精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

供電培訓心得體會

時間:2022-11-13 14:54:19 心得體會 我要投稿

供電培訓心得體會

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編精心整理的供電培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電培訓心得體會

供電培訓心得體會1

  從事清鎮分局培訓員這一工作已經有5個月了,從一開始的不知道干什么,到最后的尋找創新點來開展好分局的教培工作這一過程中,我頗有些心得體會。

  作為一名分局培訓員,需要不斷地充實自己,讓自己從一名新教培工作者轉化為一名合格培訓員。在這個過程中,作為一名培訓員需要不斷地提高自己的專業素養與專業化水平,其中包括了解生產相關的一些基本技術及知識。努力使自己的知識面拓寬,使自己具有適應企業發展要求的教培創新能力、知識創新能力,提高自身的綜合素質,以適應新的企業教培工作需求。這種成長是一個長期學習的過程,這是一個教培工作者的職業理想、職業道德、職業情感、責任感不斷成熟、不斷提升、不斷創新的過程。 隨著我們市南局的`發展,教培職能的深刻變化,沒有反思的教培,缺少研究的教培已經不能滿足未來企業發展的要求了。虛心刻苦、學而不厭,不斷提高自身的業務水平,關注分局所涉及專業知識的拓展和應用,關注新技術、新設備的實施精神,了解每個員工發展特點,逐漸形成適應企業要求、充滿活力的專業知識結構,這是一個分局培訓員應該具備的素質。 我擔任清鎮分局培訓員已經有五個月的時間,從中體會到要成為一名合格的分局培訓員,應該要做到以下幾點:

  首先要多向領導和其他同事進行學習,多請教;要向書本要經驗,許多書本上為我們提供了許多經驗教訓,多學習,多揣摩,多提高;還要充分利用便利的網絡資源,多多上刊載的優秀職工教育培訓經驗。

  不斷加強企業所涉及專業知識和技能。不斷的學習,不斷的擴充自己的專業知識并且提高自己的專業技術能力。認真研究教培方法,認真記錄,注意收藏講義,做到職工教培工作的精益求精。

  樹立創新意識,提高創新能力。作為企業改革大潮中的新培訓員,要多多學習創新理論,觀看創新課件,培養自己的創新意識,并在實際工作中有意識的運用創新的形式,用以培養創新意識和創新能力,從而提高教培工作的效率和教培質量。

  做為一名分局培訓員,必須熱愛本職工作,喜愛教培工作,對教培事業具有無私的奉獻精神。只有熱愛教培事業,勇于獻身教培事業,才能全身心地投入到職工教培工作中去,大膽地創新,才能不斷地提高自己的教培水平,順利地完成上級領導下達的教培任務。我深信這句話:愛崗是在愛護我們的生命,敬業是在凈化我們的心靈。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,靠著自己的堅持和不懈,相信有一天會成功的,我要不斷提高自己的業務能力和各項專業知識水平,不斷提高自己,不斷發展自己,爭取盡快成為一名合格、優秀的分局培訓員。

供電培訓心得體會2

  通過對人力資源培訓與開發課程的學習,經過實踐和了解,讓我感到人力資源的培訓與開發在企業有著舉足輕重的位置,因為培訓與開發都是對企業的一種投資,所謂投資,是指投入有產出,能增值。培訓與開發不僅是一種投資,而且是企業最有價值的投資。據美國教育機構統計,企業對培訓投入1美元,產出達3美元。長期來,我國一些企業視培訓與開發為消耗、負擔,因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業觀念陳舊、素質下降的主因。培訓與開發是一種雙贏投資,即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益,而且增強員工本人的素質和能力,使企業形成人力資源的良性循環。管理的過程就是培訓與開發的過程,管理是一種有效配置資源以實現企業目標的活動,但其本質是對人的管理,即首先通過對人的.管理來實現對物的管理。基于這樣一種認識,也就不難理解培訓與開發對管理的意義。首先,培訓與開發是管理的前提。作為管理主體,管理者首先要通過培訓與開發具備實施管理的素質、知識、技能和信息,積蓄能量,為企業創造智力資源;作為管理客體,被管理者要通過培訓掌握自身的職務、義務及相應的專長、技能,在學習中不斷拓寬視野,為企業長遠發展提供不竭資源和堅實保證,以適應管理的要求。

  更為重要的是,培訓與開發通過喚起員工的主體意識和自主意識,使“要我做”轉化為“我要做”,為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎。其次,培訓與開發是管理的過程。人們的認識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息,這種信息決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態度及采取行動的參數和準則。所謂管理的過程,就是幫助員工掌握上述相關信息的過程。培訓通過使員工對指定的、標準的信息的接受和消化,影響其認識和行為,從而達到管理的目的。從這個意義上說,管理者就是培訓者,每個上司都是教師,要善于把種種命令、指示、要求以培訓的形式下達,寓管理于培訓,使員工由不知到知,由不懂到懂,由不會到會。我們很多管理行為的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不對稱,造成人才資源難以挖掘,給人力資源開發造成障礙。再次,培訓與開發是管理的手段。培訓與開發不僅為管理創造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發員工的干勁和熱情,從而為開發孕育能源。

  企業同時應把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務的方法和手段,圍繞企業的任務和目標來實施培訓,并通過培訓溝通上下級的聯系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。管理即培訓與開發,并非以培訓取代管理,而是現代管理必須通過培訓來實現,沒有堅實的人力資源做保證,開發只能是紙上談兵。其實質是在知識經濟時代人本管理理念的主導下——管理方式的轉變,把過去被動、強制、剛性的機器管理方式轉化為自覺、能動、柔性的人性管理方式,把“見物不見人”或把人當機器、工具物化的管理,轉向通過培訓與開發發揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創造性的管理。這充分說明了培訓與開發在現代對企業管理的意義。下面就供電公司為例闡述一下人力資源的培訓情況:

  供電公司基本狀況:供電公司位于大慶市西賓路25號,是1981年由原來水電指揮部分離出來的一個獨立系統,1998年進行了從組,隸屬大慶油田電力集團,主要有供電星火工區,杏南工區,龍南工區,運輸工區,維修工區,中心試驗所,特種作業工區,生活服務中心,通用電器設備有限公司,經保大隊十個成員企業,擁有職工2800多人,主要負責輸變電的安裝,運行與維護,設備的檢修試驗,電器設備的制造,帶電作業,生活服務,經偵保衛等工作,現有110千伏變電所36座,35千伏變電所14座,35千伏輸電線路2178。22千米,110千伏輸電線路888。4千米,負責219座35千伏變電所的檢修維護工作。現有6千伏和10千伏配電線路404千米,供電網覆蓋大慶油田、大慶市區及大慶周邊地區。

