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年度工作總結

時間:2023-10-16 06:58:50 年終總結 我要投稿

(優)年度工作總結范文

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(優)年度工作總結范文

  年度工作總結范文 篇1

  xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工閱歷的技術干部,我局部或者全程參加了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術學問進展了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業學問體系。

  一、工作概況

  整個xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。

  xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程工程均處于建立施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業全部班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業全部21個大的系統60多套施工圖冊的備料規劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從4月其他技術干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所轉變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期局部尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1.2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參加1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從8月份開頭我所擔當的技術工作任務開頭逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業技能積存進入了一個新的階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統的完善工作。

  二、工作總結

  在xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項生疏的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我始終所持有的觀點是從意識上輕視它,究竟這些工作都有成熟的施工閱歷可以借鑒,是許很多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是慎重的態度,由于從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中可以積存和吸取珍貴的閱歷。

  我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積存的珍貴時機,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參加其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進展全力掌握。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我經常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的`執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是由于將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高掌握、連接質量掌握,循環水管的安裝質量掌握等等這一系列施工要點。

  要說苦和累,每一位工地上的職工確定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每天要跑幾個來回,緣由只有一個——我是一名工程技術員。由于工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每天都在為公司的第一臺600mw機組的順當投產、發電而加班加點幸福地勞碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

  作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天全部的事情不行能全部在當天解決,我就將這些事情進展分類,有規劃的進展處理。由于在瀘州工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花135mw工程,工作閱歷缺乏,遇到了很多的問題。對于自己的缺乏和錯誤,能準時訂正過來的我都作到了準時訂正,而對于既成的事實,我實行的方法是去正面對待它,從自己的缺乏和錯誤當中分析緣由,總結閱歷教訓,使其成為自己的財寶。

  除了技術工作之外,我還在工程工程部團總支、安裝團支部擔當職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參加青年活動是我一貫的安好,我積極參加到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的圓滿是由于工作繁忙的原因未能按原有規劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

  三、小結

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去制造,個人的進展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我始終都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將連續戒驕戒躁、艱難奮斗,與大家一道嚴密的團結在公司這個大家庭當中,用自己絢爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

  年度工作總結范文 篇2

  20xx年已經走過,作為教師的我又順利的結束了一年的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習慣,沒到歲末,總結一下我在過去一年的得失,已經習慣。總體來說,我的 200年,工作十分順利,成長較為迅速!

  一、政治態度和師德修養

  我熱愛祖國和中國共產黨,忠于人民教育事業,履行教師神圣職責,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,積極推進二期課改。在教育教學中關愛學生,為人師表;兢兢業業,嚴謹治學;因材施教,注重實踐;師生平等,教學相長;終生學習,開拓創新;淡泊名利,愛崗敬業,以縣教學標兵的標準嚴格要求自己,努力在教師群眾中起表率作用。

  二、學識水平和工作能力

  (一)教育研究

  1、積極參加學校市級課題《農村初中提高弱勢群體子女學習能力的研究》的研究工作,并撰寫該課題的二級子課題《農村初中弱勢群體子女心理問題及其教育的研究》。

  2、積極撰寫教育教學論文,《在體育教育中實施兩綱教育的實踐與思考》一文發表于200年1月《##教育》雜志。

  3、在今年月的聯合體教研活動中,為我們的同行做《淺談體育課程教育教學的目標管理》體育專題講座。于今年月在縣青年體育骨干教師研修班上作《研讀體育教材教參,優化課堂教學設計》專題講座。

  (二)教學業績

  1、認真鉆研教學大綱和教材,兢兢業業備課,全面實施素質教育,面向全體學生,積極推進二期課改精神,努力提高日常課的教學質量。在教學中能對教材有深刻的分析理解,能根據教材的特點和學生的實際情況,結合教育教學動態,科學的傳授知識、培養能力、突出重點和分析難點。同時能做到語言準確、生動、流暢、通俗易懂,動作規范、大方準確。在教法上吸收各種精華,面向全體學生,因材施教,啟發引導,講、練、看相結合,使用現代化手段,用制作的計算機軟件分析動作,從而指導教學工作,收到了事半功倍的效果。

