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培養教師心得體會

時間:2023-04-12 08:50:16 心得體會 我要投稿

培養教師心得體會13篇

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,心得體會是很好的記錄方式,如此就可以提升我們寫作能力了。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編整理的培養教師心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培養教師心得體會13篇

  培養教師心得體會 篇1

  一個學期很快就要結束了,在忙碌的一個學期中我參加了學校的青年教師培訓,通過培訓,我得到了很大的收獲,現將自己的心得體會總結如下:首先,培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。在培訓中,老師們都不約而同地談到了當代教師身肩重任、角色特別這一問題,這似乎是一個比較陳舊的話題,但細細體會、琢磨他們的話語,覺得很有分量。這也使我對教師這一職業有了更深的思考和認識:首先,教師是文化的傳遞者。“師者,所以傳道、授業、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣。學高為師,身正為范也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學生都有向師性,實際上是做人的一種認同感;同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。第四,教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需要。第五,教師是朋友。所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學生

  的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等,應了解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。

  其次,培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。 在培訓中,幾位從事教育多年、教學經驗豐富的老教師根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發展問題上,幾位老師都強調了適時調整和更新自身知識結構、終身學習的做法;在談到面對困難如何克服的'問題上,各位老師們還提出了如何加強教師之間團結合作的方法;使我認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。另外,眾多培訓指導老師一再強調,在新課程改革的背景下,各位老師一定要認真地貫穿新的教學理念,以學生發展為本,以新的教學姿態迎接新的挑戰。在這次培訓中,各位領導和老師所講述的一些方法,實際上就為我們新老師起到了“揚帆導航”的作用,我覺得包括我在內的所有新老師必須好好地吸收和采納。再次,培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。對于剛剛步入教師工作的我們,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些怯懦,而本次培訓中,學校領導和培訓指導老師也十分注意我們的這種心理的變化,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是充滿對新教師的鼓勵。其一是鼓勵我們要趕快適應學校的教學環境、生活環境、人際關系環境等,其二是鼓勵我們要更加

  理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往學生時期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態度。其三是鼓勵我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師。其四是鼓勵我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學發展的弄潮兒。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實現自己的意志。”也許,對于我們新教師來說,只要有克服困難的信心,才能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。

  新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導,這次崗前培訓就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導和鼓勵。一切工作都需要實踐來證明,成功=艱苦的勞動+正確的方法+少談空話,在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導,以自己的實際行動來為教育做貢獻,實現自身價值。

  培養教師心得體會 篇2

  蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》里就講述了一些能工巧匠,他們盡管學歷不高,但生懷絕技,只要學生走進其園地一定會學出許多知識來。可以說,蘇霍姆林斯基用一種欣賞的目光來打量著這些老師,相信那時的學生一定特別幸福。

  如今,可能是學習成績高于一切,這樣的特殊功能的老師漸漸邊緣化,甚至,從早到晚,學生除了學習還是學習,壓根兒就沒有了別樣的樂趣,想來也算是一大悲哀。我們知道,這個社會,不僅需要高科技人才,也需要一個個能工巧匠,這樣的人實際上是社會的大多數,在一定程度上,誰的本領高,誰的生活指數就會特別高。

  有這樣的一個中年婦女,她從事焊接工作,人家從早到晚忙個不停,也只能賺七八十元,可這位老大姐呢,一個上午就能夠賺取人家十倍的工錢,自然了,下午完全可以休閑,不需要整日里緊張兮兮的。三百六十行,行行出狀元,只要你掌握了一項絕技,不愁沒有好的生活等著自己。 為啥在學校里不怎么起眼的孩子,走進社會會呼風喚雨,生活有滋有味,說到底,不就是對世間某個領域特別感興趣,只要稍微下足苦功,一定會嶄露頭角,說不定一輩子就靠這吃飯呢!

  事實上,社會的許多行業不需要你什么都優秀,只要你術業有專攻,自然會為你敞開一扇光明之門,只不過,自己在無限制地學習中忽略了上天賦予的潛能而已。我崇尚人人平等的教育思想,總覺得人無貴賤之分,只有努力的程度不一樣,假如每個人都找到適合自己的舞臺,說不定,老天爺會給其最美的光環,就像千手觀音的最佳演繹者——邰麗華一樣。

  老天爺從來沒有放棄什么人,關鍵是一個人到底有沒有認真聆聽來自天堂的聲音,這才是關鍵。我發現,一個有成就的人,絕不會渾渾噩噩地過日子,十有八九都會思索,人怎么樣活著才有意義。一旦明白了日子不能白過,才會抓緊時間做人,一絲不茍地干事,久而久之,在實踐中一定會找到屬于自己的人生來。孟子曰:“故天將降大人于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,然后動心忍性,增益其所不能。”

  可見,人的本領不是來自坐享其成,而是在痛苦中不斷地磨練得來的。唐僧師徒九九八十一難之后,才得以到西天取得真經,梅蘭芳從小不經過嚴格訓練,貴妃醉酒也不會出神入化。“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,任何才能都需要一個人經受痛苦,從而更加精心地掌握特殊技能,試想,中央電視臺春節晚會的許多節目,不都是幾經挑選,然后走上了全中國的焦點舞臺,其中的血淚又有幾人知呢?臺上三分鐘,臺下十年功,沒有這樣的歷程,誰能夠登上金字塔尖。

  民間自有高手,有一位同事講了小時候的故事,說的是家鄉有這樣的一位特別出色的木匠,他帶的徒弟特別多,可就是沒有哪個徒弟能夠得到真傳。

  有一次,他帶著一班徒弟到人家去做八仙桌,等到該刨的刨好了,該做榫頭的做好了,一切準備就緒,這位神秘的師傅想盡辦法把徒弟們支開,稍稍吸一口氣,稍微一轉動,整個八仙桌就形成了。有人問之,為啥要這樣,師傅微微一笑,說道,這樣的絕活如果全部傳授,自己的飯碗肯定沒有了。 竅門,有時候是從師傅那兒學來的,但更多是靠自己認真琢磨出來的。

