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高速公路工程項(xiàng)目部優(yōu)秀事跡材料
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時(shí)代特征。相信很多朋友都對(duì)擬事跡材料感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的高速公路工程項(xiàng)目部優(yōu)秀事跡材料,歡迎大家分享。
當(dāng)你走進(jìn)la2項(xiàng)目部,你會(huì)被這里整潔的工作和生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染……該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部占地8畝,房間53間,其中主辦公樓為二層,布局合理,別具一格。項(xiàng)目部職工生活食宿實(shí)行公寓化、辦公實(shí)行自動(dòng)化、微機(jī)化、信息化。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)合同部、生產(chǎn)部、綜合辦、質(zhì)安部、實(shí)驗(yàn)室等十個(gè)部室,管理及技術(shù)人員60人。
高速公路是省的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。開工建設(shè)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司各部室的大力支持和幫助下,該項(xiàng)目部緊緊圍繞公司的精神及建管處“打造一流管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念,心往一處想,勁往一處使,凝心聚力、攻艱克難,按期完成各階段目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績。
一、工程概況
高速公路la2合同段,起訖樁號(hào)為k5+535-k13+000,全長7.465km。主要工程量有:土方112萬方,橋梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,分離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價(jià)1.02億元。
二、工程建設(shè)取得的主要成績
二年來,全體建設(shè)者風(fēng)餐露宿,頂烈日、冒嚴(yán)寒,較好地完成了工程建設(shè)任務(wù),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
1、路基土方全部完成,路基主線全線通車。
2、累計(jì)完成總產(chǎn)值6600萬元,清單計(jì)量6047萬元,實(shí)現(xiàn)利潤8.5萬元。
3、上報(bào)工程變更26份,合計(jì)2100萬元;總監(jiān)辦已批復(fù),業(yè)主批復(fù)782萬元,其它正在批復(fù)中。
4、合同簽訂190份,材料合同55份,機(jī)械合同32份,勞務(wù)合同62份,其它合同41份。
5、順利通過省交通質(zhì)檢站、省重點(diǎn)辦、國家交通部質(zhì)檢總站的驗(yàn)收,迎接了省交通廳、林業(yè)廳、省紀(jì)委、省政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
6、精神文明建設(shè)形勢喜人。本年度,項(xiàng)目部獲“運(yùn)城市青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),并榮獲運(yùn)城市勞動(dòng)競賽委員會(huì)“集體三等功”,一人榮獲個(gè)人“二等功”,一人榮獲個(gè)人“三等功”。項(xiàng)目部黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。
7、通過二年來的艱辛努力,獲得建管處和總監(jiān)辦的一致好評(píng)。本項(xiàng)目累計(jì)獲獎(jiǎng)296.5萬元,其中獲獎(jiǎng)金179萬元,獲獎(jiǎng)金97.5萬元。本年度,省級(jí)報(bào)刊上稿3篇。
三、加快工程進(jìn)度,降低工程成本
進(jìn)度就是效益。兩年來,該項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,加快了工程進(jìn)度,縮短工期,減少人工和機(jī)械的使用,有效降低工程成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
進(jìn)度管理上,一是將建管處每月下達(dá)的月計(jì)劃細(xì)化、量化為周計(jì)劃、日計(jì)劃,分解下達(dá)給各包工隊(duì);二是生產(chǎn)副經(jīng)理每天上工地進(jìn)行督查,檢查落實(shí)日進(jìn)度;三是實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)先進(jìn)罰滯后。
成本管理上,一是嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的管理,不超設(shè)計(jì),杜絕零工、杜絕零用機(jī)械臺(tái)班,一律按工程量核計(jì),特別是材料管理實(shí)行過磅制;二是加大變更力度,積極尋找變更線索,認(rèn)真做好工程變更工作,實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。
四、狠抓質(zhì)量管理,創(chuàng)建精品工程
嚴(yán)管理才能出精品。工程施工中,該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工,創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo),開展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”,強(qiáng)化工序管理,推行質(zhì)量方針目標(biāo),積極開展勞動(dòng)競賽。具體的做法是:
一是建立了質(zhì)量自檢體系。該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度,形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé),下設(shè)放線、試驗(yàn)、驗(yàn)收,資料四個(gè)小組,各組分工明確,責(zé)任到人,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。為了提高自檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下,專門組織對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),使大家通過學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),更準(zhǔn)確、快速、有效地組織和指導(dǎo)施工。
二是建立了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”,一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo),另一方面對(duì)工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正。與此同時(shí),對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測和控制,做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓,有人管,有人落實(shí),確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。上道工序不合格,決不進(jìn)行下一道工序施工。
三是建立了質(zhì)量監(jiān)督體系。對(duì)工程質(zhì)量管理我合同段采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進(jìn)行。縱向就是上一級(jí)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)工地負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工序的監(jiān)督等。橫向監(jiān)督就是各工段之間的監(jiān)督及同一工地多工序之間的相互監(jiān)督。為使質(zhì)量監(jiān)督不流于形式,項(xiàng)目部對(duì)工地的檢查或抽查每月不少于60次,平均每天檢查2次,多種形式的抽查則隨時(shí)隨地進(jìn)行。
四是質(zhì)量第一的思想到位,我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件,深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)筑路員工心目中,做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責(zé)任化。
在路基填筑過程中,該項(xiàng)目部重點(diǎn)在管理水平、施工方法、機(jī)械組合上下功夫,狠抓過程管理的控制,特別是路基填筑的壓實(shí)度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術(shù)硬指標(biāo),嚴(yán)格控制,精細(xì)化施工,有效地保證了路基施工質(zhì)量。
在橋涵創(chuàng)精品工程的施工中,項(xiàng)目部從上到下更加嚴(yán)格要求,從原材料到施工的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。首先對(duì)進(jìn)場的原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個(gè)關(guān)鍵工序抓起,建立層層把關(guān)責(zé)任制,并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場指導(dǎo),做到了每一塊模板,每個(gè)接縫都平滑規(guī)范,每一個(gè)支撐點(diǎn)都穩(wěn)定牢固,支好模板后由施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師逐步詳細(xì)檢查,直到完全符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行下道工序。
