煤礦頂板事故心得體會范文（通用11篇）

　　頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經驗，也有不少教訓。現就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇1

　　一、加強現場管理，重點嚴把“五關”

　　一是技術規范和方案設計關。

　　根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在采區和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執行敲幫問頂時也未發現有脫落征兆，作業規程或安全措施中也未對其作出明確的支護規定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規定臨時支護措施，編制規程決不能粗制濫造。

　　二是規程審批和學習關。

　　有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環節，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業規程時要求每個采掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規律，編制采掘作業規程，使作業真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規程對頂板管理措施不具體不審批，規程編寫不認 真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素。“三大規程”制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業。

　　三是工程質量關。

　　小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態管理。

　　四是初次和周期來壓關。

　　初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發生事故。

　　五是事故多發地點頂板管理關。

　　要想杜絕頂板事故的發生，必須做好事故多發地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區的'冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監部門負責監督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發區和多發段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇2

　　近日，賀昌煤業組織職工觀看了最近幾起煤礦事故案例，講述了我們身邊真實的安全事故，給我以深刻的體會。這些事故的發生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給行業內的安全生產造成了極大的.負面影響，我們要從中反思，吸取教訓，不斷的警示自己。通過學習，我總結了以下三點。

　　一、通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知，提高職工聯保、互保安全責任意識，增強安全責任心，時刻繃緊“安全”這根弦。

　　二、要通過制度來約束和規范職工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者出于什么目的，無論是否造成后果，一律按制度進行處理，絕不能當好人，做到寧聽罵聲，不聽哭聲，使職工對制度、規定形成敬畏感，對各項制度必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人和事。

　　三、要做好各種隱患的排查，防患于未然，要建立全面細致排查隱患的長效機制，深入排查安全隱患，不定期開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監控，對違反隱患排查有關規定者追究責任。

　　煤礦工作是被社會公認的高危行業，井下環境復雜多變，危險因素眾多，種種突發情況令人防不勝防，因此我們不僅要有足夠強的安全意識，還要懂得自保自救知識。總之，血的教訓必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心，把“安全生產，警鐘長鳴”真正放在心上。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇3

　　深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務意識仍需要提高。主要體現在個別時候要求的多，批評的`嚴，而指導基層工作幫扶的次數少、不深入。四是工作方法創新程度不足。

　　制定計劃，切實提升自我能力。

　　嚴于律己，不斷提高。進一步增強工作積極性，樹立強烈的自覺意識和責任意識。不斷提高工作標準，落實好各項制度，明確責任，加強安排工作的落實。

　　加強學習，夯實知識。在新規定、新標準、新要求下發后，及時召開部門內部學習會議，積極學習，認真討論、研讀，確保學習到位。

　　轉變意識，提升服務。切實轉變意識，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現場指導整改，為問題、隱患整改定思路、想發法、謀對策，不斷加強對基層單位工作幫扶的次數，以此持續提升服務意識。

　　開闊思路，強化創新。積極與領導、同事溝通交流，不斷總結和完善，開闊思路，創新工作方法，確保各項工作高效完成。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇4

　　2010年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業有限公司發生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發時下井人數為6人，5人后經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。

　　作為一家高危行業的加油站，安全問題對我們也是至關重要的，它是我們加油站安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是"關愛生命、關注安全"的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束。

　　加油必須安全，安全促進發展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的"小聰明"，憑經驗辦事，為自己一次次地違規作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保安全作業。

　　安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的`實現。安全管理更要講執行力，對我們燃料企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執行力"。

　　因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實油站的各項規章制度。

　　安全生產無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經營，創造更好的經濟效益，讓全體員工共享發展所帶來的效益，在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇5

　　一.心得體會

　　煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員，后經組織施救、搶救無效死亡。

　　事故暴露出的主要問題：

　　1.現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型設備作業現場沒有專人統一指揮，吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中，在起吊點不許有其他閑雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。

　　2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時，對周圍環境、作業工序掌握不清，沒有起到監督管理的.作用。

　　3.現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。

　　4.區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位，作業人員現場作業時管控措施含糊不清。

　　5.現場盲目蠻干、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時，臨近交接班期間，現場急著完成任務，沒有采取相關措施，作業人員有趕急圖快的現象。

　　二.下半年工作打算

　　今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩，實現了“時間過半、任務過半”的奮斗目標，但根據目前公司實際生產情況，下半年面對采掘生產接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個方面做起:

　　1.堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。

　　2.緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒布的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業知識，力爭做到按標準要求開展工作。

　　3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。

　　4.加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業現場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業現場無違章行為。

　　5.加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業區域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產安全隱患。

　　6.履職盡責、干好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印干好工作。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇6

　　首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關系，牢固樹立“先安全、后生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。

　　其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業法規，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。

　　第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重罰的態勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。

　　第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產中，我們需要將各項規章管理落實到安全生產的全過程。通過對細節的'管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，全過程監控一切影響安全生產的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續消除不安全的隱患性問題。

　　第五要形成企業文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發展貢獻力量。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇7

　　對煤礦事故我們要加強培訓提高職工安全技術素質。隨著科技的提高，煤炭企業的機械化程度和技術水平不斷提高，而職工素質偏低，不能適應高強度的集約化、機械化生產，是目前制約著安全生產一個重要原因。所以，加強安全技術培訓，提高干部職工的安全素質，是企業面臨的一項重要任務。要嚴格用工制度，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的`安全技術崗位培訓，使每一個職工從理論上都明白本崗位上每一個工序的技術要求和規程措施上的安全要求。安全培訓不能流于形式，走過場，或只求數量，不求質量，培訓結束要進行考試，考試成績合格，發給資格證書，持證上崗;考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。