  組織結構:目前機關設置有計劃經營部,生產協調部,生產技術部,人力資源部,財務資產部,企業文化部,安全質量環保部,其中人力資源部在七個部門中占有非常大的比重,包括紀檢監察、勞資管理、干部管理、職工管理、社會統籌穩定、組織管理、人力資源培訓。

供電培訓心得體會3

  來到培訓基地快半個月了,在這段時間里,我的內心經歷了從一開始的憤憤不平,到逐漸的趨于平靜,再到現在的積極進取。

  當我剛下汽車時,拖著自己的行李箱,走在凹凸不平的道路上的時候,我心里嘀咕道,這里的道路怎么這么差,拉個行李箱都有可能能拉翻掉。這時我想到,在酒店培訓時,黃段長和吳書記曾經跟我們說過,我們將來培訓的生活條件可能沒有在酒店這這么舒適的條件,所以讓我們做好吃苦的準備。想到這里,我的內心頓時涼了半截。我拿著自己的行李繼續向前走著,走過泥濘的小路,跨過幾根鐵軌之后,我終于來到了培訓基地。這時我看到了兩層比較古老的樓房、一個比較寬敞的院子和一層比較低矮的建筑。再走進宿舍一看,在一間并不寬敞的房子,擠進了4個人。我終于明白了:在培訓的日子里,段領導一再跟我們強調,“我們同志一定要做好吃苦的準備,要腳踏實地,認真的學好本領,不要被眼前的困難所嚇倒”。但是看到眼前的此情此景,我的內心還是全涼了。心想:自己辛辛苦苦讀了那么多年的書,好歹有一個本科生的學歷,最終卻被分配到這么一個地方進行培訓,越想越覺得不是滋味,越想越覺得憋屈,越想心里越不平衡。

  在接下來的幾天里,我們的教員李工開始對我們進行了培訓。一開始,李工對我們提出了問題,常用的高壓開關有哪些,常用的一次設備又有哪些。我大腦搜索了半天也沒有搜索出幾個電氣設備名稱,心想:雖然我是一名大學生,但是還有好多最基本的理論知識我們也不是很完善,想到這里,我心情逐漸的平靜下來。后來李工讓我們對照原理圖和接線圖把控制柜上導線和高壓柜上的導線對應起來,最終形成一個完整的回路。當我拿到圖紙時,看看控制柜上的導線,再看看高壓柜上的導線,我完全是狗咬刺猬,無處下牙。看到這種情況,李工開始認真的指導我們,他讓我們把高壓柜上端子排上的導線上的.套管號一一記下來,然后再拿到控制柜上找出相應的端子排,再觀察端子排上的導線接到哪里去了,這樣就把控制柜和高壓柜聯系起來,最終形成完整的電氣回路,這樣就為我們將來電路的故障檢測打下了堅實的基礎。盡管我讀了這么多年的書本,但是我真正動手操作起來太薄弱了,有可能某個回路斷掉了,我也查不出故障具體在哪,想到這里,我的內心算是徹底的平靜下來了,來到培訓,不僅是合理的,而且是必須的。

  昨天電力鉗工的檢修車間主任和喬書記來看望了我們,其中喬書記對我們進行了諄諄教誨,讓我們一定要認真用心的學習本領,只有學好了本領,當機遇到來臨時,我們才能牢牢的把握住它。他強調道,機遇是常常有的,關鍵看我們能不能把握的住。同時他給我們舉了一個例子:以前上海鐵路局某個段里有一個小伙子,他一開始從乘務員做起,就是因為他認真用心的學習。在隨后的幾年里,他先后勝任火車的副司機,司機,列車長,車隊長,最后進入了上海鐵路局的段機關。這件事讓我知道了,我們要認真用心的學習本領,同時不怕苦不怕累,只有這樣,等到機遇來臨時,我們才會牢牢的抓住它。想到這里,我的內心不再是憤憤不平,也不再是那么的平靜了,而是一顆積極進取的心。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。我要努力學習每一個本領,積極進取,爭取不讓機遇從我的指甲縫里溜走。

  培訓基地將是我以后人生騰飛的第一個培訓基地。

供電培訓心得體會4

  供電公司一月有余的內部培訓之后,為期一個月的市公司集中培訓也結束了,我們也進入了自己的崗位繼續進行崗位培訓。在此,我說一下自己在培訓中的心得體會。

  在短短的兩個月的培訓中,我們接受了軍訓、企業文化介紹、團隊合作訓練以及各部門的精英傳授有關規章制度和自身經驗傳授等等培訓。經過培訓,我們的體質和毅力得到了提升;知識得到了更新;團隊精神得到了提高;情操得到了陶冶。使我受益匪淺,深有體會。

  一是要加強團隊合作精神。集中培訓期間市公司專門邀請了優策著名講師李清老師為我們進行團隊合作培訓。在學習中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我今后的工作中,無論在哪一個崗位,都離不開整個團隊,因為一滴水只有融入到大海中才不會干涸。

  二是要不斷學習新知識、新理念和新方法。平時在工作中及時反思自己在操作過程中存在的問題,努力培養和強化自己的精神,努力提高自己在各方面的能力。而這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深入的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展,也是我們個人的發展。

  三是要加強自己對專業知識的掌握。作為一名電力工作者,所學專業又是電氣專業,掌握電力方面的專業知識是我們工作的'基礎。只有加強對專業知識的掌握,才能更好的為公司服務。

  這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡述和風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。

  電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦,團結協作,無私奉獻,敢于創新的企業,我們將用實際行動構筑一道保障電網安全運行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

供電培訓心得體會5

  11月初,我參加了畢節供電局主辦的供電所所長培訓班,在培訓過程中,經過老師對創新管理、目標計劃管理、績效管理三個內容的講解,使我認識到了三者的邏輯關系。在我們日常工作中,往往忽視了目標計劃管理的重要性。試想一個組織或個人如果沒有明確的目標,就沒有計劃的產生,沒有計劃的安排部署,又何談工作的績效管理;當然沒有從工作中探討方法和總結工作成果,又何談創新管理呢?所以,對于在工作中如何運用目標管理到績效管理在到創新管理的階梯性管理方法,來提高我們的管理水平,最大效率地發揮員工的潛力,達到整體提升企業的管理水平。是我此次學習的主要感受。