  2、努力提高學生身體素質,培養學生體育終身意識,我任教的班級體育成績超過校平均,名列學校前茅。

  3、充分利用課余時間帶好學校男子乒乓隊和男女籃球隊,積極進行乒乓球和籃球的基本技術和基本戰術的訓練,在今年的縣級比賽中取得了一定的成績。

  4、認真履行班主任工作職責,積極創建溫馨班級,為形成濃郁的班級文化氛圍而努力。

  (三) 引領作用

  1、在教育教學中堅持以人為本,堅持學高為師,身正為范,以自己的人格魅力感染學生,熏陶學生。積極探索教育教學規律,逐步形成了自己的教育教學風格。在教育教學工作中,我繼續研究學習一些先進的教育教學理念,充分發揮縣級骨干教師的作用,逐步成為家長、學生和教師心目中的好老師。

  2、積極參加縣級教育技術培訓,努力提升信息技術與課程整合的能力。作為一名校級主講老師,我認真組織學校的教育技術培訓工作,受到了縣教師進修學校有關領導的肯定。

  3、作為縣體育青年骨干教師研修班的指導老師,我能積極主動關心青年教師的成長,不遺余力地為青年教師的成長搭建舞臺。

  4、作為一名聯合體教研負責人,我充分發揮集體的智慧,團結片內全體成員,實行輪流上研討課的制度,從而相互取長補短,各抒己見,切實把握每一節課的重點和難點,認真鉆研教材,為上好每一節日常課打下扎實的基礎。

  5 、我于今年月和月在新河片聯合體教研活動中上了次示范課,于今年1月20日在上海市體育德育實訓基地舉行市級展示課,努力將二期課改精神和兩綱精神滲透課堂教育教學的各個環節中,得到了市專家和同行的'肯定。

  6、積極參加上海市中小學體育學科德育實訓基地的所有活動,及時將體育教育教學新動態告知同行,積極探索二期課改精神,落實兩綱教育,全面提高教育教學質量。

  7、在縣教研室和學校的安排下,新民中學青年教師高峰老師和我校朱衛東、張錦佳老師作為今年的帶教對象,做到每星期交流一次,共同探討教學,從而使他們的專業化水平得到較快的發展。同時確定自己每周的教學開放日,歡迎學校老師來聽課,真正做到相互提高。

  一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在教室崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  年度工作總結范文 篇3

  20xx年,公司在建設集團的正確領導下,牢牢環繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情形及20xx年工作安排匯報以下:

  一、20xx年主要工作情形回想

  公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,依照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩固發展”的工作思路,全力展開各項工作,并獲得顯著成果。

  (一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平。

  1、公司20xx年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。估計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。

  2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備修理、保養336次。

  3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型發掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊挑唆至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺穩固土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩固土站與發電機組已投入使用。

  4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現臺賬的分類管理。逐漸完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀態,修理換件與保養記錄。

  (二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢。

  1、安全管理方面

  (1)依照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等整體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、保護修理等各項年度工作計劃及月度工作計劃;

  組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

  (2)積極展開安全宣傳活動。根據建設集團要求認真展開“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“展開消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“展開119消防周活動”等活動。在活動展開中,制定周密實行方案,大力營建活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

  (3)認真組織展開《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;

  落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備修理現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

  2、質量管理方面

  (1)依照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。環繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真扎實展開“質量月”活動,組織展開質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

  (2)按季度對各單位進行服務中意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀態、設備修理及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務中意度達94、3%,到達年度質量指標。由于各單位進行評判反饋,針對其中設備技術狀態較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

  (三)加強班組建設,全面提高員工綜合素養。

  1、修理專業技術人員嚴把質量關。主動實行技改和“四新”的運用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節省本錢二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節省本錢近萬元;發揮人員的創造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

  2、先后組織機械作業人員和修理人員參加機電修理相干知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

  3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,展開員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織展開“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素養和技術水平。

  (四)不斷完善物質管理,進一步優化資源配置。

  1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物質及配件采購,為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了條件保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評判,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公平的評判。

  2、做好廢舊物質管理工作。在完善《物質管理規定》中進一步加強了對廢舊物質的管理并區分了利舊物質與報廢物質。對于廢舊物質優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物質設備部管理。對于經公司鑒定確認為報廢物質的,我公司統一存放、專人看管并上報建設集團物質設備部統一處理。

