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經驗交流心得體會

時間:2023-05-08 15:04:56 心得體會 我要投稿

經驗交流心得體會15篇

  當我們備受啟迪時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編精心整理的經驗交流心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經驗交流心得體會15篇

經驗交流心得體會1

  一、全面了解學生。

  作為班主任,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。新接一個班時,我會有意識地去了解、摸清學生的家庭情況、思想狀況、個人性格興趣愛好、優缺點等。如建立學生小檔案,要求全班學生用一張紙填寫下列內容:姓名、住址、聯系電話、愛好、上學期期末考試成績、自己理想、對本班有何建議、能否做一個負責任班干部、喜歡哪一些科目,叫他們逐一寫出來,然后交上來進行整理、了解,為選拔班干部,更好地發揮每個學生的優勢和長處奠定了基礎。同時,又進行了學生乘車安全排查,比較詳細的登記了學生的乘車情況,又熟記于心。班主任首先要有盡職盡責的工作態度,這是做好一切工作的前提。其次要“勤”,因為班主任工作瑣碎事情很多,班上里里外外很多事情需要班主任去打理,班主任要腿勤、嘴勤和腦子勤。腳勤、腿勤經常深入班級,其它教師上課時,經常看一看學生的學習狀態,看到的現象就比較多,將有些不良現象及時發現、及時解決,經常去掃除區看一看,能及時發現問題,讓學生及時清理,又對學生是一種很好的督促。嘴勤,我們走讀班的學生放學時,校園周邊車輛特別多,交通安全每天都要叮囑。腦子勤,在遇事,教育學生多自我反思,想辦法,有時進行換位思考。許多工作需要靜下心來研究。

  二、用愛心喚真情,建立平等民主的師生關系。

  一個人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來,在班級體活動中,班主任要有意識地通過表情動作來表達自己對學生的情感,達到與學生心靈交流的目的。比如贊許的點頭、會心的微笑、嚴肅的手勢等都可以表達班主任對學生的愛心,使學生有一種被重視感和關懷感。還有,找學生談話,與家長聯系等也是心靈交流的重要方式。班主任的情感投入一定要面向全體學生,不能對學生有所偏愛,因為任何偏愛都會失去教育的力量。在老師的心目中,那些外表美的、成績優異的學生很容易獲得老師的愛,而那些相貌丑陋的、衣著簡樸的、成績一般的、智力平庸的、頑皮的學生,一般引不起老師的注意,這就需要班主任去發現、挖掘這些同學的優點,用老師博大的胸懷和高尚的情操去關注這些同學。所以我認為情感教育實在是一種巨大的教育力量。沒有對學生真正的愛,就不會有真正的教育。誰能不說情感是人世間最真摯最美好的東西呢?班主任只有把愛心奉獻給全體學生,教育才會展示出驚人的魅力。為此我試用了以下幾種方法:

  1“小紙條”

  我常用寫小紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當面對學生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便采用寫紙條的方法:“請到我的辦公室來一趟,我有事找”。短短一個紙條避免了大聲地訓斥,給學生一個反思的機會,而且相信學生再找你談話時對錯誤已經懊悔得不得了啦!

  2“悄悄話”

  人在內心深處都有一種渴望被別人尊重的愿望。作為班主任對調皮的學生進行有效的教育,就必須尊重他們,讓他們打消逆反心理。在這方面我采用了“說悄悄話”的方法。他們在日常當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,或“碰碰”其他同學。我十分注意尊重他們的自尊心,不在當眾說他這樣不好,那樣不好,只是輕輕地走到他身邊或在他的耳邊說幾句“悄悄話”他們會會意地點點頭,并且很努力地去改正。這“悄悄話”挺管用的,因為他們知道老師是在關心自己,尊重自己,從而變得收斂起來。如果當時老師馬上點名批評或大聲訓斥他們,他們往往會產生逆反心理,拒絕老師的說教,會走到事情的反面。

  3“激勵語”

  在批改作業,小考試卷時,我常寫上幾句鼓勵學生的話:“相信我,我能行!”“別灰心,再來!”“加油?以此來激勵學生。時刻讓學生感受到老師在關注我。

  再次就是對后進生管理。我班讓老師頭痛的學生很多,如何正確引導呢?每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他內心的潛能。批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優點。我們班的后進生,突出表現在學習基礎差、厭學、貪玩、自我約束力差、沒有責任心。從培養他們的責任心開始引導他們,一周內讓班里的后進生找到自己為班級服務的崗位并把他做好,效果很好班級很多活后進生開始爭著搶著干了。(如李憲征同學自己找來螺絲刀為同學修理桌椅。廖磊擔當起了班級安全信息員,負責排查管制刀具,上次,放月假前一天,7.10班學生讓他幫忙去打架,不但,沒有幫忙,還把情況告訴了我。我把信息及時反饋給7、10班主任。從而避免了一起打架事件。李凱同學,在我課間巡視時,我發現他主動到班級的衛生區撿垃圾,我表揚了他,他主動做起了班級的衛生監督員,自己的個人衛生也搞好了。現在,班級中的澆花,掛窗簾、撿粉筆頭,等這些小事都有專人負責。這些學生的行為也逐漸在養成,從面學習態度也有所改變了,期末復習時,每天早上都要默寫古詩,班級的后進生,何亮、馮宇、楊子凱都是能得到滿分。學生進步了,把他們的考試卷在班級展出,盡管他們的字不漂亮,寫的也不是全班最好的。但他們通過自己的努力體驗到了學習的快樂,增強的學習的自信心。

  三、用文體活動團結學生。

  年部舉行了12.9長跑比賽,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是形成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。

  當然,工作中也有很多的不足之處。如主動與家長聯系的次數不多,應多聽一聽家長的聲音,能更好的全面了解學生。學生的紀律和擔當區的衛生工作常是顧此失彼,檢查的力度也不夠。主要責任在于我對學生的要求也不夠嚴格。

  要想管理好班級,歸根結底我認為有三條:這也是我今后工作努力的方向

  1、讓學生養成良好的'行為習慣,行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。許多名人之所以成功不是因為他有什么機遇難或雄心,而是他具備好的良好的習慣。培養良好的習慣形成良好的性格會讓學生終身受益。

  2、實施愛的教育。愛是教育的基礎,教師對待學生的態度關系學生性格的形成。一個學生如果生活在鼓勵和認可之中,他就會自信和自強。疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣!遇事要設身處地為學生著想,始終把學生的利益放在第一位,這種愛是教師教育學生的感情基礎,學生一旦體會到這種感情,就會‘親其師’,從而‘信其道’,達到師生心靈的交融。