　　同時，理論培訓應與實用技術有機結合，加強崗位技術練兵，定期組織職工進行技術比武，對于優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的進取性，促使他們在崗位上按標準規定進行作業。要以崗位應知應會為根本，以提高現場操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領和對突發情景的應變本事。要根據依法治礦的要求，著重對職工進行安全法律法規和安全規程、措施的教育，讓第一位職工都學法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規意識，增強依法規范安全行為的自覺性。

　　煤炭行業作為國家能源的支柱，煤炭企業的安全不僅僅關系到職工生命安全，關系到企業經濟效益，更關系到國家的根本利益，所以，在煤炭企業工作，不管是掌控企業全局的領導還是某個生產崗位的普通員工都必須時刻提醒自我“安全第一”，將工作做精，做細，滿足標準化要求，避免事故的發生。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇8

　　應對事故，我們要提高超前防范的安全意識，要做好隱患的排查工作。安全工作的關鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，變被動為主動。事故的發生往往是因為不能及時的發現問題，未能及時查出現場設備安全隱患，不能切實地解決安全運行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。所以排查隱患很重要的'是要細致，慎之又慎，查找深層次的問題，對異常信號的原因進行深查細究，徹底消除隱患。

　　所以對一些隱患，尤其是細微隱患，我們要以最快的速度在事態惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　總之，要我牢牢記住此次事故的教訓，時刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動，為公司成為一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。交一份滿意的答卷。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇9

　　當事故發生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生，從每一齊事故的發生我們能夠看出，事故之所以發生，它與違章作業、職責不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的'思想、意識、操控、行為中;真正做到本質安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感，嚴厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細致，不但要排查工作中的不安全狀態也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質安全和本質質量。一手抓規程約束，嚴格執行各項規程規定，規范操作，保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，堅持一個長期的、動態的、習慣糾正過程。五是要抓好關鍵人物。首先是班組長。班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業的思想根深蒂固，難以規范。

　　總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產的順利進行。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇10

　　四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全是最大的效益。”

　　該礦違法開采未經批準的煤層，安全管理混亂，采煤方式采用淘汰的前進式采煤法，通風混亂且不安裝瓦斯傳感器，上層違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，為了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大事故。

　　我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進企業各項工作的'開展，以人為本，保證安全生產工作。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。我們主要必須做到以下幾點。

　　一、要堅決杜絕違章行為。

　　事故的發生，絕大多數都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業，規范操作，事故就會遠離我們。

　　二、要學習掌握好安全知識和安全技能。

　　不僅要有安全意識，還要做到自我保安，我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學習，在實踐中掌握安全技能，并把這些技能運用到實際工作中，做到“四不傷害”。

　　三，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。

　　要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化標準、現場安全措施等各項規章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現場。

　　在今后的工作中，我們必須以人為本，注重安全工作，從思想到現場扎住安全生產的每一個環節，從開班前會、換工作服，到現場工作的每一個步驟，都要時刻，以安全為前提，做好“四保”，確保安全生產工作順利進行。

　　煤礦頂板事故心得體會 篇11

　　觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針政策的重要性。“安全”才是最大的效益。“安全”才是煤礦生存之本。

　　桃子溝煤礦違法開采未經批準的煤層，安全管理混亂，采煤方式采用淘汰的前進式采煤法，通風混亂且不安裝瓦斯傳感器，高層管理人員違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，為了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大安全事故。

　　我們應該深刻接受慘痛事故教訓，扎扎實實地把安全工作落實到實處，促進企業各項工作的`順利開展，以人為本，保證安全生產工作。

　　我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮，主動地想著安全，從小事看起，從小事抓起，把安全生產管理工作做細做扎實。

　　我們必須做到以下幾點。

　　一、對我礦全員培訓到位，職工經三級培訓考試合格后方可上崗；新工人必須在老工人的帶領下實習三個月；

　　二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構并配足安全管理人員，特種作業人員的種類和數量齊全，并做到持證上崗；

　　三、對我礦所有職工進行職業健康體檢，并建立職工檔案，按時為職工發放勞動用品，為所有職工購買工傷保險；

　　四、保證我礦通風系統暢通，風量滿足要求，通風設施可靠，絕不無風、微風、循環風作業；

　　五、保證瓦斯檢查工數量充足，瓦斯檢查的地點，次數滿足要求，嚴格做到瓦斯檢查“三對口”，對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業。絕不瓦斯超限作業；

　　六、嚴格執行電器設備準入井制度，絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設備；對井下電器設備必須做到“三無四有”的要求，并做好電器設備的三大保護裝置，防止電器設備失爆；

　　七、對礦井進行實測，做好采掘工程平面圖的井田邊界線，絕不超層越界、超設計范圍，井下作業點按照上級部門批準的核定的地點作業，絕不超核定頭面作業；

　　八、我礦井下勞動定員不超過規定人數，礦井全年產量不超過礦井核定生產能力；礦井月產量不超過當月產量計劃的10%；一個采區內同一煤層不布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進工作面，每年制定電器設備檢修計劃并按計劃檢修，絕不超能力、超強度、超定員組織生產；

　　九、嚴格按照《初步設計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規建設，絕不邊建設、邊生產；

　　十、誠信辦礦，守法經營，絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設計外非法井口、絕不組織非法生產。

　　十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安。我們要主動的學習，在實踐工作中掌握安全技能，做到“三不傷害”的原則。

　　十二，要把安全工作落實在現場、落實到行動中。要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化、現場安全管理措施等各項規章制度，落實到本職崗位中。

　　我們在今后的工作中，必須要以“以人為本”的原則，注重安全生產工作，從思想到現場抓住安全生產的每一個細小環節，每一個細小步驟，都要時時刻刻以安全為前提，確保安全生產工作順利進行。

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