiàn)場管理、工作改善、團(tuán)隊建設(shè)”四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容融會貫通與整個培訓(xùn)課件中，同時在培訓(xùn)中穿插互動、案例分析等形式。
這十一位 公司 的中高層管理人員，從班組長角色認(rèn)知、現(xiàn)場質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、班組一日管理和班組現(xiàn)場設(shè)備管理、如何管理好班組成員與如何處理好上下級關(guān)系、班組建設(shè)與團(tuán)隊管理、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)過程控制、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵、現(xiàn)場安全管理與事故處理以及6S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組物料管理和成本控制等十一個方面的內(nèi)容，進(jìn)行了理論與實踐相結(jié)合的講解，使班組長和生產(chǎn)骨干員工在學(xué)知識的同時，也提高了處理班組問題的能力。
這次培訓(xùn)對象，重點以班組長與崗位生產(chǎn)骨干為主，突出現(xiàn)代班組管理知識與技能。并將班組長管理中出現(xiàn)的一些典型案例、問題，與本單位的實際現(xiàn)象聯(lián)系起來進(jìn)行講解，因此不但參加培訓(xùn)的學(xué)員感到親切，而且每一名擔(dān)任培訓(xùn)的老師也能和學(xué)員做到有效地溝通、以及互動。這種培訓(xùn)模式不但大大節(jié)省了培訓(xùn)成本，更能解決班組出現(xiàn)的一系列實實在在的問題，進(jìn)而使培訓(xùn)效果比那種從外面請來的培訓(xùn)機構(gòu)老師要好很多，從大家反饋的信息可以得知培訓(xùn)取得了比預(yù)想還要好的結(jié)果。
這種培訓(xùn)模式和方式也為企業(yè)如何開展其他方面的培訓(xùn)開辟了一條新的思路，值得借鑒。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會5
人生如同城市的公交車，沿途布滿眾多站點，每個站點意味著全新征程。懷抱美好期望與歸零心態(tài)，我加入充滿活力的廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司隊伍，展開新一輪征程。短暫的培訓(xùn)期內(nèi)，我接收了豐富的信息，提升了團(tuán)隊精神，感受到了深深洗禮。
1.加強同事間的溝通至關(guān)重要。實際上，人與人的交流溝通是工作勝利的重要因素。無論我們在未來的任何行業(yè)或崗位上，都不能缺少彼此間的協(xié)作和支持，唯有各個部門間、同事間協(xié)同合作，才能高效提升工作效率，并快速成長。
2.融入企業(yè)需自我塑造。踏入公司的那一刻起，我們就成為了公司的`一員。首要任務(wù)就是通過努力工作來重塑自我，這不僅包括知識技能的提升，還包括品質(zhì)道德方面的改進(jìn)。真正的人才應(yīng)該是品德兼優(yōu)的。
此外，從小事做起，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校走進(jìn)職場，環(huán)境轉(zhuǎn)變巨大，接觸到的一切都是全新的，我們需要時間適應(yīng)。公司選擇我們，一定看到了我們的潛力。我們要謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地，在榮譽面前懂得收斂，在挑戰(zhàn)面前敢于擔(dān)當(dāng)。細(xì)節(jié)決定成敗，我們需要保持對工作的熱愛和持續(xù)充電的熱情，不斷彌補自身的短板，成為公司所需的人才。
此次培訓(xùn)體驗豐富了我的認(rèn)知，我將培訓(xùn)所得吸收并應(yīng)用于未來工作實踐之中，展現(xiàn)出優(yōu)秀的面貌回饋公司。期待新老員工共同見證一份耕耘一份收獲，共同向前，為廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司更加輝煌的未來拼搏！
企業(yè)培訓(xùn)心得體會6