  3、教師做學生的表率,“身教最為貴,知行不可分。”教育心理學又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現象。尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率,培養學生良好的品德。

  總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

經驗交流心得體會2

  俗語:狗不咬,使棍搗。

  為了在有限的休息時間里,創造出最具娛樂精神的轟動效果,熊孩子們常常置班規、校紀于不顧,拿出人不惹我,我惹人的鍥而不舍的精神,叫外號、藏書本、擋去路,絆跟頭……直到對方被逗得忍不住,上身上臉地去打,去鬧。

  連續幾天課間去班級巡視的時候,子義都被一幫姑娘追著打。

  第一天,見我去了,姑娘們立刻做鳥獸狀,四散逃去。子義也尷尬地坐到座位上,我橫眉冷對地用眼神指責了一下。

  第二天,我走進教室的時候,子義又被后座的女孩摁在桌上狠勁地捶打。我對子義說:兩次了哈。

  他馬上接上話茬:老師,是她打我的。

  還繼續辯駁:老師,是她先拿走我的書,我不讓,她就打我。

  這小子說得振振有詞,我只好說:下不為例,遇到問題文明解決,別在班級里瘋瘋打打的,嗑著碰著了,誰來負責?

  但我的話并未見明顯的效果,第三天,又是子義被圍攻。

  我是好氣又好笑,批評他?人家有理啊,都是別人先動手的。批評其他同學?這偶然性也有點高啊,事情都是圍著他鬧起來的。因為這點小事去兩面調查,聽兩方互相推諉扯皮,也斷不會有什么結果的。我根本不可能每一個課間都在班級內巡視,對偶爾發現的小問題得想個靈驗的法子。

  當時靈機一動,對子義說:咱班確實是缺個管理課后瘋打的班級干部,看你在這方面處于很不利的位置,經常挨打,得找個人保護你才行啊。

  我又故作沉思,做出一副確實想幫他的樣子,最后目光轉到子義身上:你是個好人選啊!正好課間休息的時候你來管著,作為班級干部,你有別人都沒有優勢,誰再和你鬧,而你不上報,那便是你的錯了。

  這個班級干部是臨時任命的,我還沒有想好這個官職以什么命名,但總要搞得很正式很隆重的樣子,才不算是敷衍。

  我轉向其他同學們問:大家有沒有好的建議?

  大家心知肚明,都猜透了我的心思,竊笑不止,七嘴八舌地貢獻想法:打官!法官!管自己官!一時間,叫喊聲一片,最后經過權宜,任職為:課間班長。

  課間班長走馬上任了,因為有了責任在身上,再想主動挑事的時候,總得忌憚著點兒,但也有控制不住自己的時候,故伎重演,這時候,周圍的.同學也不會像以往那樣,一點就著,追得他滿地跑了,畢竟人家現在是“班級干部”了嘛,背后還有班主任呢,打狗也得看主人嘛。

  定時或不定時地我也會找他了解課間的情況,這孩子也基本能夠據實匯報。摁下了子義這個小葫蘆,也還會有小瓢浮起來,但總體上以子義為中心的臺風已算是基本過境。

  如此一官,降住了子義,也震懾了調皮的熊孩子們。調皮本就不算個事兒,相比以往,出現問題了,批評教育、說服教育、強制壓服等方式的教育,我倒更喜歡這種輕松并充滿了活力的方式,盡管效果可能慢了些,但教育的本質不就是“種豆南山下,帶月荷鋤歸”的慢境界嗎?

經驗交流心得體會3

  今天下午,我校舉辦了一次題為"交流·成長"的教育教學經驗交流會。在會上四位經驗豐富的老師分別談了自己在教育教學工作中的感悟和經驗,四位老師的發言有理論的指導,有實踐的感悟,有經驗的累積和提練。聽后使我受益匪淺。

  在班主任工作方面徐老師和簡老師都非常重視在學生面前樹立令學生又敬又愛的形象。徐老師還特別提出建立第一印象的重要性,在新接任班級時,重視自己與學生的第一次見面,在塑造一種和諧,完美的氣氛的同時,盡力在學生面前樹立起讓學生既愛又敬的形象。對于這一點我也深有同感,比如在班級管理中,既要在學生中具有親和力,關心學生的身心健康,樂意傾聽學生的意見;又要與學生保持適當的距離。這樣才能在學生中樹立嚴師慈母的形象,才能令學生"又敬又愛"。在班級中訂班規,講原則,對每一位學生公平對待,對必揚,錯必糾。這樣才能讓學生敬畏規則,遵守規則,長大后也才能遵守國學法律法規。

  在教學工作方面,四位老師雖然分教不同的科目,但他們在教學工作上經驗都有共通之處,非常值得我們學習。比如徐老師提出向四十分鐘要質量,課前認真備課,課堂上創設各種情境,激發學生思考,鼓勵學生探究,動手,動口,動眼,動腦。并注重因材施教,對不同程度的學生采取不同坡度的練習,力求所有的學生都能學有所獲。

  黃老師提出:“一位教師有了信心才能教好學生,一名學生有了信心才能學好知識。”

  黃老師認為老師自身的綜合專業素質,自己的教法,自己的人格魅力是老師信心的來源。如果一味地去抱怨學校的生源,責怪學生的遲鈍,責怪家長沒有科學系統的教育意識,沒有足夠的知識儲備來輔導孩子,"那么我們永遠會處于失望甚至失落的狀態,最后在不良的惡性循環中品嘗失敗的苦果。"是啊,面對這些城中村的孩子和他們的家長,我也曾經灰心,喪氣,也曾發出怨言:"家長都不管不問,我們老師怎么管"聽了黃老師的發言,我不禁心生慚愧,不禁為黃老師的工作熱情和胸懷,教學智慧而感動,這同時也成為鞕策我前進的動力。

  簡老師從一道試題失分的例子出發,告訴我們落實知識點教學的重要性。是的,抓知識點的落實也是我們天河區近幾年來語文教學的`一個重要方向,在教學實踐中我也深切地體會到抓知識點的落實的重要性,落實了知識點的教學,學生就能更好地理解課文內容,從而得到正確的道德指引和美的熏陶,也就體現了人文性。

  孫老師在教學工作方面提出四點:

  1、高標準,嚴要求,拓展課外知識。

  2、抓兩頭,促中間,提高整體水平。

  3、備好課,上好課,抓好課堂管理。

  4、勤交流,多溝通,取得家長配合。

  孫老師是這樣提出來的,也是這么做的,所以孫老師的教學才能做到細致,到位,學生的學業成績才能不斷提高。

  總之,從四位老師的發言中,我深切感受到了她們對學生的熱愛,對工作的執著,對自身專業素養的追求。同時也看到了自己的缺點和不足。今后,我將以她們為榜樣,以更大的熱情投身到教育事業中去。

經驗交流心得體會4

  20xx年3月20日,營業二局全體人員特別邀請營業一局的保險出單精英團隊,到營業二局科內與二局的部分支局長、營業員進行了經驗交流與溝通。

  下午3點在營業二局會議室保險業務經驗交流會現場,氣氛非常融洽。受邀到場的營業一局團結支局支局長**、營業員**、**支局營業員**將她們在日常工作中積累的豐富經驗毫無保留的全部傳授,從她們的言語中讓我們學習到了實用有效的`東西,為我們在以后保險業務方面的發展起到了一定的指導作用。在場的所有人員也都講述了自己在日常保險業務發展的過程中遇到的困難和問題,同時也說出了解決的辦法。

  今天的交流讓在場的每一位人員都有所收獲,受益匪淺。這次的交流也讓我對保險業務的前臺出單有了更深刻的認識,我就這次保險業務經驗交流會總結出以下幾點,希望大家能夠多多給予指點并共同學習:

  1、了解客戶多留心、提升服務質量多用心、與客戶建立感情處好關系、取得信任

  2、支局長一定要熟悉保險產品,輔助前臺人員出單

  3、每位營業員必須要徹底了解每次推出保險產品的特點以及客戶的收益,介紹產品一定要到位,總結出自己針對不同客戶的話語話術

  4、熟悉業務流程,每個人必須都能夠熟練操作保險出單系統

  5、經常檢查支局庫存保險憑證,隨時為出單做好準備工作

  營業二局宣傳部**

  20xx.03.20

經驗交流心得體會5

  一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

  身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不湯發展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰斗力。經過這些年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

  1、讓學生多問,使學生養成善思好問的習慣。

  在學生中,“問”是啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養學生善思好問的習慣。

  2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰斗力。

  作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,對于服務業,我采取了相應措施:一是突出學習委員,課代表表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小駔”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立的習慣養成了,班級的戰斗力增強了。

  3、課后復習,課前預習并重,使學生養成自覺學習的好習慣。

  課后息和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有交地深化課內知識,搞好復習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

  二、以身做則,處處做學生的榜樣

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的'心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”小學生,對班主任有著一種特殊信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響我的學生。例如:我每次上完課發現講臺上有垃圾的話,我就悄悄地撿起來放進垃圾箱,學生發現后,也就紛紛效仿,下課后主動把自己座位上的垃圾撿干凈。教師行為對學生的影響,使我看到:教師的人格魅力會帶給學生窮的力量。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化育人環育人環境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。

  三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

  班集體,是學生健康成長的一方活土。我從來都把教的班級,看作一個大家庭。無論教師,還是學生,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。為了優化班級管理,營造一個溫馨和諧的噥和,我費盡了心思。首先,我樹立了學生的主人翁意識,變老師要我做為我要為班集體做,這樣既創造了和諧的班級,又增強了班集的凝聚力。其次,我讓學生對待自己和同學,要像對待自己的兄弟姐妹一樣,這樣使我班的學生與學生之間相處和十分融恰。在我和同學們的共同努力下,我班在紀律,衛生等方面都取得了優異的成績上。

經驗交流心得體會6

  班主任在學生心目中的認同度最高,在教師中職業成就感最強。許多我們認為不聽話的學生;往往最聽班主任的話。我們大多數的老師可能都有這樣的體會,沒有當班主任,但是只要你愿意去管班上的事務,那么班上的同學都更親近你,他們有什么事情都愿意跟你講,在班上任課也會感到更輕松。

  當班主任要有豐富的管理經驗,還要有與時俱進、求實創新的素質。要具有高超的管理素質和個人素質,首先要加強學習,通過自學、交流提高自己的理論水平,豐富工作經驗,今天的班主任工作交流就是一次很好的學習機會。其次是多參觀學習,只有走出去,多聽、多看,才能見識先進的、符合時代要求的管理模式,提升我們的管理水平。

  班隊干部培養有兩大好處,一是可以鍛煉學生,培養他們的能力,二是可以加強班風建設。可以說學生在小學階段是最佳鍛煉時機,小學階段時間長,機會多,從小鍛煉能提高他們的自信心,對他們在初中、高中、大學階段的發展能打下堅實的.基礎。有些教師和家長出于關心學生的良好愿望,擔心學生當班干部會影響學習,不愿讓他們去干,殊不知學生當班干部不但不會影響成績,反而能促進其成績提高,因為學生當干部后自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節課,他們也會自覺補上,而且怕成績不好被同學取笑,學習自然會更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個學生,認為他有能力,就應該讓他到班委、學生會去,并且支持他們的工作。

  班集體的事務不可能全部都由班主任來完成,學生參與程度越高,教師的工作就越輕松。班隊干部扮演的是小老師的角色,培養他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會他們工作方法,然后放權,樹立干部的威信,讓全體學生都知道“干部說的話就是老師說的話”,讓他們能管、敢管。

  班集體的管理,活動是最佳媒體。通過開展豐富多彩的的活動,能增強班集體的凝聚力,培養學生全面發展。優秀的班主任,他們的活動開展都是很有特色的,他們不光積極參與學校組織安排的各類活動,還自己創造條件,開展豐富多彩的班隊活動,讓全體學生都積極參與其中。

  班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責任心強,因此,我相信我們學校的班主任工作會越做越好。“一分耕耘,一分收獲”,當我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛。

經驗交流心得體會7

  一、情親情管理是我們一直所提倡的。

  人都是有感情的,班主任和之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

  二、嚴嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關于嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。

  一周一公布,一月一總結,一學期一評比。

  同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的.評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現嗎?嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

  三、細“細”主要體現在衛生打掃和對同學的細致觀察上。

  衛生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。對于學生的表現,班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。

  四、準準與細是緊密相連的。準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

經驗交流心得體會8

  一、班主任要愛崗敬業。

  班主任,是學校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學生,因此,我們要全身心地熱愛自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學生,包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生,我們要把他們當作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學并沒有拋棄他們,而是時刻在關心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學生才樂于接受我們的教導。

  二、班主任要善于培養班級中得力的班干。

  一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協助自己做好班級的.管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學們的作業完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學生的教育,做人的教育。比如教育學生怎樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾。有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。

