質量月心得體會
當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,馬上將其記錄下來,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的質量月心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質量月心得體會1
通過公司9月份定為質量月,通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議,通過認真深入學習討論,使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性,質量問題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠,企業要如何生存,如何發展,我們那什么去取信別人。
不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,要以誠信獲得市場,我們要轉變思想觀念要有品質意思,要有時間觀念,不能再有半點馬虎的工作態度,
作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長,在以往的工作中總以為自己熟悉了,會了,憑經驗做事,積極性不夠,自己沒有做時總是原諒自己,認為沒有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經過了去年的質量,思想大反思活動,但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生,以及廠領導的高度重視,使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經過去,我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風,全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務于制藥二廠的生產活動,切實履行我的職責,為制藥二廠生產質量做保證。
作為一名基礎生產班長,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質量第一”為目標,圍繞這個目標我將做到以下幾點;
一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。
二、嚴格控制各項工藝指標
①脫鹽崗位:出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。
②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在圍之內、ph值一定要達標。
③調整合成崗位的壓力控制圍內,溫度不能過高或過低,調整含量要在規定的圍之內。
④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對于當事人給于處罰。
⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓干,以提高收率、產量。
三、嚴格執行交接班制度,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當班的生產任務。
四、加強巡回檢查,發現違規、違紀現象及時糾正,對屢教不改者給予處罰。
五、嚴格執行6s標準。
六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。
七、協助維修人員維修設備,以及提高開車率。
八、工作中要求班組人員一定要穿戴勞動防護用品。
九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理,不能處理的立即通知維修工。
十、認真填寫記錄,要做到真實、及時。
一個產品的壞,決定的不僅僅是一個企業的發展,更是決定一個區域的發展,一個區域的發展更是直接影響到民生的'發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由,但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去,是不是能夠得到市場的認可。
我只是一個基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,給我更多啟發的是,產品靠的是質量,而對于一個人,則是人品,人的品質壞,決定這個人對于家庭,對于公司的責任。我相信,的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、
制藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”
牛磺酸產品主要銷售國際市場,那么就要求我們要確保“質量第一”,質量是企業生存的命脈,有了的質量才有的企業。
通過這次反思活動,我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史,應明確當前生產的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,
質量月心得體會2
“質量是企業的生命,產品是xx的人品”,這是我們xx人經歷四十多年風風雨雨后能發展壯大,走在全國xx行業前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產品脫離了質量,就比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。
xx行業是一個特殊的行業,所以產品的質量就顯得尤為重要,一旦因為產品質量問題而導致顧客對我們的產品產生懷疑或者引發任何安全生產事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產品質量,嚴格控制各項工藝參數,才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。
作質量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業之巔的企業,無論其產品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產品品質不懈追求的執著之心,如果產品質量不甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務做得再,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業以產品質量為支撐點,在xx發展的關鍵時期,質量更是決定我們企業穩定發展、生死存亡的關鍵因素。
有企業家說,企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是說做一個企業,可以靠著領導團隊的'聰明才智,但要做大做
強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往xxxx人優良的品質理念,真切認識到優秀的產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業不同于其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個xxxxxx都應該把對產品質量的執著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業負責,以完美的產品質量去詮釋紅旗向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。