  我們教師之所以不值錢,說到底就是什么都敞開了說,可謂是知無不言,言無不盡,一點都沒有神秘感。等到學生畢業后,猛回頭,才發現,老師傳授的也不過就是那么的三板斧。從職業要求上說,教師需要把掌握的知識傾囊相授,但從學生的情趣來看,又需要老師保持一定的神秘感。為此,我覺得老師應該不斷地學習,從學習中掌握各種奇妙的'活計,讓學生不斷地感覺到你帶來的新鮮感。 語文老師要是雜家,廣涉群書,可謂是上知天文下知地理,盡管與專業化有些沖突,但只有掌握許多知識,你才能在學生面前永遠保持新潮,始終保持權威。

  時下,網絡的普及,多元化的學習已經到來,你不可以封閉孩子的眼界,只能順著孩子的興趣去引導更多的知識來,這就要求我們的老師做學習的引領者、實踐者和思想者,否則,學生就會失望地看著你,認為你是一個實實在在的多余人。 教師可以在學歷上不如人,但不可以在學習上落伍,一旦不思進取,只知道照本宣科,想要讓學生信服,那時不切實際的。我發現,那些始終對人類發展保持熱情的教師,他們的課堂一定如源源不斷的活水,整個教室暖如春天,到處都綻放著最美的花朵。

  寫到這里,我似乎聽到了帕夫雷什中學的園藝老師在咯吱咯吱地修剪花草,看到機械老師正在演繹一個個神奇的機器,……許多孩子睜大雙眼,一個個都在想象的空間自由翱翔。學校不能沒有老師,我發現,這樣的老師不能照本宣科,一定要掌握著絕活,讓一個個孩子在學習中創造更多的奇跡,這不是一張張試卷所能解決問題的。 這不,根據學校的安排,我和兩三個同事走進了科學課堂,聽老師演繹神奇的創造。

  盡管老師為人平實,穿著樸素,但嘴里說的,手里拿的,一個個都是神奇地發明,我才為自己的一些想法而汗顏。其實,我們的學校不是沒有絕活的老師,只不過在管理之時,沒有認真去發現,從這一點上說,我與蘇霍姆林斯基有著天壤之別了。人家不僅從學校里挖掘特殊才能的教師,而且主動到民間去走走,只要適合教育學生的那些特殊功能的老師,這位可愛的校長絕對是別具一格降人才,實在讓我們這些后輩望塵莫及。

  如今,不是有許多學校在發展自身特色嗎?殊不知,特色可以設計,但是往往苦于沒有特殊人才,導致許多特色變成了表面文章,這也是資源的浪費。秀一秀老師的絕活,亮一亮學生的精彩,這才是一所特色學校精彩呈現的根源所在。 什么是特色學校,許多專家或者學校管理者,他們往往混淆了特色與辦學思想,實際上,所謂的特色,就是在某個領域有自己獨特的東西。為啥會把特色與辦學思想混淆,說到底,還是不愿意有所作為的念頭在作怪,試想,思想有什么特色,關鍵在于思想一旦特色化,學校什么玩意都可以往里面裝,別看材料一大堆,至于有沒有效果,天知道。 我覺得所謂的學校特色,不應該在字眼上做文章,而應該在某個領域確實有屬于自己的特長,比如一些學校玩花樣跳繩、抖空竹、特別航模……學校應該由一個或者多個特別的項目給以支撐,這樣的學校才應該真正意義上具備特色。

  蘇霍姆林斯基筆下的帕夫雷什中學,老人家也沒有說什么特色,但從字里行間,我們可以看出,先生對特殊活計的老師特別尊敬,正因為如此,整個帕夫雷什中學才會至今依舊為世人傳唱。 我們身邊不缺乏人才,關鍵是學校管理者忙于事務,缺乏發現,殊不知,只要你學會到校園走走,多給師生展示才華的舞臺,一定會在不知不覺中看到許多絕活的演繹者,這樣的精彩演繹多了,我們的學校一定會充滿了活力和創造力,如此,孩子們才會眷戀美好的校園,不至于踉踉蹌蹌,不知道何時才是個頭?

  如今的學生為啥覺得學習很苦,原因固然是多方面的,但有一條,與學校枯燥的生活有很大關系,老師刻板的講課,學生死板的學習,除了聽課、做作業、考試之外,一切都沒了影子,我們置身這樣的環境,又有什么值得留念的呢?

  培養教師心得體會 篇3

  自我管理能力對于幼兒來說是指個體對與自身生活有關的事宜進行管理的能力。自我能力的培養不僅是幼兒現有學習、生活得以有序開展的保證,更是為以后的發展奠定基礎。

  1、制定班級常規是提高幼兒自我管理的有效途徑。

  俗話說:沒有規矩不成方圓。孩子們升入大班后,他們的主體意識明顯加強,有自己的思想,希望成為班級里真正的主人。為了給孩子自主的活動空間,又讓孩子增強他們的主體意識,使他們能在不受成人的約束下規范自己的行為,那么制定班級常規是提高孩子自我管理的有效途徑。我們努力為孩子創設一個寬松、自主、和諧的學習環境,我們在制定班級常規時是和全班孩子一起商量、共同制定的。讓孩子成為班級的主人,發揮他們的主體作用。比如:在手工區,我們會讓孩子先討論:“去手工區制作手工時你覺得應該遵守哪些規則?”孩子們紛紛發表自己的見解:“不能一下子去很多人”、“做手工時要安靜”、“不能把紙屑弄到地上”、“用剪刀要小心,不要剪到手指”、“要堅持做完它”……然后老師根據孩子說的內容,確定其中的幾條作為手工區的活動規則,并以“圖片為主、文字為輔”的方式記錄下來,然后貼在手工區的墻上,我們以這種方式制定了各個游戲區域的游戲規則,經過民主參與制定產生的規則,孩子們更容易理解,更愿意去接受和遵守。然后又共同制定了室內活動以及戶外活動的規則,通過規則的制定讓孩子進行自我約束。對于大班幼兒來說,讓他們成為班級的主人,從被動管理到主動積極地管理,學會自主管理班級,是提高幼兒自我管理的有效途徑之一。

