關于財務部先進集體申報材料

關于財務部先進集體申報材料1

　　各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

　　(一)做為職能工作部門，合理掌控成本費用，以“深入細致、細致、精細”的精神，有效地充分發揮企業內部監督管理職能就是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本掌控方面比往年存有了一定的提升，隨著公司業務的不斷開拓，追加項目前期資金投入很大，成本費用也隨之減少，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備就是一筆非常大的支出，財務部積極主動協調公司行政部門，在訂貨工作中嚴格把關，成本掌控方面獲得了一定實效。

　　(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用繳費、繳費審查、交退款等環節中，我們堅持原則、嚴苛遵從公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。

　　2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

　　3、每月核算100多人的`工資就是財務部最為艱巨的工作，除了排序派發工資外，我們還要為新入職員工表明工資形成及公司有關規定，這就建議財務人員必須冷靜精細，盡量努力做到太少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能夠按時派發工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

　　5、順利完成各政府有關部門下發的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計工作、對統計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越小，財務人員的人數并沒適當減少。但我們能看清輕重緩急，有序地積極開展各項工作。一年去，我們順利完成了財務部的日常核算工作，并及時提供更多了各項精確有效率的財務數據，基本上滿足用戶了公司各部門及外部有關單位對我部的財務建議。

　　二、分公司及合作方的財務核算工作

　　(一)介入繳納各分公司的款項，在經營部的協助下，基本上能按照協議按時繳納各分公司的款項。

　　本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

　　(二)今年合作方的業務量也比往年存有很大的減少，這部分的利潤占到公司的利潤比重較低。同樣，對合作方的出具發票、工程款的繳納介入、核算歸還，投標保證金的繳付繳納等工作，財務部也全力不予協調順利完成，工作態度和工作成績獲得了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務部還有圣馬爾坦而未搞、應當搞好而未搞好的工作，比如說在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌控上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時精確地向公司領導提供更多財務數據、實行財務分析等方面。在財務工作中我們也辨認出公司的一些基礎管理工作比較脆弱;日常成本費用開支比較隨意;這些應當就是20xx年財務管理必須著重于思索和化解的問題。

　　作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

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　　春去秋來，四季涅槃，公司已經邁出一個新世紀。我們財務部也存有了一個全新的已經開始，人員結構存有很大的調整，基本上都就是新人、嶄新崗位，帶隊的任務落到我的肩上。我們都深感擔子輕了、壓力小了，但是我們沒急躁，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步明朗出來。為了進一步的發展和提升，我真的存有必要對這半年多的工作搞一直觀的總結。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

　　在辦事員環節中，我們特別強調一定必須堅持原則、不談人情，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。在憑證審查環節中，我們依據細則中的規定，深入細致審查每一張憑證，不把問題帶回下個環節。通過這半年的課堂教學，我們的工作獲得了明顯的實效。數字就是最存有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期上升了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的.意識到加強成本掌控的力度，盡快面世適當制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通交流，我們在順利完成本職工作的同時，弘揚協作精神，積極主動協調總經辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審搞好了鋪墊。為了協調物流中心打印費用，我們及時、精確地基本建設會計憑證并搞好憑證傳達、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司順利完成銷售計劃提供更多依據，我們及時記錄每一筆至款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳展開錄入，并努力做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們消除了許多困難，通過積極主動參加國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓以及查詢大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清查、增值稅通常納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的自學，提升了每月納稅工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結，我有幾點感觸：

　　其一就是必須弘揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟非常有限，如果大家擰成一股繩，就能夠努力做到事半功倍。但這一定必須創建在每名員工具有較低的業務素質、對工作的責任感、較好的品德這一基礎上，否則團隊精神就變成了一句空話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?具體內容至各個部門，如果你不懈努力的工作，業績被領導普遍認可，勢必會影響至你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的助推了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也可以淪為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

　　其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

　　其三就是必須存有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，財務會計的概念越來越抽象化，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所牽涉。這就給我們財務人員明確提出了更高的建議——逆水行舟，不進則退。如果想要在事業上有所發展，就所需武裝自己的頭腦，去適應環境優勝劣汰的市場競爭環境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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