  (五)不斷強化綜合管理,營建良好的活動氛圍。

  1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的氣力。組織6名團員加入青年理想者,并積極組織參加青年理想者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶中意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、光輝十年”征文6篇,“三次創業”主題征文7篇,在20xx年春聯征集活動報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項征文比賽,豐富自身業余生活的同時也不斷增強了大家的.凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

  2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

  二、20xx年工作安排

  20xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

  (一)20xx年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的條件下,積極對外拓展業務,尋覓新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部本錢核算。

  (二)20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓發掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺穩固土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

  (三)20xx年設備技術改造方面主要有:連續在裝載機、發掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重進程、料車的卸料進程,進行更全面的監控和管理;在穩固土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩固土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

  (四)進一步抓好安全管理。在安全教育情勢和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的成效,結合青年示范崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為修理生產工作打好一個更堅實的安全保證。

  (五)設備保護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的修理保養監督工作,保證設備不失保漏保。

  (六)加強全員綜合素養教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素養,提高員工操作及保護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素養修理隊伍而努力。

  年度工作總結范文 篇4

  在這一年的時間,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時向公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理,總結如下:

  一、工期控制

  承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經理沒有把心思放在項目管理上,沒有把精力用來解決那些影響施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤,而與材料供應商、分包班組扯皮。

  管理方面,一方面承包單位管理人員責任心和素質達不到應有要求,特別是項目經理缺乏項目管理經驗及管理手段。另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質是導致工期拖延的最主要原因。

  工程部尤其是部門經理對于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應,缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為公司的發展作出更大的貢獻。

  二、質量控制

  在施工過程中,工程質量始終放在第一位的。工程實體質量及觀感質量總體較好。但總體工程質量并未達到很理想。施工項目部缺乏管理,管理人員不到位,管理人員素質較低。承包人技術力量及資金力量都比較弱。工程部對監理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統性。監理單位管理不到位,相應監理人員監理素質偏低。

  三、造價控制

  工程部有能力利用相關專業知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設計做法,工程部都積極向領導匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。

  工程簽證方面,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關,對于不應該支付的.簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。在工程審計中,嚴格按照合同、施工協議書、設計圖紙、變更簽證單等結算資料進行審計,絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。

  四、現場安全文明施工

  現場安全文明施工較差,項目部缺乏相應的管理。而后經建設主管部門及工程部制定相應的處罰措施,工地安全文明施工雖有所提高,基本達到要求,但仍不夠理想。總的來說,對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,這也相應的加大了工程部的勞動強度。

  年度工作總結范文 篇5

  一年來,在**商場集團董事會的正確領導及游客中心負責人的大力支持下,我本著勤奮敬業,開拓創新,嚴謹細致,一絲不茍的工作作風,在努力做好本職工作的同時,積極尋找新思路,堅決推行新措施,使游客中心各項工作取得了長足進步。現將有關情況總結匯報如下:

  一、主要工作

  據統計,截止10月份,我們共接待游客4716批、198284次,接待游客數量呈逐年大幅上升態勢(歷年來接待情況如下表)。

  我們的主要做法是:

  1、立足實際,積極做好4A復審達標

  4A復審是促進景區環境服務質量建設,提高游客中心規范化管理水平的重要抓手。為了全力做好4A復審工作,我嚴格按照4A復審有關要求,一項一項地落實,一款一款地自查、整改,力求使各項指標都達到或超過有關要求。對于個別暫時難以達到的指標,我們也盡可能地加強完善。在?月份上級檢查時,檢查組對游客中心4A達標情況給予了高度評價,并順利通過了復審。

  2、統籌兼顧,認真做好創優各項工作

  為創建優秀文明城市做出積極貢獻,是游客中心義不容辭的責任。為了做好創優工作,我們做了許多實實在在的'工作。一是為游客提供全方位的咨詢服務,設立流動咨詢點,加強對咨詢人員的統一培訓,使游客切實享受到賓至如歸的感覺;二是加大標志設置密度,使游客中心范圍內的衛生及停車場的指示標志充足、得當,對所有標志信息均采用中英文標示,為外賓提供方便;三是加大衛生管理,除定期打掃景區主要衛生外,還設立流動衛生監察,使游客中心轄區衛生整潔,環境優美。