  2、通過開展多種形式的活動提高自我管理能力。

  升大班后,孩子們都想當小老師,因為這對他們來說是無比榮耀的'事。為了讓更多孩子得到鍛煉的機會,我們每天會通過自己推薦,然后由大家來評價,最后大家選舉2名孩子當小老師,為了給每個孩子都提供嘗試和體驗的機會的機會,對于那些人氣少的孩子,老師可以把他最近的進步或者閃光點說給大家聽,然后可以直接提名為小老師,這就要求教師在平時的生活中就要以欣賞的眼光去看待每一位孩子,發現孩子身上的閃光點。教師可以把班級的管理權力適當地交到幼兒手中,輪到當“小老師”的孩子,在游戲時就可以去游戲區域擔任小老師的職務,散步時間可以和老師一起組織孩子散步……“小老師”使每位孩子的潛能都在自己原來的基礎上的得到發展。

  培養教師心得體會 篇4

  “教師”這一職業的性質及其在社會中所扮演的角色,要求教師必須具有健康的心理素質。教師具有健康的心理素質是從事教育工作的必要條件,是教師自身的健康生活的需要,更是學生心理發展的需要。那么,如何培養和提高教師自身的心理素質呢?

  一、豐富心理學知識

  豐富的心理學知識是提高心理素質的內在動力,對一個人的健康心理的形成起著至關重要的作用。如果教師的心理素質好,并且能夠多了解一些心理學知識的話,他就不會把學生因考試焦慮引起學習成績下降說成是學習態度問題,就不會把學生性格內向說成是不向老師暴露思想。教師要以寬容的心態和積極的`引導來代替對學生的擔憂和責斥。

  二、學會欣賞自己

  自我欣賞是一種人生態度,是一種良好習慣,更是一種境界。作為育人的園丁,老師以自己的人格和生活方式影響著學生。老師的自我感覺,老師對自己的態度顯得尤為重要。要讓學生自信,老師應首先自信;要欣賞學生,老師更得先欣賞自己。每天你都在欣賞自己中度過,你的心情永遠陽光燦爛,你的眼睛和話語里透露出的是自信和信任,是對孩子們由衷的愛,這也是最真摯、最偉大的人類之愛。

  三、增強心理承受能力

  在人生的道路上,挫折難以避免。但是怎樣對待挫折,對挫折情境的耐受力如何,人與人之間差異很大。有的教師能忍受挫折,即使是遭受嚴重的挫折,也能堅韌不拔,百折不撓;有的教師則稍遇挫折就一蹶不振,從此頹廢沮喪下去;有的教師雖能忍受工作上的挫折,卻不能忍受家庭不睦所帶來的創傷,等等。能忍受挫折的打擊而保持自身人格完整與心理平衡,這是適應能力強、心理健康的重要標志。一個心理健康的人,應能從理論和生活經驗中認識到,挫折是人生現實生活中的正常現象,不可避免。應當面對現實,并盡力克服面臨的挫折情境,激勵自己在挫折和失敗后,再接再勵,不斷進取,自覺培養耐受挫折的能力。

  四、掌握保持心理健康的藝術

  心理調節是保持心理健康的最好方法。心理調節要與學習、工作、生活結合起來,并掌握一定的調節藝術,調試方法等。例如,鍛煉或許是一個老土的辦法,但事實證明它總是有效。進行適度的、有節奏的鍛煉,持續5~30分鐘,就能夠換來舒暢而平靜的心情。如果長期堅持下去,能夠有效降低焦慮和抑郁感。其次,人們還可以學習放松訓練技術,如深呼吸、肌肉放松等。

  自我暗示可以增強自信心,樂觀的對待困難。此外,還應培養多種興趣愛好,以增強自己的情趣與活力,使生活充實,富有活力和進取心。

  教師心理素質的自我培養,要與教育教學工作緊密結合起來,在豐富知識,正視自己、鍛煉意志,掌握調節方法等方面下功夫,保持健康的心態,為學生做楷模。

  培養教師心得體會 篇5

  回顧過去的工作,就是為了今后的工作更加有成效更加有的放矢。在這里我對過去的工作進行一個小結:

  一、領導高度重視,形成共識。

  隨著教育改革的不斷深化,我校領導班子在仇校長的領導下,提出了學校新的思路和新的目標,制定了學校三到五年的整體規劃。從一定意義上說,學校能否實現可持續的發展,青年教師起了關鍵作用。因此,學校領導班子統一思想,重點加強了青年教師隊伍的建設和培養。在各種場合為青年教師搭臺子,壓擔子,并積極為青年教師成長創造有利的條件。

  二、常抓不懈,計劃詳實。

  我校青年教師比較多,但他們都經過專業的培訓,有較扎實的專業基礎,可塑性強,教學熱情高,但實際教學教育經驗相對不足,針對這種情況,學校采取了一下有效措施:

  1、以老帶新,促進青年教師快速成長。對于教齡五年以內的教師,學校和科組根據實際情況安排一名有經驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,是青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展,同時,在一對一的傳、幫、帶活動中,也加強了指導教師自身不斷學習不斷發展提高自身教學教育水平的意識。

  2、組織聽課評課,促進教研。每學年度,學校都會安排青年教師外出兄弟學校聽課學習,學校每年都會為青年教師搭建學習、觀摩、參與的平臺。如每年舉辦的`各類公開課,如對外公開周、高級教師示