  三、班主任工作要講究策略和方法。

  作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學風班風也會不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導員韋主任給我們支了招:

  1、用良好的師德感染學生;

  2、用博大的愛心打動學生;

  3、以和諧的氛圍凝聚學生;

  4、以心靈的溝通轉化學生。

  做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學生的榜樣,而且還要用愛心去感化學生,用愛凝聚學生,讓學生感受到班級的溫暖和老師的關愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。

  四、班主任要做好家校聯系工作。

  作為班主任,要想做好班級工作,家校聯系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學生家長聯系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學生在校的一些表現,并了解學生的在家情況,教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學生。盡量為學生創造好的學習環境,使他們健康快樂的成長。

  總之,這次又學到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。

經驗交流心得體會9

  班級是學校的一個基本單位,學校的校風、校貌決定于班級的班風和班貌,而班主任是班級的領導者、管理者、組織者、更是學生的引路人。班主任肩負著多重的紐帶作用,大到國家的教育方針政策,中到學校管理者的管理方法和理念,小到教師和學生之間的直接接觸。所以說班主任是身負多職,必須引起高度的重視。下面我就談談自己做班主任以來的一些感受。

  一、親其師,信其道

  七年的教師之路,我深深體會到縮短與學生的距離,與提高教育教學水平同樣具有重要的地位,當學生處于正確而又積極的情緒時,那么我們的教育教學就會取得事半功倍的效果。以自己小時候的想法來指導工作,這樣才能從學生的角度出發,不能把我們自己的想法強加在學生的身上,學生還必須無條件的服從,這樣只能造成心靈的遠離,而教育卻無法達到預定的目的。

  二、愛孩子是教育的基礎。

  愛是教育的基礎,教師職業的天性就是富有一種責任感和使命感,只有愛才能播種愛,只有愛才能呼喚愛。我們要用愛心來感化后進生;用耐心來引導后進生;用恒心來等待后進生,堅持打持久戰,不要妄想一次的'教育就能讓孩子來個大轉化,讓我們用期待的眼光來看孩子,只有期待后的成功才是美麗的喜悅。熱愛孩子吧,給孩子一個寬松活潑的環境,熱愛孩子吧,就是熱愛我們的明天,讓我們把愛撒向每個孩子的心靈深處。

  三、班干部的培養,促進學生自我管理。

  班干部是班級的核心,是老師的得力助手,選拔優秀的班干部至關重要,有的老師認為只要學習成績好就有資格當班干部,其實教師一定要脫離這樣的誤區,從多方面考慮學生的能力,讓成績不好的同學能有展示的機會。教就是為了不要教,就是要求學生能自我管理,其中中介就是班干部,班干部能起到以點帶面的作用。班干部就是教師培養起來的點,其他學生就是面,真正達到教是為了不教。

  四、細節決定品質,更決定成敗。

  班主任工作應該是由一堆細節組成的,我們常年的班主任工作修煉中,已經練就了一雙火眼金睛,一走進教室,哪個孩子臉色不好看,哪個孩子行為變化,哪個孩子思想有問題,哪個孩子犯了錯誤,決逃不過班主任的眼睛。發現學生思想和行為有變化時,就及時深入了解,找到問題的所在,那就找到了解決問題的方法。

  五、家校聯系,促進溝通

  學校是小環境,教育應該是大環境的教育,那就必須做到家庭、學校、社會教育目的的一致性,這樣才能取得良好的教育的效果。現在不是有個公式5+2大于7的說法,也就是說五天的學校教育加上兩天的家庭教育,其教育功能要遠遠大于七天的教育,現在我們都面臨著5+2=0的危險,有些家長由于受到社會功利性的影響,也把一些消極的思想毫無顧忌的傳輸給了孩子,造成了學校教育與家庭教育的目的不一致。特別是在農村5+2=0的現象更加嚴重,所以我們必須堅持與家長多聯系,了解家庭的教育方法,并采取適當的措施來補救。

  六、獎勵和批評,促進制度的形成

  “沒有規矩,哪成方圓”是對就是對,是錯就是錯,對的要獎勵,錯的就要為自己的行為受到懲罰。現在的課程改革,教師不敢對學生說“不”了,只怕這樣傷了孩子的自尊,打擊了孩子的積極性。不過這樣的做法就比較偏激了。人追求完美是對的,但人無完人,何況是孩子,關鍵是犯了錯誤就必須得到教師引導而有所改變,每次犯錯誤應該都是孩子成長歷程中的一個腳印,孩子的成長就是由許許多多這樣的腳印組成的。

經驗交流心得體會10

  我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,班級的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——學校班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好學校班主任就是一個好班集體。如果說每個學生都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造學生的心靈,每個學期我都在認真地工作。下面我就談談自己如何管理班級工作的,重點從以下幾方面努力:

  一、熱愛學生,走進學生世界。

  夏丏尊先生曾把學校比作池,把學生比作池中魚,把師愛比作池中水。試想想吧,如果沒有師愛,學校就是無水之池,學生就是無水之魚。無水之魚,其景是怎么樣的!我的教育原則就是愛,不管做什么事,都應該有愛,把愛放在首位。

  做好學校班主任工作,首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛學校班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一個學生。在學校班主任工作實踐中,我堅信:只有捧著一顆愛心,才會有愛的奉獻,才能干好自己所愛的事業和工作。老師,特別是學校班主任,應當是愛的使者,一句話,一個眼神,都應該洋溢著誠摯無私的愛。每當下課時間,我總喜歡充滿愛意地看著他們的一舉一動,與學生無拘無束地聊天,和他們談談自己的爸爸媽媽,聊聊自己的快樂和煩惱,對學生傾注全部熱情,親近學生,慢慢地走入學生的精神世界。漸漸地,學生越來越喜歡圍在我的身邊,嘰嘰喳喳講個不停,身體不舒服了,和同學鬧矛盾了,學生都樂意來告訴我。當學生來到我的身邊時,無論多忙,我都會放下手頭的工作去傾聽。當他們的生活、學習遇到困難時,我總是竭盡全力地關心他們、幫助他們。蘇霍姆林斯基說過,當學生走來對你說悄悄話時,你的教育就成功了。

