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學(xué)校掛職鍛煉心得體會范文
201x年3月-6月,我很榮幸被安排到**省**縣**中學(xué)掛職鍛煉,踏上**的征程,開啟“求索”模式。掛職期間,積極尋找工作突破口,主動融入,積極參與,通過“學(xué)思踐悟”學(xué)習(xí)“**文化”、領(lǐng)悟“**精神”,在不斷地求索中提升本領(lǐng)。
走進(jìn)課堂“學(xué)”
為學(xué)習(xí)**學(xué)校的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我第一步求索是走進(jìn)課堂學(xué)習(xí),不單一走進(jìn)英語課堂,還走進(jìn)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、思品、班會課和共青團(tuán)課等,總共聽課30節(jié),在不同的課堂中發(fā)現(xiàn)不同的教育魅力,教師扎實(shí)的基本功、實(shí)實(shí)在在地教研教改、發(fā)揮教師的集體智慧等,讓我們在聽課中發(fā)現(xiàn)精湛的教學(xué)技能和探索“分層走班”的奧秘。認(rèn)真聽課和思考,吸收每一堂課中的精華,記錄在日志上,把**中學(xué)老師們的認(rèn)真、鉆研、合作精神分享給其他老師,更新我們的教育教學(xué)理念,豐富我們的教育教學(xué)方法。
多問用心“思”
我利用不同的時(shí)間去拜訪**中學(xué)的每個部門,去探討他們的管理策略。在工會了解“教師療休養(yǎng)、教師榮休儀式”;在黨支部了解“政治生日和黨旗映校園”;在團(tuán)支部學(xué)到“十四歲集體生日和團(tuán)課’;在教務(wù)處看到“誠信考試和校本課程”;在學(xué)生處了解“樓層長和班主任職級制”。**縣**中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)探討“分層走班”和“青年教師培養(yǎng)”,學(xué)習(xí)“凝聚教師和學(xué)校理念打造”,學(xué)習(xí)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”。同時(shí)細(xì)心觀察和詢問宿管、食堂、學(xué)生會等部門,只要是可取的,我都一一記錄、分析,將這些制度拷貝,傳回學(xué)校,改正我校一些現(xiàn)狀,不斷提升學(xué)校的管理水平。
參與活動“踐”
參加臨時(shí)支部活動:參加支部政治學(xué)習(xí),練歌;跟隨全體掛職成員參加掃墓活動,參觀分水鎮(zhèn)西關(guān)小學(xué)和實(shí)驗(yàn)小學(xué)及幼兒園等,還有參觀分水筆業(yè)博覽中心和新農(nóng)村建設(shè)。
參加教研教改活動:集體備課:在英語組長的安排下,我參加3次英語組集體備課活動,參加胡小琴老師的磨課活動;參加**縣青年教師成長聯(lián)盟城關(guān)初中現(xiàn)場會和參加“**中學(xué)共同體青年教師聯(lián)盟啟動儀式”;參加**中學(xué)共同體第二屆“春江杯”青年教師基本功大賽。
參加校務(wù)會議:從不缺席學(xué)校的全體教師會議,積極參加行政會議;參加**城關(guān)三個龍頭中學(xué)(城關(guān)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、**中學(xué))教學(xué)研討會,領(lǐng)略“合作、分享、共贏”的精神;參加教研室組織的“初中教學(xué)工作研討會議”和參加“范麗玲校長向教育督導(dǎo)室匯報(bào)“分層走班”會議,還參加黨支部的“固定主題黨日”活動。
不同活動,不同主題,學(xué)習(xí)到不同知識,領(lǐng)悟到許多精髓,讓我受益匪淺。
總結(jié)提升“悟”