  范課,中級教師研究課,青年教師匯報課等等,在這些活動中,青年教師要么參與聽課評課,要么就直接參與到這些公開課中去,他們在這些活動中不斷學習不斷總結不斷提高自己的教育教學水平。

  3、重點扶植,促其提高。在青年教師中,能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關心、幫助。對青年教師,學校大力支持、放手自主,讓這些教師自己管理自己,創造機會讓他們露面,展示才能,創造機會讓他們去獲獎,去爭取更大、更多的獎勵。對在教學上有困難的青年教師,學校領導和指導教師的態度總是多指導少指責;多耐心少急躁;多希望些失望,鼓勵他們樹立信心,在總結中一點一點提高自身的教學技能。

  三、存在的問題及努力的方向

  1、在開展活動中重點是加強了青年教師教學教育能力的培養,而忽視了對于青年教師的師德教育,主要體現在沒有開展《教師職業道德規范》、《教育法》、《教師法》等等師德教材的學習活動。

  2、師徒結對互助的效果要進一步提高。少數青年教師在教學經驗上不足,但是不是很謙虛,與指導教師聯系學習的主動性不強,沒有想辦法努力去提高自身的教學教育水平。

  3、少數青年教師在開展的各種活動中表現不是很積極,如在市、校教育教學論文的評比中,部分青年教師沒有積極參與。

  最后感謝領導、指導老師對青年教師無償的幫助和支持。

  培養教師心得體會 篇6

  在剛開學的時候我們就發現,現在大部分家長對幼兒的溺愛,導致幼兒形成許多不良的進餐習慣,出現幼兒不喜歡進餐,甚至表現為厭惡的現象。也有部分幼兒在進餐時思想分散,注意力不集中,常常將飯菜含在嘴中不肯下咽,個別幼兒還故意將飯菜嘔吐在碗內,還出現了一些偏食、挑食的現象。針對這些現象,我們也制定了一系列的計劃,設計了相關的活動,并貫徹實施。通過一學期的努力,我們班的幼兒在用餐習慣這方面有了很大的進步。

  首先,是準備工作。在用餐前,我們都會請幼兒養成排隊洗手的好習慣,利用兒歌教學的形式讓幼兒學會正確的洗手方法。在用餐后,提醒每位幼兒漱口,也會為每位幼兒提供濕毛巾,確保每位幼兒的衛生,還會介紹飯菜,聞一聞味道,看一看顏色,問一問他們是不是很香等引起幼兒共鳴,激發他們的食欲,同時還會念念餐前兒歌,給幼兒創造一個良好的.用餐氛圍,使懷著一顆愉悅的心情期待進餐的開始。其次是進餐環節,我們班有個小朋友剛開始的時候只要老師不喂就一口都吃不下去,究其原因,多數是因為很多事情都被父母包辦了,如吃飯,父母天天陪著做任何事,使得孩子不會做也不愿做,形成了很強的依賴心理。針對此情況,我們也展開了一系列的措施,首先是吸引她的注意,激發她的積極性,教她如何正確使用勺子,利用了各種言語和行為鼓勵,不斷地增強她的自信心和自學能力,多給她自己動手的機會,并給予很大的耐心。慢慢地她會正確的拿勺子,也愿意嘗試著自己吃飯,但是吃飯很慢,有時吃到一半就不愿意繼續吃下去了。再后來,我們在吃飯的時候,獎勵吃飯吃得快的小朋友先去做游戲,在游戲和小紅花刺激和誘惑下,她就加快進餐速度。當然,提供一個寬松的環境是必不可少的,不要不斷地催,有耐心地進行鼓勵。最后,我們先乘半碗飯,讓她有小小的成就感,再慢慢添加。通過了一段時間的鼓勵,她會主動自己吃完飯菜,小口吃飯,咀嚼的時候勺子里準備好第二口,等咽下去之后再把飯菜放進嘴里,吃飯速度得到了明顯的提高,依賴心理也好了很多。到學期結束的時候,她已經完全能自己吃飯,并且吃的很快了。在觀察幼兒進餐的過程中,我們也發現,很多幼兒都存在著浪費的現象,常常把飯菜弄得到處都是,針對此情況,我們也展開了教學活動,讓幼兒明白米飯是農民伯伯辛苦種出來的,來教育孩子們吃飯時要專心的吃飯,不能把飯菜弄到桌上,通過課堂上的教學以及課堂的眼神活動,我們發現,還是有一定效果的,我們班的楊金城小朋友吃飯每次吃飯都吃的跟小花貓一樣,但是在活動過后他吃的也比以前要專心一點了,這讓我們感到欣慰。當然,良好習慣的養成不僅是在在學校里,在家里也要有好的習慣,因此,我們通過家園合作的形式,與家長進行溝通,讓家長在家督促幼兒,提醒幼兒矯正坐姿,督促幼兒進餐的速度,我們也上好每一堂養成教育活動,確保幼兒形成良好的用餐習慣。但是每個幼兒都是一個不一樣的個體,因此作為老師,要有意識地去關注孩子,做個有心人。誰飯量大,誰挑食,誰需要矯正坐姿、誰吃得慢……都要心中有數,并適時調整,既要鼓勵孩子自主進食,又不能完全放任自流。

  總之,經過一學期的學習和培養,我們班的用餐習慣有了很大的進步,但也還有一些細節的地方需要不斷地提高。好的習慣的養成是一個漫長的過程,相信孩子們在自己的努力和老師的指導下,會逐步養成良好的習慣,為健康成長打下基礎。

  培養教師心得體會 篇7

  教學情境,是一種特殊的教學環境,是教師為了發展學生的心理機能,通過一定情感氛圍的教學活動,調動“情商”來增強教學效果,而有目的創設的教學環境。教學情境創設的基本要素為:

  1、情境是符合學生已有的生活經驗和認知水平的學習環境,符合學生的生活經驗的素材和符合學生認知水平是教學情境的必備要素。

  2、情境包含豐富的學科知識、能力因素以及與相關學科的因素。

  3、情境具有調動學生積極學習和成長的情意因素,具有學生參與的角色要素。

  4、教學情境中包含了大量的本地、本校、本班的課程資源,體現了學校課程資源較高的開發利用的程度,具有可供操作的硬件設施和時空要素。

  5、情境具有趣味性和浸潤性,可以引起學生濃厚的探索問題的興趣,有較好的對問題進一步拓展空間。

  教師在創設教學情境時要注意以下原則:

  1、誘發性原則

  在創設教學情境時,一定要保證新設情境能激起學生的認知沖突,激起學生的積極思考。因此創設教學情境時,最好要造成學生心理上的懸念,從而喚起學生的求知欲,激起學生的學習興趣,將學生帶入一種與問題有關的情境中,使他們產生積極思考的欲望。

  2、真實性原則

  在創設情境時,一定要盡量使情境是真實的或接近真實的,現實生活中能找到的。學生在“眼見為實”的豐富、生動、形象的客觀事物面前,通過對問題情境相關問題的探究。完成對主題的意義建構。如果對某些教學目標無法創設實際情境,可創設趨于逼真的間接情境。創設教學情境時要注意利用學生的生活經驗遷移生活中的現實情境,有條件的學校還可以讓學生走出課堂,走出學校,走向社會,開展調查實踐活動,在觀察體驗中,廣泛收集信息,尋找解決問題的方法和答案。

  3、接近性原則

  在課堂教學中,教師創設的情境要符合前蘇聯著名心理學家維果茨基的“最鄰近發展區”理論。創設問題的深度要稍高于學習者原有的知識經驗水平,具有一定的思維容量和思維強度,使學生需要經過努力思考,“同化”和“順應”才能解決問題。也就是我們常說的摘果子時,需“跳一跳,夠得著”。

  4、合作性原則

  時代要求培養學生的集體觀念、團隊精神和合作的'能力,讓他們學會交流和分享獲得的信息、創意及成果,并在欣賞自己的同時,學會欣賞別人。教師在創設情境時,要考慮充分利用小組合作學習,讓小組成員之間愉快地交流、協作,并共同克服學習中出現的困難。

  5、沖突、和諧統一的原則

  教師在創設教學情境時,不僅注重考慮師生之間的交流與合作,讓學生大膽提出問題,使課堂“亂”起來,讓課堂“活”起來;而且還要考慮師生之間的思維碰撞,讓師生相互啟發、誘導,達到熔融一體、和諧共振的境界。

  6、層次性原則

  認識事物的過程是一個從簡單到復雜、由易到難循序漸進的過程。學生的學習活動必然也遵循這一規律,因此在教學中創設教學情境應盡可能依據學生的實際經驗和認知,架設好學習的框架,有層次、有梯度,考慮好問題的銜接與過渡。

  有效的教學情境設計,教師所設計的問題符合學生一般認識規律、身心發展規律,并與他們所學習的內容相適應、相匹配。有效的教學情境能引起學生的認知沖突和有意義的學習心向,能激發興趣,促進學生積極參與,接受問題的挑戰,并為學生提供更大的思維空間。

  通過有效的教學情境能使學生體驗知識生成的過程。

  在課堂中創設有效的教學情境有幾種常用的方法:

  1、創設真實的生活情境,虛實結合。

  2、創設有趣的故事情境,引人入勝。

  3、創設有思考價值的問題情境,恰到好處。

  4、創設多種感官參與的活動情境,激活熱情。

  創設有效的教學情境需要自己在平時的教學中慢慢地積累和嘗試。只有通過不斷的努力,教師才能提高自己的教學水平。

  培養教師心得體會 篇8

  教師是學校之本。好的教師是學校發展的機緣,也是學生的幸運。教師的言行舉止往往能影響著學生的一生,教師的啟發與引導讓人終身受益無窮。好的教師需要校長的發現與培養,正所謂慧眼識英雄,校長要引領著一群教師的成長,為教師專業的發展提供盡可能充足的空間。

  學校管理者把管理目標轉向效能目標,學校管理從教師“應該做什么”發展到“為何做”和“怎么做最有效”上。在這樣的時代背景下,學校教學質量和教學成績的提高,不是靠檢查逼出來的,而是靠師生教學過程的互動共同創造出來的,因此,只有關注教師的生存狀態,把管理的精力放在關心教師、滿足教師的需求上,強調培養教師的歸屬感和彼此間的交往和友誼,倡導被管理者參與管理、管理者善于傾聽和溝通,才能讓學校的教育理念做到潛移默化、情理交融。

  一、保護積極性比調動積極性更重要

  一所學校大部分人都有干好工作的愿望。現在管理的誤區是,有時對有積極性的人視而不見,不提供機會讓他們為學校作貢獻,等到他們倦怠了,再去想辦法調動積極性,這種做法是值得反思的。應該讓有積極性的人激情燃燒,讓沒有積極性的人暫時休養生息。只要有積極性的人能不斷創造正面效益,學校的發展就不會有太大的問題。保護積極性并不一定要給予物質獎勵、大會表揚,這些做法短時間內有效,但不能解決長期保持積極性的問題。應該給有積極性的人提供機會和平臺,讓他們不間斷地為學校創造效益,善待這部分人,讓更多的人加入到這個隊伍當中來。積極性和貢獻沒有直接的因果關系。要提升教學質量、提升管理水平,光有積極性是不夠的。對于能力強且有積極性的人,可以讓他們創造更大的`效益。對于能力不強的人,當務之急是提升能力,按規矩按規律做事。如果不按規矩不按規律辦事,就可能變成“積極的折騰”,不會產生效益。很多錯事是由勤快人干的,他們缺乏判斷力,如果勤快的人陷入折騰,他們對學校的貢獻就是負值。