  曾有一位企業家塞內卡說過“企業——因經營而生存,因管理而發展,因戰略而成功,因文化而常青。未了解目的巷口的人無法一帆風順”。可見目標管理的重要性。因此,確立一個清楚的正確的目標是科學管理的前提,是組織開展各項工作的基礎。有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視。所以企業的目的和任務必須轉化為目標。原來我在為來學習之前,我的一些工作確實陷入了困境;感觸最深的是工作目標量化的分解。對于可以用數字來量化的目標,很易分解;對于無法用數字來量化的目標就感到困惑。致使部分員工因無明確的量化指標而無所事事。既貫壞了員工的習慣,又不能使員工的潛力得到有效的發揮。更為嚴重的是這種反差極大地挫傷了優秀員工的積極性。通過學習使我對不能用數字量化指標的可以采用目標量化。看過程,重結果。同時也認識到有了明確的目標,可為我們的行動提供一幅線路圖或行動圖。從而減少不確信和模糊性,并對有限資源作出合理的分配。目標能規定每個人在特定時期內要完成的具體任務,從而使整個供電所的工作在特定的時刻充分地融合成一體。目標分清責任,明確對每位員工的期望;目標催人奮進,使人們從日常工作的無聊中解脫出來。當然目標的制定要鼓勵員工參與并形成責任基礎。應具有明確性、可評估性、受時間和資源限制,切實可行性和挑戰性。做到以目標為導向,以人為中心,以成果為標準。使整個供電所員工管理取得最佳業績。

  其次有了目標才能制定出切實可行的計劃,有了計劃才能取得成功。在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能。制定了計劃才能開展,不做計劃不知如何利用時間,有計劃才知道有問題,計劃是有效實現目標的手段。有時計劃不得變化快。它雖不能保證你完全成功,但能讓你為將來作好準備。

  有了明確的目標,又有了切實的計劃,那就是如何對目標計劃的實施管理。要達到此目的,就必須通過目標分解,使各級人員負起責任,以目標及標準為企業考核提供依據。它是一種團隊合作的綜合體現。是通過管理者與員工之間持續不斷地進行的業務管理循環過程實現業績的改進。設定有效衡量的`能力,是每一關鍵職責制定出能夠區分績效差異的衡量,是整個目標的關鍵,也是我們考核工作成果的唯一途徑,是確保衡量人或班組工作好壞的標準。

  最后,是創新管理。有了目標計劃,又有了實現目標的保證措施和衡量工作完成好壞的標準。員工就會按上級部門或領導的意圖進行工作。并在工作中發揮自己的潛能,就會在具體的工作實踐中不斷總結經驗,留意和發現新的東西。加以充實和改進工作模式,進化工作方法。建立起一整套完整的工作創新管理工作思路。從而為企業的總體發展和整體水平的提升做出最大的貢獻。

供電培訓心得體會6

  通過學習了解,懂得了建設“三集五大”體系是堅強智能電網發展的迫切需要,是推進公司科學發展的根本要求,是實現公司戰略目標的必由之路。

  然而優秀的企業文化是一個企業核心競爭力的體現,是公司軟實力集中反映,事關公司的可持續發展,影響重大而深遠。在國家電網公司不斷努力超越、追求卓越的實現世界一流電網和國際一流企業的偉大戰略目標過程中,國家電網公司企業文化也在不斷的積淀、發展中,它是凝聚人心的力量源泉,也是企業不斷進步的基礎。通過對“三集五大”發展戰略的學習,面對國家電網公司推動“三集五大”體制變革之際,為適應企業發展的需要,通過學習“三集五大”精神揭示了一定的理解和總結。

  “三集五大”是在國家電網公司發展戰略中提出的,實施兩個轉變:轉變公司發展方式、轉變電網發展方式。按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設要求,實施人力資源、財務、大營銷體系,實現公司發展方式轉變。其目標是變革組織架構,創新管理模式,優化業務流程,整合五大業務模式,統籌公司內部資源,有效利用社會資源,加強總部管控能力,壓縮公司管理層級,縮短管理鏈條,建立縱向貫通、橫向協同、權責清晰、流程順暢、管理高效的“五大”體系,大幅度提高公司管理水平和運營效率。

  通過對它的了解和學習,不僅是解放了思想、拓寬了視野、更新了觀念、提升了理論水平的機會,也是為了適應企業發展的需要,不斷提高個人業務素質和履職能力的一次學習,當中確是受益匪淺,感觸頗深。

  在接下來的“十二五”期間,作為基層單位的一名人員,是國家電網公司大戰略目標之下的.實踐者與參與者,要想交出令人滿意的答卷,實屬不易。在此情況之下,我們必須要認清形勢,站在新的起點上,為努力實現“一強三優”現代公司的宏偉目標,創新發展之路依然任重道遠。只有不斷更新知識,更新觀念,時刻保持自身的先進性,提升個人素質,才能更好地為大局服務,發揮出更大的作用,做出更卓越的貢獻。

供電培訓心得體會7

  安全,我不清楚大家是如何理解這個詞的含義,但我明白安全對于一個學校代碼)招生簡' target='_blank'>電力工作者的重要性。電力安全涉及到各行各業,千家萬戶。安全工作千萬不要掉以輕心,它除了關系到我們個人的安全,也關系到對方的安全。電力員工團隊是一只能吃苦耐勞,講奉獻的團隊,這是我從事電力工作以來最大的體會。如果我們不增加自身的安全觀念,不把安全記在心中,我們的生命都會得到嚴重的威脅。如果我們對安全難題麻痹大意,電力就像一個殺手。我更想說的是,工作在生產一線的人員責任重大,我們每一個人都關系一個家庭的美好,我們的安全,更是維系著美好家庭的紐帶。

  在11。25—27日,我參與了由國網組織的安全等級培訓,在為期兩天的培訓中,我對安全有了更深切的了解,在教授的講座中,我進一步加強了安全生產知識,緊急救援和電網反措知識。通過學習安全工器具和設施安全有了更深刻的知道。通過學習,對電網各種事件的形成的誘因以及防止措施和處置方式有了初步的.了解供電所所長培訓心得,這將有助于指導我們進行安全工作。

  在此次培訓中,讓我受益匪淺的是電力營銷安全常識的學習,通過授課學習,認識到了供電企業行業營銷的最后目標是滿足各種電力用戶對電力產品的意愿,其基本任務是使能源需求與電力供應的完美結合。在此次培訓中讓我了解到,對于我們很多剛從大學回來的員工而言,一切都必須從零開始,同時我也會不斷提高自身水平,踏實工作,為公司今天作出自己的貢獻。