20xx年，我參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到的途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決辦法并實施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：1、堅守承諾：做人要誠實守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向：無論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力：1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強部門溝通互動,集體協(xié)作能力,形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的'質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。作為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡努力了。”覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。作為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。作為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會7
今天下午，張總給我們作新員工入職培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)心得體會。因為是張總講課，所以我們早早的趕去霸個好位置——選了個正對張總的座位，可以把張總的一舉一動都收在眼底。嘿嘿，也有個別不pass的同事，競?cè)桓疫t到，結(jié)果被張總指令請大家明天的下午茶，大家又有口福了。
入職培訓(xùn)主要是介紹公司的背景、公司的架構(gòu)以及公司的規(guī)章制度等等，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。雖然在培訓(xùn)之前，張總說這堂課會有比較枯燥的內(nèi)容，但兩個小時下來，我們所聽到的.都是些很生動的例子，根本感覺不到這是在講制度類的東西，張總的演講總是很富有感染力的，而且我們在其中學(xué)到了很多做人的道理。首先，為人要真誠，只有當(dāng)你真誠地對待別人時，別人才會真誠地對待你，我們要學(xué)會用寬容的心去對待身邊的人和事，你的心胸夠?qū)掗煟拍軌虬l(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，才能夠喜歡別人，和別人相處融洽。
有句話說得好：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)別人越來越多缺點的時候，說明你的缺點也越來越多!所以我們想自己優(yōu)點多一些的話，就趕快去發(fā)現(xiàn)身邊人的優(yōu)點吧，呵呵。其次，要有足夠?qū)I(yè)的知識，只有你對自己的工作夠?qū)I(yè)，才能夠更好的開展工作，面對客戶才能提供全方位更完善的服務(wù)，讓客戶接受認(rèn)同你的工作。
再者是快樂，快樂生活，快樂工作，當(dāng)你真心喜歡你所從事的工作崗位，你會感受到工作帶給你的快樂;如果你不喜歡這份工作，將無法把它做到最好，像張總所說，面對你不喜歡的工作，只有兩條路可走，一是放棄這份工作，二是喜歡上這份工作。相信進(jìn)入時代財富的同事們都是很快樂的在工作的，因為時代財富本身的工作氛圍就是很輕松快樂的，例如張總辦室時不時傳出來的爽朗的笑聲、中午下班鈴響沖向飯?zhí)玫哪且粍x那、蘿卜一聲令下?lián)屜挛绮璧臅r刻，這些都是快樂的體現(xiàn)。
時代財富的快樂無時不在，無處不在，只要你善于去發(fā)現(xiàn)。經(jīng)過這兩個小時的培訓(xùn)，我獲益良多，從今天開始，我要快樂的工作，快樂的生活，因為有些事發(fā)生了是無法改變的事實，只有積極的面對才是上策，像人們常說的一句話：快樂也要過，不快樂也要過，不如選擇快快樂樂開開心心的過!
企業(yè)培訓(xùn)心得體會8
做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職，從職能分工看，后勤工作其實是單位工作的一部分。它服務(wù)于單位各項工作，以大局為先，以服務(wù)為重。后勤其實質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，工作和活動就會失去基礎(chǔ)和動力，一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。作為一名后勤工作者，在此本人以自己的理解結(jié)合工作實際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒Ｕ戏⻊?wù)工作.
