學校副校長述職報告
2009年本人協(xié)助校長工作,分管學校的辦公室職能工作、成人教育、校內(nèi)外職業(yè)技能鑒定、交通系統(tǒng)干部職工培訓(繼續(xù)教育)、汽修從業(yè)資格證培訓、農(nóng)民培訓等工作,聯(lián)系部門為辦公室及成教干訓處,今年下半年,本人第一次分管學校辦公室的日常工作,同時,成教工作隨著新校園硬件的完善,職能工作量有了較大的提升,因此本人今年工作涉及面較廣,頭緒較多。在上述職責的履行中,我積極配合、領(lǐng)會學校的決策意圖,認真學習業(yè)務(wù),虛心吸取同事的工作經(jīng)驗,把握工作過程中的重點,并注重做到工作負責落實到位,全面協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)工作的順利完成,為學校其他職能工作的開展做好配合與服務(wù)。在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的管理工作中,能一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,本人對分管工作有了更深的了解。總結(jié)一年的工作,有成績也有不足,有收獲也有領(lǐng)悟,下面結(jié)合今年的工作目標完成情況談?wù)劚救说膸c體會:
一、注重學習,提升職業(yè)教育理念
本人畢業(yè)于浙江科技學院,就讀于職業(yè)教育系,雖是科班出生,但經(jīng)過多年的工作經(jīng)歷,本人明確感覺到一個人認知水平需要根據(jù)不同的歷史時期進行不斷的提升與轉(zhuǎn)變,自2005年擔任副校長以來,本人一直認為能擔任副校長一職是廣大教職員工對我的信任和支持,為更好的完成工作,我在思想上積極要求上進,激勵自己不斷努力學習,在教育教學理念上能有不斷的提高,工作實效上能有不斷的發(fā)展,師德形象上能有不斷的提升,去年年底本人參加了全省中職學校校長高級研修班,使自己在各方面的認識都有了很大的提高,明確了作為職業(yè)教育者的神圣責任,更新了許多新的教育教學管理理念,抓住機會和全省的兄弟職業(yè)學校領(lǐng)導進行了有益的交流,學到了一些學校管理的經(jīng)驗,樹立了投身職業(yè)教育的信心,并努力在工作中積極利用學到的理論知識指導自己的工作實踐,提高自己管理水平和業(yè)務(wù)能力。
同時,今年本人負責學校的遷建工程的協(xié)調(diào)及具體的搬遷活動的策劃工作,在工作中有許多不懂得地方,對本人的工作能力是一項巨大的挑戰(zhàn),在此過程中,本人認真對待,經(jīng)常帶著問題虛心向籌建辦的領(lǐng)導及專業(yè)的策劃人員學習,借鑒其他學校的成功經(jīng)驗,努力工作,為遷建工程及搬遷工作的順利實施做好服務(wù)協(xié)調(diào),特別是今年上半年的學校搬遷工作,因工作涉及面眾多,精神壓力大,一度使本人身體倍感不適,斑禿近半年,但看到學校順利的搬遷進入嶄新的校園和師生們滿意的笑容,本人也感到所有的付出都是值得的,作為校班子成員,這是本人應(yīng)該做的,也是一個職業(yè)教育者的使命。
二、任勞任怨,工作盡職盡責
1、認清使命,盡心盡力作好本職工作;
2009年,由學校組織安排,本人繼續(xù)分管成教干訓處工作,2009年6月開始本人同時分管辦公室工作,從陌生到熟悉,從不同的管理角度進行轉(zhuǎn)變,年初,本人針對去年的學校目標考核工作情況,查看以前的工作臺帳,吸取以往的成功經(jīng)驗,查找不足,對成教工作進行認真的梳理,明確分工,落實責任,確定本年度的各項工作目標,一年來,在廣大教職工的共同支持下,成教干訓處在學校硬件完善的有利條件下,部分職能工作超額完成目標,為學校創(chuàng)收100多萬元。
下半年,本人分管辦公室以來,在深切體會辦公室工作繁重的同時,也知道辦公室職能工作對于全校完成目標任務(wù)的的重要性,要讓所有辦公室人員樹立服務(wù)其他學校職能工作的理念,而且辦公室工作的成效直接關(guān)系到學校的正常運轉(zhuǎn)和廣大教職工的切身利益,對一些突擊性的工作要任勞任怨,平時要注意聽取教職工的意見,努力改進工作作風,對一些工作困難要注意溝通協(xié)調(diào),爭取廣大教職工的理解與支持,半年來,在具體的工作中,本人能帶領(lǐng)分管部門的同事,認真工作,任勞任怨,落實各項工作目標,基本圓滿完成本年度的各項既定目標,部分指標超額完成學校任務(wù)。同時,對于辦公室工作中的一些不足與失誤,本人也堅持立場,知錯就改,堅決按照制度辦事,努力為大家建立一個和諧公正的管理體系,也得到了廣大教職工同事的好評與理解。
