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綜合部長述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-25 21:27:09 述職報(bào)告 我要投稿
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綜合部長述職報(bào)告

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧!下面是小編收集整理的綜合部長述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

綜合部長述職報(bào)告

  綜合部長述職報(bào)告1

  下面匯報(bào)下我部在20xx年度的工作情況:

  1、立足本職,積極參加學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)生會(huì)部長述職報(bào)告。

  學(xué)聯(lián)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學(xué),服務(wù)同學(xué),我自加入學(xué)聯(lián)以來,從未脫離這1主題,認(rèn)真履行職責(zé),在學(xué)生會(huì)20xx年的接新生活動(dòng)中,帶領(lǐng)文藝部全體成員本著“真誠迎新生,努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動(dòng)中,努力為新生創(chuàng)造1個(gè)家的溫暖,我們懷著1顆熱忱的心,微笑著去為每1位新生和家長服務(wù),關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,幫助他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。

  同時(shí)在過去的1年里,我們還積極配合學(xué)聯(lián)其它部門開展相應(yīng)活動(dòng),如:“金鷹杯”辯論賽,演講比賽,早操評比月活動(dòng)等。1年來,學(xué)聯(lián)的各種會(huì)議,活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),我均積極參加。

  2、恪盡職守,狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作

  文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,述職報(bào)告展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺(tái),繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春”為落腳點(diǎn);發(fā)揮文藝部“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學(xué)“自愛、自信、自立”的精神。積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法,充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性,做到團(tuán)結(jié)1致、齊心協(xié)力。經(jīng)過努力,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣。在20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)期間,我部主要承辦了兩項(xiàng)大型活動(dòng),“謙合杯”校園10大歌手大賽及第4屆“圓夢杯”主持人大賽。同時(shí)協(xié)辦紀(jì)念“5·4”運(yùn)動(dòng)8109周年大型音樂噴泉舞會(huì),與女生部合辦第2期交際舞培訓(xùn)班。具體工作匯報(bào)如下:

  1、從4月上旬起,文藝部配合教育系團(tuán)總支在全校范圍內(nèi)征集噴泉舞會(huì)節(jié)目及主持人,并對節(jié)目進(jìn)行了多次篩選,初步確定入選節(jié)目,并對這些節(jié)目的排練進(jìn)行監(jiān)督,提出問題與不足,以便及時(shí)改進(jìn),便節(jié)目盡量達(dá)到完美。最終經(jīng)過討論,確定了晚會(huì)節(jié)目。各系學(xué)生會(huì)對我部的大力幫助,推動(dòng)了晚會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行,在此,對這些幫助我部門的老師及同學(xué)們表示衷心的感謝。

  2、從5月中旬起,我部為給同學(xué)們提供展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),特舉辦了“謙合杯”校園10大歌手大賽。我部通過多次例會(huì)的商議,擬定了大賽通知,同時(shí)分工分別籌備賽前的1切準(zhǔn)備工作,從眾多的音樂愛好者中,經(jīng)過初復(fù)賽的層層選拔共有26名選手進(jìn)入決賽,在比賽過程中不分唱法,選手們的實(shí)力相當(dāng),風(fēng)格各異,比賽中選手都充分展示了自己的風(fēng)采。

  本次大賽既豐富了學(xué)生的業(yè)余文化生活,提高了各方面的素質(zhì),也為愛好音樂的同學(xué)提供了1次登臺(tái)獻(xiàn)藝的機(jī)會(huì)