一、后勤工作的特點
1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，我單位的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容：用電配備和管理、水暖空調(diào)管理、衛(wèi)生保潔管理、安全保衛(wèi)管理、廣場車輛管理、食堂管理、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，與本店各項工作及每位員工的工作都息息相關(guān)。
2、服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本店工作服務(wù)的，是保證我店其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，給商戶換燈泡、促銷活動布展和撤展等都屬于服務(wù)。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。
3、和諧性。后勤管理工作事無巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會影響到人與人之間的關(guān)系。樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和人員工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本店內(nèi)各科室關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本店與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定本店的重要組成部分。
4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修、促銷活動需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、搭臺子、運獎品等，如果沒有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無法保證大事的順利進(jìn)行;再小不過的事，但都代表著整個店的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系;還有在接待來店購物人員中，小事處理不當(dāng)，也將會影響到本店的形象。
5、時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動，任何的工作都是在時間中進(jìn)行的，任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時效性，任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此，每一項服務(wù)都有其即時性，走廊間燈壞了、水管堵了等需要及時修，所以每一個后勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學(xué)。
二、做好后勤服務(wù)保障工作的幾點想法
1、加強制度建設(shè)，提高后勤管理能力。建立健全具各項規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化。
2、加強奉獻(xiàn)意識，提高服務(wù)能力。由于我所各部門幾乎都存在人員少的困難，后勤部門作為服務(wù)性部門，后勤工作者更需要強化奉獻(xiàn)意識。這是由后勤工作性質(zhì)決定的。“后勤工作是整個單位工作的重要組成部分，是做好其他各項工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心;后勤工作不是大局，但又牽動大局;后勤不是小事，但又必須從小事做起。
和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻(xiàn)意識，努力提高服務(wù)力。因為后勤工作的價值和意義就在于為本店提供保障，為大局服務(wù)。我們必須既要強化奉獻(xiàn)意識，提高服務(wù)能力。沒有奉獻(xiàn)意識，即使有一定的能力，也不會自覺主動去服務(wù);僅有相關(guān)意識，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識也是沒有實際意義的'。因此，必須把兩者結(jié)合起來，通過樹立奉獻(xiàn)意識并強化服務(wù)能力。
3、加強角色意識，提高專業(yè)能力。每個人在社會中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識，準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)，始終牢記自己的責(zé)任和使命。當(dāng)前，社會的分工越來越細(xì)，每個人在明確自己角色的同時，應(yīng)該努力提高專業(yè)能力，這是強化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的專業(yè)特長。“三十六行，行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有食堂管理、水電管理等等。每個人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全店各項工作服務(wù)。
4、加強進(jìn)取意識，提高創(chuàng)新能力。如何有效履行和不斷強化后勤管理的職能，如何提高服務(wù)質(zhì)量，都需要我們保持進(jìn)取意識，強化創(chuàng)新能力。如果總是因循守舊，不能突破原有的思維方式和習(xí)慣模式，那我們就不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求。適應(yīng)這個發(fā)展趨勢，做好新形勢下的后勤服務(wù)工作，就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。因此，每一名后勤人員必須始終保持昂揚向上的進(jìn)取心態(tài)，在繼承的基礎(chǔ)上突破前人，超越自己，推動后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。