  二、做好表率,堅持言行一致。

  加里寧說過:“教師心須好好檢點自己,他應該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴格的'監督。”因此,班級制定的紀律要求學生做到的,學校班主任自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。”因此,我要求學生做到的不遲到,不早退,不曠課等,我自己先做到。我要求學生每天早上按時、及時到達班級,自己先坐在教室里,等學生的到來,學生親眼目睹,久而久之,學生們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;下午放學,遲一點離開學校,督促學生打掃衛生,學生看在眼里,記在心上,知道學校班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生在班級工作上就不會存在偷工減料、偷懶現象。無形中,學生會以老師為榜樣,堅持早到教室,做好每一樣應做好的本職工作,正如滴滴甘露,潤物無聲。

  我平時還經常與各科任教師交換意見,及時了解、掌握班上的動態,杜絕不良之風,雖然自己是辛苦些,但一份辛勞,一份收獲。教師之間合作交流,關系緊密,學生的缺點少了,學生的學習積極性也調動了起來,整個班級的學習成績一次次在穩定提高。

  有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”學校班主任是教育者、領路人,只要我們的學校班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生曉之以理,動之以情,持之以恒;做到和風細雨,定然潤物無聲,學校班主任工作就會做得更好,實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教”的教育境界。

  三、嚴而有恒,強化常規管理。

  教育工作千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事教育工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對初中學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進學生的行為規范。抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,這既是教育工作的一個主要特點,又是教育工作的基點。

  首先,制訂相應嚴格的班規制度。作為班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,還制訂了《班級公約》、《小組獎扣分條例》,通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行為,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇于與不良的現象作斗爭,向著健康的道路發展。這樣,既能及時給學生敲響了警鐘,又教育學生明辨是非,實施中也收到較好的效果。在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關于遲到的故事傳說,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業的同學,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,杜絕不良的苗頭出現。在處理每一位學生的問題上,本人都貫徹以疏導為主、正面教育的方針,不做生硬的批評,而是查清事實,分析原因,做耐心說服教育工作,使學生自己認識問題的危害性。這樣做,比在班級點名批評學生效果好,也使他們增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。

  其次,加大了對學生自治自理能力培養的力度。在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。學校班主任的管理代表的是學校的管理,不論學校班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協助學校班主任管理班級的作用,他們接受學校班主任的指導,又及時向學校班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。

  選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發展。培養學生擔任班干部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班干部有利于多數學生全面發展。

  通過班干部管理班級,讓學生自治自理,卻不等于學校班主任可以完全不理,這關涉到學校班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,學校班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由學校班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有學校班主任做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷發展,促進他們全面發展,健康成長。

  在做學校班主任的工作中,有校領導的指點,同事的幫助,學生的配合,加之自己的一點努力,我們班的班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高,但我知道成績是暫時的,我還會不斷的努力,及時總結經驗教訓,爭取取得更加輝煌的成績。

經驗交流心得體會11

  一、激發學生興趣,引導學生自主學習

  “興趣是最好的老師”。興趣是求知的巨大動力,發明創造的源泉。興趣的培養在于誘導。學生剛接觸化學,開始會對化學頗有些興趣,尤其對化學實驗更會感到有意思。但當學到化學用語、元素符號和基本概念時,常會感到抽象難懂、枯燥無味,有可能會使原有的興趣消失。如何在教學中培養和保持學生學習化學的興趣,引導學生突破初中化學知識的分化,使原有的、暫時的興趣轉變為穩定的、持久的興趣?

  1、好的教學設計激發學生興趣

  (1)搞好課前熱身活動

  在課堂教學熱身中,教師可以適當地播放一些視屏(最好能跟課文內容有關)。這樣不僅能充分調動學生的積極性,活躍課堂氣氛,又能讓學生在動人的旋律中有所收獲。

  (2)通俗易懂而且簡潔的問題

  (3)適時的幽默

  (4)個別學習、小組學習與討論相結合

  2、作業設計激發學生興趣

  好的作業設計能激發學生的學習興趣,如果作業少而且由淺入深,緊扣知識點,學生都能順利的完成,也能達到掌握知識點的目的,那么學習的興趣就會增加,反之,作業鋪天蓋地,而且難度較大,學生就很難完成,長期下去,就會讓學生喪失學習的.興趣。

  二、打好扎實的基礎,注重科學探究能力的培養

  近幾年中考,試卷有以下幾個主要特點。

  1、注重基礎知識與基本技能的考查。

  試題設計注重對初中化學的基本概念、基本原理、基本實驗等知識的考查。這些初中化學最基礎、最核心的知識,是學生學好化學必須要牢固掌握的。

  2、聯系生活、關注社會,突出化學知識的應用性。

  這些試題涉及了化學發展史、環境污染與保護、人類健康等,具有濃郁的時代氣息,充分體現了化學學科的價值。

  精心設置探究情景,加強實驗能力的考查對比近幾年中考我校學生在考試中出現的問題:

  1、基礎知識和基本技能不扎實如:不能判斷純凈物、混合物、單質、化合物、氧化物,一些常見物質如:氧氣、一氧化碳、二氧化碳、鐵、鹽酸、硫酸、氫氧化鈉、碳酸鈉等物質的性質和用途達不到非常熟悉的程度,化學語言掌握不到位容易錯寫漏寫、少寫等。

  2、解決問題的能力較弱,掌握的方法不全面

  綜合性強的試題、讀圖識圖、信息遷移、科學探究、實驗能力的試題的得分率較低。

  3.計算分析和數據處理基本功差

  主要錯誤在,相對分子質量計算錯誤;質量分數不會計算;已知數據帶入錯誤;比例式列的方法不正確,比例式計算錯誤;溶液中溶質分析不全,溶質質量計算錯誤等。

  從試題的要求和學生出現的問題分析,我們更應該注重學生的基礎知識。而且由于各學生之間的智力差異和學習基礎不同,學生對化學的知識的掌握能力不同,要針對學生實際情況因材施教。那種為了留更多的復習時間而在平時教學中拼命趕進度的做法,必然造成學生對知識的“消化不良”,甚至使部分學習跟不上的學生對化學失去興趣。因此我們在平時的實驗教學中,要讓學生真正了解每個實驗涉及的化學反應原理、裝置原理和操作原理,多給機會讓學生動手做實驗,體驗通過實驗進行觀察和研究的過程和樂趣,切實提高學生的實驗能力。

  三、抓好復習工作

  有效地復習,可以使學生對初中階段所學的化學知識進行歸納整理,使之條理化,系統化,并通過查漏補缺,進一步鞏固、深化基礎知識,提高學生的解題技能、學習能力、分析問題和解決問題的能力,從而有效地提高化學教學的效率。

  因此制定好復習計劃是非常重要的環節。因此我認為:

  1、抓好化學復習的重要的三條線:一是《我們身邊的物質》的性質和用途;二是化學語言的熟悉、掌握、運用;三是實驗的設計和科學探究。特別是化學語言的掌握,因為我認為化學語言貫穿全書,是化學學科的基礎語言也是九年級化學的難點,而且全書的知識點都與之有聯系。掌握了化學式與化學方程式的寫法,學生更愿意學習化學,更能對全書融匯貫通。其次是常見物質的制法、性質和用途。

  2、設計綜合專題進行復習

  為適應中考化學學科的試題特點,根據中考常見題型設計綜合專題進行復習,提高應用知識分析問題、解決問題的能力。根據試題特點綜合專題可分為氣體的制取、收集、凈化,基本實驗操作的簡單綜合,實驗設計和評價,金屬活動性順序及溶液pH值的確定,守恒思想的應用,常見酸、堿、鹽及其與單質、氧化物的關系,物質的鑒別與推斷,化學圖象、圖表專題。

  3、是進行專項訓練,人人過關。

  必須熟記元素符號、物質的化合價,并且反復聽寫,掌握了元素符號和化合價的基礎上進行化學式的書寫練習,要形式多樣,必須達到人人過關,有了上述知識的情況下進行方程式的書寫就簡單了,最后必須訓練與溶液和酸堿鹽有關的、綜合性較高的計算題,這類計算我是把它放在中考前半個月左右進行,因為它綜合性強,要有較過硬的基礎知識效果才會更好,同時也是對不同層次學生心理訓練的一種方式,學生只有在經歷了較難的題后,上考場后不會有太大的心理壓力,總感覺這些題沒有平時的訓練難。

  4、經常與其他教師交流

  古人云:“三人行,必有我師”,教師是一個團隊,除了資源共享外,集體智慧,好的想法也可以共享。老教師經驗豐富,出事老道;年輕教師精力充沛,思維開放,思考問題有獨到的見解。每一個教師在教學中都有不同的想法。因此我們要經常向老師們請教,更要向優秀的教師請教。這樣才有助于提高我們的業務能力。

  5、作好學生的思想工作,用心與學生交流。

經驗交流心得體會12

  一、熱愛學生,走進學生世界。

  夏丏尊先生曾把學校比作池,把學生比作池中魚,把師愛比作池中水。試想想吧,如果沒有師愛,學校就是無水之池,學生就是無水之魚。無水之魚,其景是怎么樣的!我的教育原則就是愛,不管做什么事,都應該有愛,把愛放在首位。

  做好班主任工作,首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一個學生。在班主任工作實踐中,我堅信:只有捧著一顆愛心,才會有愛的奉獻,才能干好自己所愛的事業和工作。老師,特別是班主任,應當是愛的使者,一句話,一個眼神,都應該洋溢著誠摯無私的愛。每當下課時間,我總喜歡充滿愛意地看著他們的一舉一動,與學生無拘無束地聊天,和他們談談自己的爸爸媽媽,聊聊自己的快樂和煩惱,對學生傾注全部熱情,親近學生,慢慢地走入學生的精神世界。漸漸地,學生越來越喜歡圍在我的身邊,嘰嘰喳喳講個不停,身體不舒服了,和同學鬧矛盾了,學生都樂意來告訴我。當學生來到我的身邊時,無論多忙,我都會放下手頭的工作去傾聽。當他們的生活、學習遇到困難時,我總是竭盡全力地關心他們、幫助他們。蘇霍姆林斯基說過,當學生走來對你說悄悄話時,你的教育就成功了。

  二、做好表率,堅持言行一致。

  加里寧說過:“教師心須好好檢點自己,他應該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監督。”因此,班級制定的紀律要求學生做到的,班主任自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。”因此,我要求學生做到的不遲到,不早退,不曠課等,我自己先做到。我要求學生每天早上按時、及時到達班級,自己先坐在教室里,等學生的到來,學生親眼目睹,久而久之,學生們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;下午放學,遲一點離開學校,督促學生打掃衛生,學生看在眼里,記在心上,知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生在班級工作上就不會存在偷工減料、偷懶現象。無形中,學生會以老師為榜樣,堅持早到教室,做好每一樣應做好的本職工作,正如滴滴甘露,潤物無聲。

  我平時還經常與各科任教師交換意見,及時了解、掌握班上的動態,杜絕不良之風,雖然自己是辛苦些,但一份辛勞,一份收獲。教師之間合作交流,關系緊密,學生的缺點少了,學生的學習積極性也調動了起來,整個班級的學習成績一次次在穩定提高。

  有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生曉之以理,動之以情,持之以恒;做到和風細雨,定然潤物無聲,班主任工作就會做得更好,實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教”的教育境界。

  三、嚴而有恒,強化常規管理。

  教育工作千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事教育工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對初中學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進學生的行為規范。抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,這既是教育工作的一個主要特點,又是教育工作的基點。

  首先,制訂相應嚴格的班規制度。作為班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,還制訂了《班級公約》、《小組獎扣分條例》,通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行為,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇于與不良的現象作斗爭,向著健康的道路發展。這樣,既能及時給學生敲響了警鐘,又教育學生明辨是非,實施中也收到較好的效果。在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關于遲到的故事,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業的同學,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,杜絕不良的苗頭出現。在處理每一位學生的問題上,本人都貫徹以疏導為主、正面教育的方針,不做生硬的批評,而是查清事實,分析原因,做耐心說服教育工作,使學生自己認識問題的危害性。這樣做,比在班級點名批評學生效果好,也使他們增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。

  其次,加大了對學生自治自理能力培養的力度。在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的'管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。

  選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發展。培養學生擔任班干部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班干部有利于多數學生全面發展。

  通過班干部管理班級,讓學生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷發展,促進他們全面發展,健康成長。

  在做班主任的工作中,有校領導的指點,同事的幫助,學生的配合,加之自己的一點努力,我們班的班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高,但我知道成績是暫時的,我還會不斷的努力,及時總結經驗教訓,爭取取得更加輝煌的成績。

經驗交流心得體會13

  初見小衡(化名)時,他撲閃著一雙明亮的眼睛,胖乎乎的,個頭不高,靦腆而可愛。

  然而,之后的相處使我大跌眼鏡。上課時,他東張西望,那雙明亮的眼睛似乎永遠在尋找令他感興趣的東西;做作業時,手里的筆成了他的玩具,導致作業拖拖拉拉;一段時間內,不停地聽到“老師,小衡拿我橡皮,我在他文具盒里看到了”,“老師,我的鋼筆丟了”,“老師,我的手表丟了”。我深知,對于此類事件,沒有確鑿的證據萬萬不能武斷,傷害孩子的自尊心。就在某同學手表丟的第二天,另外一位同學在自己的床鋪上發現了那塊丟失的手表,而他恰恰是小衡的`臨鋪。大家都把矛頭指向了小衡,因為前一晚,他偏偏最早爬上床并換了方向睡覺。我當時被震驚了,在我的認知范圍內,我無法想象也不能接受一個十歲的孩子會做這樣“栽贓陷害”的事情。直到那支丟失的鋼筆又神奇地出現在小衡同桌的抽屜里,我才確定這些事并非偶然。

