石油公司輸油站的先進事跡材料
沈陽輸油分公司ＸＸ輸油站是東北管網重要的樞紐站，憑借“兩進三出”的特殊工藝，成為東北輸油管網上一顆璀璨的明珠。近年來，該站在科學管理的同時，積極探索，創造出令人矚目的業績，多次被管道公司評為先進站隊。2004年，他們被集團公司評為先進集體；2005年8月被集團公司命名為“中國石油企業精神教育基地”。2007年，該站黨支部被集團公司評為先進黨支部。
在30多年的運行實踐中，ＸＸ輸油站積累了豐富的管理經驗和安全生產經驗。他們制訂進出站制度、崗位交接制度、機泵管理制度、動火管理制度、用電操作票管理制度、著裝管理制度等，很好地約束了職工的行為，為企業的發展奠定了良好的基礎。他們以鐵打的紀律，嚴格控制日常工作中一切影響安全生產的因素，以人為本，強化責任意識，切實抓好安全輸油生產管理工作。 在工程改造中，ＸＸ站圓滿完成了各項任務：6號10萬立方米儲油罐大修；儀表系統防雷改造；站內采暖系統大修；俄油分輸分儲工藝改造；變電所整體改造工程及俄油的順序比例輸送；2號、4號、5號熱媒爐燃燒機更新改造工程；3臺鍋爐的大修工程；鐵撫、鐵秦泵機組和鐵大泵機組污油系統的合并改造工程；圓滿完成了8公里管道防腐層大修任務。面對在役管道老化、打孔盜油分子猖獗、管網改造任務繁重等困難，ＸＸ站把178公里管道分段落實到人頭，增加了夜間巡線和檢漏的`次數，并組織黨員和團員開展踏線活動。在節假日期間，除了加強調度值班人員對壓力變化的監控外，還增加巡查車輛及巡線人員，保證每天有兩臺車在線上巡查，必要時增加到4臺車。截至目前，ＸＸ站未發生一起打孔盜油案件。
此外，ＸＸ站還注重領導班子的自身建設，定期組織班子成員學習，加強自身素質修養，提高理論水平。在工作中，他們堅持公正、公平的原則。他們通過改善崗位值班人員的工作環境、增加機關職能人員的辦公設備、改善職工食堂環境等，為職工辦實事、辦好事。此外，在抓好安全生產和各種大修工程改造的同時，妥善做好有償解除勞動合同人員的思想穩定工作，有力地保障了職工隊伍的穩定和企業的和諧發展。
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