  3、想方設法,全面加強歷史陳列館改造

  歷史陳列館是游客中心的重要接待基地,也是集中展現**歷史文化風貌的重要載體。一年來,我們不斷開拓各種可能的渠道,進一步加強資料補充工作,積極征集各種實物資料,購置有關設備,使歷史陳列館的硬件建設達到了一個新的水平,取得了比較顯著的成效。同時,我們注重軟件建設,在每次接受接待任務時,都能順利完成講解工作,受到了有關領導和來賓的高度評價。

  二、存在問題

  在充分肯定成績的前提下,我們也對存在的問題進行了深入剖析和探尋,主是體現在兩個方面:一是個人管理方面的問題。由于對部分員工管理不到位、教育不到位、監督不到位,導致接到部分游客的投訴,有些投訴經調查確屬員工工作方法有不得當、態度不和藹所造成;二是公司制度不完善的問題。比如領導多次要求在外點人數,由于游客中心工作環境及機制等問題,沒有被告在外點人數,而按照公司的制度規定,不在外點人數就會扣分,這造成制度與實際脫鉤,不利于加強正常管理。另外,由于制度的局限性,造成部分員工做事不積極、效率不高等現象,這值得引起高度重視。建議公司領導加強制度調研,對有關制度進行必要的修訂,使制度更加體現人性化、激勵化和靈活性等特點。

  三、明年工作打算

  成績屬于過去,希望屬于未來。2013年,游客中心管理體制也有可能發生一定的改變,如“游客碼頭”的全面運行,這將會直接導致接待量直線上升。在這種情況下,我們更應該不斷提升服務質量,強化服務措施,加大內部管理,使游客中心服務職能得到更加充分的體現,爭取做到“零投訴”、“零失誤”、“零差錯”,切實使游客中心檔次更高、效益更好、品質更優。

  年度工作總結范文 篇6

  人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策,關系到政治穩定,經濟發展,我在鎮計生辦的正確指導下,在社區領導的大力支持下,同事們的配合和幫助下緊緊圍繞著鎮計生班下達的人口與計劃生育目標任務,認真學習和實施《人口與計劃生育法》,以人為本抓重點,規范管理,以宣傳教育為主,大力開展計劃生育優質服務,狠抓流動人口綜合治理,把計劃生育工作置于重要位置,踏實工作,扎實有效地開展了一系列富有成效的工作,現將我的計生工作總結如下:

  目前,轄區內已入PIS的總人數2849人,其中流動人口918人,常住人口1931人;育齡婦女685人,已婚育齡婦女650人。

  一、明確責任目標,加強組織領導

  我認真研究學習了鎮計生委下發的計劃生育考核目標,明確了計劃生育率100%、信息準確率100%、期內綜合避孕措施落實率98%以上等三項責任目標。為進一步做好計劃生育工作,切實加強計劃生育工作力度,經社區兩委班子決定,成立了紅旗社區計劃生育領導小組,由社區主任主抓計劃生育工作,實行專人負責,入戶調查,把計劃生育工作做細、做精,不留問題,爭取圓滿完成目標。

  二、廣泛宣傳教育,強化計生意識,營造計生良好氛圍

  一是以轉變群眾觀念為出發點,采取多種方式,不斷增強宣傳教育工作的滲透力。今年重點結合《人口與計劃生育法》,有針對性的在重點地區,重點人群中加大宣傳力度。今年我們在人群較密集的集貿市場主要道口懸掛宣傳橫幅3條、在社區宣傳欄開設計劃生育專欄,專人負責定期更新內容,張貼標語。二是向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策、婦幼保健知識等,讓他們了解國家的政策,計劃生育的好處,努力使社區群眾少生、優生20xx年度計生年度工作總結20xx年度計生年度工作總結。三是積極參加上級組織的計劃生育和流動人口培訓,增強自身的'業務能力,提高自己的工作水平。四是每月及時向鎮計生辦報送宣傳信息,及時上報社區的計生動態。

  三、以人為本,實施優質服務,為育齡婦女排優解難

  一是及時做好計生書面工作,完善各類帳表、臺帳,及時上報檔案,填寫好《生殖保健服務手冊》,努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細、準。二是對轄區內80名婦女定期發放避孕藥具,及時隨訪,并登記好隨訪卡片,為社區內每位婦女建立好個人信息檔案。三是以口頭或書面傳單的形式向社區婦女宣傳計劃生育知識、避孕方法以及婦幼保健知識等。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施,達到有效避孕。