在砼的澆注中,從材料配合比、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、砼運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)都責(zé)任到人,層層把關(guān),精益求精,不僅保證了工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí),而且保證了拆模后外觀的精美。
五、采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的重要的工作,它關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為此,工程一開始,該項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來抓。
在安全生產(chǎn)管理工作上,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,采取措施,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員,定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部制作了五塊大型安全版面,購買了安全規(guī)范書籍,多次組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件,對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)禁民工集中乘車輛上下班,嚴(yán)禁農(nóng)用車輛載人,嚴(yán)禁超重超載行駛,施工生活用電規(guī)范操作,專人負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),禁止帶病作業(yè)等等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決禁止和嚴(yán)肅處理。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上,我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度,設(shè)立了安全資金專用帳戶,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是項(xiàng)目部投入17萬元為全體建設(shè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。二是項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌,加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品,確保施工過程的安全。
六、狠抓現(xiàn)場管理,確保環(huán)保施工
為貫徹“環(huán)保理念”,切實(shí)做好高速公路建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作,在施工管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行建管處下發(fā)的《合同附件》,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),我們還開展了“保護(hù)生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)建綠色”宣傳教育工作,增強(qiáng)了施工人員的環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)了環(huán)保的責(zé)任性。在施工過程中,施工便道不間斷灑水,確保不揚(yáng)塵、不污染;對(duì)已完工的取棄土地進(jìn)行整平,造成農(nóng)田,便于當(dāng)?shù)卮迕窀N;鋼筋、水泥搭設(shè)了防雨棚;碎石填料碼方堆放整齊;報(bào)廢材料、水泥袋等及時(shí)進(jìn)行清理;在生活區(qū)我們種植了花草、樹木,美化了生活環(huán)境,建立了生活垃圾堆放處,集中堆放集中處理;減少了對(duì)環(huán)境的污染,做到文明施工,規(guī)范施工,樹立了運(yùn)城路橋在高速公路的新形象。
七、加強(qiáng)黨建工作,增強(qiáng)項(xiàng)目部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
項(xiàng)目部共有黨員干部8人,平均年齡為35歲,在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。
從去年開工到現(xiàn)在,該項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論統(tǒng)攬項(xiàng)目部的黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是建立健全了學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集中學(xué)、自學(xué),不斷充電,定期組織班子成員和黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)提高黨員干部的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平。
二是積極開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動(dòng)。項(xiàng)目部成立了“青年突擊隊(duì)”,把砼拌和站、k7+074涵洞作為創(chuàng)建黨員先鋒示范崗,施工中,黨員干部身先士卒、率先垂范,同職工們吃住在一起,每天堅(jiān)守在施工一線,加班加點(diǎn)。黨員干部的模范帶頭作用,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和工作熱情,增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力,確保了工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。
三是積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。我合同段每月召開黨員民主生活會(huì),找差距、找問題,認(rèn)真分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題,采取措施,確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)行陽光作業(yè)
黨風(fēng)廉政工作是一項(xiàng)長期的、常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。在工程管理中,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委精神、省交通廳關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見和建管處下發(fā)的《廉政手冊(cè)》,把黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)長期的主要工作來抓。施工中,我合同段堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來。在單價(jià)確定上,我們集體上會(huì)研究,貨比三家;勞務(wù)隊(duì)選用實(shí)行公開招標(biāo),優(yōu)中選優(yōu)。為了增加工作透明度,我們還設(shè)置了舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話:0359-6598771.為了節(jié)約招待費(fèi)用開支,項(xiàng)目部設(shè)立了小餐廳,專門招待客人用餐,禁止鋪張浪費(fèi);手機(jī)統(tǒng)一辦成集團(tuán)內(nèi)部小號(hào),小車油耗每月公開公示,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。11月份,公司組織項(xiàng)目部全體職工觀看了《反腐倡廉警示記錄片》,其后,黨員干部都認(rèn)真寫了心得體會(huì)。
九、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)高速公路又好又快發(fā)展
按照公司統(tǒng)一部署,項(xiàng)目部深入持久地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持“兩促進(jìn)、兩不誤”,實(shí)實(shí)在在把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目又好又快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。深入實(shí)踐活動(dòng)中,我項(xiàng)目部認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、解決問題三個(gè)階段的工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我項(xiàng)目部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,集中學(xué)習(xí)累計(jì)平均52小時(shí),自學(xué)累計(jì)時(shí)間56小時(shí),記錄學(xué)習(xí)筆記平均1.5萬字,撰寫領(lǐng)題報(bào)告3篇,召開民主生活會(huì)6次,發(fā)放征求意見表50份,廣泛征求意見。積極主動(dòng)與地方政府溝通,深入群眾排憂觖難,為群眾辦實(shí)事、辦好事。一年來,在建管處黨委和總監(jiān)辦及公司領(lǐng)導(dǎo)下,在沿線村委會(huì)的協(xié)助下,我項(xiàng)目部積極主動(dòng)與村民協(xié)調(diào)溝通,爭取群眾支持,為沿線群眾整修道路余米,埋設(shè)灌溉水管1800余米,使沿線廣大人民群眾充分享受學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成果。
成績代表過去,未來工作依然艱巨,我們相信,在新的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神,統(tǒng)一思想、再鼓干勁、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建設(shè)任務(wù),以優(yōu)異成績向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意答卷!
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