  3、9月中旬,我部秉承著“來自同學(xué),服務(wù)于同學(xué)”的原則,同時(shí)為了提高同學(xué)們的社交能力,豐富課余文化生活,以舞會(huì)友、增進(jìn)友情、培養(yǎng)氣質(zhì),我部與女生部合辦了“第2期交際舞培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班開設(shè)的主要課程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫櫻花。通過前期大力宣傳及各項(xiàng)籌備工作,本期培訓(xùn)班招生達(dá)2百余人,取得了可喜的成績,也在同學(xué)們之間得到1致好評。并為我們以后的活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、從10月中旬開始,我部開始籌辦第4屆“圓夢杯”主持人大賽。通過擬定通知,籌備復(fù)、決賽,從眾多報(bào)名選手中選拔了33名選手參加發(fā)賽,各位選手準(zhǔn)備的都很充分,通過自我介紹、模擬主持和綜合素質(zhì)3個(gè)環(huán)節(jié)的比拼,對選手全面的進(jìn)行了測試,經(jīng)過緊張激烈的.角逐選拔前105名選手進(jìn)入決賽,在比賽過程中許多選手運(yùn)用了電腦課件,以豐富自己的參賽內(nèi)容,使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽內(nèi)容及風(fēng)格。

  本次大賽既鍛煉了選手的口語表達(dá)能力,也提高了教師的基本職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)豐富了校園文化生活,也為學(xué)校及各系選拔了1批優(yōu)秀的主持人。

  加入學(xué)聯(lián)到現(xiàn)在也有1年多了,回首這1年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我和我的同學(xué)們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,甚至還有1些爭執(zhí)。現(xiàn)在想起,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂同學(xué),為同學(xué)服務(wù),也給每1位參加活動(dòng)的同學(xué)提供了1個(gè)展示自我的平臺(tái)。我以我是學(xué)聯(lián)的1員,文藝部的1員而感到驕傲!在接下來的日子里我會(huì)更加努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,把我們文藝部搞的更好,爭取將工作做到最好!相信更加美好的明天等著我們!

  綜合部長述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  本人XX于20XX年11月28日加入公司,自入職至今一直擔(dān)任公司綜合部主任職務(wù),本人立足綜合管理部“行政、人事、后勤、協(xié)調(diào)”的工作特點(diǎn),在部門人員“精、少”的情況下,以“重效率、講團(tuán)結(jié)、求協(xié)作、求主動(dòng)、重服務(wù)”為目標(biāo),認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揮了管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。經(jīng)過近4年的管理工作,現(xiàn)逐步走上正軌,下面我從下五個(gè)方面對工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

  第一部分:個(gè)人部份

  1、品德操守方面

  本人樂觀正直,原則性強(qiáng),綜合部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,樂觀的性格更有利了發(fā)揮這一作用。原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。

  2、管理思維方面

  我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野不同,思考問題的角度不同,那么就要求自己站在不同的位臵上去思考問題,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。

  在入職四年的時(shí)間里,我自信能站在公司全局觀念上協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部管理,做為綜合部主任是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,那么給予領(lǐng)導(dǎo)一些戰(zhàn)略性的方案和建議是綜合部的職責(zé)和義務(wù)。

  第二部分2011年完成了哪些重點(diǎn)工作

  1、自2009年公司重新通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,今年三月,公司在建立“負(fù)責(zé)任的企業(yè)”、“創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,由綜合部牽頭,各部門共同協(xié)作啟動(dòng)了環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的貫標(biāo)工作。三大管理體系的建立,為實(shí)現(xiàn)公司用國際通用性標(biāo)準(zhǔn)整合全公司內(nèi)部管理體系的階段性目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  2、為了規(guī)范完善對賬收款流程,全面實(shí)行項(xiàng)目管理,增大應(yīng)收賬款監(jiān)控力度,在4月份完成了20xx年度銷售項(xiàng)目臺(tái)賬的編制工作,2011年所有銷售項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目臺(tái)賬的日常匯編工作都按項(xiàng)目管理辦法如期完成。項(xiàng)目臺(tái)賬的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)都成為決策分析的依據(jù)。

  3、制度方面, 2011年度修改了6項(xiàng),新建了5項(xiàng),合計(jì)11項(xiàng)制度。

  《原材料管理制度》、《外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》、《招聘管理制度》、《辦公及內(nèi)務(wù)管理制度》(已批準(zhǔn)實(shí)施),做到讓大家有章可循,有法可依。