5、加強學(xué)習(xí)意識，提高思維能力。黨的十六大報告提出，全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)包括要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展。”我們要堅決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學(xué)習(xí)的錯誤觀念。后勤工作者，必須強化學(xué)習(xí)意識，因此，我們既要學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)知識，增長實際工作的本領(lǐng)，事實上，后勤工作的發(fā)展，需要不斷研究新情況，解決新問題。后勤也需要理論指導(dǎo)，后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所以我認(rèn)為東明總部的這次培訓(xùn)是及時的、必要的，也充分體現(xiàn)了我東明人的企業(yè)文化之內(nèi)涵。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會9
企業(yè)是一艘大船，我們都是掌舵者，同舟共濟(jì)，才能揚帆遠(yuǎn)航，抵達(dá)理想的彼岸。
到云谷的第三次培訓(xùn)，曉燕給我們講了團(tuán)隊合作，我受益匪淺。
印象最深的是曉燕提到了狼團(tuán)隊與《狼圖騰》。《狼圖騰》是我最愛的小說之一，書里描述的遼闊壯美的大草原、辛勤憨厚的牧民和驕傲智慧的草原狼一直印在我的腦海里，揮之不去。許是因為身在內(nèi)蒙古，拿到這本書的時候便有一種說不出的親切感。看過草原狼智取黃羊群的故事之后，更被它們智慧所折服。它們有著鋼鐵般的執(zhí)行力，堅定的信念和絕對的團(tuán)隊意識。在狼團(tuán)隊中，每只狼都分工明確，果斷迅速，它們依靠自己的智慧，利用天時地利，在茫茫的大草原上，組成一支戰(zhàn)無不勝的鋼鐵部隊，另所有生物聞風(fēng)喪膽。
而我們的企業(yè)便是一個由人組成團(tuán)隊。一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高;單絲不成線，獨木不成林;事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié);人心齊，泰山移……多少諺語古訓(xùn)不斷提醒著我們團(tuán)結(jié)合作的重要性。現(xiàn)在的云谷，像個出生不久，嗷嗷待哺的孩子，我們都是她的至親。怎樣讓她在最好的環(huán)境里，給她最大的呵護(hù)，讓她得到最好的教養(yǎng)，念最好的學(xué)校，接觸最好的人，最快的成長成才，需要我們齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，同時各司其職，各盡其能。
當(dāng)然，若想團(tuán)隊和睦，個人的努力也是必不可少的，團(tuán)隊意識首當(dāng)其沖。曉燕總結(jié)的三個字讓我印象很深：低，忍，和。低，即放低姿態(tài)，不恥下問。不對別人的行為評頭論足，認(rèn)識到每一個存在即是合理。忍，是在面對周圍人的冷言冷語甚至小動作時，不公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入。任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。和，即與團(tuán)隊融合，盡快變成自己人，在團(tuán)隊中找一兩個可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個團(tuán)隊的認(rèn)可。在云谷公司，我作為新人，更是晚輩，有很多東西需要要向哥哥姐姐們請教，他們的人生閱歷，處世經(jīng)驗，待人方式，無不值得我去學(xué)習(xí)。而當(dāng)工作中遇到自己不認(rèn)同的觀點和事件時，更要保持尊重，多理解，不抱怨，不謠傳。友善的對待身邊的每一個人，盡可能的.提供力所能及的幫助。當(dāng)我能大家的信賴和喜愛時，那才是對我最大的獎賞。
叔本華說，單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。個人力量的最大化，也只有在集體中才能彰顯。我想，當(dāng)我們所有的人都團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩的時候，我們的企業(yè)也一定會將最好的東西呈現(xiàn)給我們，那便是我們所有人都期待的——最好的未來!
企業(yè)培訓(xùn)心得體會10
天津作為中國經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)之一，各種企業(yè)數(shù)量眾多。為了保持競爭力，企業(yè)需要不斷提高員工的工作技能和專業(yè)素質(zhì)。而企業(yè)培訓(xùn)成為了必經(jīng)之路，本文將分享我的天津企業(yè)培訓(xùn)心得體會。
我參加過多種形式的企業(yè)培訓(xùn)，包括線下集中式培訓(xùn)、網(wǎng)上自學(xué)、定期輪崗等。線下集中式培訓(xùn)通常是由企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或公司內(nèi)部人力資源部門負(fù)責(zé)組織，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家或講師進(jìn)行授課。網(wǎng)上自學(xué)則更加自由靈活，員工可以在自己的時間和地點進(jìn)行學(xué)習(xí)。而定期輪崗可以讓員工更全面地了解企業(yè)運營和不同部門的工作特點。不同形式的培訓(xùn)方式各有優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇。
企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容大多由公司內(nèi)部人力資源部門根據(jù)員工需要和公司發(fā)展需要進(jìn)行制定。培訓(xùn)內(nèi)容的.種類多樣，其中包括管理類知識、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)專業(yè)等多個方面。在我參加的企業(yè)培訓(xùn)中，我收獲最大的是學(xué)習(xí)了各種管理工具和技巧，這些知識可以輔助我更好地進(jìn)行團(tuán)隊管理和項目管理。