供電培訓心得體會8

  隨著電力體制改革的不斷深入,改制后的縣級供電企業改革與發展任重而道遠。縣級供電企業要打造“責任電網、和諧電網”的良好形象,最終實現企業又快又好的發展,而員工的教育培訓工作是要服務于供電企業的發展戰略,為企業供的發展提供人才支持和智力保證的根本。加強對電力員工的教育培訓,不斷提高員工的理論知識水平和實際動手操作能力,培養一支思想素質高、技術嫻熟的學習型和知識型員工隊伍,構建一個和諧的學習型企業,以達到全面提升企業管理水平,更好地為建設社會主義和諧社會服好務、供好電,主動承擔更多的社會責任的目的,這也是縣級供電企業創建“和諧電網”的必由之路。

  一、縣級供電企業要建立健全企業教育培訓體系是確保提高員工業務技術水平和綜合素質的基本保障

  縣級供電企業自從農村電網建設與改造和農村電力體制改革以來,特別是近幾年來開展的“電力市場整頓、優質服務年”活動、“農村供電所規范化管理年”活動、“班組建設年”活動、“縣級供電企業基礎管理五項達標”等活動中,企業的教育培訓工作得到了前所未有的發展,有力地促進了縣級供電企業員工教育培訓工作的順利開展,廣大員工包括農電工的業務技術素質有了明顯提高,思想觀念發生了很大的變化,由過去“要我學習”轉變為現在的“我要學習”,員工在工作崗位上按流程辦事,按職責規范工作,企業的管理水平躍上了一個新臺階。

  但是,由于歷史的原因,縣級供電企業農村供電所的員工(包括農電工)普遍存在文化素質和技術水平偏低的現狀。為此,要突破這一現狀,迅速提高員工整體素質,提升企業的管理水平,必須從構建企業教育培訓體系入手。幾年前,我公司就建立健全一個完整的企業教育培訓體系,即:建立了專門的教育培訓管理部門,作為公司職能管理的二級部門,充實教育培訓專職人員,制定企業周密的中長期教育培訓規劃(如:公司—20xx年教育培訓規劃)和每年培訓計劃及實施方案;公司所屬各職能部門、基層供電所、變電站、發電站設置專職或兼職的員工教育培訓人員(內部兼職培訓師),抓好每月、每周的業務技術培訓工作;各個班組(如:電力工程施工、檢修)結合每天的工作內容抓好員工生產現場的實際動手操作能力的業務技術培訓。通過企業教育培訓體系的三級教育培訓網絡[公司級—部門級—所站(班組)級]長期不懈的努力,公司員工隊伍總體素質發生很大的變化,員工創造性、主動性和積極性得到了進一步提高,促進縣級供電企業的管理水平逐步提升到了一個新的臺階。

  二、縣級供電企業的教育培訓體系必須做到“三有”,即有計劃、有制度、有激勵機制。

  作為縣級供電企業,企業建立健全教育培訓體系必須做到:一是企業教育培訓工作要有計劃。包括(公司級)總體的教育培訓規劃、企業的中長期教育培訓計劃和實施方案,各職能部門、供電所、變電站、發電站要制定周密的.年度員工培訓計劃,按計劃和培訓項目流程組織開展教育培訓工作,并由教育培訓管理部門和相關職能對培訓計劃落實完成情況進行監督。例如:我公司嚴格按照“①培訓需求—②制定計劃—③組織實施—④總結、評估—⑤監督、檢查”全過程進行管理和監督。二是企業要制定完善的教育培訓制度,制度是落實和實施計劃的可靠保證,要將員工的教育培訓工作以制度的形式固定下來,形成企業管理制度的一部分。例如:我公司制定了員工教育培訓管理辦法、管理人員培訓考核管理辦法、生產人員培訓考核管理辦法、新員工上崗前培訓制度、員工安全教育培訓制度、員工崗位培訓制度、農村電工培訓考核辦法等等,明確各個部門、各個員工按規定接受培訓的課程、課時,使培訓具有可操作性。三是企業教育培訓要建立健全激勵機制,要鼓勵員工積極參加企業組織的各種業務

  技術培訓學習活動,對認真參加學習培訓并且所學科目考試優秀的員工,要給予一定的精神獎勵和物資獎勵。對企業批準參加上級和社會組織的各種函授培訓學習的員工,要確保他們的學習時間,同時要制定其學習期間合理的報酬管理辦法,激發他們的學習積極性。在競爭(組聘)上崗方面,上崗條件要對個人經過業務技術培訓取得的合格證以及學歷、職稱等要有明確的要求,從而激發員工積極向上的進取心、事業心和終身學習的愿望。

  三、縣級供電企業員工教育培訓工作要結合實際和企業的發展的需要,多層次、多樣性的廣泛開展培訓工作

  作為縣級供電企業,企業員工的教育培訓要多層次地進行,要做到有的放矢。一是要根據企業的中長遠規劃、工作崗位的需要以及員工的專長,按企業領導人員、管理人員、專業技術人員、技能人員、輔助人員等進行多層次的開展。企業領導人員主要以提升領導人員駕馭把握全局能力、科學決策能力、綜合協調能力、風險管理能力等現代管理能力為目標,著重培養領導人員的綜合治企能力。企業管理人員主要從崗位職責、領導方法與藝術、法律法規、電力專業技術、計算機基礎應用、常用公文寫作等方面本進行教育培訓;專業技術人員重點根據科學技術和電力事業發展需要,結合工作實際,學習與專業有關的新知識、新理論、新技術;技能和輔助人員按不同的具體崗位職責如:抄表收費員、線路檢修工、用電監察員以及汽車駕駛員等等主要進行崗位職責、電力法規、安全生產等業務和技能操作方面的教育培訓;作為生產第一線員工以及農電工,其工作場所在鄉鎮供電所且面向