  四、加強依法行政工作,認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》

  積極推行計劃生育政務公開制度,加強依法行政工作,認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,建立健全各項依法執政制度,嚴格一、二胎申請、審批制度,照顧再生育審批手續、材料必須合法、齊全。對流動人口齊抓共管,綜合治理,不斷加大流動人口的管理,在做好宣傳工作的基礎上,一是積極配合有關部門做好流動人口的管理,查驗計生有關證明。二是對加強房屋出租戶的管理,對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明,并在房屋出租合同中明確規定,租房經營戶不得有違反計劃生育相關規定,并定期和不定期進行檢查。對流動人口實行發證制度,并要求定期驗證,同時實行房主與社區簽訂合同的制度,多方面管理流動人口及時處理群眾來信來訪,做到公正公平、公開透明,及時處理解決,報表及時準確,讓群眾滿意,讓領導放心。

  五、認真仔細做好計劃生育統計工作

  計生統計是計生工作中的重要環節,稍有不慎,就會出差錯。為了做好這一工作,防止瞞報、錯報、漏報情況的發生,每個月初按時上報結婚、懷孕、生育、節育等信息到鎮計生委,每個月底對快到預產期的孕婦,我都一一打電話詢問是否已出生,何時出生,男孩女孩等,并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準確無瞞、錯、漏報現象,我常常入戶上門調查,準確了解情況,并做詳細記錄,再將結婚、懷孕、生育、節育等信息及時上報到鎮計生辦。并且做到有情況發生的及時變更育齡婦女信息卡,保證信息的準確性,做到人卡一致,為每位育齡婦女建好一卡、一薄,對自己的帳卡做到認真、仔細核對,按時上交各類統計報表和材料到街道計生辦,使計生辦能夠準確了解社區計生工作的開展情況,并進行指導和監督。

  年度工作總結范文 篇7

  20xx年xx月xx日,經xx集團控股有限公司董事會的任命,我擔任xx傳媒總經理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧XX年來工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監xx、運營總監xx、財務總監xx。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監xx共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監xx來完成。

  二、文化建設

  注重企業文化建設,提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

  四、業績建設

  在一年里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的'成效。xx傳媒與xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與xx國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx傳媒正與xx酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

  xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但xx傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

  年度工作總結范文 篇8

  20xx年的路政內業工作在領導的關心支持努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,并在此基礎上進行改進、完善,順利通過了省局、市局的全年路政檢查,為規范內業整理工作,認真執行平時歸檔,集中統一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便,內業檔案的整理嚴格按照省局的《路政檔案管理規定》的要求進行分類歸檔,建立了一系的路政檔案,并及時更新,對于各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,回顧一年來的路政工作,主要做了以下方面的工作。

  路政內業作為一個路政綜合管理的重要組成部分、一個直接影響路政隊伍建設和發展的重要因素。將對路政管理工作的推進、創新和發展起著舉足輕重的作用。

  一、努力做好宣傳

  內業人員仔細觀察公路管理過程發生事件,及時發現宣傳題材,開展各種活動進行有力的宣傳,提高路政員的工作熱情、積極性和社會各界對路政工作的認知度。

  二、仔細做好各項記錄

  路政內業工作每日都需處理大量的.信息和數據,特別是每個月、季、年的工作總結時期,內業人員將面對最為龐大的數據和信息處理量,對這些數據進行及時、準確的記錄、歸檔和匯總是內業工作的重要工作任務之一,路政信息和數據的準確記錄將是領導制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據,也是路政工作業績的重要體現形式,所以在進行綜合數據處理時,不能只是去追求速度,而應及時又準確的處理。

  三、認真做好各項案件辦理

  路政管理工作會經常處理路政案件及審批等等工作,這些工作都離不開法律文書的填制。由于文書具有較強的法律責任性,文書中出現錯誤將會導致不可估量的后果,所以在進行法律文書填制時,務必要做到用心仔細的去填制,平時也應多對各種文書的填制進行操練,達到填制文書快、準的目的,以提高工作效率。

  四、加強業務學習

  由于路政內業工作具有較強的規程性和法律性,內業人員堅持不斷的學習顯得極為重要。

  第一,應努力學習路政管理相關的各項法律法規,才能熟練處理各種路政案件及審批。

  第二,應加強流程的學習和掌握,牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率;學習、貫徹和落實各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時組織集體學習;