  我先找他談話,問他有沒有什么對老師說的。他低著頭喃喃道:“我不該拿某某的鋼筆,不該拿某某的手表……”由此可見,他并非無藥可救,至少他承認了錯誤,可是我不能因此就原諒他。我對他說:“不經過別人允許拿別人東西,這種行為非常不光明。這次給你一次機會,下不為例。若有再犯,定不輕饒。”他把頭低得更低了。

  尋找原因是轉化他的第一步。孩子的爸媽年齡稍大,有哥哥姐姐,家里人對其嬌慣縱容,家庭條件優越,認為學習不重要,只要健康成長就好,對道德方面的教育更是欠缺。孩子喜歡的東西家人基本都滿足。因此在學校看到自己喜歡的東西,即使不是自己的也隨手拿來。一到四年級孩子的成績一直不好收到同學冷落也是原因之一。

  我決定從贊揚他開始,關注他的優點。幫助同學下一次凳子,關掉沒關的燈,擰上沒有擰緊的鋼筆水蓋子,這些小事我都將其放大,并在班上表揚他。在課堂上,一席位簡單的問題多提問他并給予肯定,使他建立自信,久而久之,那雙明亮的眼睛開始閃爍求知的光芒,每一個進步都不忘給他肯定,讓他知道我很關注他,很看好他。

  同學的幫助對于一個問題生的轉化也是必不可少的。為了更好地轉話題,我特意安排了一個責任心強、樂于助人的同學與他做同桌,目的是發揮同桌的力量,在生活和學習上幫助他。

  如今,他在各方面都有很大進步。上進心增強了,學習態度、行為習慣都有了很大進步。我重新看到了當初的那個撲閃著明亮、清澈的大眼睛的小男孩。

經驗交流心得體會14

  一、護士長的非權力影響力

  (一)良好的職業道德和人格魅力

  良好的職業道德和人格魅力包括道德、品行、人格、作風等,它反映在護士長的一言一行之中,優秀的品格會讓人肅然起敬,而且會吸引人,促使人去模仿;反之,如果一名管理者品格有問題,那么其影響力就會蕩然無存。因此,作為護士長要服人必先律己,只有以身作則,公正無私,才能在護士中樹立威信。

  護士長應具備較高的思想修養和道德水平,擁有奉獻精神;護士長必須有患者第一、以患者為中心的服務理念,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求;護士長要心中有目標,胸中有全局,對己從嚴要求,處處做護士的表率,這樣辦事說話才有說服力,才能帶動和指揮全科工作,使全科護理隊伍形成一個團結奮進的集體;護士長作為護士的代言人,要關心、愛護、尊重、理解護士,對自己的下屬要以誠相待,做護士的知心人。護士長在工作中千萬不要因為用詞不當而傷害護士們的自尊心,而應該與她們同甘苦、共患難,親如姐妹。

  (二)豐富的才能和淵博的知識護士長作為科室護理方面的學科帶頭人,應有扎實的專業知識、管理知識、廣博的人文社會知識等。護理管理者要當“內行中的內行”,必須重視自身的業務學習,要率先接受和開展新技術,要精通本科各項護理業務,能熟練掌握護理技術,又有從事全面管理的才能,使自己真正成為護理隊伍的中堅力量,這樣才能帶好本科護理隊伍。總之,護士長應是學習上的帶頭人、技術上的排頭兵。如果一名護士長不僅善于管理,而且業務技能優異,并且多才多藝,那么其影響力就會增強。

  (三)良好的自制能力和人際關系

  護士長還應是高情商的人,具有良好的自制能力和人際關系。高情商的護士長能充分調動病房護士的積極性,使病房護理工作忙而不亂、有條不紊。

  護士長要善于控制、把握好自己的情緒,護士長不僅是病房的管理者,也是護理工作中的領頭雁,還應該是護士們的貼心人。護士長在平時的管理工作中要有較高的心理素質、穩定的情緒,富有人格魅力。

  護士長在平時工作中要多去換位思考,多從他人的角度去考慮、感受某些問題。這樣護士才會把你當作貼心人,有話愿意對你講,有事才能同心協力去完成,工作才會積極主動。

  護士長在注重提高護士整體素質的同時,要善于用管理學中的激勵機制鼓舞士氣,激發護士的工作熱情,提高工作效率,并且嚴格執行崗位責任制的護理工作標準。要做到常督促、勤落實,及時總結,及時兌現獎懲辦法。這樣,護士長的管理工作就會達到事半功倍的效果。識、新技術的學習,積極開展護理科學研究。

  二、護士長非權利影響力的培養

  (一)培養作風民主、寬宏待人的處世原則

  護士長要廣泛聽取醫護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,讓護士參與病房管理,以增強他們的主體意識和責任感。護士長的作風民主、寬宏待人、剛柔適度,能使下屬產生安全感;對事當斷則斷,不優柔寡斷,粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。護士長要做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。護士長對刺耳的話冷靜聽,奉承的話應警惕聽,反對的話應分析聽,批評的話應虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  只有這樣,在工作中大家才不必擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,保持心情舒暢,才有利團結,增加凝聚力。此外,還可開展角色互換的討論,讓大家換位思考,讓護士們知道假如我是護士長我該怎樣做,希望護士怎樣;假如我是護士,將會怎樣做,希望護士長怎樣,從而達到相互理解。

  (二)培養公正和公開的管理作風

  作為護士長一定要公正,切不可戴有色眼鏡,厚此薄彼,否則容易引起護士與護士、護士與護士長之間的矛盾,影響護理工作質量。護士長盡可能地讓護士知道你對工作的想法和打算,不要讓大家蒙在鼓里;要讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策,增加透明度,以調動大家的積極性;要充分運用激勵機制,但前提是必須公正和公開。在護士長有限的權力范圍內,可利用工資、獎金、推薦晉升、派出進修(學習)、評選先進等激勵機制,鼓勵每位護士實現自己的理想,提高自己的事業心和責任感;同時要善于發現先進思想和事跡,進行宣傳和表彰,以激發護士的工作熱情。