  農村供用電管理方面,主要是加強法律法規、安全生產規程、安全用電監察以及抄核收、“四到戶”管理的有關文件、政策知識、常用的計量安裝管理及優質服務等方面的教育培訓。二是縣級供電企業的員工教育培訓工作要多樣性。即采用內培外送等多種形式的教育培訓工作。崗位培訓要采取“送出去”培訓和內部培訓相結合的培訓方法。涉及到員工的業務技術方面的教育培訓。如:配電線路技術、電力營銷、節能降耗管理、變電運行以及特殊工種的操作(如電焊、火焊)等教育培訓,由公司選擇有培訓資格的培訓機構,采取選拔有事業心和責任感強的優秀員工送出去培訓的形式強化教育培訓工作。同時還要加強企業內部教育培訓的形式,組織員工進行針對性的培訓學習。如:今年x月份我公司安全監察部門租用模擬人分別到各個供電所、變電站進行觸電急救—心肺復蘇法的培訓學習;工會和共青團牽頭積極組織開展變電運行崗位培訓、裝表接電技術比武、勞動競賽等活動;由生產技術部門牽頭組織進行“兩票八條禁令”及“電氣工作票技術規范”(發電、變電、線路部分)的培訓學習和考試,10千伏配電網絡技術現場操作培訓等來提高員工的技術水平。同時,縣級供電企業還要采取“請進來”的辦法,聘請一些資歷深、水平高的大學教授、講師和上級主管部門(省網公司、供電局)的技術專家到企業來上課,為企業培養一批高素質的人才。另外,還要鼓勵員工參加國家組織的各種資格、等級考試考證。如:電力工程建設造價師、注冊會計師、計算機等級、英語等級等方面的學習考試,為企業培養許許多多的復合型人才。

  四、縣級供電企業在員工教育培訓工作中要正確處理好生產經營與員工教育培訓的關系

  作為縣級供電企業,企業在對員工進行全員教育培訓的同時,要保證生產經營與員工培訓兩不誤。要做到這一點,就要強化員工的教育培訓工作與生產經營的統籌安排,除了進行周密的計劃外,還要在實施員工教育培訓學習上做到企業管理知識學習與業務技術知識的培訓統籌安排;中層管理人員(部門主任、供電所所長等)的教育培訓與普通員工的教育培訓統籌安排;生產第一線員工的教育培訓與后勤服務人員的教育培訓統籌安排。員工的教育培訓既要確保安全生產、電網建設、電力營銷、農村配電線路的維護和建設等工作的連續性,又要讓員工的教育培訓學習時間得到充分的保障。企業管理人員可以利用星期五下午的時間聘請省網公司和供電局有一定經驗的專家統一授課;各個供電所的員工每季分期分批可以由公司集中培訓學習一至二天;公司和部門級教育培訓(內部培訓師)組織相關專業的工程技術人員定期和不定期對各個供電所、發電、變電站的員工進行安全規程、農村供電所規范化管理、企業五項基礎達標、線損、計量、營銷和安全用電知識等方面的技術知識培訓;各個供電所、變電站要充分利用每周一的安全學習和政治學習時間,組織員工進行思想政治及業務學習,學習的內容一定要結合當前的形勢和本公司、本所站的實際情況進行,從安全生產到各個專業涉及的業務技術知識都可以與平時的實際工作中遇到的各種問題進行安排。通過學習培訓,廣大干部員工還可以寫出心得筆記或技術問答張貼于統一的學習園地中,供員工之間進行交流學習。這樣,就能夠把員工的教育培訓與生產經營有機地結合起來,真正做到生產經營和培訓學習兩不誤。

  總之,隨著縣級供電企業改制后的快速發展,對高素質人才隊伍的建設迫在眉睫。員工教育是一項長期的系統工程,是一項充滿希望和挑戰的事業,做好教育培訓工作意義十分重大。縣級供電企業要把實施大教育、大培訓,培養高素質人才隊伍作為基礎性、戰略性工作來抓。強化對企業員工的教育培訓工作,努力提高員工的業務技術素質,造就一支思想政治覺悟素質高、實際工作操作能力強、業務技術精湛的干部員工隊伍。為本企業的發展提供人才支持和智力保證,努力打造“責任電網、和諧電網”,為社會主義和諧社會和新農村建設服好務、供好電。

供電培訓心得體會9

  8月19日,我懷著無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車,開始了我的職業生涯。進公司后,先后參加了公司內部培訓和青島供電公司培訓,以下是我培訓期間的一些感受:

  8月19日來到公司后,張主任認真細致的安排了我們的住宿,待我們像家人一樣,讓我們倍感溫暖。隨后,公司領導做了重要講話,給我們新職工上了一堂角色轉變 的必修課,接下來的日子公司安排了各部門的優秀人才給我們授課,分別講授了企業文化,公司未來發展與規劃,電力法律法規,職場禮儀,電力安全工作規程等精 彩課程。通過學習,我們對公司有了更加全面的認識,并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭,對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓期間,讓我感觸最深的是電 力安全工作規程的學習,老師重點強調了安全在電力行業是非常重要的,每一個現場工作的人員都應嚴格遵守電力安全工作的規程的規定,稍一疏忽就可能付出生命 的代價。老師還播放了一些影像,一個個觸目驚心的畫面,時刻提醒著我們安全的重要性,我們花費了很多時間學習電力安全工作規程,并且參加了兩次安規考試, 每名新職工都取得了優異的成績,老師還告戒我們以后的工作生活中要經常翻閱安規,最終全面掌握,我們會銘記在心。

  9月24日到10月27日,我們新職工12人參加了青島供電公司的培訓,石主任擔任我們的班主任,他將與我們同吃同住同學習。培訓期間,石主任耐心細致、認真負責、默默無聞的奉 獻精神讓我們所有人感動。我們先是在高炮團進行了為期一周的軍事訓練,這七天是另人難忘的,軍訓雖然艱苦了些,但鍛煉了我們的意志,強健了我們的身體,同 時我們的精神風貌也變的更加積極向上,也養成了一些良好的生活習慣,還結識了莒縣供電公司的兄弟姐妹們,并很快成為了朋友。

  十一長假后, 我們來到青島供電公司進行接下來的培訓,培訓生活是豐富多彩的,市公司也是安排了各個部門的優秀人才給我們授課,通過課程的學習,對青島電力行業有了更為 清晰的認識,除了學習我們還積極參與了各項主題活動。作為培訓期間的一名班委,參與了三期簡報的編輯工作,有幸看到各位新同事的優秀文章,文章精彩紛呈, 有思想,有深度,真心希望青島電力的明天因為有了我們這些新鮮血液的注入而變的.更加美好,我們充滿信心!學習之余,我們新職工還參與了足球聯誼賽、籃球友 誼賽、主題演講等各項活動,這些活動增進了我們的友誼,培養了我們的團隊精神,同時也展現了自我。培訓的最后幾天,我們三個供電公司的新職工各展才華,共 同組辦了一場文藝演出,我們龍南供電公司的小品《青春之約》,男生的快樂舞贏得了公司領導和同事的陣陣掌聲,晚會給我們的培訓生活畫上了圓滿的句號。

  這次培訓是令人難忘的,他給初入職場的我們提供了一個提高自我與展示自我的舞臺,在這個舞臺上我們收獲了知識,消除了作為新進員工的迷茫與無助,同時也為未來的職場規劃指明了方向,今后在自己的工作崗位上,我會努力工作,勤學好問,勇于創新,努力超越,追求卓越!