  第三,由于內業工作主要是通過文字為表現方式,所以內業工作人員應努力提高自我的寫作能力。

  第四,熟知各種公文的寫作格式、要求和技巧,能很好應對各種方案及文件的草擬工作。

  20xx年的內業工作還有不完善之處,在新的一年里,要克服困難,虛心學習其它分局先進的路政內業管理經驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內業管理逐步走上規范化、系統化,信息化的道路。

  年度工作總結范文 篇9

  今年份調入公司物業管理處任職物業部經理以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,我們校區的物業管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況總結如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

  一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

  二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳服務費。結合的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照xx公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20___年全年的服務費已全額到賬。

  四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。一年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

  二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的`一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經驗和收獲

  完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20___年的工作存在以下不足:

  (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

  (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

  (五)抓好小區綠化維護工作。

  年度工作總結范文 篇10

  一年來,鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作,并提出了“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求,切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮“臟、亂、差”現象有效整治,使****的形象得到了提高。現將我鎮20xx年市政管理工作總結如下:

  一、高度重視、加強領導

  鎮黨委、政府切實抓住****的契機,高度重視***工作,成立以鎮委書記***為組長,鎮長***、副鎮長***為副組長,黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室,分管副鎮長***任辦公室主任,辦公室負責日常事務的處理。

  領導小組為務求工作實效,不走過場,不搞形式,做到職責明確,責任到人。鎮長為第一責任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案,并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實,五、強化管理,嚴格執法

  我鎮加強市政隊伍建設和管理,每月組織隊員至少集中學習培訓一次,同時,建立健全規章制度,切實規范市政執法人員的執法行為,樹立良好的市政文明執法者的形象。一年來,鎮黨委、政府加大對市政的執法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯合執法×××余次,共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共×××余件(次),逐步達到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。并且,在****人口密集地區,因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮里組織環衛工人、低保人員以及學校學生,對河岸進行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運,保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來,我鎮還加強了垃圾處置費和污水處理費,全年共征收垃圾處置費×××萬余元,污水處理費700×××元。

  市政管理工作的任務光榮艱巨,雖然我鎮在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作,社區居委會與社區居民簽訂了《門前屋后四包,門內達標》責任書,加強居民的`自我管理意識。并且,對市政監察人員進行了分片包干,定期和不定期責任考核。凡不認真,不履職,管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。

  今后我們將在區委區政府的領導下,在市政管理委員會的具體領導下,緊緊抓住****,圍繞“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求,努力開創我鎮市政管理工作的新局面。

  并多次親自上街指導市政執法,努力打造一流環境。

  二、強化宣傳教育,促進觀念轉變

  市政工作涉及面廣,工作量大,且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮居民的理解和支持。鎮政府召開動員大會,以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動,做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規,提高了廣大城鎮居民的城市環境意識,強化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳,廣泛發動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛生”***氛圍,使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的增強。

  根據市政管理工作的迫切需要,我鎮在原市政監察中隊的基礎上,組建成立了****政管理。并抽調優秀年青干部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金,用于執法人員服裝配備和執法投入。

  三、落實責任,齊抓共管

  為了加強鎮容鎮貌管理,不斷增強抓市政管理工作的合力,鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任,并印發《***鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”,市政負責監督管理。并且專職×××人保證場鎮保潔工作。

  四、真抓實干,加強整治

  在日常管理中,我鎮抓好嚴管重罰,堅持長效管理。我鎮因為場鎮小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生,我鎮市政人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經營情況得到了有效的治理。

  針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象,市政嚴格按照市政管理的有關規定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴格執行等措施,有效整治城鎮“十亂”現象,確保了***鎮良好的鎮容鎮貌,并以重大節日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治,公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。

  年度工作總結范文 篇11

  回首20××年,有太多的美好的回憶,20××年本人來到長京行工作,但是惟有20××年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。

  銷售工作總結、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的.工作可以說是很難入手。20××年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。。

  職業心態的調整

  銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

  重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

  自己工作中的不足:

  在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

  今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20××年度的工作。現制定工作劃如下:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,好穩定與客戶關系。

  二;因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  今年對自己有以下要求:

  1:每月應該盡最大努力完成銷售目標。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能再有爆燥的心態,一定要本著長京行的服務理念愛您超您所想這樣的態度去對待每位進店客戶。

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  9:為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。