企業(yè)培訓(xùn)的效果是衡量培訓(xùn)價值的重要指標(biāo)。我所在的企業(yè)通常會在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行實際效果評估，主要體現(xiàn)員工在工作中所使用到的知識和技能。通過評估，我們可以科學(xué)地了解培訓(xùn)效果。在我參加的培訓(xùn)中，總體效果良好，大多數(shù)員工學(xué)到了實用的知識和技能，在工作中得到了應(yīng)用。
總的來說，天津企業(yè)培訓(xùn)可以幫助員工提升工作能力，為企業(yè)提供更多的人才。對于企業(yè)而言，選擇合適的培訓(xùn)方式和內(nèi)容至關(guān)重要，可以節(jié)約時間和成本，提高工作效率。對于員工而言，參加企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是一個不斷追求進(jìn)步的過程，可以讓我們更好地適應(yīng)市場需要，提高職業(yè)素養(yǎng)和拓展職業(yè)發(fā)展空間。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會11
近年來，越來越多的企業(yè)開始意識到員工培訓(xùn)的重要性，企業(yè)培訓(xùn)成為了提升員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段之一。作為一名職場新人，我有幸參加了一次企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深切體會到了培訓(xùn)的重要性，對我個人和企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響。以下是我對這次培訓(xùn)的感想與體會。
首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常實用，幫助我提升了工作技能。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了很多與崗位相關(guān)的知識和技能，比如溝通技巧、團(tuán)隊合作、時間管理等。這些知識和技能在實際工作中非常實用，讓我更加專業(yè)地應(yīng)對各種工作難題。特別是溝通技巧和團(tuán)隊合作方面的培訓(xùn)，讓我更好地理解了團(tuán)隊合作的重要性，并學(xué)會了如何與同事有效溝通和協(xié)作。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我的專業(yè)素質(zhì)，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)過程中的互動學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅僅是被動地接受知識，更是一個互動的'過程。在培訓(xùn)中，我們組成小組進(jìn)行一些團(tuán)隊活動和討論，通過與同事的互動，我學(xué)到了很多新的思維方式和解決問題的方法。這種互動讓我更加開放和主動地去學(xué)習(xí)，也更容易理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。此外，培訓(xùn)中的分享與反饋也對我起到了很大的幫助，通過聽取他人的經(jīng)驗和觀點，我不僅拓寬了視野，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，從而不斷提升自己。
再次，培訓(xùn)過程中的實踐環(huán)節(jié)增加了我對知識的運用能力。培訓(xùn)并不只是理論學(xué)習(xí)，更重要的是將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為實際行動。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常要進(jìn)行一些實際操作或模擬演練，通過這些實踐環(huán)節(jié)，我更好地理解了知識的應(yīng)用場景和技巧，也更有信心在實際工作中運用所學(xué)知識。實踐讓我學(xué)到了更多的東西，并且讓我明白學(xué)以致用的重要性。
最后，培訓(xùn)過程中的激勵和鼓勵讓我更加積極向上。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但導(dǎo)師和同事們總是給予我們鼓勵和支持，讓我們更加堅定地前行。他們通過分享成功案例和鼓勵的話語，讓我對自己的潛力有了更深的認(rèn)識，并激發(fā)了我努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動力。在這樣的激勵和鼓勵下，我更加積極主動地參與培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。
總的來說，這次企業(yè)培訓(xùn)給我留下了非常深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容實用、互動學(xué)習(xí)的方式讓我受益匪淺，實踐環(huán)節(jié)的設(shè)計增加了我對知識的運用能力，而激勵和鼓勵更加積極地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和發(fā)展動力。通過這次培訓(xùn)，我不僅提升了自身的專業(yè)素質(zhì)，也更加明確了個人職業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我能夠更好地適應(yīng)職場發(fā)展的需求，并為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會12
企業(yè)微信是一款近年來備受關(guān)注的企業(yè)辦公應(yīng)用軟件，它提供了諸多方便實用的功能，能夠極大地提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率和溝通協(xié)作能力。為了更好地運用企業(yè)微信，提升個人技能，我參加了一次企業(yè)微信應(yīng)用培訓(xùn)課程。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我獲得了很多心得體會。
