旅行道歉信

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到道歉信，通過道歉信，我們可以更好地解釋事情發生的原因，消除誤會或矛盾。你所見過的道歉信是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的旅行道歉信，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的游客和朋友:

　　首先，我們真誠地感謝幾位網友，如字花開、海星、馬來吮等對我們的評論。今年有兩個帖子在政府論壇公開批評我們。說實話，我第一眼看到的時候，心里真的是堵得難受。一直覺得現在國內旅游市場環境是這樣的。大俱樂部不強，小俱樂部分散，員工服務意識和技能普遍不強。起初，我們確實為自己找到了一些。

　　現在，當我們認真思考這個問題時，我們覺得作為員工，我們有責任和義務為游客提供更輕松愉快的旅行時間。坦率地說，在今年夏天的7月和8月，在我們的質量檢查回訪中，不僅有兩起游客投訴公司的案件。

　　根據我們的總結和分析，質量問題主要存在于個人旅行者。夏季，質量問題容易出現在車輛空調差、部分導游態度差、住房條件差方面。目前旅行社的存在一般分為三類，一類是團體旅行社，我們就是黎明旅行社這樣的類型，從終端客戶那里收集客戶；一個是地面旅行社，主要接待外國游客到本地旅游；第三類是點對點的批發旅行社，比如揚州蘇旅旅行社、儀征旅行社，都是受制于客源數量問題。接到游客報名后，不能獨立派出代表團，只能派代表團去這樣的批發旅行社。這種情況導致了團體旅行社對個人旅行者質量的控制很大程度上受制于同行批發旅行社。從某種程度上來說，儀征個人旅行和報哪個旅行社差別不大。唯一的區別在于旅行社經營者的思維，質量投訴后，較大的旅行社對批發旅行社的牽制能力會更強。

　　與旅游質量有關的另一個重要問題是導游。景點美不美取決于導游的一張嘴。一個好的導游除了講解更精彩外，通常對游客心理的把握也很強，協調溝通能力也很強。目前導游的生活狀態以兼職為主，這也很大程度上導致了他們責任心的下降，也因為兼職而缺乏有效的服務技能培訓。旅行社不想有自己的專職導游，但由于旅游業的季節性特別強，在旺季有更多的導游是不夠的。對于12月后3個月的淡季的小旅行社來說，導游可能太多，而這個微利行業的人工成本應該是最大的成本，所以這種季節性也導致旅行社害怕，無法使用太多的專職導游。我公司目前有16名專職導游，算是揚州的大型導游隊伍，但只能應付正常季節的客流，遇到旺季只能看海。比如文中提到的平安團隊，就是一個以兼職導游為主的團隊。

　　從自己的角度出發，一定要認真反思這個行業和自己，如果不能真正把“客戶贏”這第一條箴言寫在每一個員工的心里，曙光旅行社終將被市場淘汰。從上周開始，我們盡最大努力討論旅游體驗。我們希望盡快提高我們從服務人到服務客戶的服務意識和技能。我們將盡最大努力改造現有的工作流程。我們相信，從我們開始，我們將逐步改變旅游業的現狀，最終達到為游客創造輕松愉快時光的最終目的。當然，可能會有質量問題和游客的投訴，但我們會以最好的狀態迅速處理這些質量問題，并盡可能給游客一個滿意的答復。

道歉人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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