公司青年座談會上的個人工作體會匯報

各位領導： 2009年1月15日，公司團委組織并召開了青年座談會，這是公司領導對我們年輕人的關心和重視，同時也為公司年輕人提供了一次難得的學習和交流的機會。就這次座談會，向組織匯報一下自己幾年來的工作體會：我畢業于***大學工程管理專業，**年7月進入公司，在公司基建設備科從事工程管理工作至今。參加工作已經*年多了， *年對于一個人的一生來說不長但也不算短，在這*年中我學到了不少東西，也有許多的感觸和體會。想起剛剛工作時，從躊躇滿志的學生走入平實無華的工作崗位的我，自信中有著太多的固執，熱情中有著太多的沖動。是各級領導對我們大學生群體的特別重視和關心，是各位前輩們對我們青年群體的格外幫助和鼓勵，讓我們一點點成熟，讓我們一步步成長。五年中，自己也曾失落過，也曾心理不平衡，也曾有過各種消極的想法。但后來仔細想想，發現問題不在別人，而在自己。經過不斷分析、審視自己，發現了自身的許多問題是自己以前沒有看到的。所以，我們在工作中應該從自身找原因，擺正心態，多角度多方面的看問題，避免一葉障目，不見泰山。同樣，具體業務上，我也收獲不小。在基建科，我負責公司改擴維工程的管理工作。眾所周知，工程造價作為項目決策的主要依據，對項目的實施起決定性作用，而且建設工程的造價一般較大，嚴重影響到企業經濟效益。所以，對工程造價的有效控制尤為重要，能夠為企業節省資金的同時，促進企業盈利目標的實現。所以，我把預決算的審核一直視為重點工作。在實際操作中，我嚴格遵守國家及行業相關規定，根據“定額量、市場價、指導費”的計價原則，對施工企業的報價進行審核，在人工費、材料費、機械費三個方面進行嚴格控制。記得在剛剛接受這項工作的時候，自己總有些無從下手的感覺，對于人工費、材料費的市場定價沒有概念，僅僅按照每期的造價信息刊物上面的價格進行定價，通過領導的指導和點撥，才發現其實，信息中的價格與實際價格差距還是比較大的，仍需要對各種建筑材料進行市場詢價，才能更加有效的控制材料費。從此，每項工程，我都堅持進行市場詢價，當然在詢價過程中也碰過壁，這其中也需要技巧，經過不斷的努力，自己也發現了一些方法，并運用在后來的工作中，得到了較好的效果。預算審核除了控制價格，還需要對工程量進行核實，通過進行現場實地勘察、測量，對施工內容進行嚴格把關。此過程中我發現，如果沒有對預算書中的內容進行詳細了解，就會出現漏量，只能反復到現場進行測量，這樣就耽誤時間，非常影響工作效率。在后來的工作中，我總會先仔細了解預算書中的內容，確定需要測量的項目，做到心中有數，才到現場測量，爭取一次完成，避免重復工作。而在審核最后一道程序中，也就是非工程實體費用的確定上，國家并沒有強制性標準，是通過甲乙雙方協商進行確定的。在最初的談判過程中，我發現由于經驗不足，很容易在專業問題上被對方蒙蔽，弄得自己啞口無言。后來，通過自己不斷學習，在專業上吸取各種知識，漸漸的也能夠在談判中處于上風，與施工方據理力爭，通過談判技巧，最終為企業節省了資金。僅2008年一年，就為公司審減了約21萬元的投資。當然，我深知自己的知識還遠遠不夠，在今后的工作中，我會更加努力，不斷學習，更好地為企業發展做出自己的貢獻。我覺得，工作是一種經歷，而體會經歷是一種成長，也是一種享受，所以，讓我們成長中享受工作，享受生活

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