  二、尊重教師是學校全部管理工作的前提

  尊重人是全部教育的工作重心(蘇霍姆林斯基)。尊重教師是學校管理工作的前提,是一切教育管理活動的基礎。人要活得有尊嚴,首先要學會尊重,尊重自己,尊重他人。尊重是一種修養一種品格一種謙遜。尊重是一種對別人不卑不亢、不俯不仰的平等對待,一種對他人人格與價值的充分肯定,任何人都不可能盡善盡美、完美無缺,我們不必以高山仰止的目光去看待別人,也沒有資格用不屑一顧的精神去嘲笑他人。假如別人在某方面不如自己,我們不能用傲慢和不敬去傷害別人的自尊;假如自己在某方面不如他人,我們也不必以自卑或嫉妒去代替應有的尊重。一個真正懂得尊重別人的人,必然會以平常的心態,去面對事業與生活上的各種風浪。

  校長對老師有幾分誠意幾分尊重,教師就會給校長幾份真情。每個教師內心深處潛藏著要求被尊重、信任和理解的愿望,他們也想更多地去了解社會、參與社會活動,希望校長給他們應有的地位。他們要求校長講真話、講實話。只要校長出于真誠、說話中肯,老師是十分歡迎的。校長應該到教師中間去,去了解老師想些什么、需要什么?他們喜歡什么、討厭什么?他們有哪些煩惱?不深入到老師中間,就不知道教師的真實情況。校長只要有可能,就要盡量多地到老師中間去,去參加他們的閑談,參加他們的聯歡,甚至不要放過擦肩而過的機會。這樣每位教師都能感受到校長對他的尊重,他們就都能站在主人翁的角度來觀察學校、發現學校問題、思考學校問題、解決學校問題。每位教師與學校就會緊緊聯系在一起,久而久之就增強了教師主人翁意識和凝聚力。

  三、關心、賞識教師是學校未來發展的沃土

  每個教師都需要被人關心、被人賞識、被人鼓勵。關心賞識教師,可以提高教師的積極性;可以使教師發揮創新精神。校領導必須尊重賞識激勵教師,在理解寬容的前提下,努力成為他們的朋友,關心他們的感受,從而使他們找到自己的位置,實現生命的價值。學校領導應該毫不吝嗇地向每位教師的成績投去贊賞的目光,使教師能充分認識到自身和他人的優勢,達到相互交流與學習的目的,并真心誠意地信任教師,為他們施展才能搭建舞臺,創造條件,給他們更多的發展空間和權利,挖掘教師的特長和潛能。我們知道,教師群體是一個巨大的寶庫,蘊藏著無窮的智慧和力量,每個教師都是一顆金子,就看有沒有慧眼去發現其價值。賞識可以給教師一種積極的心理暗示,他會朝著你所期盼的方向努力。

  學校教師管理工作的中心,一是吸引、培育名師。一所好的學校必須要有代表學校精神的名師。名師就好比學校的眼睛,他們能清楚地把握學校教學的方向,促進學校辦學目標的實現。名師成就一所好學校。當然,這并不是不重視其他教師,而是必須發揮名師的帶頭示范引領作用。只有他們,才可能把學校的靈魂散布到每個教師的心中。二是團結引導帶動普通教師。所謂獨木不成林,良好的學校生活氛圍,需要眾人之間的相互磨礪,每個教師積極健全的教育意識是學校積極健全發展的條件。與此同時,加強不同學校、地域之間教師的合作交流,也是一條重要的路徑。教育需要交流,閉門造車往往導致故步自封。鼓勵教師的交流,擴大交流,對于開闊教師眼界、拓展學校視野、提升學校的精神品性是非常重要的。

  培養教師心得體會 篇9

  忙碌了一個學期,總算放假了。厚厚的《教師觀察力的培養》在手,有點抗拒。卻看到了這幾句話:“各行各業的人都想知道怎樣提高能力以使自身成為所在行當的行家里手,……”

  我立馬被這些感性的字詞給吸引了。“教師為什么需要觀察?”為什么?我馬上往下翻,手中的書也不覺得沉重了。

  鮑里奇認為:“當我們盡力理解某些事情時,我們由此確立了自己對外部世界的根本性看法,也形成了自身特有的認識期待。”“這種期待影響著我們以特定的眼光觀察”。在第一章的最后,他又說:課堂觀察試圖達成的目標要通過“專注性觀察行為”來獲得。

  觀察與一般性地“看看”的根本區別恐怕就在于這里:是否具有一定的目的性,是否具有相當程度的專注性?

  鮑里奇認為,專業人士能“從相關信息中推斷出特定的.東西”,要成為專業化人士,“專業眼光的培養至關重要。據于這種眼光,個人能夠客觀地做出評價并付諸行動。”“學會教學的過程是拓展自己專業眼光的過程”。

  專業人士的行為也有自己的特征:“缺乏經驗的人往往在行動時拘泥于特定的事情或場景,而專業人士則會在其所在領域游刃有余。”呵呵,這一條實在是難度太高了,對于在專業發展過程中普通如我的教師來說,恐怕“選擇性”的進行課堂觀察是我們最游刃有余的選擇。

  鮑里奇提出了通過有意觀察應努力實現的八個目標是:體現移情、實現合作、立足現實、明確方向、獲得自信、表達熱情、靈活機智、培養自主。對于每個目標的闡述,多有精辟處。如關于“體現移情”,他認為在教學中“站在學生的立場理解學生的行為”是“能夠解決各種問題、化解各種沖突、以實現高效率教學的關鍵”。認為觀察其他教師時應有“自身的立場”,“自身經驗不僅提供解讀評估所觀察事物的信息資源支持,同時,你也會從這種解讀與評估中受益匪淺”。

