建筑業培訓心得體會

　　我們得到了一些心得體會以后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的建筑業培訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。

建筑業培訓心得體會1

　　20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學會組織的20xx年新型建筑智慧化建立技術培訓交流會議，為期兩天的學習時間雖然短暫，但對我來說意義非凡，開闊了視野，受益匪淺，感慨萬千。

　　此次學習交流活動，內容豐富、全面、詳細，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯網+、物聯網、大數據、云計算等為依托的工地信息化，工地智能化建造技術的應用，通過精益化管控有效降低施工本錢，提高施工現場決策能力和管理效率，實現工地的數字化、精細化、智慧化。

　　會上，由中國建筑集團的楊富春總工結合當前建筑行業開展面臨的挑戰、建筑業的開展趨勢及下一步的方案就智慧建造的開展背景進展了介紹，就工程在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會效益進展了詳細闡述與分享，最后對智慧建造的未來進展了展望。

　　楊xx還對海外智慧工地數據采集技術研究、應用與開展及智慧工地的關鍵技術應用開展與實踐進展了專題講座，通過學習，我開拓了眼界，對智慧工地在海外的開展情況有了更深的認識，以及在關鍵技術應用方面（結合工程實例）有了一定的了解，需要在以后工作中更深入學習，到達學以致用效果。

　　通過學習和比照，切實感受到“智慧工地”帶來的經濟和社會效應，特別在工程數據集成管理平臺建立方面比擬超前，比方智能環境監測系統、遠程能耗監測系統、遠程視頻監控系統、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統、施工電梯平安監控系統、工地卸料平臺監測報警系統和高支模監測、放樣機器人、大體積無線測溫技術、實時動態測量技術和無人機實景監控系統等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統更能引人注意，且效果更明顯。

　　智慧工地應用非常廣泛，在工程的施工籌劃、進度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、本錢管理、質量管理、平安管理、綠色施工管理、工程協同管理和裝配建造等方面通過BIN技術和信息化技術進展大數據、智能設備、物聯網、移動技術、云計算等的綜合集成應用，根本可以實現人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的管理水平和生產效率，并能實現對生產組織方式和流程的優化。

　　通過此次交流學習，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實做了一些嘗試但不夠深入也不詳細，只是停留在了外表，沒有到達實質效果。在接下來的工作中，要根據詳細情況將適合本工程的科技成果詳細落實到工作中，真正逐步實現“智慧工地”，縮小與先進企業在智慧建立方面的差距，為推動企業穩步轉型開展奉獻微薄之力。

　　今天是開學來第十二周，很快樂也很榮幸能有這個時機參加《西華大學青馬學校第三期建筑與土木工程學院分校》，期待了這么久，周末終于來了，青馬學校也終于開課了

　　聽到青馬培訓是兩周前的事情，當時收到通知時很慶幸也很迷茫，慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓，而迷茫的當然是：什么是青馬培訓？當然當時就問過許多人什么是青馬培訓，大家的答復五花八門，有的.說就是青年馬克思教育，有的說就是一個無聊的會叫人去打醬油湊人數的會議……反正當時聽到這些挺郁悶的，因為聽到的負面消息太多了，當時就覺得一定是個無趣又要耽誤我周末玩耍的會議，帶著一份無心態我來到了課堂，看來外界的話并不能全部相信，因為這次學習真的受益匪淺。

　　青馬開課了，這次主講的是我們學院的書記汪兆旗，汪大爺從多個方面形象生動的講解了“學生干部的領導藝術”，從中我學到了很多，尤其是其中關于政治素養，知識素養和能力素養的講解中讓我懂得了如何做一名優秀的學生干部，如何做一名優秀的人以及各方面能力培養的重要性，聽完講解我更加堅決了正確的政治方向，更加可解對于馬克思列寧主義的理論思想以及廣泛的科學文化知識的重要性，以及對自己創新能力，洞察力，利益整合，組織協調能力等多方兩能力的重視與培養……