  4、車輛管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”出車原則。嚴(yán)格登記行車經(jīng)錄,并填寫好項(xiàng)目名稱,為項(xiàng)目臺(tái)賬提供數(shù)據(jù)。截止12月31日,共行駛約11.2萬公里,使用費(fèi)用18.50萬元,占全年預(yù)算59%。

  5、人力資源方面

  ①招聘:各種渠道共收到簡歷450余份,與150人次進(jìn)行了交談,面試26次,面試人員71余人,累計(jì)到崗22人,基本滿足部門用人需求。

 、谌耸率聞(wù)工作: 轉(zhuǎn)正人員共20人;晉升人員共13人; 離職(含新老員工)11人;員工流失率為13.25%。

  ③培訓(xùn):新員工培訓(xùn)1次,各部門內(nèi)的培訓(xùn)6次,管理人員外培4次,含概公司產(chǎn)品知識(shí)介紹,制度流程學(xué)習(xí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)等內(nèi)容。

  6、公司證照的辦理

  全年根據(jù)公司經(jīng)營需要完成3次營業(yè)執(zhí)照及組織代碼的變更,并在10月在完成了公司在外經(jīng)貿(mào)委及海關(guān)的出口貨物備案登記,為公司的出口業(yè)務(wù)提供了前決的保障。

  7、協(xié)助配合工作

  配合銷售部本年度產(chǎn)品資料修改了三次。3月份一次(電纜支架),7月份一次(安裝指南),10-11月份,根據(jù)公司發(fā)展需要,進(jìn)行了產(chǎn)品資料的`全面改版,重新進(jìn)行設(shè)計(jì)印刷制作。

  8、網(wǎng)站工作

  全年收到來自不同部門的稿件共計(jì)30篇,另根據(jù)公司發(fā)展需要,在網(wǎng)站上增加了“研發(fā)與技術(shù)”欄目,增加了里面四個(gè)子欄目,并增加了相應(yīng)內(nèi)容。

  9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

  組織了兩次羽毛球、兵乓球活動(dòng),快樂工作,健康生活,緊張工作之余也得以放松。

  5月中旬組織全公司的春游活動(dòng),為大家搭建一個(gè)溝通與融洽的平臺(tái),以更飽滿的精力投入到工作中。

  成立了通訊小組,通訊員參與熱情較高,共收到稿件11篇,提高了大家對公司的關(guān)注度,以主人翁的積極性參與各項(xiàng)工作。

  第三部分:對工作的感悟及對自身的評價(jià)

  1、綜合部職能介紹

 、僦贫ú(shí)施本部門質(zhì)量目標(biāo):

 、谪(fù)責(zé)辦公會(huì)及公司有關(guān)會(huì)議的組織、記錄、紀(jì)要整理和議定事項(xiàng)的督辦、檢查落實(shí);

 、圬(fù)責(zé)全公司公文的處理及文書管理;

 、茇(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書的申報(bào)、歸檔管理;

  ⑤負(fù)責(zé)全公司的公文、信函的處理;

  ⑥負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、工作環(huán)境的管理;

  ⑦用印、資質(zhì)管理

 、嘀贫鹊淖珜憛R簽印發(fā)

 、岷笄诠芾恚ㄜ囕v協(xié)調(diào)管理、費(fèi)用控制、各項(xiàng)費(fèi)用繳納、福利用品采買派發(fā)、票務(wù)及其它外聯(lián)事宜)

  ⑩人力資源(招聘、入職轉(zhuǎn)正調(diào)任離職等手續(xù)辦理、培訓(xùn)、能力測評與績效考核、活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人事檔案與勞動(dòng)合同、員工保險(xiǎn)、考勤統(tǒng)計(jì)、員工關(guān)系管理)

