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白酒銷售實習報告
在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的白酒銷售實習報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實習類別:銷售實習
實習目的:將所學專業知識運用于實踐,并學習新的知識與技巧,磨練吃苦耐勞,迎難而上的精神。為以后工作打好基礎。
實習時間:2xxxx.6-2xxxx.8
實習地點:合肥
實習公司:合肥云天貿易公司
一、公司簡介
合肥云天貿易公司是一家專營名酒的商貿公司,代理酒類產品是:金裕皖酒。公司自一九九九年成立以來,本著“誠實、守信、服務到家”的理念,努力為廣大消費者服務。公司主要客戶有:合肥新世紀超市連鎖、合肥永輝超市連鎖、金源大飯店、金科大酒店、五州大酒店、勁力酒店等2xxxx多家,還為政府、企業和社會團體提供優質、優價的酒類產品!? 2xxxx年春節剛過,金裕皖二期工程曲酒生產項目開工建設,掀開了金裕皖酒業2xxxx年發展的新篇章;董事長段兆法再次提出“雙品牌戰略”,在不斷提升金裕皖品牌的同時,成立安徽陋室銘酒業有限公司,全力運作“陋室銘”這一高端品牌;在2xxxx8年安徽市場實現“無縫隙覆蓋”以后,董事長段兆法根據安徽白酒的發展現狀,把江蘇、河南市場建成安徽根據地市場以外的二個億元根據地市場,打造金裕皖酒業新的增長點;在全國春季糖酒會之后舉行的《糖煙酒周刊》經銷商論壇(江蘇)上,董事長段兆法要求全體員工加快市場創新和技術創新,努力克服金融形勢的影響,走出一條“雙輪驅動”的創新之路;在總結了安徽白酒的發展態勢及金裕皖酒業發展現狀后,董事長段兆法果斷要求金裕皖酒業全體營銷人員與合作伙伴全面實行“直分銷模式”,并把“直分銷”上升到金裕皖酒業的發展戰略高度,保證了金裕皖酒業上半年的全面發展!爸狈咒N模式”作為2xxxx年金裕皖酒業的戰略思想,對于業務人員及經銷商的團隊都提出了更高的要求,不斷學習,不斷提升自己,是段總對自己及每一個業務人員的要求。此次營銷工作會議的培訓不僅能讓全體營銷人員進一步統一思想,更加明確了“直分銷模式”運作過程中的細節與技巧,為2xxxx下半年的發展提供了智力保障。
兩翼并舉,開拓發展
“走出安徽天地寬”。2xxxx年底,段總就明確了開發省外市場的宏偉計劃,江蘇與河南恰如安徽市場的兩翼,同時又是徽酒銷售與消費的大省。2xxxx年春節以后,董事長段兆法就安排副總經理左慶喜、省區經理呂小明分別負責河南、江蘇市場的全面開發,并于4月底參加了《糖煙酒周刊》雜志社舉辦的經銷商論壇(江蘇),5月份參加了第五屆河南食品交易會,招商效果顯著,受到了兩地經銷商的極大關注,加快了河南、江蘇市場的開發步伐。截止到7月底,河南、江蘇均完成了各自的市場布局,制定了適合當地市場發展的產品組合和市場推廣計劃,組建了有力的營銷團隊,完成預期目標。與此同時,金裕皖酒順利進入海南市場,并在當地市場取得了較快的發展,為金裕皖酒業的全國化發展再傳佳音。
實習期間的行業總結
一、酒類行業的終端渠道主要有四種:
零售店、超市、商場和酒店(即提供酒類商品消費的各種餐飲店),它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道。
零售店:出售的商品多為中低檔次。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價位適中(大眾價)的酒類商品。他們不是消費潮流的領導者,而是跟進者,或者是與價格因素有關的隨意購買者,因而應列到主導消費群之外。
超市與商場:超市購酒者大都不是直接消費者。家政管理者是超市的主要客戶群,此類購買者往往受家庭直接消費者的影響,指明購買某品牌。所以終端渠道領導者不屬于商場超市。
酒店:在酒店中點酒,常常會相互影響,酒店之間也相互影響。當酒店里的某個酒類品牌占有一定份額時,這個品牌就形成了在區隔市場和終端領導渠道作用。新品牌要想盡快且全面啟動區隔市場,必須在酒店上下功夫。
二、酒店經營現狀
餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道,但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序:
1、酒店大多都要求賒銷供貨,而且多數店信譽不佳,風險較大。
2、酒店銷售惡性競爭:進店費、專銷費、開瓶費、促銷費、公關費等層層加價,造成產品銷售價遠遠高于本身價值。
3、利潤低。
4、銷售費用高。
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