  年度工作總結范文 篇12

  去年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年,在這一年里,某物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據某物業公司的實際情況,在搞好服務的同時理順完善物業的工作,初步達到工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將物業管理年度工作總結如下:

  一、日常工作目標管理的完成情況

  (一)房屋管理房屋管理是物業管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

  (二)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  (三)綠化管理為了給業主創造一個優美的`生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

  (四)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

  (五)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點工作

  (一)業主入住前期物業管理工作。

  (1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;進駐后,我們為盡快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的稱贊與好評。

  (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發商采納3項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

  (3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到一致好評。

  (4)配合開發商的售樓工作;為了配合開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊*宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

  (5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;為迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主139戶,辦理裝修手續戶。

  (二)加強管理服務工作,提高服務質量;

  (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

  盔駐后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,以人為本的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,如1—1—501業主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種有困難,找物業的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

  (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

  為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96.8%,及時率為83.4%。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,如12月30日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發現后,為讓業主正常用水,我們首先是積極的進行搶修,再通知廠家到場調查原因,保證業主正常用水工作不受影響。

  (3)加強小區裝修管理工作

  小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

  (4)認真聽以業主意見,及時為住戶排憂解難。

  業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種為業主著想,以業主為中心的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

  (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;

  (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素質。管理處員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

  (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

  年度工作總結范文 篇13

  隨著元旦的臨近,xxxx年馬上就要過去,新的一年又要開始,在伴隨著新年鐘聲敲響的時刻,我將對我過去一年的工作做以下總結回顧,過去的一年是繁忙、欣喜的一年。

  一、首先崗位的老員工的辭職和新員工的加入,使我們的崗位又有了新鮮血液,也使的工作更加有激情和動力。也充分表現出我們的工作是一直受到部門和酒店的重視,特別是經理給予我們很大的幫助,更是讓我在基層管理者做的越來越得心應手,我再次感謝部門的各位領導、同仁給予我和我崗的幫助和支持

  二、禮賓部的工作在我們看來很簡單,其實他真正的本質是不簡單,迎送客人,提、拉、運送行李,這些是再平常不過的事情,但是真正服務的性質對于我們來說,并不是簡單或是復雜,而是我們是否用心去做?當我們開門迎送客人時,觀察客人是否有其他要求或是否是我們的大客戶、回頭客,特別是乘坐出租車的客人,我們更要提醒客人不要遺忘物品或是記錄出租車卡;提、拉、運送行李,我們要隨時檢查行李是否破損或表面太臟,我們可以對其進行修理或擦拭等,這些服務其實很簡單,但是如果不用心去做我們永遠也做不好,也不會給可以滿意,更何況驚喜

  三、禮賓部逐漸形成團隊意識,通過我們的每周培訓,使員工意識到我們是酒店的一員“只有店興,才有我榮”,使自己在工作中時刻保持大局觀,不以自我為中心,發現問題及時反饋,積極配合其他部門或崗位開展工作,形成自己主動發現事情,主動解決問題的風氣,把自己的`工作做在客人開口前,在給客人滿意的同時,又給客人增添了少許驚喜

  四、真誠服務創造佳績,我們以用心極致和真誠的服務來打動客人,來營造我們酒店的客戶群,來穩定我們的客戶群。我們在每天的迎來送往中,給予客人的或許只有一個微笑,但是正是這么一個微笑已經使客人得到滿意,客人給我們要求的不是很多,但是我們可以做的卻是很多。或許我們還有更多的不足,值得學習、借鑒的地方,我們肯定會更加努力去探討、研究禮賓部服務的精髓。讓客人感受到我們真誠

  新的一年是充滿希望、挑戰的一年我將為了我們的希望和榮譽而奮斗,進取。在全面配合部門完成酒店領導給予我們任務的同時,在禮賓部建立起我們自己的金鑰匙柜臺。

  一、建立起金鑰匙柜臺,將我們金鑰匙所學知識運用到實際工作中,將本市的金鑰匙信息庫建立的更加完善,為外地旅游的客人提供臨沂市面、周到的服務,讓所有客人在我們這里得到的服務

  二、組織引導員工學習金鑰匙理念,加強員工的服務意識、團結協作意識,使工作更加細微化,讓每一位員工真正感受到服務給我們帶來的人生觀、價值觀

  三、加強培訓學習,開展豐富的培訓活動,使用新的培訓方式,通過故事、笑話、案例、游戲等方式來激勵員工,讓員工掌握更多的服務技巧。聯系一些相關酒店的同仁進行交流、探討,查找自己的不足之處