  從以上職能就可以看出,綜合部是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。肩負(fù)著“內(nèi)當(dāng)家”的重任,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,顧全大局。一年來,我牢固樹立了“綜合部無小事”的思想,帶領(lǐng)部門員工盡職盡責(zé),努力工作。首先是加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自己的“不恥下問”,增進(jìn)自己對具體事務(wù)性工作的了解,腳踏實(shí)地的做好本職工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。綜合部是全公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好行政內(nèi)勤工作,對全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,在工作中,我要求部門員工堅(jiān)持做到“準(zhǔn)確、細(xì)致、及時(shí)”,即:準(zhǔn)確領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精神和意圖,細(xì)致安排相關(guān)工作,及時(shí)傳達(dá)到各部門。在部門里也形成了良好的工作作風(fēng),培養(yǎng)了大家良好的工作習(xí)慣。

  綜合部最重要的功能之一,就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,大膽進(jìn)言,主動(dòng)出謀劃策,提出適合于公司發(fā)展的合理化建議,這就要求我們要深入了解公司現(xiàn)狀,做好基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)部門之間的溝通,不斷總結(jié)和自省,這樣才能幫助領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約時(shí)間,少走彎路,從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,提高工作效率。

  既然成為了“內(nèi)當(dāng)家”,公司內(nèi)部管理的規(guī)范和落實(shí),這項(xiàng)重要工作,就自然就落在綜合部肩上,公司的管理制度,員工的行為規(guī)范,公司企業(yè)文化的宣傳,公司薪酬體系的建立,員工培訓(xùn)等等就成了這項(xiàng)工作的重要組成部分,這就要求我們接下來要對市場行情進(jìn)行深入的調(diào)查,分析,研究,認(rèn)真聽取意見,結(jié)合公司自身情況,取長補(bǔ)短,并不斷完善和提高自己的專業(yè)知識(shí),才能制訂出適合公司發(fā)展各階段的制度體系。

  近兩年一直不停的強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”,那么執(zhí)行力靠什么?我認(rèn)為,綜合部在執(zhí)行過程中,起著至關(guān)重要的作用,我們要隨時(shí)隨地做好督察督辦工作,抓好落實(shí),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,會(huì)議上布臵的工作,各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況,都要及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。做好協(xié)調(diào)服務(wù),提高工作效率,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間了解各項(xiàng)任務(wù)完成情況,推動(dòng)公司的發(fā)展。

  2、對自身的評價(jià)

  在工作的四年時(shí)間里,我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”,作為公司的樞紐部門,卻還未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足:

 、偃肆Y源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

 、谠诠ぷ髦杏袝r(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。

 、坌姓耸鹿ぷ魇露嗝鎻V,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

 、苤粚晦k的事認(rèn)真完成,沒有主動(dòng)的發(fā)掘潛在的工作,工作無預(yù)見性。

  ⑤和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

  曾經(jīng)參加一次培訓(xùn)課,有這么一段話道出了溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) “效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正!痹诮窈蠊ぷ魑乙獣r(shí)刻用這段話來提醒自己,加強(qiáng)溝通。

  第四部分:工作中存在的主要問題

  1、招聘力度不夠

  招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力、管理成本較高的一項(xiàng)工作,如對各方招聘渠道的考察(哪類人員最適合哪種渠道)、 較合適人員的尋找,篩選,以及公司行業(yè)的特殊性,需要我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,加之公司規(guī)模的擴(kuò)大,各業(yè)務(wù)版塊的增加,招聘難度大,不能及時(shí)招聘到位,造成人員短缺,給各部門正常經(jīng)營帶來一定影響。

  2、檢查、督導(dǎo)還不成體系,執(zhí)行力度不夠

  制度建立了,標(biāo)準(zhǔn)要求了,但執(zhí)行情況如何,就給管理工作打了折扣,管理中的PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋),我部還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還未真正建立督導(dǎo)、檢查等工作體系。

  3、員工的考評工作不到位。

  綜合部長述職報(bào)告3

  我是選煤廠綜合部部長魏永軒,綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計(jì)劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機(jī)電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔(dān)。

  建廠兩年半來,我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的“天道酬勤,厚德載物”和“知難而進(jìn),迎難而上”的核心價(jià)值理念,力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進(jìn)一步天寬地闊,做人退一步海闊天空”的工作原則,述職如下:

  一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。

  二、敬業(yè)樂群,把行政辦公與群眾工作融為一體。

  三、學(xué)習(xí)進(jìn)取,把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新工作放在首要位置。

  四、迎難而上,以開放的心態(tài)面對批評,努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。

  回顧20xx年以及建廠兩年半的工作,尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長,十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰(zhàn),只有“知難而進(jìn),迎難而上”, 以開放的心態(tài)面對批評,才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺(tái)上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力,揚(yáng)長避短,為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的.發(fā)展竭心盡力,鞠躬盡瘁。借此述職之際,我想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r(shí)說的一句話:“大家要有一條船意識(shí)”,眾人劃槳開大船,只有與在座的各位精誠團(tuán)結(jié),開拓創(chuàng)新,知識(shí)共享,責(zé)任共擔(dān),才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力,變得更加成熟和堅(jiān)定,不辜負(fù)礦黨政對我的厚愛。述職至此,請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的工作多提寶貴意見。

  謝謝大家!

  綜合部長述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  下午好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給我這次匯報(bào)我一年來的工作的機(jī)會(huì)。20XX年的歲末即將過去,這一年對我來說是不平凡的一年,是學(xué)習(xí)的一年。一年來,我得到大家的幫助很多,但自覺所做出的付出并不多。在處領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的幫助下,我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素,較快的適應(yīng)了新的工作崗位。下面,將自已一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一簡要匯報(bào):

  三月份之前,我在處保衛(wèi)科任科長,在這短暫的兩個(gè)月之中,我嚴(yán)格履行自已的職責(zé),牢記自已肩上的責(zé)任,和保衛(wèi)科全體同事們團(tuán)結(jié)努力,扎實(shí)工作,始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為保障全處的安全做出了自已應(yīng)盡的一份力量。

  三月份之后,我處公司按照國家儲(chǔ)備系統(tǒng)儲(chǔ)經(jīng)分離的改革要求進(jìn)行了業(yè)務(wù)分離,而我因工作需要,被調(diào)整至公司任綜合部部長一職,初調(diào)任之時(shí),我思想有過些波動(dòng),對自已調(diào)職一事也有一些不理解,同時(shí),還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上,初上崗之際,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時(shí)間內(nèi)溶入到新的工作角色中,適應(yīng)了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時(shí)間內(nèi)我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、 按照上級(jí)要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責(zé),并裝訂成冊,并發(fā)送至各崗位。

  2、認(rèn)真管理公司的各類證照及印章,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各類證照開展年檢和審驗(yàn)工作,同時(shí),還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了對我處工商執(zhí)照的年審工作。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成公司的安全評價(jià)工作,積極配合評價(jià)單位對我公司現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),細(xì)致的收集整理安全評價(jià)所需的各項(xiàng)資料,F(xiàn)已將資料送至評價(jià)單位,此工作已進(jìn)入收尾階段。

  4、認(rèn)真完成公司的`安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極向其他類似的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),細(xì)致制定、收集、整理此項(xiàng)工作所用的各類文件和資料。

  5、接收處理上級(jí)下發(fā)的和其他業(yè)務(wù)單位送達(dá)的各類文件,該上傳下達(dá)的及時(shí)做出處理,需針對文件做出回復(fù)的按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)或送達(dá)。

  6、按照公司要求,在完成本職工作的同時(shí),兼任公司的開票員崗位,在值班期間,對來往客戶服務(wù)熱情、及時(shí)周到,各類票據(jù)開具正確,合乎規(guī)范。

  7、在做好公司工作的同時(shí),按照我處的有關(guān)要求,參加處內(nèi)組織的各類學(xué)習(xí),勞動(dòng)任務(wù)等工作。

  新的崗位新的要求,新的起點(diǎn)新的責(zé)任,在過去的一年中我雖然學(xué)到了很多,但自覺距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,在今后的工作,我會(huì)一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也要加強(qiáng)自已的政治學(xué)習(xí),努力在新的工作崗位上做出更大的成績,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任的幫助,為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。

  謝謝大家。

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