　　今天是十一月十號星期六，青馬開課第二堂了，今天主講的是我們的許洋學長和黃倩學姐，他們以自己的親身經歷給我們講解了他們的許多經歷和經歷，特別印象深刻的是許洋學長關于認真學習拿到獎學金對于未來的重要性，還有黃倩學姐關于各方面能力均衡開展和關注就業動向的強調等，他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學習的重視等。

　　青馬最后一課是素質拓展，開展許多活動，每一個人都玩得開心重要的是學到了很多，在活動中認識了許多新朋友，學到了如何與人相處、相交，學到了什么是團隊合作精神，學到了什么是協作精神……每一項活動的開展為我帶來了快樂帶來了知識。 對于這一次課程，很快樂我參加了。 青馬課程我收獲了快樂與知識。

　　我想說：青馬課程明年我還要參加如果有時機。

建筑業培訓心得體會2

　　20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學會組織的20xx年新型建筑智慧化建設技術培訓交流會議，為期兩天的學習時間雖然短暫，但對我來說意義非凡，開闊了視野，受益匪淺，感慨萬千。

　　此次學習交流活動，內容豐富、全面、具體，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯網+、物聯網、大數據、云計算等為依托的工地信息化，工地智能化建造技術的`應用，通過精益化管控有效降低施工成本，提高施工現場決策能力和管理效率，實現工地的數字化、精細化、智慧化。

　　會上，由來自中國建筑集團有限公司的楊富春總工結合當前建筑行業發展面臨的挑戰、建筑業的發展趨勢及下一步的計劃就智慧建造的發展背景進行了介紹，就項目在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會效益進行了具體闡述與分享，最后對智慧建造的未來進行了展望。

　　楊xx還對海外智慧工地數據采集技術研究、應用與發展及智慧工地的關鍵技術應用發展與實踐進行了專題講座，通過學習，我開拓了眼界，對智慧工地在海外的發展情況有了更深的認識，以及在關鍵技術應用方面(結合項目實例)有了一定的了解，需要在以后工作中更深入學習，達到學以致用效果。

　　通過學習和對比，切實感受到“智慧工地”帶來的經濟和社會效應，特別在項目數據集成管理平臺建設方面比較超前，比如智能環境監測系統、遠程能耗監測系統、遠程視頻監控系統、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統、施工電梯安全監控系統、工地卸料平臺監測報警系統和高支模監測、放樣機器人、大體積無線測溫技術、實時動態測量技術和無人機實景監控系統等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統更能引人注意，且效果更明顯。

　　智慧工地應用非常廣泛，在項目的施工策劃、進度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、成本管理、質量管理、安全管理、綠色施工管理、項目協同管理和裝配建造等方面通過BIN技術和信息化技術進行大數據、智能設備、物聯網、移動技術、云計算等的綜合集成應用，基本可以實現人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的管理水平和生產效率，并能實現對生產組織方式和流程的優化。

　　通過此次交流學習，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實做了一些嘗試但不夠深入也不具體，只是停留在了表面，沒有達到實質效果。在接下來的工作中，要根據具體情況將適合本項目的科技成果具體落實到工作中，真正逐步實現“智慧工地”，縮小與先進企業在智慧建設方面的差距，為推動企業穩步轉型發展奉獻微薄之力。

建筑業培訓心得體會3

　　20xx年4月27—28日，湖北中恒健機電工程朱家國總經理帶隊參加了武漢市建筑業協會組織的“營改增”專題培訓班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學員都是武漢市建筑業協會的會員單位或本地的局部非會員單位。到達現場才發現，外地學員居然占了三分之一，可見建筑業“營改增”培訓有多火爆。

　　五一就是“營改增”的時間節點，行業內的各企業單位如果錯過了這場培訓，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業協會對本次培訓的安排與支持。培訓時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結合本單位實際情況仔細消化。總體上來講，“營改增”不是增加了企業稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。

　　一、選擇計稅方法的時機變多了。

　　房地產和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規模、新老工程、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規那么的企業沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰。這要求企業相關財務人員必須從核算會計的思維轉變到管理會計，而且這還是一個急轉彎。

