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庫房管理工作年度總結

時間:2024-05-17 13:03:53 年終總結 我要投稿
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庫房管理工作年度總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的庫房管理工作年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

庫房管理工作年度總結

庫房管理工作年度總結1

  電商倉庫庫房管理工作年終總結

  一、工作概述

  過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,認真貫徹執行公司的發展戰略,積極推行各項工作,實現了以下成績:

  1. 加強倉庫庫存管理,提高了物流配送效率; 2. 加強物流配送管理,規范了倉庫接收及出庫管理;

  3. 制定了一系列工作流程,規范了庫房工作流程;

  4. 推進倉庫智能化建設,提升了物流配送效率。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 倉庫庫存管理存在一定漏洞,需要進一步強化學習;

  2. 沒有有效防范庫房盜竊等風險;

  3. 庫房內設施陳舊,必須要求更新。

  三、改進建議

  為提升倉庫工作效率,優化物流配送管理,建議如下:

  1. 強化學習,完善庫存管理制度,提高物流配送效率;

  2. 打造安全防范體系,嚴防盜竊等危害行為的發生;

  3. 涉及安全問題的設施及設備,需要及時更換或修繕。

  四、工作心得

  在工作中,我認真履行職責,用心維護公司的倉庫庫房管理工作。在總結過去一年的工作中,我的心得是,我們工作中要嚴格遵守規定條例,注意安全生產,提高工作效率,以客戶的需求為服務標準,為公司的.長遠發展貢獻自己的力量。

庫房管理工作年度總結2

  電商倉庫庫房管理工作年終總結

  一、工作概述

  過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,認真履行職責,積極推進各項工作,實現了以下成績:

  1. 嚴格執行庫房管理制度,確保貨物安全;

  2. 積極應對訂單驟增,加強庫存管理,提高倉儲效率;

  3. 加強與物流配送合作,優化物流流程,減少誤差率;

  4. 維護與客戶的良好關系,提供優質的服務,樹立信譽度。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 某些倉庫管理流程尚待完善;

  2. 部分庫房設備需要維修或更換;

  3. 因受制于配送運輸、天氣等因素,導致部分訂單延遲。 三、改進建議

  為提高工作效率,確保貨物安全,增強客戶滿意度,如下建議改進:

  1. 加強監管,提高庫房管理效率;

  2. 及時維修或更換損壞設備;

  3. 完善備貨流程,確保訂單按時完成。

  四、工作心得

  在日常工作中,我認真履行職責,努力克服各種困難,取得了不少成績。同時也感悟到,在快速發展的`電商行業中,我們必須不斷學習、改進、創新,才能提供更好的服務,滿足客戶需求。

庫房管理工作年度總結3

  一配件庫管理制度及工作流程

  1采購入庫:

  貨收到后,倉管員必須認真清點核對所購配件與送貨單中所列配件是否相符,并對配件的名稱、規格、數量、質量、價格進行全面的驗收,并確認合格后,簽收貨運單,及時辦

  理入庫手續。

  2領料出庫

  (1)維修領料:物品出庫需公司確認的人員簽字,及時辦理出庫手續,填寫領料單,并與實物核對,注意配件名稱、規格,核對無誤后,在領料單上簽字確認后方可領取配件,領料單交于倉庫、財務部,領料方各一份。

  (2)每天核對配件出庫,匯總后根據領料單上臺賬和電腦帳。3舊件回收管理

  倉庫管理人員管理登記,分類擺放。五庫存管理:

  倉庫保管員要對配件進行合理的分區、分架、分層管理,做到擺放有序,易于查找,

  以便提高工作效率。為了及時掌握配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或積壓,定于每個月的26日為

  盤存日,倉管員對實際庫存進行盤點。配件庫責任人要做好本部門工作安排,協調好于各部門之間的關系,保證工作的順利

  進行。

一、工作內容

  (一)庫房保管工作

  1、負責配件、雜品、辦公用品、及庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、負責所有配件,鋼材、低值易耗品,文具的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  (二)配合各部門的采購工作

  1、負責各部門所有勞保用品,文具物品請購單的填寫和申報(公司發文授權)

  2、協助供應部完成外運物流部門送貨上門物資的收貨手續。

  (四)負責倉庫清潔和安全工作

  1、做好庫房的清潔工作;

  2、每天對庫房中溫度、濕度進行記錄和安全巡視。

  (五)配合其他的工作

  配合楊毅做好原料庫的工作,包括但不限于收貨,通知生產化驗,工作建議等等。

  三數據統計

  20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統計

  品名中性筆記錄本單頁文件夾記號筆領料單20xx59729516122515320xx61115761170353增長%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽工廠安裝,公司業務量增加復印紙(A4)83

  50-0.