2、開拓創(chuàng)新,使工作更上新的臺階;
2009年,成教干訓工作全面落實創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,以新校園搬遷為契機,拓寬辦班的范圍,爭取市局及相關(guān)單位的支持,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,在培訓中,著重強調(diào)培訓效果與質(zhì)量,嚴格培訓紀律,落實到課率檢查考核,并做好培訓學員的測評工作,本年度,我校在新校園的培訓工作有了質(zhì)的飛躍,量的提升,新增了汽車修理從業(yè)資格證、團干、安全管理人員、財務(wù)人員、公路路政人員、汽車保險理賠員等新的培訓項目,在全校教職工的共同努力下,本年度新增培訓人數(shù)近千人,收到了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。大大提升了我校在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度。
3、盡心盡責,完成學校交辦的其他工作。
一年來,本人在完成分管的業(yè)務(wù)工作之外,盡其所能的完成學校及上級部門交辦的其他工作,如在學校整體遷建工作協(xié)調(diào)、慶典活動宣傳策劃、新校園布置、新校園弱電系統(tǒng)實施等方面都能盡心盡力的完成工作,得到了上級領(lǐng)導和廣大教職工的一致好評。
三、注重團隊和諧,發(fā)揮杠桿橋梁作用
在學校工作過程中,我切身感受到了學校群體的和諧、溫暖與默契對學校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長,我也以自身的努力,盡力促進群體的磨合。
領(lǐng)導的心態(tài)影響著學校的決策,影響著教師的心態(tài);教師的心態(tài)影響著教學工作,也影響著學生的健康成長。在我的工作過程中,無論是與教職工的協(xié)作交往,還是與學生的日常交流,我都能保持良好的心態(tài),爭取相互的理解、支持,力求處事公平、公正。
日常工作中遇到問題絕不推托,多方協(xié)調(diào)處理,碰到需要集體討論的問題善于發(fā)表自己的建議,學校形成決策后能顧全大局,與學校決議保持高度一致;在與各部門協(xié)作中,我能堅持做到一視同仁不偏倚,崇尚協(xié)作,互相尊重,由此促進了各部門工作的互相支持、整體和諧。
在與廣大教職工的相處中,我注重在關(guān)心、支持、理解基礎(chǔ)上的服務(wù)為先,疏理為重。較好地發(fā)揮了行政與教職工間的橋梁和紐帶作用,按相關(guān)的規(guī)定和可行性程序,使現(xiàn)實問題及時地得到解決。
四、認清不足,努力改進
本人在工作中取得了一些成績,這主要是在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及全體教職工共同努力和充分的理解支持下的結(jié)果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。
1、由于本人今年剛分管辦公室工作,對一些職能工作還沒有及時的熟悉起來,檢查的還不夠細致,致使一些事關(guān)廣大教職工切身利益的事宜存在一些失誤,一些制度落實的不夠到位;
2、由于分工的原因,本人感覺到與師生交流的機會不多,特別是主動與一線教師交流的非常不夠,特別是對年輕老師的業(yè)務(wù)指導和思想引導做的還很不夠,交流太少。;
3、在對廣大教職工的思想理念引導上還有待加強,一些急需大家支持的事宜,決策時事先聽取建議的環(huán)節(jié)沒有做好。
以上是本人2009年度的工作情況,成績的取得是和學校團結(jié)的領(lǐng)導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當?shù)牡胤秸堫I(lǐng)導和全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善。
2010新年就要來臨了,相信在大家的共同奮斗下,我校將迎來更加輝煌燦爛的新十年,祝大家在我校和諧奮進的大家庭里工作順利、身體健康、合家歡樂!
【學校副校長述職報告】相關(guān)文章:
學校副校長述職報告06-02
學校副校長述職報告04-30
學校副校長述職報告11-08
學校副校長述職報告03-26
學校副校長個人述職報告01-03
學校的副校長述職報告范文04-27
學校副校長的個人述職報告04-29
學校干部述職報告(副校長)04-27
關(guān)于學校副校長的述職報告04-27
學校副校長述職報告15篇12-08