供電培訓心得體會10

  “心”的征程來到培訓基地快半個月了,在這段時間里,我的內心經歷了從一開始的憤憤不平,到逐漸的趨于平靜,再到現在的積極進取。當我剛下汽車時,拖著自己的行李箱,走在凹凸不平的道路上的時候,我心里嘀咕道,這里的道路怎么這么差,拉個行李箱都有可能能拉翻掉。這時我想到,在淺草灣酒店培訓時,黃段長和吳書記曾經跟我們說過,我們將來職工培訓的生活條件可能沒有在酒店這這么舒適的條件,所以讓我們做好吃苦的準備。

  想到這里,我的內心頓時涼了半截。我拿著自己的行李繼續向前走著,走過泥濘的小路,跨過幾根鐵軌之后,我終于來到了培訓基地。這時我看到了兩層比較古老的樓房、一個比較寬敞的院子和一層比較低矮的建筑。再走進宿舍一看,在一間并不寬敞的房子,擠進了4個人。我終于明白了:在職工培訓的日子里,段領導一再跟我們強調,“我們同志一定要做好吃苦的準備,要腳踏實地,認真的學好本領,不要被眼前的困難所嚇倒”。但是看到眼前的此情此景,我的內心還是全涼了。心想:自己辛辛苦苦讀了那么多年的書,好歹有一個本科生的學歷,最終卻被分配到這么一個地方進行培訓,越想越覺得不是滋味,越想越覺得憋屈,越想心里越不平衡。在接下來的幾天里,我們的教員李工開始對我們進行了職工培訓。

  一開始,李工對我們提出了問題,常用的高壓開關有哪些,常用的一次設備又有哪些。我大腦搜索了半天也沒有搜索出幾個電氣設備名稱,心想:雖然我是一名大學生,但是還有好多最基本的理論知識我們也不是很完善,想到這里,我心情逐漸的平靜下來。后來李工讓我們對照原理圖和接線圖把控制柜上導線和高壓柜上的導線對應起來,最終形成一個完整的回路。

  當我拿到圖紙時,看看控制柜上的導線,再看看高壓柜上的導線,我完全是狗咬刺猬,無處下牙。看到這種情況,李工開始認真的指導我們,他讓我們把高壓柜上端子排上的導線上的套管號一一記下來,然后再拿到控制柜上找出相應的端子排,再觀察端子排上的導線接到哪里去了,這樣就把控制柜和高壓柜聯系起來,最終形成完整的電氣回路,這樣就為我們將來電路的故障檢測打下了堅實的基礎。盡管我讀了這么多年的.書本,但是我真正動手操作起來太薄弱了,有可能某個回路斷掉了,我也查不出故障具體在哪,想到這里,我的內心算是徹底的平靜下來了,來到培訓,不僅是合理的,而且是必須的。

  昨天合肥電力鉗工的檢修車間主任和喬書記來看望了我們,其中喬書記對我們進行了諄諄教誨,讓我們一定要認真用心的學習本領,只有學好了本領,當機遇到來臨時,我們才能牢牢的把握住它。他強調道,機遇是常常有的,關鍵看我們能不能把握的住。同時他給我們舉了一個例子:以前上海鐵路局某個段里有一個小伙子,他一開始從乘務員做起,就是因為他認真用心的學習。在隨后的幾年里,他先后勝任火車的副司機,司機,列車長,車隊長,最后進入了上海鐵路局的段機關。這件事讓我知道了,我們要認真用心的學習本領,同時不怕苦不怕累,只有這樣,等到機遇來臨時,我們才會牢牢的抓住它。想到這里,我的內心不再是憤憤不平,也不再是那么的平靜了,而是一顆積極進取的心。

  不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。我要努力學習職工培訓期間的知識,積極進取,爭取不讓機遇從我的指甲縫里溜走。

供電培訓心得體會11

  為了更好的提高青工對各型電氣設備的感性認識,對各類電氣故障的處理能力,公司特舉辦了為期一個星期的技能提升培訓。在短短的一個星期的培訓中,我們接受了理論學習和現場工器具講解。對工作中使用的各種電氣設備和各型電氣元件,通過“建立課題、青工預習、理論授課、現場教學、書面考試、現場考試”六個環節實施培訓與考核。在此,我說說在培訓過程中的一些心得體會:

  一是要加強團隊合作精神。培訓期間公司專門邀請了具有資深實踐經驗的老師為我們進行專業培訓。在學習中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互學習和合作是我們工作取勝的關鍵。在我今后的工作中,無論在哪一個崗位,都離不開整個團隊,因為一滴水只有融入到大海中才不會干涸。

  二是要不斷學習新知識、新理念和新方法。平時在工作中及時反思自己在操作過程中存在的問題,努力培養和強化自己的精神,努力提高自己在各方面的能力。而這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深入的認識和了解,從而能更好的發揮自己的主觀能動性,在做好自己本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展,也是我們個人的發展。

  三是要加強自己對專業知識的掌握。作為一名電力工作者,所學專業又是電氣專業,掌握電力方面的專業知識是我們工作的基礎。只有加強對專業知識的掌握,才能更好的為公司服務。

  這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡述和現場耐心細膩的工器具講解,使原本單一的`理論講課和書面考試得以升華,使青工接受的知識達到理論與實踐的平衡、輸入與輸出的平衡,能夠達到學以致用。使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作深入發展具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。

  電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦,團結協作,無私奉獻,敢于創新的企業,我們將用實際行動構筑一道保障電網安全運行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

供電培訓心得體會12

  月25日—27日,我有幸參加了由山東省企業培訓考試中心舉辦的第76期高級企業培訓師培訓班。在這三天兩夜的培訓學習中,我有許多感觸,感覺收獲很大。一是驚喜地發現了這種效果極好的培訓學習的方式與機會,激發了我對學習的熱愛;二是認識了許多對學習積極努力、培訓知識豐富的老師和朋友,為我以后的工作尋到了一個成長的高端平臺;三是通過學習,我學到了知識、提高了技能,在一個和諧快樂的氛圍里得到了有效提升。