  20xx年-20xx年主要勞保用品耗用統計

  品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛生紙創口貼20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370

  增長%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注20xx年-20xx年主要配件、電子用品耗用統計

  品名單位20xx-20xx增長%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過濾芯折疊式濾芯

  泵不銹鋼衛生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛生接頭衛生卡箍

  二、工作經驗

  公斤個只只臺個

  9255363268115

  662411251619233

  -0.283-0.5632.110.5821.3751.026

  只噸個米套個

  566652.3811016101960336

  217490.81925115701604486

  -0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446

  個730580-0.205

  庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產成本的重要環節,在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

  (一)保證庫房物品的充足和穩定

  為保障中心一線良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領有可領。對于較常領用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特別經常耗用的低值易耗品等頻繁領用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產周期較長的產品,一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報告,申請采購。

  (二)加強庫房物品的監管

  1、保證物品數量上正確

  所有物品,做到賬面數、實物數相符;

  2、加強對物品質量的監管

  庫存物品,其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所

  有配件,在進庫之前,必須進行檢查,保證名稱、規格與質量與以往一致。一旦有變,須經過相關主管認可后方能入庫。在保持庫房干燥的.同時,盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的配件使用出現了問題,要及時退回,通知供應部人員要求廠商退換。(三)強化服務意識,保證領貨的及時性

  目現在對于大部分配件已經做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領取。保證生產部門正常的運作與維修。

  (四)加強學習,不斷熟悉本職工作1、熟悉庫存產品

  要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對配件絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數。

  2、掌握各項工作流程入職以來,通過部門經理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門制定的規章制度進行。三、不足之處

  當然,相關的工作經驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。

  (一)對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

  由于對一些庫房,特別電子產品、平時接觸較少,因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

  (二)賬面不夠整潔

  上賬時因為筆誤,對數字進行改正,影響到了賬面的整潔。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,杜絕錯誤的發生。此外,由于賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺。現已經把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發生。

  (三)對物品的請購還不夠科學1、低值易耗品文具請購的次數過于頻繁2、雜品請購的時機不夠正確

  雜品請購中,漏請的情況還偶有發生,這一方面與雜品數量掌握欠缺有關,同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時與采購人員進行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

  四、意見建議

  1物流送貨的情況下,麻煩采購人員將到貨情況提前告知倉庫,以便安排庫房。

  以上是我20xx年在庫房管理崗位上的工作總結,如有不足之處,還請領導和同事予以指正。在即將到來的20xx年,我要加深加強業務學習,提高工作能力,為全面完成各項工作而不懈努力。

庫房管理工作年度總結4

  電商倉庫庫房管理工作年終總結

  一、工作概述

  過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,不斷努力,推進各項工作任務,以客戶的需求為導向,取得了以下成績:

  1. 嚴格執行庫存管理制度,提升了物流配送效率;

  2. 協助物流配送,規范了入庫、出庫及配送等工作流程;

  3. 引進高效倉儲設備,并對其進行安全風險評估;

  4. 加強了安全管理,有效防范庫房火災、爆炸等安全隱患。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 部分倉庫工作流程和標準需要繼續優化; 2. 管理人員在應對應急事件方面處理不夠規范;

  3. 需要加強對員工的培訓、指導和管理。

  三、改進建議

  為推進電商倉庫庫房管理工作,優化工作流程,建議如下:

  1. 對工作流程、標準進行全面評估,及時優化改進;

  2. 制定應急處理流程,加強員工安全觀念培訓;

  3. 建立完善的員工培訓、指導和管理機制。

  四、工作心得

  在過去一年的工作中,我發現不管什么樣的管理制度,歸根結底,都是為了滿足客戶需求而設計的。我們應該注重倉庫管理流程的規范化、標準化,規范人員行為,加強對物品和人員訪問的控制。只有這樣,才能夠讓客戶滿意,保證倉庫在電商行業的角色。四、繼續改進和探索

  在未來的工作中,倉庫管理團隊需要繼續改進和探索,在加強安全管理的基礎上,加強智能化建設,優化庫房管理流程,提高物流配送效率。

  1. 加強智能化建設

  智能倉儲技術已經成為電商倉庫管理中的主流趨勢,具有高效、可靠、安全的特點,不僅可以提高物流配送效率,降低物流成本,還可以提高庫房管理的智能化水平,保障貨物安全。

  在未來的'工作中,倉庫管理團隊需要加強智能化倉儲設備的引進,例如智能分揀機器人、智能倉儲架等,以提高工作效率,降低人力成本。同時,也要加強對智能設備的運維管理,避免出現故障。

  2. 優化庫房管理流程

  電商倉庫庫房管理工作與現代信息技術、物流配送密切相關,庫房管理流程的優化對提高物流配送效率和保證貨物安全至關重要。

  在實踐中,倉庫管理團隊需要繼續推行標準化管理,建立起完整的現場管理標準操作規程。同時,要加強對庫存數據的管理,多維度實時監控庫存情況,便于商品分類管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫房管理流程,以逐步提高物流配送效率,縮短貨物處理時間,提升服務品質。

  3. 提高物流配送效率

  快速配送和及時到位是電商生態圈中重要的一環。在物流配送的過程中,倉庫管理團隊需要嚴格執行標準化作業流程,嚴格遵守倉庫管理制度和制度規程,保證物流配送效率。 同時,倉庫管理團隊也要不斷地追求創新,加強與供應商和物流公司溝通,優化物流配送路線,縮短貨車等候時間,減少從中轉站到達終端需求點的時間,以提高物流配送效率。