首先，在培訓(xùn)課程中，最令人印象深刻的是企業(yè)微信的群聊功能。通過這一功能，我們可以將不同部門的同事整合在一個群里，通過實時聊天和共享文件，能夠更加高效地進(jìn)行工作交流。而且，企業(yè)微信還可以設(shè)置不同權(quán)限，確保信息的安全性和機密性。這個功能對于一個跨部門合作的項目來說尤為重要，可以方便不同部門之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率。
其次，企業(yè)微信的應(yīng)用程序擴(kuò)展功能也是我們培訓(xùn)課程的重點內(nèi)容之一。通過這個功能，我們可以將其他常用辦公軟件集成到企業(yè)微信平臺上，實現(xiàn)一體化辦公。這樣，我們可以在不切換不同的應(yīng)用程序的情況下，完成各種工作任務(wù)。我在課程中學(xué)習(xí)到了如何將企業(yè)微信與日程管理、簽到打卡、報銷審批等常用軟件結(jié)合起來，實現(xiàn)高效的辦公。這一功能的應(yīng)用，無疑大大地提高了工作效率，節(jié)省了時間。
另外，在培訓(xùn)課程中，我還了解到了企業(yè)微信的OA系統(tǒng)功能。通過這個功能，我們可以在企業(yè)微信平臺上完成日常的審批流程。無論是請假、出差、報銷、采購還是人力資源等方面的審批，都可以通過企業(yè)微信實現(xiàn)。這樣一來，不僅減少了傳統(tǒng)審批流程中各種繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)實時的審批過程，大大提高了審批效率和準(zhǔn)確性。
此外，企業(yè)微信還提供了較為完善的數(shù)據(jù)分析功能。通過數(shù)據(jù)分析功能，我們可以對企業(yè)微信的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，從而更好地優(yōu)化整個企業(yè)微信的使用模式。通過課程學(xué)習(xí)，我了解到可以根據(jù)發(fā)送消息、接收消息、文件分享等指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，識別出用戶的需求和行為，從而為企業(yè)的決策提供參考依據(jù)。這一功能的應(yīng)用，讓企業(yè)能夠更好地了解員工的工作習(xí)慣和需求，從而針對性地進(jìn)行管理和優(yōu)化。
最后，在參加培訓(xùn)課程的`過程中，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)微信在信息安全方面的優(yōu)勢。與普通的社交聊天軟件相比，企業(yè)微信提供了更加嚴(yán)密的安全保障措施，確保信息的隱私和機密不被泄露。企業(yè)微信具備消息去重、加密傳輸、安全驗證等多重安全機制，為企業(yè)保駕護(hù)航。通過培訓(xùn)課程，我學(xué)習(xí)到了如何設(shè)置不同的權(quán)限等級、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等應(yīng)急措施，保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全。
總之，通過企業(yè)微信應(yīng)用培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)微信在提高工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)作方式等方面的巨大潛力。企業(yè)微信的群聊功能、應(yīng)用程序擴(kuò)展功能、OA系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)分析功能以及安全保障措施等種種特性，無疑為企業(yè)提供了一個高效便捷的辦公平臺。我相信，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)對高效辦公需求的不斷增長，企業(yè)微信必將在企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會13
周末一天半的時間，集團(tuán)為我們安排了一場卓越團(tuán)隊的培訓(xùn)。兩位老師是我們這次課程的主講，還有七位助教協(xié)助，幫助我們能更好的提升自我，突破自我，發(fā)揮自我。
體驗了一天半的課程和活動，我受益匪淺。能力決定你是否能做好一件事，貴在堅持，我相信只要通過我的學(xué)習(xí)與努力一定會做好。凡事要負(fù)責(zé)任，把自己的工作當(dāng)成自己的一種事業(yè)，全力以赴，而不單單是職業(yè)。遇到問題要想辦法去解決，而不是推卸責(zé)任。往往在乎的是結(jié)果，而不是過程，結(jié)果往往比道理更重要。每天比別人多做一點，會有意想不到的結(jié)果和收獲。時刻準(zhǔn)備著，當(dāng)機會來臨的時候，抓住它就會成功。
人生中有許多坎坷不平的事，但要有一個良好的心態(tài)，人生就像一個坎，邁過去了你就會成功，但往往很多人只會退縮。萬事開頭難，堅持到最后的就是勝利者。課程中有很多故事講解和多種活動體驗，報數(shù)環(huán)節(jié)中四位隊長的堅持不懈我至今記憶猶新，他們做到了常人所做不到的.。俗話說的好，沒有做不到的，只有想不到的，沒有不可能，只怕不努力、不堅持。如果有自信，相信自己，一定能。做事不能老找借口，必須去嘗試，最大的敵人就是自己。
世界上有三種人：第一種人從自己的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，他們是聰明的，第二種人，從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，他們是快樂的，第三種人即不從自己的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，也不從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，他們是愚蠢的。雖然我不是特別優(yōu)秀的人，但我也不是愚蠢的人，我要靠自己的雙腳前行，拋棄自憐自賤的拐杖。這個社會不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠誠的人，員工的忠誠對一個企業(yè)來說是重要的，因為智慧和能力并不代表一個人的品質(zhì)，對企業(yè)而言忠誠比智慧更有價值。