  這三天課程的主講老師是來自重慶的段燁老師,雖然張主任對段老師的才華和在培訓界的地位很推崇,但接過話筒以后,段老師自己并沒有大張旗鼓地宣傳自己。然而在進入講課內容后,我發現段老師太有才了,從理論講解到實踐點評都做得很到位,從大處讓我們對當前培訓業有個清晰的概念,從小處起教給我們怎樣快速提升培訓水平,能結合現場快速點評,能循循善誘吸引著我們一步步接受知識、轉變態度、提升技能。既有提綱挈領地灌輸,也有由點到面、由淺入深地導入,很讓人折服。老師的精彩傳授讓我提高了很多。這次培訓的很多內容給我留下了深刻的印象,引起了我進一步思考。我聽得津津有味,以下就談一下我的收獲與體會。

  首先是性格分析。這是段老師的研究領域,所以講得也比較深入。通過他那深入淺出的'講解,我了解了有關知識,知道了各種性格的特點,并結合自己的性格分析如何與工作相結合,取得較和諧的發展。有句話說性格決定命運。其實性格分析可應用于的范圍非常廣,正確地了解自己,才能找準切入點,揚長避短;正確地理解別人,以實現共贏這都是很現實也很有益的。性格分析很深也很復雜,掌握自己,看透他人,需要慢慢領悟。

  克服緊張方面。我屬于C型性格,追求完美、多愁善感、注重細節,因為追求完美,對自己總是要求太高;因為注重細節,心事總是太多,因為多愁善感,心情總是有些沉悶,因為怕達不到自我設定的要求,也因為心情不夠輕松,我不是能夠很積極的人,也因為放不開,更容易緊張。在老師詢問緊張的表現時,感覺各種表現我都有點,同組的學員見我對每樣表現不停地點頭認可都笑了。一般情況也,我是不會主動上臺表現的。后來聽著老師豐富生動的講解、看著同學們爭先恐后的爭取上臺參與的機會,慢慢地,我理解了這樣氛圍,發現了新的學習方式。學習原來是這樣激情的,是這樣熱烈的,是這樣主動的。慢慢地,在學員們的鼓舞下,我也終于走上臺了。

  案例組織方面。在這個方面我學到了很多。簡而言之,生活中處處都是案例,只要你肯發現,只要你肯動腦筋。一分鐘展示、開場白、講故事、課程結尾都可以做得很好。案例組織也是個沒有最好、只有更好的工作。老師教給我們什么是好的,如何做好,怎樣避免不足,怎樣不斷提升。師傅領進門,修行在個人,這是個在應用中慢慢提高的過程,我們在培訓班的指導下,已窺門徑,萬事開頭難,有了這個開始,總會不斷進步。

  精彩互動方面。這是最讓人激動的內容,做好了,可以起到很多重要作用,取得出人意料的效果,但做好了也是非常有難度的。對于我的同學們來說,他們有的已經在培訓的道路上走了一段路,因為工作需要,想要提升一個層次。我想這些內容就為他們打開了一扇更精彩的門,及時給予了亟需的營養和補給。

  雖然和那些激情四射的同學相比,我的起點有點低、起步有點晚,但我要用更多的堅持和更持久的訓練提升自己。像段老師勉勵我的話要持續努力。像我們這兩天的熱門活動龜兔賽跑一樣,雖然兔子更擅長跑步運動,但烏龜通過自己的努力一樣可以勝利。

  總之,在這兒學到了很多,不只是知識,還有思想,即使不專業從事培訓工作,學到的內容、增長的才干也會對我以后的學習、工作起到很大的作用。

  最后祝愿我們的培訓班永遠充滿活力,愿我在這個集體中汲取營養慢慢成長。

供電培訓心得體會13

  為期一周的班組長培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場“及時雨”。

  如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的團隊呢?首先,班組長是生產的組織領導者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施,在實施的過程中,班組長要樹立權威性和強有力的執行力,那么就像一只狼帶領一群羊打敗了一只羊帶領的一群狼一樣。其次,班組管理應該打破習慣性的思維和經驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們,只有轉變現有的觀念,創新工作思路,改變束縛,才能更好的開展工作。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心,不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能局限于思維上,而要明確分工,明確時間,明確范圍保障責任明確,用掌握的正確工作理論指導工作技巧,只有擁有了強烈的主人翁責任精神,對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團結為核心思想,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力就有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

  然后,要有知錯就改的態度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的'問題和困難,無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤,分析錯誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標前進。

  每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長,上學是,工作也是。通過這次培訓,讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小, 但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要,人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援,沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”,那它將會是一團散沙,離“死亡”也不遠了!當我們在遇到問題時,應該盡量將問題簡單化,把所有無關的干擾排除!同時也應該學會體諒,學會寬恕他人!大家應該團結一致,要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的,但是如果能夠團結大家的力量,那就能夠創造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人,但有完美強大的團隊! 另外把深入開展全員職業精神、感恩誠信教育,當作班組培訓工作的一項重要舉措來抓,通過開展專題班組員工座談、,牢固樹立員工核心價值觀,不斷推進班組員工隊伍建設向縱深發展。

  嚴格檢查手段與有效的獎懲措施決定了企業的執行力。因此,建立科學的考核體系,定時、定點、定崗、定人、定責地進行檢查,并配合有效的激勵機制跟進,才能有效引導員工價值觀與企業價值觀保持一致,保障戰略發展目標按照計劃實現。效考核工作需要按照自上而下的層級逐步推進。第一步:將部門目標分解到各小組長,并通過一段時間運行,考察其導向能力并修正其中缺陷,最終確定符合需要的考核模型;第二步:將部門目標分解到每一個員工,并通過一段時間運行,考察其導向能力并修正其中缺陷,最終確定符合需要的考核模型;

  績效考核工作不能急于求成,具有一定規模的企業更要穩中求進,千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步,將會帶來很多的負面后果。首先,第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次,績效管理辦法不可能一錘定音,根據實際情況進行調整是必須經歷的過程。如果第一步中的內容需要調整,同時又必須連帶后面的步驟一起做調整,這樣很可能導致績效考核辦法越調越亂;班組長就會無所適從,班組長組長和員工們則更加迷失方向,最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。