  鮑里奇強調“立足現實”,這是高效教學的重要因素,他說“清楚什么東西在你的控制之下、精確地判斷自身行為所帶來的后果等,這對于教師而言是至關重要的。一名低效率的教師可能整天忙忙碌碌,最后卻勞而無獲。”

  感覺自己就是終日忙忙碌碌的應付一些事務性的事情,好不容易放假了,還得去華師大參加英特爾未來教育的核心課程培訓。呵呵,“既去之則安之”,轉換一下角色,看看專家是如何高效率的觀察課堂,組織教學的。

  培養教師心得體會 篇10

  課堂教學能力是教師的基本素養,是教師能力結構中的核心要素,即課堂是實施新課程的主要場所,是培養學生全面發展的最重要場所,課堂教學的排列是有序的。它是按照知識體系的邏輯順序而循序漸進的。通過教師的程序設計、師生的積極互動,讓學生在學習本課教學內容過程中逐漸形成和提高學生的學習成績,培養的學習興趣使學生能夠自覺養成“愿學”、能“會學”、“樂學”、“快學”。

  因此,教師的首要任務就是如何使學生“愿學”,即首先激活學習內驅力,教師務必教會學生會聽課,讓他們在聽課時做到“有信心”、“能專心”、“會用心”。

  其次學習方法是通向學習成功的橋梁,沒有好的學習方法,就沒有好的學習效果。學習有法,學無定法,學要得法。每個學生因個性的差異和學習環境的不同,必須選擇最適合于自己的自學方法。因此,教師要因人而異地教會他們各自的自學方法。

  根據我們學習到的理論知識,聯系到具體課堂教學實踐,我認為教師應當做到以下幾點:

  第一,教會學生預習。因為他們大多沒有預習的習慣,所以先講述預習的意義和好處。學生們認識到重要性后,趁熱打鐵,傳授具體的方法。結合練習冊把每課的生字、多音字、形似字、詞語解釋全部摘抄到筆記本上,并熟讀課文三遍,提出一個有價值的問題。這些預習要素在上新課之前檢查,沒有完成的將受到小小的懲罰。經過三周的訓練,他們基本上能夠做到自覺完成。

  第二,教會學生聽課。一節課45分鐘,好多不能全堂集中,所以我采用講授35分鐘,學生練習10分鐘。每堂課先用3分鐘提問抽答,借以復習上節課的內容。首先教會他們做到“有信心”、“能專心”、“會用心”。聽課要注意力高度集中,一絲不茍,留神每一個問題,甚至是一句話。學生切不可“身在曹營心在漢”,不能“左耳進,右耳出”,不能“傻聽”,不能只聽“熱鬧”,不能只顧“欣賞”教師的語言、動作、表情而忽視了教學內容。并且學會圈點勾畫,快速有效地做好筆記,避免走神。在學生練習的'十分鐘,我就巡視輔導,順便檢查他們的聽講情況。

  第三,教會學生復習。通過做練習冊,課后思考題,小測驗,課前抽問的方式,都能夠掌握他們的課后復習情況。

  教師營造學生積極學習氛圍能將學生置于無憂無慮無壓力的愉悅情境中,能使學生不知疲倦地投身到學習中,那么教師的課堂教學就能夠順利的進行就能達到事半功倍的效果,教師在不斷的教學實踐中也就能提高自身課堂教學能力,在學習中進步在學習中提高。

  培養教師心得體會 篇11

  一、指導思想

  繼續認真貫徹市教育局、教研室、學校相關工作意見,堅持以新課標理念為指導,以各教育法規為準則,結合學校音樂教學實際,把握音樂課程多元化、人文性特征,全面提高音樂教育質量,促進學校藝術特色發展。

  二、工作目標

  加強音樂教師隊伍建設,提高教師素質;堅持以學生發展為本的價值取向,優化音樂學期教學,豐富課余音樂生活,培養學生審美情趣,發展學生個性,推進學校校園文化建設。

  三、主要工作

  1、切實加強學習研討,努力提高綜合水平

  加強教師理論學習和業務學習,將定期組織組內、外學習和平時查閱教育教學資料、相互探討交流及反思、自學自練相結合,深入解讀課程標準,更新教育理念,不斷提高理論修養。

  2、認真落實課改精神,努力提高教學效果

  (1)關注學生情感,營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。

  (2)嚴格“五認真”規范,以學期教學為中心,提高教學效率。

  (3)構建“知識與技能,過程與方法,情感、態度價值觀”為一體的教學目標體系;構建以“合作、探究、自主、創新”為主要特征的主體式發展性學期教學模式;構建“合作、自主、探究”的`學習模式,采用聽、說、唱、玩、想、演、做、畫的方式,鼓勵學生積極參與,大膽表達,在活動過程中體驗、感受,培養興趣,提高能力。