  (三)創造嚴寬結合的工作環境

  護士長在工作中必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才能將工作做得有生機,才能造就人才,才能提高護理質量。但在生活上,護士長應盡全力為護士排憂解難,了解他們的需要,使他們在科室工作中感到溫暖。護士長切忌不穩定的情緒,不要把不好的情緒帶到工作中。要講究批評藝術,因為護士的'性格不一,思想認識水平不同,對接受批評所反映出來的態度也不同。因此,護士長應根據問題的性質和護士的性格采取不同的批評方式。對“小”(不直接影響治療護理效果)的問題,如做完操作物品歸位不整齊、抄寫表格字跡不夠工整等問題,護士長可以開展一些小競賽,通過評比提高護士素質,這類問題不必在交班會上點名批評,但對做得好的同志可在會上點名表揚。對“較大”(嚴重的差錯事故苗頭)的問題,應及時制止,可采取與當事人個別談話、組織討論等方法,查找原因,吸取教訓。護士長要遵循這樣的信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點,克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心,即使有了差錯,也應避免當眾訓斥、責備。

  (四)強化培訓,增強管理能力

  護理管理具有獨立性、綜合性、科學性和藝術性,可分為護理行政管理、護理業務管理、護理教育管理三部分。實踐證明,單憑經驗管理是不能適應護理管理發展的。學習是提高素質的主要途徑,護士長應以學習護理管理知識及護理專業知識為重點,可采取請進來、走出去相結合的方式,即邀請具有豐富管理經驗的護理專家、護士長講學,進行現身說法,解決護士長在實際工作中碰到的問題;同時還要出去參觀學習、參加學術會議、進修等。對新任和年輕護士長可采取定期或不定期、長期或短期、自學或脫產等多種形式進行分層次培訓。尤其是對新任護士長,應進行崗前培訓,上崗后應繼續參加護士長系統的管理學習和教育。具有良好品格的護理管理者,在護士隊伍中的威信和影響力會不斷增強,工作效率自然也會提高。護理管理者應具備良好的知識運用能力,能夠及時地掌握國內外前瞻性的護理信息,實現科學管理,同時還要有創造性思維能力。

  (五)苦練內功,注重自身業務素質的提高

  在護理人員中,也許大家的技術水平、業務能力不相上下。但是,要想成為一名好的護士長,就必須有一套過硬的技術水平。如:靜脈穿刺,別人可以一次、二次,而護士長應該做到“一針見血”。這就要求護士長必須認真學習好基本理論、基本知識,做好基本技能、基本操作等訓練。唯有如此,才能把自己的技術水平、業務能力、綜合素質等提高到一個新水平。這樣在護理管理工作中,才能得心應手,讓人口服心服。

  總之,非權力性影響力在整個管理者的影響力中占主導地位,起決定作用;權力性影響力只占次要地位,而且其強度受非權力性影響力的制約。一名護士長的非權力性影響力越大,那么其權力性影響力的影響作用也會隨之提高;如果其非權力性影響力較小,那么其權力性影響力的影響作用也會隨之降低。因此,護士長要特別注意提高自己的非權力性影響力,才能提高自己的影響力。

經驗交流心得體會15

  電子商務業務是郵政一項戰略性業務,作為企業的一個專業中心,兼負著全局電商業務的經營、管理、培訓等職責。本人于10年從事電子商務管理工作,在近三年中,在領導的關心與同事的支持與幫助下,使我在工作中有了很大的收獲,并對電商主任一職有了更深的理解。

  我認為,作為一位電商主任,應做好以下幾點:

  首先,要有創新的意識。作為企業的生產經營部門,首當要思考的是業務的發展和管理,而業務要發展,創新則是推動力。記得剛接手電子商務專業時,專業收入不到百萬,10年經過一年的拼博,收入終于沖過百萬大關,收入規模和發展速度列居全市前列,面對成績,我倍感壓力,高的成績,高的起點。面對新的任務,新的起點,讓我意識到電商要規模發展:首先短信發展是重點,考核務必要創新。

  為調動員工業務發展的積極性,在考核方面不斷創新,力爭在業務發展上確保效果。一是注重環節,確保發展穩健。一年中,抓住首季和三季度學生開學期二個開戶高峰期,做好短信業務營銷工作,抓好這兩個業務發展旺季就等于為全年打下堅實的基礎。二是重點考核郵儲短信、速遞短信及匯兌短信加辦率,改變以往僅考核郵儲短信加辦率一項指標,將速遞及匯兌短信作為短信業務的一個增長點,使得郵儲、速遞及匯兌短信加辦率均衡發展;三是注重獎勵的方式。短信的激勵標準已明確,但獎勵的方式要不斷的改變。就如酒店同一種菜,定要做出不同的菜肴方可吸引客戶來品嘗,不斷的改變獎勵方式,讓員工在發展中體驗到不同的.獎勵,從而刺激發展,促進業務持續快速發展。最大限度的調動了支局管理者和一線員工業務發展的積極性,使得各級人員保持了積極向上的發展動力。其次,要樂于減壓并善于合作。電商中心團隊比較特殊,電商主任既是戰斗員也是指揮員。面對工作的繁瑣,我正視壓力,通過不同的方法,釋放壓力,將工作的壓力轉化為工作的動力,以良好的心態對待工作。我深知,任何一個部門都不可能獨立完成所有的工作,需要其他部門的合作和支局的配合,作為部門負責人就應善于與人溝通,學會領導別人和被別人領導,這樣我們的工作才能輕松、順利的開展,才能真正的實現快樂的工作的目標。

  最后,制度先行,精細管理。營業網是郵政企業發展的前沿陣地,直接展示了企業的形象和信譽,只有不斷提高營業的管理和服務水平才能推進企業持續穩定發展。

  圍繞規范服務發展目標,明確了營業管理工作思路和目標,對基礎管理標準、員工培訓作出了具體要求。

  一是出臺了《關于開展郵政營業能力建設及服務達標活動的通知》,將郵政營業規范重點納入了評分體系,引導支局對內推進電子化支局運行指標管理,對外提高了服務規范水平。

  二是針對電子化支局、營業規范等內容,采取了集中、生產現場指導等方式,組織了相關人員培訓工作。確保了電子化支局二期系統的順利升級。

  總之,在今后的工作中,我將認真總結前階段的工作經驗,繼續探索、創新經營發展模式,積極履行好主任一職的職責,以最棒的佳績為企業的發展貢獻更大的力量。

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