我是一個很敏感的人，害怕失敗，但不管多么不順，也不能陷于其中，自己的命運并不是糟，而是要經(jīng)歷坎坷。我相信，只要不斷的持續(xù)認(rèn)真的去做事，就會有收獲的一天。而我們所做的一切決定，都受控于某種力量，它不僅影響你的思考和感受，也主宰你是否會拿出行動，這個力量就是信念。如果人生是一場舞會，責(zé)任就是舞臺。沒有完美的人生，只有完美的舞臺。團(tuán)隊精神難能可貴，就像做那個游戲一樣，一個人是不可能做到的，而一個團(tuán)隊能做到，一個人無法完成的任務(wù)，團(tuán)結(jié)就是力量。無規(guī)矩不成方圓，一個團(tuán)隊中必須要有執(zhí)行力，那便是服從，如果不去執(zhí)行便像一盤散沙。
沒有影子同時也意味著沒有陽光。我感謝失敗，失敗讓我更有信心，因為失敗可以讓我邁向成功。請允許我深深致謝，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個學(xué)習(xí)的機會，幫助我努力獲得最高的智慧，讓我在危境中勇氣倍增，苦難中繼續(xù)前進(jìn)，以后我會更加努力，發(fā)揮自我，突破自我，和公司共同成長。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會14
我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在績效管理、班組建設(shè)、檔案管理等方面理解上都有了進(jìn)一步的體會。本次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我不知不覺就學(xué)到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團(tuán)隊呢?通過培訓(xùn)，使我對班組管理有了新的認(rèn)識和體會。
在企業(yè)文化方面，我進(jìn)一步理解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要性。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。
在實際工作中，當(dāng)一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的'優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團(tuán)隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：
1、是生產(chǎn)順利運行的保障;
2、影響決策的實施質(zhì)量;
3、影響制度的落實程度;
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會貫通，結(jié)合實際將所學(xué)知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，盡自己的努力。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會15
xx年8月10、11日下午，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會，會上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并根據(jù)會上做的筆記，會后的思考總結(jié)，領(lǐng)悟到一點點心得體會：
一、人生感悟篇
1、投入;何為投入，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調(diào)的，這說明什么?
這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入，但我從常老師講課時領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的`。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。
2、放下手機，常老師要求我們放下手機，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機，這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。
3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛保畔律矸萜鋵嵤亲屛覀冎匦聯(lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步!
4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度，為何會有制度?常老師在講座提到這點后，我仔細(xì)思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的。
從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了。
他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當(dāng)時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機制，常老師講座中提到美國強盛的秘密，即人才與科技的機制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。
3、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯條的例子，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
4、能力，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力，員工不但要有工作能力同時也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識”，只有達(dá)成共識、大家的方向目標(biāo)清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!
總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長，因行動而成功”，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
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