　　在這么短的時間內有多少企業財務人員能夠適應呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！

　　二、“營改增”還有大量項需要完善補充。

　　增值稅條例在我國已經實行了20多年，至今稅務總局還一直在下發相關的補充文件。本次的“營改增”培訓，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。

　　此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，根底類政策文件不會有太大的.變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進展深刻的研究。二是，稅務總局以后下發的文件，更多的是從稅務程序性、管理性方面進展補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩定方面等著手。所以，單獨從業務方面來理解此次文件的內容，那是片面的。

　　三、培訓學來的知識不能生搬硬套。

　　培訓老師講得確實很美好，“營改增”后企業可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業節稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務人員提前做好稅務籌劃，根據企業的實際情況，結合相關政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業節稅。當然，很多企業財務人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節稅并非財務一個部門的事，工程工程部、采購部、公司高層等各個環節都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。策，一定要利用好。“營改增”后整體稅負下降0。6%，以100萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好似是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業節省60萬元，那就不是一個小數目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！

　　四、思維方式要改變，詳細內容要苦學。

　　以前，大家對營業稅非常了解，現在突擊來個短期增值稅培訓，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學習想速成，但是切記不要用營業稅的知識來理解這些專業的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經歷來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓期間，我就遇到一個學員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業稅上面。雖然目前培訓課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解根底框架后，還是要系統學習相關文件和實操。

　　建議各個企業相關人員關注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學習并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決方法。目前，“營改增”相關書籍也出來了不少，盡早買回來系統學習也是不錯的方法。

建筑業培訓心得體會4

　　xxxx年6月29日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業安全管理監督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。

　　在短短一天的培訓時間里，安全管理監督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：

　　一、加強安全教育，提高安全意識。企業成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的。對于一些發生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

　　二、建立完整的安全制度，并嚴格執行。安全是天，安全是企業生存發展的前提。本著安全生產第一的目標，施工企業必須建立完善的.安全組織機構和規章制度。在安全生產中，必須嚴格執行安全規章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執行務必不折不扣。

　　三、加強安全監督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監督，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節，就能最大限度的防止事故的發生。

　　危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

建筑業培訓心得體會5

　　xx年4月27-28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經理帶隊參加了武漢市建筑業協會組織的“營改增”專題培訓班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學員都是武漢市建筑業協會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現場才發現，外地學員居然占了三分之一，可見建筑業“營改增”培訓有多火爆。五一就是“營改增”的時間節點，行業內的各企業單位如果錯過了這場培訓，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業協會對本次培訓的安排與支持。培訓時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結合本單位實際情況仔細消化。總體上來講，“營改增”不是增加了企業稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。

　　一、選擇計稅方法的機會變多了。

　　房地產和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規模、新老項目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規則的企業沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰。這要求企業相關財務人員必須從核算會計的思維轉變到管理會計，而且這還是一個急轉彎。在這么短的時間內有多少企業財務人員能夠適應呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！

　　二、“營改增”還有大量未知項需要完善補充。

　　增值稅條例在我國已經實行了xx年，至今稅務總局還一直在下發相關的補充文件。本次的“營改增”培訓，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，稅務總局以后下發的文件，更多的是從稅務程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩定方面等著手。所以，單獨從業務方面來理解此次文件的內容，那是片面的。

　　三、培訓學來的.知識不能生搬硬套。

　　培訓老師講得確實很美好，“營改增”后企業可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業節稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務人員提前做好稅務籌劃，根據企業的實際情況，結合相關政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業節稅。當然，很多企業財務人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節稅并非財務一個部門的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個環節都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好。“營改增”后整體稅負下降0.6%，以xx萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業節省60萬元，那就不是一個小數目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！

　　四、思維方式要改變，具體內容要苦學。

　　以前，大家對營業稅非常了解，現在突擊來個短期增值稅培訓，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學習想速成，但是切記不要用營業稅的知識來理解這些專業的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓期間，我就遇到一個學員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業稅上面。雖然目前培訓課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎框架后，還是要系統學習相關文件和實操。建議各個企業相關人員關注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學習并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關書籍也出來了不少，盡早買回來系統學習也是不錯的方法。

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