  20xx年將著重從三個方面加強班組戰斗力,一是提高對中小客戶的服務水平。中小客戶服務是普遍服務的重點,同時也是提高優質服務水平的難點,目前班員們的工作主動性和積極性都不差,但每當目睹客戶在辦理業務過程中的無奈大家心里也很難受。因此,針對業擴工程辦理過程周期較長的問題,供電服務班打算以預計化的方式,提前察勘,提前做工作計劃,盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務意識。通過技術培訓、強化服務意識、對標找差等方式,挖掘班組和班員潛力,促進服務意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發揮業擴報裝流程及新業務流程的牽引性作用,推進新業務流程的再造,做好供電服務,全力增供壙銷。四是嚴格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規。四、加強班組建設,正確處理好營銷與管理的矛盾,組織人員,安排時間,發揮集體的智慧力量,開展大量細致有針對的工作,使班組建設再上臺階,爭取20xx年創省公司標桿班組。

供電培訓心得體會14

  “所長好不好當,真的不好當。千根線,一根針,工作都推進到了供電所。作為兵頭將尾的所長,在現在能源體系變革的狀況下,工作難度越來越大。”某公司的老板只是從校長走上領導崗位的,他給我們說出了這番掏心窩子的話。

  如何當好這個所長?老總沒有虛話套話,全部是他當所長的一些心得和體驗。今天的這節課,是讓我最有收獲的.一節課。

  “做事要先做人,當好所長首先要學會做事。只有所長有德,下屬們才樂意同心同德的跟著你干事。”老總說。我覺得,為人之道,不僅是當所長要具有的,在社會上要生存,真得學做事。工作幾年,越發有這樣感受。

  “所長要夾著尾巴做人。有些所長認為自己手上有點權力,又是名牌煙,又是每天進館子。許多人看到你就不爽。想著法子要整你。所長們最好能注意下。你夾著尾巴了,別人就會變得寬容你。”在為人方面,老總交待道。

供電培訓心得體會15

  轉眼間,短短的十三天的培訓已經結束了,作為一名剛走進社會的大學生來說,我很榮幸參加這次培訓,通過這次南網公司組織的培訓使我學到了許多在學校里學不到的東西,也讓我深深的體會到了南方電網公司的大企業風范和企業精神。學而不思則罔,思而不學則殆,以下是我關于本次培訓的一些體會和總結。

  我們開學的第一課就是紅河局的領導為我們介紹了此次培訓的詳細情況和培訓目的,并對我們提出了培訓要求,通過領導的發言讓我們感受到了省公司對此次培訓的關注和重視,同時也表明了南網公司對新員工的培養和對公司企業文化的塑造。接著,按照培訓日程的安排,我們上了為期兩天的安全警示教育,負責這門課程的老師用生動而活躍的方式為我們展示了安全對一個電力工作者的重要性。方老師通過紅河局的幾次重大電力事故,讓我們了解到了安全對電力公司來說意味著什么,記憶中最深刻的就是在播放視頻前,方老師對我們說過的一句話,“今天我放的`視頻中德每一個事故、每一個圖片都是真實的,上面的每一條經驗教訓都是用鮮血和生命為代價換來的,”視頻中的照片讓人觸目驚心,很多的事故都是因為一絲小小的疏忽,卻讓工作人員付出了一生的代價,“一切事故都是可以預防”這是南網的安全理念,確實,許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心。“違章、麻痹、不負責任”是安全生產中的三大殺手,作為新入企的員工,我們更應該注重安全生產,警惕安全隱患。我們在今后的工作中,安全生產的警鐘長鳴。

  接下來的三天,我們分別學習了安全工器具、外傷急救和心肺復蘇。作為一名電力工作者,安全工器具就像醫生的手術刀、廚師的勺子一樣,能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能,羅老師向詳細而系統地介紹了安全工具的分類和使用方法,使我們對自己的行業又加深了認識。人在受到致命傷害時,最好的治療時間就是剛受傷的十分鐘內,能不能正確地使用急救方法就成了我們這個高危行業的重中之重,做為電力公司生產線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會心肺復蘇,不僅是對自己負責也是對他人負責,羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復蘇法,通過這些學習能讓我們在出現電力事故時能快速、冷靜、有效的進行搶救,最大限度地拯救受傷人員的生命,降低事故的嚴重程度,我看到每一個新入企的同事都在很努力的學習搶救技能,這使我很感動,我體會到我們肩負的責任和義務。

  軍訓可以培養嚴明的紀律和嚴謹的作風,作為一名電力工作者,任何一個小小的疏忽或者失誤都可能對電網和社會生產生活造成巨大而不可挽回的損失,因此,我們必須培養起嚴明的紀律和嚴謹的作風,軍訓期間我嚴格要求自己,服從班主任、班委的管理,服從學校的各種規定,對每天的早操、訓練絕不缺席、不早退、不曠課,軍訓雖然辛苦,但它磨練了我們的意志,培養了我們的感情。

  為了進一步落實消防要求,切實提高新入企員工的消防安全管理水平,我們此次的培訓還為我們安排了消防應急預案演練,在消防演習前,各位老師對火場進行了認真地布置,學校向此次活動提供了三十多瓶干粉滅火器、三個火盆和若干汽油,活動開始前老師向我們詳細地講解了滅火的檢驗和使用方法,并強調了應注意的安全事項,同事們的積極性非常高,大部分同事都參與了此次滅火演練,并搏得陣陣掌聲,活動最后,老師向我們展示了石棉毯滅火法,不少同事也實際操作了這種方法,通過這次演練活動的開展,真正提高了員工的消防意識,熟練掌握了滅火器和滅火毯的使用方法。

  企業文化對一個企業的發展是非常重要的,是一個企業的精神財富,是企業在長期實踐過程中取得的文化成果,要了解一個企業必須先了解它的文化,只有當員工的價值觀與企業文化的內涵相一致,企業和員工才能夠共同進步,共創佳績。通過深入學習南方電網的企業文化,我深入的理解了南方電網的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、戰略目標等,作為南方電網的一員,我們要深入了解南方電網的企業文化,秉承南方電網的企業精神,以公司宗旨理念為思想動力,全心全力為南方電網服務,做一名合格的電力人。

【供電培訓心得體會】相關文章:

供電班組長培訓心得體會11-21

供電所培訓學習心得體會04-17

供電公司人力資源培訓心得體會12-13

供電班組長培訓心得體會15篇12-03

供電新員工培訓心得11-23

供電工作心得體會03-28

工廠供電心得體會(精選8篇)11-21

供電優質服務心得體會02-20

工廠供電心得體會(通用10篇)06-20