  五、總結

  過去一年是電商倉庫庫房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中,倉庫管理團隊在公司的領導下,堅守初心,認真履行職責,提高庫房管理工作效率,確保貨物安全,服務顧客,提高客戶滿意度,取得了明顯的成效。

  此次總結,不僅是對過去一年的工作的回顧和總結,更是為未來電商倉庫庫房管理工作的規劃和發展提供了參考。倉庫管理團隊將繼續堅持規范化管理,持續改進和創新,在加強安全管理的基礎上,提升工作效率,提高顧客滿意度,為電商行業的發展作出更大的貢獻。

庫房管理工作年度總結5

  配件庫管理制度及工作流程

  1、采購入庫:

  貨收到后,倉管員必須認真清點核對所購配件與送貨單中所列配件是否相符,并對配件的名稱、規格、數量、質量、價格進行全面的驗收,并確認合格后,簽收貨運單,及時辦理入庫手續。

  2、領料出庫

  (1)維修領料:物品出庫需公司確認的人員簽字,及時辦理出庫手續,填寫領料單,并與實物核對,注意配件名稱、規格,核對無誤后,在領料單上簽字確認后方可領取配件,領料單交于倉庫、財務部,領料方各一份。

  (2)每天核對配件出庫,匯總后根據領料單上臺賬和電腦帳。

  (3)舊件回收管理

  3、倉庫管理人員管理登記,分類擺放。五庫存管理:

  倉庫保管員要對配件進行合理的分區、分架、分層管理,做到擺放有序,易于查找,以便提高工作效率。為了及時掌握配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或積壓,定于每個月的26日為盤存日,倉管員對實際庫存進行盤點。配件庫責任人要做好本部門工作安排,協調好于各部門之間的關系,保證工作的順利進行。

  一、工作內容

  (一)庫房保管工作

  1、負責配件、雜品、辦公用品、及庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、負責所有配件,鋼材、低值易耗品,文具的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  (二)配合各部門的采購工作

  1、負責各部門所有勞保用品,文具物品請購單的填寫和申報(公司發文授權)

  2、協助供應部完成外運物流部門送貨上門物資的收貨手續。

  (三)負責倉庫清潔和安全工作1、做好庫房的清潔工作;

  2、每天對庫房中溫度、濕度進行記錄和安全巡視。

  (四)配合其他的工作

  配合楊毅做好原料庫的工作,包括但不限于收貨,通知生產化驗,工作建議等等。

  數據統計

  20xx年—20xx年主要辦公用品耗用統計

  20xx年—20xx年主要勞保用品耗用統計

  20xx年—20xx年主要配件、電子用品耗用統計

  不銹鋼焊條絲扣截止閥精過濾芯折疊式濾芯

  泵不銹鋼衛生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛生接頭衛生卡箍

  二、工作經驗

  庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產成本的重要環節,在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

  (一)保證庫房物品的充足和穩定

  為保障中心一線良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領有可領。對于較常領用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特別經常耗用的低值易耗品等頻繁領用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產周期較長的產品,一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報告,申請采購。

  (二)加強庫房物品的監管

  1、保證物品數量上正確

  所有物品,做到賬面數、實物數相符;

  2、加強對物品質量的監管

  庫存物品,其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有配件,在進庫之前,必須進行檢查,保證名稱、規格與質量與以往一致。一旦有變,須經過相關主管認可后方能入庫。在保持庫房干燥的同時,盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的配件使用出現了問題,要及時退回,通知供應部人員要求廠商退換。

  (三)強化服務意識,保證領貨的及時性

  目現在對于大部分配件已經做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的`當天領取。保證生產部門正常的運作與維修。

  (四)加強學習,不斷熟悉本職工作

  1、熟悉庫存產品

  要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對配件絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數。

  2、掌握各項工作流程

  入職以來,通過部門經理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門制定的規章制度進行。

  三、不足之處

  當然,相關的工作經驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。

  (一)對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

  由于對一些庫房,特別電子產品、平時接觸較少,因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

  (二)賬面不夠整潔

  上賬時因為筆誤,對數字進行改正,影響到了賬面的整潔。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,杜絕錯誤的發生。此外,由于賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺。現已經把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發生。

  (三)對物品的請購還不夠科學

  1、低值易耗品文具請購的次數過于頻繁

  2、雜品請購的時機不夠正確

  雜品請購中,漏請的情況還偶有發生,這一方面與雜品數量掌握欠缺有關,同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時與采購人員進行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

  四、意見建議

  物流送貨的情況下,麻煩采購人員將到貨情況提前告知倉庫,以便安排庫房。

  以上是我20xx年在庫房管理崗位上的工作總結,如有不足之處,還請領導和同事予以指正。在即將到來的20xx年,我要加深加強業務學習,提高工作能力,為全面完成各項工作而不懈努力。

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