教學(xué)方面:一是了解“分層走班、小組合作”,領(lǐng)悟到教研教改是必然,不因個別教師惰性、缺團(tuán)隊(duì)精神等而阻礙;教研教改要有思路、有方向、有總結(jié)、有調(diào)查、有監(jiān)督、有指導(dǎo)等,新事物需要驗(yàn)證和實(shí)踐。需要一個團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守,需要一群人在支持。二是**中學(xué)加強(qiáng)對年輕教師培養(yǎng),教師應(yīng)是研究型和學(xué)習(xí)型老師,需要不斷鉆研、不斷創(chuàng)新、不斷相互交流,不斷磨課等迅速提高教學(xué)技能。三是新思維導(dǎo)學(xué)案、任務(wù)單、自主知識預(yù)習(xí)等,是能否上好一節(jié)課的前提。課前小組進(jìn)行檢查,防止學(xué)生偷懶,同時(shí)以一個小組為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打分,既達(dá)到預(yù)習(xí)目的,又發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。四是發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)自主性。創(chuàng)設(shè)情境提問,讓學(xué)生做,讓學(xué)生來總結(jié)、點(diǎn)評和歸納,調(diào)動積極性,效果極其明顯。越俎代庖培養(yǎng)不出學(xué)生良好的思維能力和動手能力等。五是現(xiàn)代信息技術(shù)下的輔助教學(xué)手段一定學(xué)會。同頻技術(shù)、投影儀、使用幻燈片、ipad、音頻材料、希沃教學(xué)助手等,有利于教學(xué)的快捷手段應(yīng)該學(xué)會。教師“中繼教”學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上,時(shí)代在進(jìn)步,對老師提出的新要求在變化,新時(shí)代的教師必備的基本功不能缺。六是豐富多彩的校本課程。深化課程改革,使學(xué)校課程適應(yīng)多樣化的社會需求和學(xué)生全面而有個性的發(fā)展需求,形成重基礎(chǔ)、有層次、有選擇、多樣化的課程結(jié)構(gòu)。讓不同的學(xué)生學(xué)習(xí)不同的課程,讓學(xué)習(xí)不同課程的學(xué)生得到不同的體驗(yàn),讓得到不同體驗(yàn)的學(xué)生得到不同的能力提升。**中學(xué)開設(shè)28門不同課程類別,豐富多彩,培養(yǎng)學(xué)生愛好,開闊學(xué)科視野,訓(xùn)練創(chuàng)新思維,發(fā)展自身潛質(zhì),培養(yǎng)個性特長,提高整體素養(yǎng)。
管理方面:一是教師推進(jìn)和學(xué)生管理一體化。教風(fēng)和學(xué)風(fēng)同抓同管,雙管齊下;推進(jìn)教師專業(yè)成長、參與教改,打造優(yōu)質(zhì)師資;形成評價(jià)對教師的量化促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變提高極為重要。學(xué)生自主管理中,“樓層長”制度是新名詞,減輕老師負(fù)擔(dān)可以推行;不同層次學(xué)生通過“申請”走班學(xué)習(xí),動態(tài)管理,調(diào)動積極性,值得探討。二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,行政工作實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和任務(wù),加強(qiáng)督導(dǎo),對不完成的進(jìn)行點(diǎn)名和限定完成,這樣提高責(zé)任感和完成效率。對普通教師也是一樣,分配的班級或?qū)W科教學(xué),也是負(fù)責(zé)制,調(diào)動積極性和增加緊迫感。三是打造學(xué)校靈魂和校園文化。**中學(xué)的“合心、合力、合作”精神貫穿在學(xué)校的每一個人身上,用“**”精神去工作、去學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)了永遠(yuǎn)不敗的學(xué)校。實(shí)施一校一特色,如國學(xué)教育、書香校園等,讓各個學(xué)校擁有不同的文化底蘊(yùn),得到不同的熏陶,各有千秋。
通過掛職學(xué)習(xí),收獲滿滿,轉(zhuǎn)變教育理念,更新教育方法,改變作風(fēng)、振奮精神,讓我積極投入教學(xué)改革和精細(xì)化管理中。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,把在**所學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)用和推廣,去推動自己學(xué)校的發(fā)展,通過掛職宣講活動,讓**文化和精神遍地開花結(jié)果!
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