  (4)靈活選用各種教學形式、教學方法,根據教學內容利用直觀教具和現代化教學手段來創設情景,引導、鼓勵學生積極參與,圓滿完成教學任務。

  (5)組織好課外活動,使學期學習得以延伸,并使學生在活動中獲得新知,興趣鞏固。抓好聲樂、器樂、舞蹈、曲藝等學生尖子,積累優秀作品,積極參加校內外音樂比賽。

  3、致力追求以校為本,努力提高教科研水平

  以校本培訓為主陣地,經常化、專題化、系列化開展教研活動,加大研討力度,不斷探索和實踐,努力提高教科研水平。

  (1)重視自身業務學習和提升,強化基本功訓練,不斷提高專業和教學技能。

  (2)積極開展集體備課,注重理解新教材,創造新模式,設計新課型,運用新方法,突出研究性、實效性。

  (3)開展經常性聽課、評課系列活動,做到聽、評、導、學,推動學期教學效果的提高,不斷豐富教師的教學經驗。

  (4)以現代化教學理論指導實踐,不斷學習現代教學手段,大膽改革學期教學,拓寬活動形式,改進評價體系,不斷總結,成長為一名科研型的教師。

  4、不斷完善校本課程,積極準備市級申報

  邀請專家領導對現有的校本課程提出修改意見,并在此基礎上積極準備鎮江市級課題《音樂校本課程開發與實施的研究》的申報工作。

  培養教師心得體會 篇12

  《培養教師愛崗敬業精神》是“四特”系列教育叢書的第十一冊,這本書從教師角度,闡述了教師愛崗敬業所帶來的深刻度,為師者指明如何做到愛崗敬業的途徑和方法,從用于負責、樂于服從、熱情專注、自動自發、團結協作,勤奮努力、勇于創新、節儉高效等多方面多維度的視野。闡明自己的觀點和方式方法,并且結合大量的教育事例,和名人的人生哲理,向我們這些教師提高教師愛崗敬業的敬業精神和如何修煉的方法。讓我們讀者從中受益匪淺

  從此書中可以窺視到,學校教育是個人一生中所受教育最重要的組成部分,教師的職業是傳道授業解惑,教育的職業是把教學當成自己終生職業,用愛搭起教育的基礎,用自己的學識及人格魅力,點燃學生的興趣,促進學生健康快樂的成長,這對教師愛崗敬業息息相關,時代也呼喚著教師,職責驅使我們做教師要不斷更新自己教育觀念,擔負起身上培養未來人才的責任,不辜負人民的重托。

  讀了《培養教師愛崗敬業精神》這本書歸納起來編者從愛崗敬業到勤奮努力、忠誠守信、熱情專著、自信自強、自我管理、盡職盡責,學習研究八方面進行具體詳細的闡述,使我對教師愛崗敬業有更加深入細致的認識,也懂得如何培養愛崗敬業的精神有更加明確努力方向,書是人類的朋友連與此書的`對話中讓我找到前進的方向,從具體的事例中體會到成功與失敗,責任與擔當,勤奮與忠誠信守與專注是我努力奮進的前提,讓我以書為伴,從書中學習更加明智的人生觀,用自己的微薄之力去描繪那美好燦爛的明天,去迎接屬于自己的快樂和幸福。在教學的第一線發揮自己的光和熱。

  培養教師心得體會 篇13

  新教師隊伍的擴大,對新教師崗位快速適應的需求也顯現了迫切性的需要。對于剛參加工作的新教師而言,在思想上、教學上、業務上以及家園聯系等方面,都存在著各種各樣的問題,如果不能很好地處理好這些,對新教師的個人成長將產生障礙,只有處理好了新教師在初級階段的成長問題,才能使新教師快速、有效地成長起來。

  新教師剛走上工作崗位,年輕有活力,工作熱情高,敢闖敢做,富于創造性。學校引導得法,就能縮短入門過關的時間,很快進入下一層次,甚至成為骨干教師。然而,這些初任教師在做好教學常規、處理課堂紀律、評價學生、處理與家長的關系等方面往往暴露出問題。

  每一位新教師的成長、進步和成熟,都離不開其指導老師和同行們的熱心幫助。培養與指導新教師,是每一個多年從事教學工作的教師的責任。我也同樣要肩負起培養和指導青年教師的重任。在指導和培養新教師方面,我主要從以下幾個方面進行的。

  一、做新教師的知心朋友

  做新教師的知心朋友,是有效地實施培養和指導新教師的前提。只有感情上產生共鳴,才能在具體指導上產生良好的效果。我很關心新老師的實際教學工作,把她們的困難當作自己的困難,適時地提出一些教學設想、教學安排,從整體上把握教學的過程,教學過程各個環節的特點。在平時的接觸中,我成為她們可信賴的人,這樣就能使培養和指導工作在和諧的環境中進行,被指導教師才會樂于提出一切在教學中她們所遇到的問題來共同探討,從而獲得進步。

  二、有針對性進行指導

  在具體的培養和指導過程中,進行有針對性的指導是十分必要的。每一個新教師在教學中都有自己的優點和不足,不能用統一的方法、統一的評價來對待。首先,我肯定新老師教學中的優點,多加鼓勵,增強其教學自信心,使其對教學中的優點能在今后教學中發揚光大。然后,再指出教學中的不足。我發現,如果一個青年教師教學中的不足,不可能立即要求其改正,我們可分幾次指出其缺點,一次僅指出其一二個不足并要求其改正,效果很好。新教師的進步是要有一個過程的,不能要求過急,我們要記住欲速則不達的道理。在指導新老師過程中,針對她們在語言表達上的優勢和教材分析的不足,我幫助她認真分析教材,仔細研究教參,并提供優秀教師的教案、說案讓她們參考,漸漸地她就能注意到,教學中怎樣突出重點突破難點,注意到教學中揭示知識之間的`內在聯系。這就表明,她們的教材分析能力有了較大的提高。

  三、把培養和指導滲透到教研活動的各個環節中去

  我在具體指導過程,十分注重抓好教研活動的各個環節。教研活動處處都體現"指導",而不必刻意去"指導"。應把"顯性指導"和"隱性指導"結合起來,讓"指導""潤物細無聲"。這樣做的效果會更加持久,更加鞏固。

  (一)定期分析教材。通過分析教材結構、重難點以及知識點的內在聯系,提出具體的教學方案。

  (二)上好示范課,用自己的示范課去體現自己的教學特點和教學思想。示范課結束后,我先介紹自己是如何設計這節課的,為什么要這樣設計,然后傾聽其他教師的分析與評論。

  (三)開展聽評課活動。針對她們在教學中出現的具體情況進行具體指導,同時也發揮了教研組集體指導的優勢。

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