  四、提高全員營銷意識,讓每位員工明白自己的危機感,心中要有營銷意識,推銷酒店的產品,加大酒店的營業額。并且讓員工在營銷過程中學會服務設計,積極將自己的服務設計展現給客人,使顧客在享受我們服務的同時,更加體會到我們酒店用心極致對客服務

  以上是我在過去一年的工作總結,及對新一年的工作打算,或許我在工作中還有許多欠缺不足的地方,還希望各位領導、同仁給予指正,我會虛心學習。再次感謝領導對于我們禮賓部工作的支持。

  年度工作總結范文 篇14

  X年7月10日,按照學院人事處的安排,我于X年7月10日開始進行了為期一個月的掛職鍛煉。至今掛職期已滿,在華海糖業公司領導的關懷指導支持幫助下,在實踐中學習了知識,得到了鍛煉,增長了才干,取得了成績,提高了能力,得到了掛職部門的好評,現匯報如下:

  第一、端正思想,盡快實現角色轉變

  掛職鍛煉是一個難得的機遇,我深知:雖不參加具體分工及工作,但也不能當看客;雖時間短,但不能得過且過。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,要堅持多聽、多看、多學、多想,尊重領導、團一起掛職鍛煉的老師,認真完成所負責工作。

  第二、編制了原始數據統計分析與提煉方案

  本次掛職鍛煉的掛職部門是華海企管部(以下簡稱企管部),該部門的領導是王部長與張副部長,其上級領導是楊副總結。在派到企管部的第一天,我就參加了由楊副主持的生產統籌會議,并會后與王部進行了部門業務的溝通,在溝通過程中得知其部門需要統計及匯總結大量數據報表給領導。經過我的調研發現,這些報表內容很多很雜,只是原始數據的陳列,根據我以往的工作經驗及個人對統計的掌握,于是提出了該業務存在的問題:

  1、如何能使數據轉化為能有意義的信息?

  2、如何能在快速提煉出有價值信息?

  3、何種表達方式更能達到強直觀性、形象生動、簡潔明了的說明數量增長變化等情況?

  基于上述的問題,我提出了原始數據統計分析與提煉的改善方案,以將原始數據轉成有意義的圖表,為企業各管理策略提供決策依據。該方案包括了兩部分:一部分是專業化數據統計與分析,其闡述了華海歷年生產情況的統計方法,主要由“甘蔗工業產量X年度(X-X)對比圖”、“社會總結產值與國內生產總結值X年(X-X)對比圖”、“茶葉產量X年度(X-X)對比圖”及“機制糖X年度(X-X)對比圖”構成;另外一部分則是描述第一部分所建議的統計圖表的繪制方法,通過詳細的`操作步驟來滿足企管部各類員工對如何繪制統計圖的學習需要。

  最終定稿的原始數據統計分析與提煉方案得到掛職部門企管部的王部及張部的高度評價“寫行(得)特別好,對我們以后的統計工作很有幫助!非常感謝!”,也得到了華海公司的賴森董事長的好評“我們們以后后要使用更多的簡潔明了的統計圖”。

  第三、心得體會

  在華海掛職鍛煉的一個月,雖然時間較短,但還是有較多感觸,可用四個短語來描述,第一個是受益匪淺,了解了晶體糖的生產過程,特別是通過繪制制糖的物流過程更加深了對糖的制造過程的掌握,了解了企管部的各業務流程等;第二個是深厚友情,在整個掛職鍛煉過程中,我們得到了華海公司上到公司董事長下到生產隊的各級部門的溝通和合作,工作之余,我們還進行各種娛樂活動,使得我們與華海各級領導建立了深厚的友誼。第三個是熱愛農墾,通過此次掛職鍛煉,加深了對華海糖業的了解,對湛江農墾有了新的見識,對廣東農墾有了新的感情,從而更加熱愛農墾。

  以上是我在華海糖業公司企管部掛職鍛煉的總結和體會。一個月的掛職鍛煉時間雖然短暫,但留給我的印象卻非常深刻。我將把這次掛職鍛煉的經歷,作為我人生寶貴財富加以收藏,在今后的學習和教學中,不斷地完善和超越自我,爭取獲得更大的成績。

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