倉儲年度工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的倉儲年度工作總結,歡迎大家分享。
倉儲年度工作總結1
忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發掘不足。20xx年的工作是有條不紊的。
一、倉儲部
經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經過忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。
倉儲部的工作環環相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關,并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。
工作中還有很多不足,如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。
倉庫安全一直是工作的重點,倉庫三防做好才能更好的開展各項工作,倉庫將一如既往的做好這項工作
二、物流部的配送工作
較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。物流部全年配送3658單,提貨入庫819單。
物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的'工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發貨2242單,收貨:2312單。
物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節,減少不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項簡單的工作,鑒于公司貨物性質屬易碎、易損物品,提貨及送貨人員應格外小心,并對物品的完整性負責
在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關系。
物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。
倉儲年度工作總結2
昨天,我認真聽了教育專家傅東纓同志所作的專題報告,傅主任年報告的主題是基礎教育前沿理念的銘示和探索,他在報告中闡述了九大理念:
1、只有素質教育才能興國。
2、只有以人為本才能強校。
3、只有知己知彼才能雙贏。
4、只有教育挖潛才有質量。
5、只有打造名牌才有特色。
6、只有實行新課改才能跨越。
7、只有攻堅課堂才抓住了核心。
8、只有愛滿天下才是根本。
9、只有發展自己人生才精彩。
傅主任的報告精彩而有意義,他為我們調兵山的教育事業指明了前進的方向,更為我們的教育教學工作點亮了明燈,我作為一名普通的教師,聽了傅主任的報告更是受益匪淺,下面簡單地談一談自己的體會。
一、要抓好課堂教學,才能提升教學質量。
在課堂教學中,要時刻注意以學生為中心,以學生的發展,以學生的學習為中心,教師要改變以往的教學方式,變教為導,變學為思,即變學生的學習為思考,我在今后的教學中一定做到精講精練,盡可能做到只講15分鐘左右,把更多的時間讓給學生,同時注重分層教學,給不同的學生設計不同的練習題,讓好生吃得飽,讓差生吃得消,而且做到有教必練,有學必練,有問必答,有考必評,讓學生從小大好堅實的基礎,養成良好的預習、聽講、及時復習等良好的.習慣,以此來全面提升自己的教學質量。
二、尊重、欣賞、關愛每一個學生。
從總體上看,每一個學生都是一個鮮活的生命個體,每一個鮮活的個體,在班級里,我們要公平地對待每一位學生,尤其是我們認為的后進生,不守紀律的緩進生,學習吃力的學困生,他們的敏感性更強,我們就更應該對他們多一些關愛,尋找他們身上的閃光點,學生畢竟還小,犯錯誤是難免的,只要改正了就是好學生,而且要多聽聽他們的心聲,課后與他們多溝通,尊重他們信任他們,用良好的心態寬容他們,用欣賞的眼光贊美他們,我相信我們一定會塑造出一個個優秀的人才。
三、加強自身學習,提高業務能力
聽了傅主任的報告后,我覺得自己還要加強學習,現在的學生知識面廣,信息量大,思維活躍,我們原有的知識水平已經遠遠滿足不了當今學生的需要,我們都要成為學習型的教師,學習專業知識,學習教育學、心理學,每天多讀一點好書,來充實自己,認真參加學校組織的教科研活動,以此來提高自己的業務能力,提高自己的教育教學水平。
總之,聽了傅主任的報告讓我大開眼界,思想上受到了一次教育,明確了今后的教育目標,在今后的工作中我會學他人之長,來提高自己的教育教學質量。
倉儲年度工作總結3
本人于20xx年進入物流系這個大家庭,回想這一年,內心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對經驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現場物料管理。
3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計劃配送到位,由備貨人員進行零件機種、數量的確認,再打包出荷。
4、對出荷備貨時存在的尾數劃分區域進行統一標識,進一步完善現場管理。
5、在品質及降低成本方面做好以下改善:
a、為防止相似零件的混淆,用有色的風琴袋進行區分;
b、為節約捆包資材成本,把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉;
c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;
d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓,重新設定叉車進入車間的行車路線,并完善叉車操作規程和獎懲制度,進而有效降低安全事故的發生機率。
7、在部門領導指揮和幫助下,x月份對物流系班組的業務重新劃分,現在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務和現場配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善:從以前出現的因投入不及時導致待料到現在的嚴格按生產計劃進行投料控制。
二、待完善之處
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進一步改善。
2、要員效率的提高有待進一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。
4、長假休息前,員工的紀律有松散現象,要進一步加強監管教育。
5、叉車時有超速現象發生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導。
三、20xx年需進一步完善的工作
1、新倉庫的定置及管理。
2、叉車及出荷裝車的安全作業要求及規范。
3、成品庫存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的.推進及完善事項。
5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發。
6、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績我們不驕不躁,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進取,成功在于努力。為了公司和部門更好的發展,為了實現個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑戰的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展及進步盡一份力。
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