“質量是企業的生命,產品是xxx人品”,在今天發展的關鍵時期,我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質量認真執著的追求為xxxxxx在祖國遍地開花而堅持、努力。
質量月心得體會3
九月份,xx熱電廠積極響應集團公司號召,以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題,以提高全廠職工安全生產意識為目標,狠抓質量管理,豐富活動載體,圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動,并借此機會初步探討“tpm全員生產維修”管理體系。
9月7日,我廠專門組織生產部、技術部、供應部以及檢修、運行骨干召開了宣傳動員會,傳達了公司質量月活動的件精神,確定了我廠質量月活動主題及主要內容。
活動期間我們充分利用宣傳欄、交接班會、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質量月”活動的意義,普及質量管理知識,營造出質量月活動的濃厚氛圍。
生產部門針對運行現場的主要運行參數、汽電負荷對機組開停進行合理搭配,有效的提升機組經濟運行效率和汽、電產品質量,促進了電廠持續穩定協調發展。
技術部門加強了技術培訓工作特別是學員培訓及考核,各專業都制訂了操作卡詳細羅列操作步驟及注意事項,并從工資中劃出專門款項,作為經濟指標考核。
安全部門除加強安全生產宣傳,對相關壓力容器及安全門進行了校驗,完善消防設施管理制度及事故預想制度外,還安排人不定期查崗,杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機、看小說等現象。
供應部門則加強了酸、堿、煤的質量檢測完善分析報告。
檢修部門加強了巡檢實施力度,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,并對“pm預防維修”制度在我廠實施的可行性進行了探討。
此外,本月我廠還公布了星級員工的評比結果發放了獎金,并決定以后可適當增加一星級員工名額及評比次數以調動員工積極性。
質量,衡量一切東西壞的標準。沒有質量,企業的品牌、發展,甚至生存都無從談起,對于我們電廠來說,合格的.電和蒸汽就是我們的產品,如果我們的產品質量有問題,例如蒸汽不符合規定要求或則突然停電,都會給企業帶來巨大經濟損失,而要嚴格把握質量,需要我們每一個生產環節不能出錯,這就要求我們所有員工都必須有高度的責任心,做自己的工作,保證自己專業不出錯,并且時時提醒與自己相關專業的人員避免出錯,這就是我們強調的“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。
轉眼9月就快過去了,可我們xx電廠的質量管理卻不能松懈,我們要把“質量月”做成“質量年”、“質量每一天”。
質量月心得體會4
通過公司9月份定為質量月,通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議,通過認真深入學習討論,使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性,質量問題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠,企業要如何生存,如何發展,我們那什么去取信別人。
不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,要以誠信獲得市場,我們要轉變思想觀念要有品質意思,要有時間觀念,不能再有半點馬虎的工作態度,
作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長,在以往的工作中總以為自己熟悉了,會了,憑經驗做事,積極性不夠,自己沒有做時總是原諒自己,認為沒有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經過了去年的質量,思想大反思活動,但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生,以及廠領導的高度重視,使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經過去,我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風,全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務于制藥二廠的生產活動,切實履行我的職責,為制藥二廠生產質量做保證。
作為一名基礎生產班長,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質量第一”為目標,圍繞這個目標我將做到以下幾點;
一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。
二、嚴格控制各項工藝指標
①脫鹽崗位:出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。
②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在圍之內、ph值一定要達標。
③調整合成崗位的壓力控制圍內,溫度不能過高或過低,調整含量要在規定的圍之內。
④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對于當事人給于處罰。
⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓干,以提高收率、產量。
三、嚴格執行交接班制度,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當班的生產任務。
四、加強巡回檢查,發現違規、違紀現象及時糾正,對屢教不改者給予處罰。
五、嚴格執行6s標準。
六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。
七、協助維修人員維修設備,以及提高開車率。
八、工作中要求班組人員一定要穿戴勞動防護用品。
九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理,不能處理的立即通知維修工。
十、認真填寫記錄,要做到真實、及時。
一個產品的壞,決定的不僅僅是一個企業的發展,更是決定一個區域的發展,一個區域的發展更是直接影響到民生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由,但我們能否看看首先我們的產品是不是說的'過去,是不是能夠得到市場的認可。
我只是一個基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,給我更多啟發的是,產品靠的是質量,而對于一個人,則是人品,人的品質壞,決定這個人對于家庭,對于公司的責任。我相信,的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、
制藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”
牛磺酸產品主要銷售國際市場,那么就要求我們要確保“質量第一”,質量是企業生存的命脈,有了的質量才有的企業。
通過這次反思活動,我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史,應明確當前生產的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,
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