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電力班組長的培訓心得

時間:2023-04-29 13:52:27 心得體會 我要投稿

電力班組長的培訓心得

  電力公司班組長培訓心得

電力班組長的培訓心得

  9月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長知識能力培訓班,為期6天的培訓使我學有所獲,體驗了一段難忘的培訓經歷。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色,充分掌握班組基礎管理的理論和方法,學習、借鑒先進班組的管理經驗,增強班組長的管理能力、團隊意思、領導藝術和溝通技巧,使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的了解,提高深入淺出講課的能力和組織班組內部培訓學習的能力,從而進一步提高班組長的綜合素質。

  在此期間,我學習了"班組長角色認知、班組績效管理、班組現場安全管理、團隊建設與溝通管理、執行力訓練"等豐富多彩的內容。同時,培訓中心還針對參訓的36名班組長逐個進行了內訓能力的演練。班組長作為"兵頭將尾",是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力,同時還必須掌握足夠的技術技能。

  通過此次培訓使我深深體會到當好班組長必須要做到八要:一要熱愛企業,熱愛崗位,有高度責任感。保持爭先創優、爭上游的精神狀態。二要有指揮生產的組織能、溝通、協調能力。三要有敢抓善管的方法和經驗,既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術技能,要求別人首先自己能行。五要調動大家積極性,發揮好骨干的作用。六要有豁達的胸懷,能夠容納不同意見,發揚民主,帶頭搞好團結。七要有能吃虧、敢負責、敢擔當的風格,強化自身人格魅力,以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作,講究方法,及時化解矛盾,一個優秀團隊,必須是團結和諧團隊。

  電力公司班組長培訓心得

  首先我很榮幸局給我這次機會,讓我參加了省公司精心組織的2015年第三期班組長培訓,也非常感謝各位老師、專家熱情洋溢的精神講授。經過這次為期7天的培訓,我感受頗多,暢想了智能電網美好愿景,學習了新聞報道及各種應用文寫作,參加了團隊拓展訓練,還有精心設計的各種管理實踐演練、心理學演示,以及各類事故案例分析等,以下是我的感悟和體會。

  一、安全責任重于泰山

  看了那么多的事故案例演示材料,我心里驚怵不已,一條條鮮活的生命戛然而止、一幕幕撕心裂肺的慘叫、一個個作業人員的悄然離去......這些鏡頭時不時的出現在我的腦海里,我不禁唏噓,一個生命的結束,竟在一瞬間。生命是我們每個人最寶貴的東西,沒有了生命,何談與家人團聚,照顧家人更是無從說起。這些事情留給一個家庭的是無盡的悲痛,留給社會的是深深地同情和惋惜。縱觀所有的事故,所有的傷亡并非出于必然,其實每次都是可以避免的。只是作業人員安全意識淡薄,將安全、技術規程跑于腦后,拿自己的生命開玩笑,規程就是血的教訓的總結,只要作業人員嚴格按照規程規定執行,那么所有的事故都是可以避免的。總之一句話,事故不難防,重在守規程。

  二、團隊的智慧和力量是無窮的

  通過拓展訓練,我深刻的體會到個人的智慧和力量是遠遠不夠的,這就需要整個團隊共同完成。佛祖釋迦牟尼考問他的弟子:"一滴水怎樣才能不干涸?"弟子們都回答不出。釋迦牟尼說:"把它放到江、河、湖、海里去"。個人的力量就像一滴水,能量非常有限,搞不好就會被蒸發掉,只有加入到優秀的團隊里,才能發揮個人的聰明才智。一個團隊的每個人都有自己的特長和優點,但每個人也有不足和缺點,將自己的特長和優點在團隊中充分應用,發揮優勢互補的力量,提高整個團隊的戰斗力就會提高。俗話說"人心齊,泰山移",只要大家勁往一處使,擰成一股繩,那么戰斗力將是無窮的。

  三、鐵的紀律是保障

  國有國法,家有家規。游戲有游戲規則,團隊有團隊紀律。孟子曰:"不以規矩,不能成方圓"。在室內團隊拓展活動中,我們隊有幾次小游戲原本都是穩操勝券,但是都是因為小小的不遵守規則的失誤而導致失敗。可見,遵守紀律在一個團隊中是多么重要。我們每個人在任何一個團隊作為團隊的一員,必須積極、迅速轉換自己的角色和定位,服從組織安排,積極出謀劃策,認真完成團隊交給的任務,所以,嚴格遵守紀律,團隊協作,是順利完成各項任務的堅強保障。

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